2季度班组考核检查单(安检站)【XX机场 班组建设】
- 格式:doc
- 大小:50.00 KB
- 文档页数:6
班组级安全检查表一、工作场所安全1.环境整洁o检查工作区域地面是否干净,无杂物、油污、积水等。
o核实工具、材料等是否摆放整齐,无乱堆乱放现象。
o确认工作场所的照明是否充足,无阴暗角落。
2.通道畅通o检查通道是否无障碍物阻挡,宽度符合安全要求。
o核实紧急出口、疏散通道是否标识清晰,无堵塞。
o确认消防器材和安全设施周围无堆放物品。
3.通风良好o检查工作场所通风设备是否正常运行。
o核实空气是否无异味、无有害气体积聚。
o确认通风口是否无堵塞,保持畅通。
二、设备设施安全1.机械设备o检查机械设备的防护装置是否完好。
o核实设备的运转部件是否无异常声响和振动。
o确认设备的操作按钮、手柄等是否灵敏可靠。
o检查设备的润滑、冷却系统是否正常工作。
2.电气设备o检查电气设备的接地是否良好。
o核实电线、电缆是否无破损、老化现象。
o确认插座、开关是否无松动、漏电情况。
o检查电气设备周围是否无易燃物。
3.工具器具o检查工具器具是否无损坏、变形。
o核实工具的刃口、尖端等是否无磨损过度。
o确认电动工具的绝缘性能是否良好。
三、劳动防护用品使用1.配备齐全o检查班组员工是否配备了符合工作要求的劳动防护用品。
o核实劳动防护用品的数量是否足够。
o确认特殊岗位是否有专用的防护用品。
2.正确佩戴o检查员工是否正确佩戴劳动防护用品。
o核实安全帽是否戴正、系紧下颚带。
o确认安全带是否高挂低用,无打结现象。
o检查防护手套、护目镜等是否佩戴正确。
3.维护保养o检查劳动防护用品是否定期进行维护保养。
o核实损坏的防护用品是否及时更换。
o确认防护用品的存放是否符合要求,无受潮、腐蚀等情况。
四、作业行为安全1.操作规程遵守o检查员工是否严格遵守操作规程进行作业。
o核实操作过程中是否无违规行为,如擅自拆除安全装置等。
o确认员工是否熟悉本岗位的安全风险和防范措施。
2.作业前检查o检查员工在作业前是否对设备、工具、环境等进行安全检查。
o核实检查内容是否全面,无遗漏。
班组安全检查表
1、目的:对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,
以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合安全生产标准化的要求。
2、要求:按照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求认真检查,查出不符合项。
对查出问题及时
处理,暂时无法处理得应采取有效的预防措施,并立即向公司安全生产领导小组汇报。
3、内容:详见具体检查表。
4、计划:班组检查为每个班组每班进行。
5、适用范围:本检查表适用于公司各班组进行的安全检查。
日常检查表
检查人:年月
备注:1、检查结果中符合打√,不符合打×,不涉及画○。
2、对于检查结果不符合的应在隐患登记及处置预防措施汇总表中进行填写说明。
备注:安全隐患等级划分为一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患三种。
一般事故隐患,指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一段时间整改治理方能消除的隐患,或者因外部因素影响致使本单位自身难以消除的隐患;较大事故隐患,指危害和整改难度较大,不需要停产停业,并依靠生产经营单位自身能力经过一定时间能够整改消除的隐患;重大事故隐患,指整改难度较小,能够现场立即整改消除的隐患。
(注:范文素材和资料部分来自网络,供参考。
只是收取少量整理收集费用,请预览后才下载,期待你的好评与关注)。
班组建设考评检查情况汇报
根据公司要求,我们班组近期进行了一次班组建设考评检查,以下是汇报情况:
一、班组建设情况。
1. 班组人员结构,目前班组人员总数为25人,其中技术人员15人,管理人员
5人,生产人员5人。
各岗位人员配备齐全,能够满足生产需求。
2. 班组设备状况,我们班组的设备保养情况良好,设备运行稳定,能够保障生
产需求。
3. 班组安全生产,我们严格执行安全生产制度,定期开展安全生产教育培训,
保障员工安全生产意识。
二、班组建设考评情况。
1. 人员考评,我们班组对各岗位人员进行了考评,发现了一些问题,例如部分
员工工作积极性不高,需要加强管理和激励措施。
2. 设备考评,设备运行稳定,但在日常使用中发现了一些小故障,已经进行了
维修,保证了设备的正常运行。
3. 安全生产考评,我们班组安全生产工作得到了领导的肯定,但在实际考评中
发现了一些隐患,已经采取了相应措施加以整改。
三、下一步工作计划。
1. 加强人员管理,针对人员考评中发现的问题,我们将加强对员工的管理和激
励措施,提高员工的工作积极性和责任心。
2. 设备维护保养,加强对设备的日常维护保养工作,做好设备的预防性维护,
确保设备的稳定运行。
3. 安全生产整改,针对安全生产考评中发现的隐患,我们将立即进行整改,加强安全生产监管,确保员工的安全。
以上就是我们班组建设考评检查情况的汇报,我们将认真总结经验,不断改进工作,确保班组的良好运行和发展。
班组检查情况及整改措施一、检查情况根据公司的要求,我们对班组进行了全面的检查,以确保工作环境的安全和生产质量的提高。
以下是我们对班组检查的情况总结:1. 班组人员情况:班组共有20名员工,其中包括1名班组长和19名普通工人。
他们都持有相应的工作证,并接受了必要的培训。
2. 工作场所安全:我们检查了班组的工作场所,包括生产车间和办公区域。
我们发现,工作区域的安全设施完善,消防设备齐全,员工穿戴符合要求的个人防护装备。
3. 工作流程和操作规范:我们子细观察了班组的工作流程和操作规范。
我们发现,班组员工遵循了正确的操作流程,并且能够熟练操作相关设备和工具。
4. 产品质量检查:我们检查了班组所生产的产品质量。
通过抽样检验,我们发现产品符合公司的质量标准,并且没有发现明显的质量问题。
5. 安全事故和问题记录:我们查阅了班组的安全事故和问题记录。
在过去的一个月内,班组没有发生任何严重的安全事故,但有几个小问题需要及时解决。
二、整改措施基于对班组的检查情况,我们提出了以下整改措施,以进一步提高工作环境的安全性和生产质量:1. 加强培训:针对新员工和现有员工,我们将组织更多的培训课程,包括操作规范、安全意识和应急处理等方面的培训,以提高员工的技能和意识。
2. 定期检查和维护:我们将建立定期检查和维护计划,确保工作场所的设备和安全设施处于良好的状态,并及时修复和更换损坏的设备。
3. 强化安全管理:我们将加强对班组的安全管理,包括定期召开安全会议,组织安全演练和应急预案的制定,以及建立安全巡查制度,及时发现和解决潜在的安全隐患。
4. 加强质量控制:我们将建立更严格的质量控制流程,包括加强原材料的检验、加强工艺控制和产品的最终检验,以确保产品的质量符合公司的标准。
5. 激励机制:我们将建立激励机制,对表现优秀的班组员工进行奖励,以激发他们的工作热情和责任感。
以上是对班组检查情况及整改措施的详细描述。
我们将密切关注班组的工作情况,并持续改进和优化工作环境和生产质量。
班组检查情况及整改措施一、班组检查情况根据公司要求,我们对班组进行了全面的检查,以确保工作环境安全、生产流程顺利进行。
以下是我们对班组检查的情况:1. 环境卫生检查:我们对班组的工作区域进行了环境卫生检查,包括工作场所的整洁度、垃圾处理情况等。
经检查,班组的工作区域保持较好的整洁度,垃圾及时处理,符合公司要求。
2. 安全设施检查:我们对班组的安全设施进行了检查,包括消防设备、应急疏散通道等。
经检查,班组的安全设施完好,并且能够满足应急情况下的需求。
3. 工作流程检查:我们对班组的工作流程进行了检查,包括工作指导书的使用情况、工作流程的规范性等。
经检查,班组的工作流程规范,工作指导书使用较为合理,有助于提高工作效率。
4. 班组人员培训情况:我们对班组人员的培训情况进行了检查,包括培训记录、培训内容等。
经检查,班组人员的培训记录完整,培训内容涵盖了必要的安全知识和操作技能。
二、整改措施根据对班组检查的情况,我们提出了以下整改措施,以进一步提高班组的工作质量和安全水平:1. 加强环境卫生管理:班组应定期清理工作区域,保持整洁。
垃圾应及时分类处理,确保工作环境的卫生与安全。
2. 完善安全设施:班组应检查和维护消防设备,确保其正常运行。
同时,应保持应急疏散通道的畅通,以便在紧急情况下能够迅速疏散人员。
3. 规范工作流程:班组应进一步完善工作指导书,确保其准确、详细,并且方便班组人员使用。
同时,班组应定期组织工作流程培训,以确保班组人员掌握正确的操作方法。
4. 加强人员培训:班组应制定培训计划,定期对班组人员进行培训,包括安全知识、操作技能等方面。
培训内容应与工作实际密切结合,提高班组人员的综合素质。
5. 加强班组交流与合作:班组应定期组织班组会议,加强班组成员之间的交流与合作。
通过分享工作经验和问题解决,提高班组整体工作效率。
以上整改措施将由班组负责人负责执行,并定期进行检查和评估。
我们相信,在全体班组成员的共同努力下,班组的工作质量和安全水平将得到进一步提升,为公司的发展做出更大的贡献。
航空业机场安全检查表模板一、机场设施安全检查1. 航站楼及候机室安全检查- 确保航站楼内部和外部的建筑结构完好无损,无倒塌、倾斜等安全隐患。
- 检查候机室内的座椅、桌子、电源插座等设施是否正常运作,无明显损坏或安全隐患。
- 检查航站楼的紧急疏散通道是否畅通无阻,标识清晰可见。
2. 登机口及登机桥安全检查- 检查登机口的安全门、通道桥等设施是否正常运作,无损坏或安全隐患。
- 确保登机口的紧急疏散通道畅通无阻,标识清晰可见。
- 检查登机桥的连接部位是否稳固,无松动或折断情况。
3. 行李传送带及行李安全检查- 检查行李传送带的运行状况,确保正常运转,无异常噪音或卡滞现象。
- 检查行李传送带的安全防护措施,如护栏、紧急停止按钮等是否完好无损。
- 确保行李传送带周围无杂物堆积,保持通道畅通。
4. 火警报警系统安全检查- 检查火警报警系统的探测器、报警器等设备是否正常运作,无故障。
- 检查火警报警系统的紧急疏散指示灯、喷水装置等是否处于正常状态。
- 确保火警报警系统的报警按钮、控制面板等设施完好可用。
二、航空器安全检查1. 机场跑道及滑行道安全检查- 检查机场跑道和滑行道的表面情况,确保平整无障碍物,无明显损坏或裂缝。
- 检查跑道和滑行道的标线是否清晰可见,无剥落、模糊或混淆情况。
- 确保跑道和滑行道的排水系统正常运作,无积水或堵塞现象。
2. 机场航空交通管制塔台安全检查- 检查航空交通管制塔台的建筑结构是否完好,无倾斜、腐蚀或裂缝等安全隐患。
- 检查塔台内的设备和通信系统是否正常运作,无故障或影响通信的问题。
- 确保塔台的紧急疏散通道畅通无阻,标识清晰可见。
3. 航空器停机坪安全检查- 检查停机坪的地面情况,确保平整无明显障碍物,无损坏或坑洼情况。
- 检查停机坪的标线和引导灯是否清晰可见,无剥落、模糊或损坏情况。
- 确保停机坪的排水系统正常运作,无积水或堵塞现象。
4. 航空器加油区安全检查- 检查加油区的加油设备和油箱是否正常运作,无泄漏或损坏情况。
2016年二季度班组考核情况一览表排名单位部门考核得分1 安全检查站1001 消防护卫部1001 飞行区管理部1001 能源管理部1005 保卫部1006 医疗急救中心1006 机场运控中心978 信息管理部979 航站楼管理部9510 公共区管理部951优秀班组考核排名高情感项目考核排名排名班组考核得分排名班组考核得分1 医疗急救中心医疗急救中心门诊室医疗分队班组98 1机场运行控制中心一分队飞翼班组1002 机场运行控制中心控制室第三分队97 1信息部96777客服中心客服一分队班组1003 信息管理部生产运行室巡查质检分队95 1安全检查站旅检二大队四分队(集英班组)1003 飞行区管理部助航灯光站维护分队“维护班组”95 1保卫部综合监察(城管执法)大队候机楼执勤班组1003 保卫部牌证办人证分队95 1 公共区管理部电务班组1003 公共区管理部文娱班组95 2 航站楼管理部标控分队(向日葵班组)994 航站楼管理部楼宇管理室监控分队93 3医疗急救中心应急救护室现场救护分队9724 安检站旅检二大队八分队93 4飞行区管理部场务队特种车辆分队鲲鹏班组944消防护卫部消防监控分队93 5消防护卫部监护二大队隔离区分队(“向阳花”班组)935 能源管理部航空港110KV变电站91 6能源管理部冷暖气站空调运行分队923机场运行控制中心单位考核项目扣分情况说明部门考核体系落地微品牌建设精准培训3分培训的电子档案不完整,检查时只更新到2015年12月。
高情感服务部门考核得分97优秀班组岗位手册0针对航班正常管理工作,完成指挥员、监控协调员、统计员岗位手册修订。
风险管理0“8+3”站坪扩建和16号机位关闭,导致本场无标准飞机试车位,经过风险评估和与基地公司及相关运行保障单位协调,最终形成风险可控方案,采取航后234号机位试车,机头朝南,206、207不停飞机,机务控制安全间距,与塔台随时保持联系,监察室现场监察。
2018年2季度班组考核检查单
被考核部门:安全检查站道口群狼班组
部门考核检查单
满分为100分;采取扣分制,按照考核计分办法,计算出得分。
检查项目考核内容考核方式及计分办法扣分说明
1、目标管理年度目标细化分
解到岗位,逐级
签订责任书。
班组未留存组员签字确认的目标责任书,未通过会议、培训、文化园地(看板)或信息平台等有效方式,未向组员传达班组年度目标分解情况,每项次扣2分。
2、手册管理班组具有相对应
的《岗位手册》,
审核符合规范要
求,并进行动态
维护。
未及时根据行业、环境、工作程序
和标准变化,修订《岗位手册》的,
或版本过期的,每项次扣2分。
-2
未及时根据行业、环境、
工作程序和标准变化,修
订《岗位手册》。
1
组员全员知晓和正确理解其任职岗位的岗位职责、工作内容及要求、责任和权限。
1、班组未通过各种会议、内部培
训、文化园地(文化看板)或信息
平台等方式,向班组成员传达《岗
位手册》并沟通确认,导致组员对
职责、工作内容知晓不全,每次扣
1分。
2、班组长未及时向班组成员传达
《岗位手册》修订内容,未督促班
组成员严格执行《岗位手册》,或
传达记录不全的,每项次扣2分。
-1
组员对《岗位手册》中职
责及工作内容知晓不全。
规范班组安全管理基础台帐,反映班组安全质量管理整体情况。
1、各班组未建立完善安全管理基础
台帐(会议记录本、培训记录本、
值班记录本、安全风险管理记录本、
安全教育记录本),每缺失一本扣
5分。
-5
缺少班组培训记录本。
2
2、未合理设置业务台帐,未规范填
写内容,不符合填写要求,填写质
量较差的,每本扣1分。
3、未建立班组小手册的,扣2分。
-2
未建立班组小手册。
3、风险管理开展运行重大风
险管理,制定控
制措施;按频次
要求组织风险分
析,每月不少于
一次。
1、每月未开展一次风险管理或岗位
隐患排查工作,扣5分。
2、未对各级检查中发现的问题实施
整改或整改不到位,每项扣2分。
-4
风险管理台帐填写不规
范(缺少效果跟踪),且
风险管理会议无人员签
名。
严格遵守安全质
量信息报告制
度,熟悉信息报
告流程。
1、在运行生产中,发生运行不安全
事件时未按照《邵阳武冈机场安全
质量信息管理规定》主动向上级报
告,发生信息拖报、隐报、瞒报、
漏报,每起扣2分。
2、主动通过集团公司安全信息平台
上报安全质量信息及危险源,经安
质部认定,每条加1分。
3
4。