儿童市场创业指南
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儿童服装店的创业计划书(精选5篇)儿童服装店的创业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?下面是整理的儿童服装店的创业计划书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
儿童服装店的创业计划书(精选5篇)1服装行业与人们的生活息息相关,在一定程度上标志着国家发展状况。
一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
热点推荐:49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
童装店创业计划书12篇童装店创业计划书12篇时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢?下面是为大家整理的童装店创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
童装店创业计划书11、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,13800元/月合计82800元总计83000元)装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用: 传单分发:300~500元;促销礼品:500~1000元;横幅海报:400~600元等等,预计1700元。
总计:99500元童装店创业计划书2一、童装市场现状分析:童装涵盖了0—16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1—3岁段的幼儿装、4—6岁段的小童装、7—9岁段的中童装、10—12岁段的大童装、13—16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5—6套,市场较乐观。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和居民生活水平的提高,儿童教育、娱乐和消费市场日益繁荣。
在此背景下,儿童摆摊创业作为一种新型创业模式,不仅能够培养儿童的独立思考和创业能力,还能丰富他们的课余生活,提高他们的社会实践能力。
本计划旨在通过在小区内开展儿童摆摊创业活动,为孩子们提供一个展示自我、锻炼能力的平台。
二、项目目标1. 培养儿童的独立思考、动手操作和沟通能力。
2. 增强孩子们的团队协作精神和社会实践能力。
3. 提高孩子们的自信心和成就感。
4. 为小区居民提供丰富多样的儿童用品和服务。
5. 探索儿童创业教育的有效途径。
三、项目内容1. 摆摊主题:以“快乐童年,创意无限”为主题,鼓励孩子们发挥创意,自主设计、制作和销售各类手工艺品、特色小吃、益智玩具等。
2. 摆摊时间:每周六下午2:00至5:00。
3. 摆摊地点:小区中心广场。
4. 参与对象:小区内6-12岁儿童及其家长。
5. 活动流程:- 提前一个月,通过小区公告栏、微信群等渠道发布摆摊创业计划,招募有意向的儿童和家长。
- 招募完成后,组织一次创业培训,教授孩子们摆摊技巧、产品设计和销售策略。
- 摆摊当天,由家长陪同孩子布置摊位,开始售卖。
- 活动结束后,组织一次总结会议,分享孩子们的创业经验和收获。
四、项目实施1. 前期准备:- 设计摆摊活动宣传海报和报名表。
- 招募志愿者,协助活动的组织和实施。
- 准备摆摊所需物品,如摊位、桌椅、宣传材料等。
2. 活动组织:- 每次活动前,组织一次志愿者培训,明确各自职责。
- 活动当天,志愿者负责现场秩序维护、安全保障和咨询解答。
- 家长和孩子们共同参与,共同经营摊位。
3. 后续跟进:- 活动结束后,收集家长和孩子们的反馈意见,不断优化活动方案。
- 定期举办类似活动,形成品牌效应。
五、项目预算1. 宣传费用:1000元(海报、报名表印刷、线上线下宣传等)。
2. 志愿者培训费用:500元(培训材料、讲师费等)。
一份童装市场定位的方案1. 背景介绍童装市场是一个充满活力和潜力的行业。
随着家庭经济水平的提高,父母们对于孩子们的着装要求也越来越高。
因此,童装市场已经成为一个庞大而多元的市场,涉及到不同消费水平和喜好的家庭。
为了在童装市场中取得成功,我们需要制定一份明确的市场定位方案,以便准确定位目标消费者,并为他们提供高品质、时尚且实用的童装产品。
2. 目标消费者我们的目标消费者主要包括两个子群体:- 一方面,我们将主要面向那些家庭条件较好的父母。
他们拥有较高的购买力,并且注重时尚和品质。
他们希望给孩子们穿上舒适、高档的童装,并体现家庭的品位和地位。
- 另一方面,我们还将瞄准那些具有个性化需求的消费者。
他们希望为孩子们选择独特而富有创意的童装,以彰显孩子们的个性和风格。
3. 品牌定位基于以上目标消费者的需求,我们将制定以下品牌定位策略:- 高品质:我们将对童装的品质极其严格把关,确保每一件产品都经过精心挑选和设计,并选用优质面料和环保染料。
我们将成为父母们信赖的品牌,提供只有最好的产品给他们的孩子。
- 时尚与创意:我们将密切关注时尚潮流,同时结合童装特点,为孩子们设计出独特而有趣的服装。
我们将推出季度限量版系列,鼓励父母们与孩子们共同选择适合他们个性的服装。
- 实用性:除了追求时尚与创意,我们也将注重童装的实用性。
我们将制定舒适度、方便性和耐用性等指标,确保孩子们在穿着童装时既能展示个性,又能自由活动。
4. 销售渠道为了更好地与目标消费者接触,我们将选择以下销售渠道:- 实体店: 我们将在一些繁华商圈开设专卖店,以便让消费者能够亲自体验童装的质感和舒适度。
商店的设计将以简洁时尚为主题,营造出轻松愉悦的购物环境。
- 网络渠道: 我们也将在主流电商平台上开设在线店铺,并进行网络推广。
这样,消费者即可方便地在线购买产品,并享受到灵活的退换货和售后服务。
- 授权经销商: 我们将与一些有影响力的童装经销商合作,将产品放置在他们的门店中,并借助他们的销售网络扩大品牌的影响力。
社区儿童乐园创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:社区儿童乐园1.2 项目介绍:社区儿童乐园是一家专门为儿童提供安全、有趣、教育性强的娱乐场所。
我们致力于为社区儿童提供一个亲子互动,知识启蒙,身心发展的空间,让他们在快乐中学习,健康成长。
1.3 项目背景:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家长们对于子女的教育投入也越来越高。
但大多数家长在工作繁忙的同时,无法完全陪伴孩子成长,导致家庭亲子关系疏远,也影响了孩子的全面发展。
因此,社区儿童乐园应运而生,为家长提供一个可信赖、有趣、安全的全方位教育平台。
1.4 项目目标:本项目旨在为5-12岁儿童提供一个健康快乐的成长环境,让他们在亲子互动和专业引导下,获得知识、技能和经验,完善性格,丰富兴趣爱好,增强自我认知和社交能力,为未来的学习和生活奠定良好基础。
二、市场分析2.1 行业分析随着城市化进程的加快和家庭教育观念的转变,中国大城市社区儿童乐园市场逐渐崛起。
家长对于儿童教育的重视程度不断提高,对于儿童活动场所的需求也在增加。
而传统的游乐场和健身房无法满足家长对于孩子全面发展的需求,因此社区儿童乐园成为市场上的一股新兴力量。
2.2 市场需求目前,家长们对于儿童教育重视程度增加,对于孩子的培养和成长格外关注。
他们希望孩子在快乐中学习,能够培养孩子的兴趣爱好,提升孩子的综合素质。
因此,社区儿童乐园成为许多家长的选择,他们希望通过乐园提供的亲子活动和专业引导,帮助孩子获得更好的成长体验。
2.3 竞争分析目前,市场上存在一些规模较大的儿童乐园品牌,他们拥有较好的品牌知名度和营销优势。
但是绝大多数的社区乐园规模较小,服务水平和品质参差不齐,存在着服务不到位,设施陈旧,缺乏专业教育引导等问题。
因此,作为一家新兴的社区儿童乐园,我们需要提供更优质的服务和更具竞争力的产品,吸引更多家长和孩子的关注和支持。
三、项目规划3.1 项目定位社区儿童乐园定位于5-12岁儿童和家庭的全方位教育平台,主要提供亲子互动活动、科学教育引导、趣味体验课程等服务。
童装店创业计划书第一篇:创业背景和商业分析一、背景近年来,由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高,童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下,如何打造一家优质的童装店,成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前,宝宝、儿童服装市场已经形成规模,逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时,由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高,儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化,年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中,专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流,同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中,竞争强度较大,具体表现在品牌数量多,同质化竞争严重,竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌,还有一些国内专业品牌的童装,如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大,但相应的市场机遇也更多,因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下,中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力,因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店,然后在商品和服务上注重个性化和差异化,吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下,中小型童装店相应地具备其优势。
例如:1. 可以更灵活地处理市场需求和变化,快速满足不同消费者群体的需求;2. 可以更加突出自己的品牌特性,打造品质的桥梁;3. 可以开发更多元化的业务和服务,增加经营的复合模式;4. 更容易打造家庭化氛围,与消费者沟通更加密切。
第二篇:店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围,可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调,使用温馨的灯光和音乐,布置有趣的玩具、图书等物品,以吸引孩子们的注意力。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,儿童创业教育逐渐受到重视。
五岁的小孩虽然年龄尚小,但他们的好奇心、创造力和学习能力都非常强。
为了培养孩子的独立意识、社交能力和创业精神,我们计划开展一项五岁小孩摆摊创业活动。
通过实践,让孩子们在游戏中学习,在快乐中成长。
二、项目目标1. 培养孩子的独立意识、社交能力和创业精神。
2. 增强孩子的动手能力和创新思维。
3. 提高孩子的沟通能力和团队协作能力。
4. 帮助孩子树立正确的价值观,学会珍惜劳动成果。
三、项目内容1. 摆摊选址:选择人流量较大、安全可靠的公共场所,如社区广场、公园、学校周边等。
2. 摆摊时间:周末及节假日,避开上下学高峰期。
3. 摆摊商品:- 自制手工艺品:如彩泥、手工皂、绘画作品等。
- 二手物品:如玩具、书籍、文具等。
- 特色小吃:如棉花糖、爆米花等。
4. 摆摊流程:- 前期准备:家长协助孩子设计摊位招牌、布置摊位、制作商品。
- 摆摊过程:孩子独立完成商品摆放、接待顾客、收款等环节。
- 后期总结:家长与孩子一起回顾摆摊过程,总结经验教训。
四、项目实施步骤1. 宣传发动:通过社区宣传栏、微信群、朋友圈等渠道,广泛宣传五岁小孩摆摊创业活动,吸引更多家庭参与。
2. 培训指导:邀请专业人士对家长和孩子进行摆摊技能培训,包括商品制作、摊位布置、顾客接待等。
3. 实地操作:组织家长和孩子进行实地摆摊,让孩子在实践中学习、成长。
4. 总结评估:活动结束后,对参与家庭进行总结评估,分享经验,表彰优秀。
五、项目保障措施1. 安全保障:确保摆摊地点安全,家长全程陪同,防止意外发生。
2. 技能培训:邀请专业人士进行摆摊技能培训,提高家长和孩子的摆摊水平。
3. 物资支持:为参与家庭提供部分物资支持,如摊位招牌、宣传单等。
4. 宣传推广:通过多种渠道宣传推广活动,扩大影响力。
六、预期效果1. 增强孩子的独立意识、社交能力和创业精神。
2. 提高孩子的动手能力和创新思维。
儿童保育项目创业方案一、项目概述儿童保育项目旨在为0-6岁儿童提供全方位的保育服务,包括婴幼儿照护、早教启蒙、儿童游乐等。
本项目致力于打造一个安全、舒适、充满乐趣的成长环境,帮助孩子们在人生的最初阶段获得良好的身心发展。
二、市场分析1. 市场需求:随着国家生育政策的调整,家庭对儿童保育服务的需求不断增长。
同时,双职工家庭对高质量儿童保育服务的需求尤为明显。
2. 市场竞争:当前市场上儿童保育服务鱼龙混杂,质量参差不齐。
专业、高品质的儿童保育项目具有较强的市场竞争力。
3. 市场机会:政府对儿童保育行业的大力支持,为项目发展提供了良好的政策环境。
同时,科技进步也为儿童保育项目提供了更多创新可能。
三、项目定位1. 专业性:聘请有丰富经验的婴幼儿照护专家、早教教师,确保服务质量。
2. 个性化:根据每个孩子的特点和需求,提供定制化的保育方案。
3. 科技化:运用智能设备、互联网等技术,提升儿童保育服务的便捷性和互动性。
四、项目内容1. 婴幼儿照护:提供日托、夜托服务,确保孩子在安全、卫生的环境中成长。
2. 早教启蒙:开展亲子课程、早教课程,培养孩子的语言、认知、社交等能力。
3. 儿童游乐:设置各类儿童游乐设施,让孩子们在游戏中锻炼身体、培养兴趣。
4. 家长服务:提供育儿资讯、家庭教育指导,帮助家长更好地养育孩子。
五、运营策略1. 人才引进:高薪聘请有经验的保育人员,定期开展专业培训,提升服务水平。
2. 合作伙伴:与知名婴幼儿品牌、教育机构建立合作关系,共享资源。
3. 营销推广:利用网络、线下活动等多渠道开展宣传,提高项目知名度。
4. 会员制度:设立会员制度,为会员提供优惠政策和增值服务。
六、财务预测1. 初期投资:预计项目总投资为XX万元,用于场地租赁、设备购置、人员招聘等。
2. 营收预测:预计项目开业后第1年实现营收XX万元,第2年实现营收XX万元,第3年实现营收XX万元。
3. 成本预测:预计项目开业后第1年实现净利润XX万元,第2年实现净利润XX万元,第3年实现净利润XX万元。
儿童乐园创业商业计划书一、项目描述儿童乐园是一个专门为儿童提供娱乐和教育的场所,是在城市中心建立的一个综合性的儿童娱乐场所。
该项目旨在打造一个安全、有趣、具有教育意义的环境,为儿童提供各种娱乐和教育活动。
儿童乐园将提供各种室内和室外的设施和活动,包括游戏区、运动区、创意区、表演区、亲子互动区等,满足不同年龄段儿童的需求。
二、市场分析1.市场需求:随着城市化进程的加快,城市家庭对儿童娱乐和教育的需求不断增加。
尤其是在节假日和周末,家长们希望能够找到一个安全、有趣和有教育意义的场所让孩子玩耍。
儿童乐园的出现可以满足这一需求。
2.竞争分析:目前市场上存在一些儿童娱乐场所,但大多集中在商场内,空间有限,设施较为简单。
儿童乐园将提供更丰富的娱乐和教育项目,吸引更多家庭前来游玩。
3.市场规模:根据调查数据显示,本市有超过50万家庭有儿童,而目前的儿童娱乐设施无法满足市场需求,市场规模巨大。
三、运营模式1.产品服务:儿童乐园将提供室内和室外设施,包括游戏区、运动区、创意区等,满足不同年龄段儿童的需求。
同时还将提供专业的教育活动和亲子互动活动,让家长和孩子一起参与。
2.市场推广:通过线上线下渠道进行宣传推广,利用社交媒体、广告、合作伙伴等方式吸引客户。
同时推出会员卡、优惠券等营销手段,增加客户粘性。
3.管理运营:建立专业的管理团队负责运营和管理,制定详细的工作流程和标准操作规范,确保服务质量和安全性。
四、财务分析1.投资规模:项目总投资约为1000万元,主要用于场地租赁、装修设计、设备购买、员工薪酬等。
预计初期每月支出约为50万元。
2.收入预测:根据市场调研,预计每天可接待300名客户,平均消费额约为100元,年营业额超过2000万元。
3.盈利能力:考虑到初期投资较大,预计初步自持成本率在50%左右,盈利能力较高。
五、发展前景儿童乐园是一个长期发展的产业,随着城市人口增加、儿童教育意识提高,市场需求不断增加。
未来可以考虑推出更多创新的活动项目,拓展更多门店,打造品牌效应,占领市场份额。
儿童用品店创业计划当今社会,越来越多的年轻人都有创业的激情和激动,都希望能通过自己创办公司来实现自己的价值。
创业的第一件事是写创业计划书。
以下是店铺为大家整理的关于儿童用品店创业计划,给大家作为参考,欢迎阅读!儿童用品店创业计划篇11、优良的品牌作为儿童店,一个易记、好懂,便于区别同类的优良品牌是迈向成功的第一步。
目前市面儿童连锁机构众多,品牌类同严重。
作为顾客选择消费时极易混淆。
爱儿美以“定格爱与美的童年”为企业经营宗旨,以“宝贝因可爱为美丽”的拍摄风格,深受家长喜爱。
让顾客一看就懂,一读就记,特别容易区别同类品牌,深受投资者追随。
2、规范的品牌形象作为一个连锁品牌,形象的规范是取得顾客信任的关键。
爱儿美加盟店严格按照总部提供的品牌形象应用规范。
每一个店严格与总部一致。
从VI(标准工装、工作证、前后期单据、专用光盘、各部门的标识等50个环节)至CI全方位COPY,让顾客一进门就感觉到专业,正规,信任倍增!3、风格突出的店面形象风格突出的儿童店更容易激发顾客的进门欲望及消费潜力。
作为儿童摄影店。
突出风格照片是关键,是我们最终销售的产品,爱儿美在店面设计时,处处以照片销售为核心,以顾客感受为细节考虑,独具一格的店面风格深受家长喜爱。
4、样片、样册的选择好的样片、样册是直接影响顾客最终消费的动力。
作为加盟店,样片、样册不仅要好,更要规范统一,特别是在样片、样册的装裱/摆放上深下功夫,爱儿美针对不同级别城市制定出县市级样册方案,省会城市样片样册方案,让加盟店花有限的钱产生更好的效果.5、特色的服装道具儿童店服装道具必不可少,是影响顾客买片的关键,儿童店在服装道具的选择上要注重特色,独一和原创性,成本可能会相应高些,但效益明显。
爱儿美引进韩国时尚儿童装,从衣服到装饰小包包到靓丽的童鞋在04年全国儿童行业中刮起啦一阵“韩国风”。
6、高品质的照片作为儿童摄影店,照片品质是赢得顾客再次消费的核心,目前好些儿童店误以为投资几万块钱就能开店。
儿童市场创业指南
现如今,中国进入了一个“百家争鸣”和“百花齐放”的创业时代,网络时代的进步和国家政策的鼓励,让更多草根有了创业的机会,年轻的小伙伴们都想自己闯一番事业;受网络时代的影响,互联网的兴起,移动终端的普及,很多传统行业老板也想转行业摆脱目前业务的低迷。
尤其电子商务的兴起,改变了人们日常消费的法则。
网络购物,即将无所不能。
有人预言:未来的零售店将变为“试穿店”、“体验店”。
所以奉劝进军日常用品等传统行业的伙伴深思熟虑,谨慎进入。
犹太人讲:“孩子的钱最好赚”,中国的80后和90后已经成为主力军,他们不仅仅关心孩子的温饱问题,重要的还在于孩子素质的提升。
辛勤的老一辈省吃俭用,但在下一代方面的投入却很不吝惜。
一个孩子牵动6个人的钱包:爸爸妈妈、爷爷奶奶和外公外婆。
并且,随着中国政府生育政策的出台,未来将出现婴儿潮,婴幼儿市场必是火爆行业。
这包括食、住、行、玩等传统婴幼儿用品市场,但传统的纯粹买卖行业的市场销售,除非有大量的资金、渠道和产品基础,前面我已表明,受互联网电子商务的影响,我不建议介入。
还有一些新兴的儿童项目,例如儿童乐园、儿童职业体验馆、婴幼儿游泳馆等。
从现在全国加盟运营的情况看,有可以归为传统的项目之中,虽然儿童职业体验馆和婴幼儿游泳馆是后起之秀,但总体反馈收益不是很理想。
所以,我建议从婴幼儿行业入手,并且做有“技术含量”的早教市场—早期教育。
下面我一一进行分析:
1、早期教育市场前景分析
2、早教现状
3、早教品牌对比
4、早教项目选择
(一)早教市场前景分析
早期教育,是指孩子在0~6岁这个阶段,根据孩子生理和心理发展的特点以及敏感期的发展特点,而进行有针对性的指导和培养,为孩子多元智能和健康人格的培养打下良好的基础。
早教行业是21世纪的朝阳行业,是目前乃至以后发展潜力最大,收益最为丰厚的行业之一。
从全球范围看,早期教育经济发展迅速,预计未来几年内婴幼儿早期教育的经济收入将以7~8%的速度增长,2010年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到2800~6200亿美元。
国内早教市场在1998、1999年开始萌芽。
2001年是早教发展的“井喷期”,政府开始加大对早教的关注程度和投入力度。
2003年的非典对早教市场造成重创,国内的早教企业进行了大洗牌。
2005年国内外更大资本的进驻,让早教市场真正“热”了起来。
近几年,一些国内外的大品牌已经占据一定市场和地位,并且向二三级城市大肆扩展,不少本土的大小早教机构也来分这一杯羹。
从中国近三年的新生婴儿数量看,在2008~2009年,中国0~3岁婴幼儿将达到6066万,同时孕妇数量也将达到2000多万,母婴消费从2008~2009年开始将迎来黄金时代。
中国的最高出生率大约出现在2016年,人口峰值为2028年,介时我们将迎来第四轮“婴儿潮”。
未来20年持续增长的消费群,新的消费意识、育儿理念带来的消费提升,注定了中国早教行业的未来将是20年的牛市,市场容量将逐步增至5500~7000亿元的庞大规模。
概述:
这是为新创业者提供市场分析的一篇文章,包括目前行业概况和创业方向。
重点分析了早期教育市场(早教),文章采用几个部分来进行连载阐述。
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(二)早教现状
0~3 岁婴幼儿的早期教育及其重要,这不仅是学前教育的基础,而且是终生教育体系的开端。
起始于上世纪七、八十年代的美国“脑的十年”研究计划揭示了0~3 岁早期教养的重要性。
脑科学研究的研究成果表明,人类大脑的发展特点决定了儿童一出生就是非常出色的学习者,而这种先天的大脑机制同时也需要与后天养育环境发生相互作用,才能最终决定一个人的发展程度。
1、起步阶段(1998--2002)
早期教育走过了很长的认识过程,起步阶段源于北京,当时以“以开发宝宝潜能”、“不能输在起跑线上”等口号为代表,过分夸大早期教育的功能而且商业性质较为突出。
当时的一些早教机构主要以训练孩子精细动作为主。
活动时间短、次数少、内容单一,而且学习内容在家中就可以实施。
由于家园沟通较少,并不能解决家庭教育的根本
问题。
此阶段早教机构的主要功能是成为了早期教育的启蒙,唤醒整个社会对0—3岁早期教育的关注。
但家长普遍认为虽然效果是有的,但整体价格较高,许多家长还表示说总的感觉是“说的比做的好。
”
2、发展阶段(2002--2003)
2001年以后,随着北京上海等地对学前教育立法为契机,加上妇联系统的支持,幼儿园自办亲子园和商业性亲子园大量兴办,数量虽多但良莠不齐。
与此同时,关于早期教育的音像制品、图书、玩具大量涌现,加上网络的推广和普及,让广大家长十分关注早期其教育。
虽然亲子教育的前景很好,但由于亲子园自身理论根基、师资养都有其特殊的需求,大量只靠一些简单理念武装起来的亲子教师,不能满足家长对亲子教师的要求。
但即便这样,这个阶段仍然是进一步普及亲子教育,从理论到实践更加深入的过程。
3、逐步完善阶段(2003至今)
2003年的中国经历了非典事件。
这一年也是中国亲子园的一个分水岭,在这半年的时间里,大量缺乏实力和根基的亲子园相继倒闭,这也在幼教领域刮起了少见的“亲子园危机”,这个阶段让亲子园教育冷静了许多。
而正是这种冷静,让许多的亲子园的筹办者开始思索、学习经过了几年的积淀,一批有实践经验、有理论根基的亲子教育专业团队开始走上健康发展的道路。
4、目前早教机构现状分析
目前市场上顾客比较熟悉的几大早教品牌有金宝贝、红黄蓝、东方爱婴等等,但是这些品牌都没有冠上早教的名称。
也就是说,不能算严格意义上的早教机构,没有处于一个完整的早教体系中。
华南师范大学教育科学院教授袁爱玲表示,目前早教企业以商业机构的名义在工商局注册登记,因此市场上究竟有多少早教机构也难以统计。
这是从整体上来说。
从细节出入手,我们不难发现这些早教机构所教授的内容也是缺乏统一的标准。
每家机构都打出自己的特色旗号,正如之前提到过的金宝贝的双母语、爱尔贝推行蒙台梭利教育观念,AOK主打“剖腹产儿童潜能开发”、东方爱婴强调“中国本土第一早教品牌”等等。
所侧重点各有不同,因此在教学内容上难免会有差距。
有些机构为了迎合家长们尽快让孩子成才的希望,打出让孩子包括唱歌跳舞,天文地理,音乐美术等等的招牌。
有许多家长反映存在虚假成分。
而据我们分析,即使早教记够做到了以上对孩子们的教育目标,也会对孩子过早地造成教育负担。
其次,早教行业中还存在这与幼儿园教学脱节或与其他民营幼教内容相重复的情况,这些都会导致父母在选择早教机构时面临两难的局面。
另外一个重要的问题是,虽然机构类型齐全、富有特色,教育指导形式多样,重视婴幼儿的健康发展,但相对忽视对家长的早期教育指导。
几乎所有的早教机构都是在课堂进行45分钟左右的课程传授,回家后就没有内容可以继续练习,尤其是爷爷奶奶、外公外婆甚至是保姆带孩子上课,更无法进行重复性的训练。
其实,早教老师最重要
的任务是教育家长学会早期教育的方法,在回家后能进行多次重复的训练,达到量度(每次几分钟)和密度(每天几次),才真正达到效果。
小手掌儿童智力开发乐园是早教中的新贵,创业团队根据目前早教机构特点,综合比较现今市场的情况。
把早教机构、玩具店、diy 手工、儿童职业体验馆、儿童乐园等优点融合到一起的体验式早教乐园。
并且依托美国哈佛大学·霍华德加德纳(Howard Gardner)教授的“多元智能理论”独自研发出“九元智能开发理论体系”。
结合目前各家早教机构的特点,研发出立体早教启智课程,配合专业的益智玩具、职业体验馆等,循序渐进全面提升宝宝的九大智能,使宝宝拥有“好智力、好习惯、好性格、好未来”,拥有一个好的人生开端。
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