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煤矿班前、班后会和交接班制度是煤矿安全管理的重要环节之一，目的是确保煤矿生产过程中的信息传递准确、工作任务顺利进行，以确保煤矿安全生产和人员的安全。
一、班前会议班前会议是煤矿每一班次开始前进行的会议，主要内容包括生产安全检查、工作任务分配、安全注意事项交代等。
1.生产安全检查班前会议的第一项工作是进行生产安全检查。
检查人员应仔细检查工作面和井下的安全状况，确保通风、排水、支护等设施设备正常运转，并且检查采煤机、运输设备、电气设备等的运行情况，以及是否存在火源和可燃气体积聚的情况。
2.工作任务分配班前会议的第二项工作是对工作任务进行分配。
根据煤矿生产计划和任务要求，确定工作面的采煤、支护、运输、通风等工作的分工，并向每个工作人员明确任务和要求，确保每个人员清楚自己的工作内容和安全要求。
3.安全注意事项交代班前会议的第三项工作是向每个工作人员交代安全注意事项。
交代内容包括注意瓦斯、矿山地质等突出危险因素，以及防范措施；注意电气设备的安全使用；注意通风系统的正常运行；注意火源的控制等。
同时，还要提醒工作人员随时关注煤矿安全生产的紧急消息和指令，确保及时处置。
二、交接班制度交接班制度是煤矿在不同班次之间进行信息交流和工作交接的制度，目的是确保信息传递准确、工作顺利进行。
1.班前交接班班前交接班是指上一个班次将信息、任务等内容交接给下一个班次。
交接人员需要详细说明上一个班次的工作进展、问题和隐患，以及已经采取的防范措施和处理措施。
同时，还需要说明下一个班次需要特别注意的事项和任务，确保下一个班次了解上一个班次的工作情况，做好接班工作。
2.班后交接班班后交接班是指下一个班次接班时，要了解上一个班次的工作情况和遗留问题。
交接人员需要就上一个班次的工作情况进行详细汇报，包括工作进展、隐患处理、安全问题、设备故障等。
同时，交接人员还需要向下一个班次交代当班注意事项和任务，确保下一个班次了解上一个班次留下的工作和问题，能够做好后续工作。
矿后勤管理部门安全生产责任制一、制度背景•背景简介矿山企业作为一种不安全性较高的行业，其安全生产必需高度重视。
矿后勤管理部门是矿山企业中负责供应和维护后勤保障的紧要部门，对矿山安全生产具有紧要影响。
为了确保矿山后勤工作的安全和有效进行，订立本制度，明确矿后勤管理部门安全生产的责任和要求，提高安全生产管理水平，保障员工的生命资产安全。
二、职责和权限1. 基本职责（1）订立和完善矿后勤管理部门的安全生产制度、规程和操作规范。
（2）组织订立后勤工作的安全操作规程，并进行培训和督导。
（3）负责对后勤工作中存在的安全隐患进行排查、分析和掌控。
（4）组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
（5）负责矿后勤设施的维护、保养和管理，确保设施安全可靠。
（6）及时了解矿山安全生产有关信息，做出相应的防范和处理措施。
2. 安全生产职责（1）落实安全生产方针和目标，确保安全生产责任制的有效运行。
（2）组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
（3）组织订立并落实矿后勤管理部门的安全操作规程、操作规范。
（4）组织对矿后勤工作中存在的安全隐患进行排查、分析和掌控。
（5）组织订立应急预案和事故应对措施，并进行演练和评估。
（6）组织矿后勤设施的维护、保养和管理，确保设施安全可靠。
（7）及时了解矿山安全生产有关信息，做出相应的防范和处理措施。
（8）定期组织安全检查，发现并整改事故隐患和不安全行为。
（9）及时报告和处理矿山安全生产事故，并进行事故分析和防范。
3. 安全生产权力（1）拥有订立矿后勤管理部门安全生产制度、规程和操作规范的权力。
（2）对矿后勤管理部门的安全操作规程、操作规范进行监督和检查的权力。
（3）对矿后勤工作中存在的安全隐患进行排查、并采取相应措施的权力。
（4）组织进行矿后勤工作的安全教育和培训的权力。
（5）要求对矿后勤设施进行维护、保养和管理的权力。
（6）取得并了解矿山安全生产有关信息的权力。
（7）检查和督促员工严格执行矿山安全生产制度的权力。
2023年煤矿后勤工作总结及工作计划(14篇)煤矿后勤工作总结及工作计划篇一建立严格的消防安全制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防知识培训，每天有专职人员对院内进行安全巡查，及时发现问题消除隐患,每月一次安全检查，有院领导和部门负责人参加，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事件如何组织自救逃生，二季度演练消防器材使用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火知识，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家掌握了消防知识，学会消防器材的使用，懂得在发生紧急情况时如何应对，增强了全院人员的安全意识。
在历次的消防检查中，我院的消防安全工作受到上级的好评。
被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。
严把食材的采购关，严格索证手续，根据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强（油条供应商），溧水区石油液化气分别签订了采购合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。
建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号根据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，根据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，第二更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。
封闭了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。
定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食安全。
8月31日食堂5名工作人员在溧水区市场管理局组织的食品安全知识培训中成绩优异，取得培训合格证书。
xxxx年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息详细登记，截止到xxxx年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条（不含培训和院里搞活动进入的车辆），对要求到院外活动的老人，门卫值班人员及时与护士站值班人员对接，查明情况再放行，拒绝一切与本院无关人员入内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事件发生。
煤矿班前、班后会和交接班制度模板1. 制度目的本制度旨在规范煤矿职能部门的班前、班后会和交接班的流程和要求，提高工作效率、确保安全，保障煤矿的正常运营。
2. 适用范围本制度适用于煤矿职能部门的全体员工和相关管理人员。
3. 定义和缩写•班前会：每个班次开始前进行的会议，旨在布置当天的工作任务、明确责任分工和风险掌控措施。
•班后会：每个班次结束后进行的会议，用于总结当天的工作情况、沟通问题并提出改进措施。
•交接班：上下班时，交班人员将工作情况、任务进展等相关信息传递给接班人员的过程。
4. 班前会议管理4.1 定期召开班前会议•每个班次开始前，班前会应按时召开。
•班前会议时间通常为上一个班次结束后至下一个班次正式开始之前的时间段。
•班前会议的召集人应提前通知参会人员，并确保会议的顺利进行。
4.2 班前会议的内容班前会议应包含以下内容：—安全事项：明确安全风险和防范措施，确保员工遵守安全操作规程。
—工作任务调配：依据工作计划和任务进度布置人员的工作任务。
—设备情形检查：核实关键设备的运行情形，确保设备正常运转。
—问题解决：讨论员工遇到的问题并供应解决方案。
—其他事项：有必需时，可以包含其他需要讨论的事项。
4.3 班前会议的记录和报告班前会议应有专人记录会议内容，并依据需要撰写会议纪要。
会议纪要应及时转达给未能参加会议的人员，并上报职能部门领导。
•按时召开班前会议并定时完成会议纪要的撰写和转达。
•会议内容明确，包含安全事项、工作任务调配、设备情形检查、问题解决等。
•会议纪要准确记录，并及时下发给相关人员。
5. 班后会议管理5.1 定期召开班后会议•每个班次结束后，班后会应按时召开。
•班后会议时间通常为下一个班次开始前至当前班次结束后的时间段。
•班后会议的召集人应提前通知参会人员，并确保会议的顺利进行。
5.2 班后会议的内容班后会议应包含以下内容：—任务完成情况：总结当天工作的完成情况，确认是否实现预期目标。
煤矿区队班前、班后会制度1. 前言在煤炭行业中，安全生产一直是至关紧要的。
为了确保煤炭生产的安全和高效，实施煤矿区队班前、班后会制度是特别必要的。
本篇文章将从以下几个方面来认真介绍煤矿区队班前、班后会制度：1.1 定义1.2 重要内容1.3 实施意义1.4 实施方法1.5 注意事项2. 定义煤矿区队班前、班后会制度是指在每个煤矿生产区和队伍，在每个工作班次开始前和结束后，进行的一种例会制度。
该制度的重要目的是加强煤矿安全生产的管理，促进生产效率提高，确保煤炭生产的安全和高效。
3. 重要内容3.1 班前会议班前会议是在每个工作班次开始前，组织全体工作人员进行的一种例会，重要内容包括：（1）翻阅前一班的工作记录，了解工作进展情况;（2）交流并讨论本班的工作任务，明确各自责任、任务和要求;（3）分析前一班次存在的问题及原因，并提出解决方法;（4）充分布置好各项工作计划，确保完成目标任务。
3.2 班后会议班后会议是在每个工作班次结束后，组织全体工作人员进行的一种例会，重要内容包括：（1）统计和汇总班次内的生产数据和工作成果，以及显现的问题和故障；（2）分析工作中碰到的困难和问题的成因，并找出解决方法；（3）就煤矿生产过程中的各类问题进行讨论，提出引导性看法或建议；（4）总结本班的工作成果，适时发觉和正确处理工作中存在的问题。
4. 实施意义煤矿区队班前、班后会制度的实施，对于煤炭行业有以下意义：（1）提高生产效率，保证煤炭生产的安全和高效。
（2）加强煤炭生产过程的管理，规范各项操作流程;（3）促进工作人员间的相互交流，形成良好的沟通渠道和工作氛围;（4）对工作中碰到的问题进行解决和改进，实现生产效益的提高。
5. 实施方法5.1 班前会议的实施方法（1）时间：在每个工作班次开始之前召开，要按时开始，不拖延。
（2）地点：在开采工作综合楼、生产车间或远程掌控中心等生产区范围内召开;（3）参会人员：既要有煤矿区队领导，也要有全体工作人员参加。
煤矿班前、班后会和交接班制度煤矿是一种特别的生产环境，安全是首要的原则。
为了确保煤矿的生产安全，煤矿管理部门一般都会实行班前、班后会和交接班制度。
一、煤矿班前会班前会是在煤矿工作班次开始前进行的一项会议，会议的重要目的是为了让工人了解今日的工作任务和工作要求。
这是一项特别紧要的会议，由于它可以帮忙工人了解今日的工作任务和工作要求，并为工人们供给必要的安全技巧和操作规范以确保安全。
在煤矿的班前会中，一般会有以下的内容：1.生产任务：对今日的生产工作进行布置和部署，将任务分派给所属的工区或者工人。
2.设备检查：对关键设备进行检查，确保设备正常工作。
3.安全事项：对安全事项进行强调，如防护措施、安全生产操作、煤气检测等等。
4.质量要求：对产品质量要求进行讲解，让工人们知道如何保证产品质量。
5.其他事项：在会议中，工作负责人还可以对其他事项进行说明和讲解，以确保工人们能够充分了解今日的工作和任务。
二、煤矿班后会班后会一般是在煤矿工作班次结束后进行的一项会议。
这个会议的重要目的是为了总结今日的生产工作、发觉问题，以及传达下一阶段工作任务。
这是一项特别紧要的会议，由于它可以帮忙煤矿管理部门了解工作进展情况，适时解决问题，为下一次工作做好充分的准备。
在煤矿的班后会中，一般会有以下的内容：1.工作总结：在会议上进行今日的工作总结，发觉问题，以及做出改进和调整的措施。
2.通报批判：对不当的行为和错误进行通报批判，以提示工人们注意安全和工作规范。
3.下一步工作任务：明确下一阶段的工作任务，进行生产部署。
4.安全事项，对关键的安全风险和问题进行讲解和防范。
5.其他事项：在会议中，工作负责人还可以对其他事项进行说明和讲解，以及问题答疑等等。
三、煤矿交接班制煤矿交接班制是一项特别紧要的工作制度，它是生产安全保障的一项紧要保障措施。
煤矿工作是不间断的连续生产，为了保证班次之间的连贯性和生产效率，在班次交接的时候，需要进行严格的交接程序。
后勤矿长安全生产责任制是指矿山后勤矿长对矿山安全措施的落实和安全生产的管理承担主要责任。
具体来说，后勤矿长要负责以下几个方面的工作：1. 安全生产管理：负责制定矿山的安全生产管理制度，确保各项安全规章制度的有效实施，监督矿山各部门的安全管理工作，及时发现和解决安全隐患。
2. 安全设备设施管理：负责对矿山的安全设备设施进行管理，包括消防设备、通风设备、安全监测设备等的维护、检修和更新，确保设备设施的正常运行和安全性能。
3. 安全培训教育：组织开展矿山安全培训教育工作，包括领导安全会议、安全教育培训、安全事故应急演练等，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 安全监督检查：对矿山各部门的安全工作进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患，重点关注危险源的管理和控制，确保矿山的安全生产。
5. 安全责任追究：对发生的安全事故进行调查，追究责任，并及时采取措施避免类似事故再次发生，同时向上级报告并配合相关部门的处理工作。
通过建立和完善后勤矿长安全生产责任制，能够有效提高矿山的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障矿工生命财产安全。
后勤矿长安全生产责任制（二）第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，为了加强对后勤矿山的安全生产管理，确保职工的人身安全和财产安全，制定本责任制。
第二条后勤矿长是后勤矿山安全生产的第一责任人，担负督促和组织后勤矿山安全生产工作的职责。
第三条后勤矿长应制定并贯彻后勤矿山的安全生产责任制，确保安全生产工作的有效开展，并对后勤矿山的安全生产工作负全面责任。
第二章职责分工第四条后勤矿长应根据后勤矿山的特点和工作需要，合理分工，明确各级职责。
第五条后勤矿长应做好以下工作：（一）制定后勤矿山的安全生产政策、制度和规章，确保符合国家标准和要求；（二）安排后勤矿山的安全生产组织机构，明确各部门的职责和权限；（三）制定后勤矿山的安全生产目标和计划，并组织实施；（四）加强对后勤矿山的安全生产工作的监督和检查，发现问题及时纠正；（五）组织对后勤矿山的安全生产工作进行评估，及时调整和改进安全生产管理措施；（六）负责对员工进行安全生产教育培训，提高职工的安全意识和应急处理能力；（七）负责组织和协调后勤矿山的应急救援工作，确保在事故发生后能够迅速控制事态；（八）建立健全后勤矿山的安全生产档案管理制度，保留安全生产记录和事故调查报告等资料；（九）配合政府和有关部门的安全监管工作，接受安全检查和评估。
煤矿班前、班后会和交接班制度煤矿是一种特殊的工作环境，由于其高风险性和特殊性，对于煤矿工人来说，班前、班后的会和交接班制度尤为重要。
煤矿班前、班后会和交接班制度的实施，不仅可以确保作业安全，提高生产效率，还可以促进工作团队之间的沟通和协作。
下面将对煤矿班前、班后会和交接班制度进行详细阐述。
班前会是指在工作开始之前，由班组长或值班主任召集相关人员进行的一次会议。
班前会的主要目的是对当天的工作进行安排和部署，明确任务分工和工作要求，确保每个工人都清楚自己的责任和任务，并提前做好准备工作。
在班前会上，班组长或值班主任通常会对煤矿生产情况进行简要介绍，包括当天的生产任务、作业方法和要求等。
同时，还会对可能遇到的危险源和风险点进行提醒，告知工人应注意的事项和安全要求。
通过班前会，可以有效提高工人的工作主动性和紧迫感，确保工作的顺利进行。
班后会是指在工作结束后，由班组长或值班主任召集相关人员进行的一次会议。
班后会的主要目的是对工作情况进行总结和评估，反馈工作进展和存在的问题，及时采取措施加以改进。
在班后会上，班组长或值班主任会与工人进行交流，了解工人在工作中的感受和体会，听取他们对工作的建议和意见。
同时，还会对工作中遇到的问题和难点进行讨论和解决，明确下一步的工作计划和目标。
通过班后会，可以有效改善工作环境和条件，提高工人的工作积极性和干劲。
交接班制度是指在班组或班段之间进行的工作交接和信息沟通的制度。
煤矿工作是连续不断的，班组之间的交接是非常重要的环节。
交接班制度的目的是确保工作的连续性和延续性，保证信息的传递和沟通，避免因信息不畅导致的错误和事故发生。
交接班制度主要包括以下几个方面：首先是工作内容和任务的交接，主要包括当前工作进展情况、存在的问题和难点、工作计划和目标等。
其次是安全环境和设备的交接，主要包括工作区域的安全状况、设备的使用情况和故障等。
另外还包括人员的交接，主要包括工作人员的到离岗情况、班组人员变动情况等。
煤矿班前、班后会和交接班制度范文1. 引言2. 班前会范本班前会是煤矿每天开始工作前的重要环节，通过会议的形式，对前一班次的工作进行总结，对当天的工作任务进行安排，同时也是进行安全教育和培训的机会。
2.1 前一班次工作总结在班前会上，首先需要对前一班次的工作进行总结，包括主要的工作进展、完成情况、存在的问题和隐患等。
同时，需要对已经采取的措施和解决方案进行评估，确保问题得到有效解决。
要求相关人员做到客观、详细地汇报，并提出改进建议。
2.2 当天工作任务安排在前一班次工作总结的基础上，班前会还需要对当天的工作任务进行安排。
根据煤矿的实际情况，安排各个部门和岗位的工作任务，明确各自的责任和目标。
同时要根据实际情况进行灵活调整，并确保各项任务的安全性和合理性。
2.3 安全教育和培训班前会还是进行安全教育和培训的平台。
通过组织相关人员进行培训，提高员工的安全意识和操作技能。
可以采用讲解、演示和模拟操作等方式，加强员工对安全规章制度的理解和遵守。
3. 班后会范本班后会是煤矿每天结束工作后的重要环节，通过会议的形式，对当天工作的完成情况进行总结，归档资料和交接工作，确保信息的连贯性和工作的连续性。
3.1 当天工作情况总结在班后会上，首先要对当天的工作情况进行总结。
对工作进展、完成情况、存在的问题和隐患等进行梳理和分析，并提出改进措施和建议。
要求相关人员对工作情况做到客观、详细地汇报，确保数据的真实性和准确性。
3.2 资料归档和整理在班后会上，还需要对当天的工作资料进行归档和整理。
将重要的文件、记录和报告整理成档案，方便后续的参考和查询。
同时，要做好信息的备份和保管工作，确保数据的安全性和可靠性。
3.3 工作交接班后会还是进行工作交接的平台。
对接班的相关人员进行交接，介绍当天的工作情况、存在的问题和需要关注的事项等。
确保信息的连贯性和工作的连续性。
4. 交接班制度范本交接班制度是煤矿保证不同班次工作衔接的重要环节，确保信息的传递和工作的连贯性。
煤矿后勤工作总结煤矿后勤工作总结一、工作目标和任务前一阶段工作的目标和任务是全力保障煤矿生产和生活的顺利进行，确保现场安全有序。
同时，优化管理流程，提高工作效率和服务质量。
具体的任务包括维护设备和设施的正常运行，改善职工工作和生活条件，开展应急处置措施等。
二、工作进展和完成情况在前一阶段的工作中，我们深入贯彻落实党中央关于煤矿工作的各项方针政策，精心组织各项工作。
工作进展如下：1、设备和设施维护方面：定期对煤矿设备进行检查，及时发现并处理设备故障；加强对设施的维护保养工作，保证其正常使用。
2、职工劳动保护方面：加强劳动保护意识教育，防止和减少劳动事故的发生。
加强对安全防护用品的管理，保证职工安全。
3、职工生活改善方面：改善职工饮食、住宿、卫生条件。
充实职工文化娱乐生活。
三、工作难点及问题在工作中，我们也遇到了一些难点和问题，主要有以下几点：1、人员分配问题。
在工作人员方面，我们面临人手不足的问题，需要通过调配和增加人员来解决。
2、经费问题。
由于经费紧张，我们的服务质量受到一定影响，需要尽快解决经费问题，增加后勤服务投入。
四、工作质量和压力通过前一阶段的工作，我们取得了一定的进展和成绩，设备和设施运行情况优化，职工生活和工作环境也得到了改善，但实际上我们在人员分配和经费方面的困难，给我们的工作质量带来了一定的压力，我们需要进一步完善管理制度，增强工作的可持续性与稳定性。
五、工作经验和教训在前一阶段的工作中，我们获得了一些有价值的经验和教训。
1、重视职工的需求，优化职工服务，提高职工满意度是增强工作效率的关键。
2、完善管理体系，加强监督力度，有利于提高工作质量和服务质量。
3、加强人才培养和引进，提高员工的专业素质和管理水平，增强团队的执行力和创造力。
六、工作规划和展望根据以上经验和教训，我们制定了以下工作规划和展望：1、积极拓展服务领域，增加职工便利服务。
2、完善财务管理制度，优化经费使用，提高绩效。
隐患排查治理制度1、隐患排查治理流程：矿安全部门隐患排查、后勤部自查隐患、班组现场排查隐患，发现隐患后，立即制定隐患治理方案，安排班组落实，由分管部长及技术人员指挥监督现场整改落实，并检查验收及时反馈。
2、安全隐患员工排查流程：班组长班前隐患排查、班中隐患排查、员工汇报，发现安全隐患员工，停止其工作并视情节处以罚款，恢复工作前进行安全教育培训。
3、严格执行每周五安全生产会、每旬质量达标综合检查制度，对无故不参加或检查不细，不按要求检查者，将对检查人员每次罚款50元。
4、对检查出来的问题，当天要落实责任限期整改，凡限期不整改，对班组长及主要责任人处罚款50元，检查者因落实不好，一处罚款50元。
5、凡对检查出来的问题，因处理不及时，造成事故者，视事故大小，对主要责任人及班组长罚款200元，对检查者罚款100元，部长、书记、技术主管罚款100元。
6、对矿有关部门检查反馈和安全信息报的隐患，由当日值班认真填写“隐患排查台帐”，并通知有关班组长落实责任进行整改，凡愈期不整改者，每条对分管领导及班组长罚款100元，专责工程技术人员罚款100元，整改签字者罚款50元。
7、对岗位、网员反馈的事故，必须有分管领导签字落实责任整改，凡愈期不整改者，对技术人员及班组长罚款50元。
设备设施检查、使用、维修保养制度1、后勤部新购置的设备、设施由矿有关单位与后勤部共同检查验收，安装调试严格按照设备设施使用要求。
2、岗位工和维修工必须经过安全技术培训，经考试合格后持证上岗，严格按照《操作规程作业》。
3、设备、设施检查由维修工和岗位工共同进行分班前、办中、班后三次，检查无问题方可运行，设备运行中，发现问题及时停机处理，严禁设备带病运行，处理不了的及时向班组长和值班室汇报。
4、需定期检定仪器设备定期送检，确保设备性能正常完好。
5、管好、用好、修好设备，各班组包设备的巡回检查工作，并包设备的故障排除。
各岗位工包设备的操作使用，负责其清洁工作，对需更换润滑油脂或填料的设备，由维修工根据需要定期更换。
6、各工种维修人员和岗位工必须熟悉设备设施性能、原理、操作、保养、维护和一般故障排除方法，后勤部定期对使用人员进行培训考核。
7、建立设备档案，做好设备运行、维修、保养记录，不断总结设备管理经验，降低配件材料消耗，充分发挥设备的效能。
8、对设备、设施要严格执行日常保养维护，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、小修，确保设备经常保持清洁、润滑，安全经济运行，严禁设备超负荷或带病运转，因维修不善，造成设备停运，视情况处以罚款。
9、妥善处理维修设备更换出的润滑油脂、废水及其它杂物，不得丢入其它设备设施内。
10、应定期检查和更换消防设施等防护用品。
供用电安全管理制度1、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，实行安全用电、计划用电、节约用电，严格执行停送电制度。
2、后勤部变电站、供电线路由电工组全面负责，每周配合矿安全部安全检查，并进行安全自检，做好记录，当日限定整改日期，进行整改。
3、电工必须持证上岗，穿好工作服，专用工具齐全。
严格执行电工岗位责任制，安全操作规程，电工高空作业操作规程等规章制度。
4、各班组对分管范围内的供电设备实行包机制，做到责任明确，落实到人。
5、各班组加强主要用电设备的管理和维修，主要耗电设备应定期检修，修理后的设备，其性能指标应符合节能考核要求，并确保设备完好和经济运行。
6、公寓楼严禁在住室使用电炉取暖、做饭，发现除没收炉具，各场点严禁一地一线和串联使用电器，发现一次罚款100元。
7、各公益场所、各单位办公室、宿舍必须做到人走灯灭，节约用电，上午8：00-11：00 期间一律不准开灯（阴雨天、光线不足除外）。
8、根据季节统一安排广场照明、景观灯、路灯的开停时间，尽量减少亮灯时间。
9、各种安全保护必须按规定进行试验，无试验记录、漏试或记录不按规定填写的每次对试验人罚款100元。
严禁甩掉保护装置使用，否则对责任人罚款200元。
10、接地系统严禁串联接地，接地极埋设不合格，接地电阻不合格，接地连线压接不紧的，对责任人罚款50—100元11、管辖内各用电场点需增减负荷时，必须提前向矿领导提出书面申请，经审批后方可实施。
对私自增减负荷的单位给予100—500元罚款。
停送电制度1、停电前向有关部门领导提出申请，并通知有关单位。
2、停送电操作，要严格执行工作票制度。
3、按规程要求指定专职电工负责停送电。
4、停电工作时，工作人员必须在停电处挂上“有人工作，不准送电”警示牌。
5、在系统用电回路上，有两组以上人员检修时，各自挂上停电牌。
6、工作完毕各自取下自己的停电牌，只有最后一组完成后方可联系送电。
7、严禁约时停送电，送电前要有送电工作票，并与有关单位联系。
消防安全管理制度1、消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。
2、实行部长领导下的消防安全责任制，管辖内场点、班组实行逐级考核消防安全责任制。
3、组织各岗位工参加消防知识学习、业务训练，做到“三懂”“三会”（即懂火灾危险性、懂预防措施、懂补救方法，会使用消防器材、会处理险肇事故、会报警）。
4、各班组应根据消防安全管理的需要，配备适当种类和足够数量的消防设备和器材，且不得挪作他用。
5、制定岗位防火安全活动日，检查本岗位火险隐患，每旬一次，保管好消防器材。
6、严格执行交接班制度，上岗前检查安全、下班后检查有无隐患，发现问题及时处理。
7、解决落实我矿消防安全检查提出的隐患，发生火灾后立即向消防队报警，并积极进行补救。
8、严禁在车间、仓库等重点区域内使用明火，库区严禁吸烟“禁火禁烟”标志醒目，消防设施、器具齐全有效，灭火器药粉、药液按规定更换。
9、工作需要使用电焊、气割时，必须事先报告主管部长，派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施。
10、车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。
如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。
11、车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。
各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。
禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。
班前班后会制度1、各班组班前、班后会时间安排：长白班安排在上下班前时间，运转班安排在交接班时间，参加会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过10分钟。
2、班前、班后会应由班组长或临时负责人主持。
3、班前会：当班负责人讲清上一班现场情况和存在的问题，明确本班工作任务，讲清现场主要安全措施，讲明注意事项和处理方法，解答工作班成员对工作的所有疑问。
4、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
5、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
岗位交接班制度1、交接班必须严肃认真，在现场交接。
2、接班人提前15分钟到达工作岗位，交接班双方要认真清点工具，检查有无丢失和损坏，文明生产，设备运行情况当面分清责任。
3、接班人必须静心听取交班人员对上班工作情况介绍，并详细阅读有关记录。
4、接班者未到岗位，交班人不准离岗。
发现接班者酒醉等异常现象，交班人应拒绝交班，并向水电调度汇报。
5、如接班人不认真检查事后发现问题由当班人负责。
6、如交接班时间已过，接班者未到，交班者要向接班组长交待清楚，经允许方可下班。
7、交班中若遇有事故或异常情况，应停止交接班，处理事故，并与水电调度联系。
8、接班人员上岗后，必须穿戴好工作服，准备好所需工具。
9、接班后，对管辖区域内的设备进行一次巡查。
岗位风险辨识与安全确认制度1、员工要熟悉本岗位的工作内容、安全操作规程和岗位责任制。
2、班组每月召开一次风险辨识讨论会，讨论每位员工在本岗位上阶段自己认为对自己和他人有可能产生不安全的工作程序和危险源。
3、部里每月派专人利用班前会给大家学习与本单位工种有关的事故案例，提高员工的风险辨识能力和知识。
4、对员工提出的危险源，单位应在当天组织技术员和提出者、班组长，在现场进行分析研究，及时消除风险，并对提出者给予50-200元奖励。
5、员工在做每项工作时都要对所干的工作进行风险辨识。
从工作前、工作中、工作后都要进行有意识的风险辨识，对有风险的地点在没有消除和防范措施之前，必须停止工作。
6、后勤部的电工、管道工、维修工和杂工组等维修施工人员必须进行岗位安全确认，安全确认是对构成事故原因的三要素“人、设备、场所”进行作业全过程的确认。
7、作业前，对将要使用的工具、设备、场地环境进行安全确认，确认这些工具、设备是否处于正常状态，场地环境是否符合安全要求。
确认作业前准备工作是否充分、到位，作业人员是否按要求进入工作状态。
8、作业中，确认相关人员的作业或位置是否正常，作业过程是否符合安全操作规程，确认故障处理或者设备检修时电源是否断电，确认行走路线是否安全，各类防护装置是否齐全可靠。
9、作业后，对所有的工具、设备确认是否继续处于正常状态。
安全检查制度1、设立安全检查领导小组，组长：部长；副组长：书记、副部长；成员：技术员、班组长。
2、部安全小组检查每旬进行一次，班组自查每周一次，检查及整改情况在周五安全办公会上通报。
3、小组成员要不定期对各班组、场点安全标准化进行复查，节假日放假前，冬季、雨季、暑季进行机动检查，并在周五安全办公会上通报。
4、对不能按期完成达标计划班组和责任人要给予经济处罚。
5、安全生产检查的内容：各项规章制度技术操作规程，岗位责任制的执行情况。
各种机电设备、动力设备的运转和维护情况。
压力容器及其安全附件的运行的维护。
消防器材、消防供水系统、避雷设施、防静电设施情况。
要根据不同的季节分别重点检查防冻、防风、降温等安全设施的情况。
环境卫生、文明生产情况。
6、检查出来地问题，要认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人），并下达检查整改通知书，检查验收合格后，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。
7、各项整改情况要及时组织复查，应有书面反馈，作为检查评比依据，并进行评分。
8、对重大隐患要立即处理，制止采取停工查封措施。
安全奖惩制度一．奖励条件：1、一贯对工作认真负责，严格执行安全操作规程，一年内未发生任何事故，安全生产成绩显著班组和个人。
2、坚持安全检查，及时发现重大事故隐患，积极采取措施排除事故隐患，避免重大事故发生的。
3、确保安全生产，积极提合理化建议，经审查确定确有价值，予以采纳，效果良好的。
