店员旅程培训指引
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门店运营店员培训方案一、培训背景目前,在消费升级和市场竞争日益激烈的情况下,门店运营店员的培训变得尤为重要。
优质的店员培训不仅可以提升门店的业绩和服务水平,还可以增强门店的竞争力和品牌形象。
因此,门店运营店员的培训不仅仅是提高员工的专业知识和技能,更是提升服务质量和提高顾客满意度的重要手段。
二、培训目标1.提高员工的专业知识和技能,使其能够胜任门店运营的各项工作;2.增强员工的服务意识和服务技能,实现用户需求的高效满足;3.提升员工的沟通能力和团队合作意识,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和满意度;4.强化员工的消费者导向思维,提高消费者满意度和忠诚度;5.提升门店的销售业绩,并提高企业的经营效益。
三、培训内容1.产品知识培训(1)门店运营店员需要对店铺各类产品有相对专业的了解,包括产品特点、使用方法、保养维护等。
(2)培训内容包括产品种类、价格、功能、特点、销售技巧等。
2.销售技巧培训(1)培训内容包括销售的基本技巧、顾客分析技巧、促销技巧等。
(2)培训员工的听取能力、表达能力、销售引导能力和沟通技巧。
3.服务态度培训(1)培训内容包括服务的精神,礼貌用语、服务标准等。
(2)培训员工的服务技巧、服务态度和服务品质。
4.团队协作培训(1)培训内容包括团队合作意识、沟通技巧、协作能力、团队共识等。
(2)培训员工的沟通技巧、冲突处理能力和团队协作能力。
5.店铺管理培训(1)培训内容包括店面布置、货架摆放、陈列技巧、店铺清洁等。
(2)培训员工的店面整体形象、商品陈列、货架管理、库存管理等。
6.消费者导向培训(1)培训内容包括消费者心理学、消费者行为分析、顾客需求分析、顾客满意度调查等。
(2)培训员工的服务意识、顾客需求分析、售后服务等。
四、培训方法1.理论培训通过讲座、课程培训、案例分析等方式进行产品知识、销售技巧、服务态度、团队协作等方面的理论培训。
2.实际操作培训通过实际操作、模拟销售、角色扮演等方式进行销售技巧、服务态度、店铺管理等方面的实际操作培训。
营业员培训流程一、仪容、仪表、礼仪培训1.1整理个人仪容、仪表:上班打卡前要求统一穿着工作服,佩戴好工号牌,化好妆,头发要求束起。
1.2礼仪:专柜没有顾客时统一标准站姿站在专柜出门方向左边;顾客进店要用普通话喊“欢迎光临**,请随意挑选”,同时引导顾客挑选商品;顾客试用商品时(如:有顾客试衣时,要拿合适顾客的码,展开衣物让顾客很如意穿着)要耐心辅助完成;顾客出专柜时要用普通话喊“请慢走,欢迎下次光临”。
二、工作流程培训2.1每天按时上下班,需要调班或者请假的要求头天写好申请书交到楼层管理处。
考勤:员工上下班必须在规定时间内在考勤机处录指纹,考勤机在员工通道门口前。
上班时间为:早班8:50——12:30 中班12:00——18:30 晚班18:00——22:30 2.2例会例会要求列队整齐、严肃,不能在列队里面相互讨论。
认真听取会议内容,并传达到专柜其他营业员。
2.3卫生例会结束马上回到自己的专柜打扫卫生,清理各个卫生死角,货柜擦拭干净,货品处理干净、整洁,保证专柜干净整洁。
注意货架是否饱满,如有空架及时填充货物。
2.4开始一天的工作2.5下班前与下一班营业员做好交接工作交接包括:库存数量交接、销售额交接、下班前工作交接等。
2.6营业结束营业结束前十分钟,再次打扫各个专柜卫生。
营业结束后下到一楼员工通道排队打考勤指纹,结束一天的工作。
三、卖场环境培训卖场每层楼环境要求每位营业员都熟悉,由培训员统一带领新来营业员走一遍商场地形同时介绍清楚,包括消防通道、卫生间、电梯、货梯、收银台等位置。
四、专柜陈列培训卖场陈列由各个专柜自己负责,培训员要求培训基本统一的陈列。
例如:货架摆放、货架空置处理、结算台面摆放、装饰物摆放、货品价标粘贴等。
五、货品知识培训营业员要求对所销售商品信息熟悉,包括商品价格、商品产地、商品材质、商品洗涤方法、商品库存等。
六、防火、防盗等安全培训按照消防手册模拟培训,定期考核消防知识。
说明使用对象:门店新员工入职培训员使用说明本手册作为给培训员带领新入职同事学习的一个指引,令我们所有门店新入职员工都有一个统一的、清新的学习方向与目标。
手册是各地区统一使用的教材,作为一个统一的指引形式编制,各区在使用时,应注意以下问题:1、各地区/店铺应根据当地实际情况教授相关的内容。
2、手册中所提之问题及例子仅具代表性,并不是详细罗列,所以,请店长在使用时必须联系实际加以丰富及详细说明,或参照相关资料说明。
3、如需对本手册内容有任何疑问,请致电广州.消息,你便要为此做好准备。
Step 1:你必须了解他/她的个人资料中英文姓名? 年龄?性别?、住宅及手机电话?、住宅地址?工作位?工作职责?Step 2: 做好相关准备工作✧准备工作用品、制服、储物柜、工牌等必须用品;✧准备相关培训资料:《公司简介》—介绍公司简介、品牌概况;《门店操作手册》—介绍门店关于作业、服务、商品、资讯及安全操作;《店铺陈列手册》—介绍店铺陈列的基本要求;《季度陈列指引》—介绍季度产品陈列的要求;《季度产品工具书》—介绍季度产品知识,包括价格、配搭、销售技巧等;Step 3:班表安排(尽量安排你与新同事同一班次;有便于你对他/她的有效教练)。
Step 4:让店铺所有同事都知道即将有新同事的来临。
新同事刚来到一个陌生的环境,或多或少会有点胆怯。
因此作为教练的您,应多给予“关心”及“行动”,令他/她尽快适应新环境, 顺利开展工作。
“关心”的体现:✧ 先作自我介绍例如:“我叫XXX ,我是在XX 店担任XX职位的,欢迎您加入名扬公司贝瑞专卖店。
”✧ 表现出对新同事的信任与重视例如:“我相信您的加入,对店铺的整体提升将会有很大的帮助” ✧ 给予一定支持与鼓励例如:“您有什么需要或困难,我一定会大力协助你的,您一定放心学习,加油啊!”“行动”的体现:Step 1:介绍岗位(顾客服务员)的工作情况✧工作目标:提高销售,共同完成门店销售目标。
酒店服务行业员工培训手册一、概述欢迎来到酒店服务行业员工培训手册。
这份手册将为你提供必要的知识和技能,帮助你成为一名出色的酒店服务员工。
在这个行业中,优秀的服务质量是成功的关键。
通过学习本手册,你将掌握专业的服务技巧,有效地处理各种客户需求,并展现出酒店的独特魅力。
二、理念与价值观1. 客户至上:客户是我们工作的核心,提供优质、热情和个性化的服务是我们的首要任务。
2. 团队合作:团队合作是酒店服务行业中不可或缺的部分。
共同努力、相互支持将帮助我们取得更大的成功。
3. 专业精神:我们要不断提升专业技能和知识,成为行业的佼佼者,以满足客户各种需求。
4. 诚信守约:诚信是我们工作的基础,我们要恪守承诺,做到言行一致,树立酒店良好的声誉。
三、第一印象和仪容仪表1. 第一印象的重要性:我们知道,第一印象对于客人来说至关重要。
一个友善、专业、整洁的形象将给客人留下良好的印象。
2. 仪容仪表要求:- 着装整洁、得体:注意穿戴服装要求,服装要干净、整洁,并且符合酒店的着装规定。
- 个人卫生:经常保持清洁,包括洁净的发型和修剪整齐的指甲。
- 笑容和姿态:面带微笑,保持自信的姿态,展现服务员的专业形象。
四、沟通技巧1. 倾听:积极倾听客人的需求和问题,展现出对客人的关心和尊重。
2. 清晰表达:用简洁明了的语言与客人交流,确保他们准确理解你的意思。
3. 积极回应:对客人的问题或投诉及时做出回应,给予满意的解决方案。
4. 态度友善:保持愉快和蔼的态度,彰显尊重和关怀。
五、礼仪与待客之道1. 进出客房礼仪:- 敲门并喊明身份:在进入客房之前敲门,并高声宣布身份。
- 预备充足物品:确保客房内提供足够的洗浴用品、毛巾等生活用品。
- 了解客人需求:根据客人的特殊要求提供个性化服务,如额外的枕头或餐饮偏好。
2. 餐厅服务礼仪:- 注意食物卫生:确保食材新鲜,制作过程符合卫生标准。
- 主动提供帮助:根据客人需求,主动提供招待、点菜和特殊服务。
门店员工培训方案(优秀14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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咖啡店新店员培训计划一、培训目的咖啡店作为一个需要高效运营和客户服务的行业,新店员的培训尤为重要。
通过本培训计划,旨在帮助新店员快速了解咖啡店的经营理念、工作流程、产品知识和服务技能,提升他们的工作能力,确保新员工能够胜任各项工作任务。
二、培训对象本培训计划适用于所有新进入的员工,包括服务员、咖啡师、收银员等。
三、培训内容(一)企业文化和价值观培训1.品牌定位和文化理念介绍2.企业核心价值观传达3.员工职责和规范守则(二)产品知识培训1.咖啡豆来源和种类介绍2.咖啡冲泡方法和技巧3.各类咖啡饮品介绍4.其他饮品和食品知识(三)服务技能培训1.顾客接待和问题处理技巧2.餐饮行业服务标准3.团队协作和沟通技巧4.收银系统操作(四)经营管理培训1.店内流程和制度介绍2.库存管理和产品陈列规范3.店内清洁和卫生标准四、培训方式为了让新员工能够更快速地掌握所需的知识和技能,我们将采取多样化的培训方式,包括但不限于以下几种:(一)面对面讲解由资深员工和管理人员进行现场面对面的讲解,对于企业文化、价值观等方面的培训比较适用。
(二)实操演练根据培训内容安排实际操作演练,比如对于咖啡冲泡方法和技巧的培训,新员工可通过实操来加深印象。
(三)案例分析通过实际发生过的案例进行分析和讨论,让员工能够更深入地理解服务技能的应用和问题处理的方法。
(四)模拟考试为新员工设立培训考核的环节,检验他们对产品知识和服务技能的掌握程度,提供反馈和改进意见。
五、培训时间本培训计划将安排为期两周的集中培训时间,每天安排4小时的培训内容。
培训结束后将对员工进行考核,达到合格标准方可上岗工作。
六、培训效果评估为了确保培训计划的有效性,我们将对新员工进行培训效果的评估,并及时调整培训内容和方式。
同时,也会通过对员工工作表现的跟踪评估,以确保培训达到预期效果。
七、总结通过此次培训计划,我们期望能够让新员工能够快速融入咖啡店的工作环境,掌握所需的知识和技能,为客户提供更优质的服务,为企业的发展贡献自己的力量。
雅高酒店员工培训计划一、培训目标:1. 提高员工的服务意识和服务质量,以提供高品质的服务给客人。
2. 培养员工的沟通能力和团队合作精神,促进员工之间的协作。
3. 强化员工的专业知识和技能,提高员工的综合素质。
4. 增强员工的责任心和使命感,激发员工的工作热情。
二、培训内容:1. 服务礼仪培训:通过模拟情景演练,教授员工正式的礼仪和用语,提高员工在服务中的亲和力和专业性。
2. 客户服务技巧培训:培养员工积极主动的服务意识,提高员工应对客户问题和投诉的能力,提升员工的服务质量。
3. 沟通技巧培训:培养员工良好的沟通技巧,包括言语表达、倾听能力、情感表达等,以提高员工与客户和同事的沟通效果。
4. 团队合作培训:通过团队建设活动和团队合作项目,增强员工的集体荣誉感和团队协作能力。
5. 品质管理培训:重点培训员工的服务标准和服务流程,提高员工对服务细节的把控能力,从而提升服务品质。
6. 新技术应用培训:针对酒店新技术和新设备的应用,培训员工熟练操作新设备,提高员工的工作效率和技术水平。
7. 业务知识培训:对酒店业务流程、房间管理、客户关系管理等方面进行详细培训,以提升员工对酒店业务的了解和掌握。
8. 应急处理培训:对员工进行应急处理的模拟演练,提高员工在突发事件下的应对能力和处理效率。
9. 管理技能培训:针对酒店管理人员进行管理技能的培训,提高管理人员的领导力和团队管理能力。
三、培训方法:1. 课堂讲授:通过讲师授课的形式,传授相关的知识和技能。
2. 情景演练:通过模拟情景,让员工参与实际操作,提高员工的实际操作能力。
3. 游戏互动:通过游戏形式的培训,增强员工的学习兴趣和参与度。
4. 视频教学:通过播放相关的培训视频,让员工在观看中学习,加深印象。
5. 实地考察:组织员工到其他酒店实地考察学习,借鉴其他酒店的优秀经验和做法。
6. 分组讨论:组织小组讨论,让员工分享学习心得和思考问题,促进员工之间的交流和合作。
连锁餐飲员工培训手册
前言
欢迎您加入我们旳队伍,成为xx连锁餐飲旳一员!
从您进入企业旳一刻,我们就为您设计准备了一份完整旳培训计划,该计划会根据您旳不一样职位,为您提供专业旳训练,将您培养成为一名旳称职旳工作人员。
在完毕了第一阶段和第二阶段旳培训后,您应成为可以独立操作旳员工;第三阶段旳训练将使您理解餐厅领班旳工作;假如您是一位餐厅经理,则必须完毕四个阶段旳训练。
各店培训督导和训练员是您旳直接辅导人,假如您有任何学习上旳问题,请立即与他们沟通,寻求处理,他们将会以专业旳知识,丰富旳经验和热忱旳态度来回答您旳问题。
专卖店:___________ 员工姓名:__________
个人进度表
手册阐明
新进员工都必须持有本手册,并按手册内容完毕每一步旳培训。
各店必须为新进员工指定一位带训负责人,每位带训负责人最多同步带训4名新进员工。
分店培训督导是新进员工旳负责人,须对员工培训旳进度负责。
培训须按本手册旳进度完毕,同步带训负责人必须预先制定培训进度表,即每个阶段旳预期完毕时间。
第一阶段旳训练工作必须在员工到职后旳15天内完毕。
第二阶段旳训练工作(除训练员课程外)提议在员工到职后六个月内完毕(详细看开店状况而定)。
员工培训手册
第一阶段
第二阶段
第二阶段
第二阶段
第二阶段
第二阶段
第二阶段
第二阶段
第二阶段
训练员档案表
第三阶段基本管理
第三阶段基本管理
第四阶段店务管理
第四阶段店务管理
岗位考核分数登记表。
店面店员培训计划一、培训目标店面店员是店铺的门面,对店铺形象和服务质量起着至关重要的作用。
因此,为了提高店员的服务水平和销售技巧,我们特制定了一套店面店员培训计划。
通过此培训计划,旨在使店员们能够掌握良好的服务态度、专业的产品知识和高效的销售技巧,从而为店铺的发展和客户的满意度提供保障。
二、培训内容1. 服务态度培训(1)培养积极主动的服务意识,要求店员主动向顾客问好,主动致意并主动介绍店铺的产品和服务。
(2)讲解店员在顾客服务过程中应该注意的礼貌用语和服务规范。
(3)讲解店员应该注意的仪容仪表规范,包括服装搭配、仪表仪容等方面。
2. 产品知识培训(1)详细介绍店铺的产品特点、品质和优势,并要求店员熟练掌握。
(2)对店员讲解各种产品的使用方法和注意事项,使店员能够为顾客提供专业的产品推荐和解答顾客提出的问题。
3. 销售技巧培训(1)训练店员语言表达的技巧,要求店员善于倾听顾客的需求,并能够针对不同的顾客需求做出合适的推荐和引导。
(2)对店员进行销售技巧的模拟演练,包括如何自然的引导顾客购买、如何应对顾客的异议等方面。
(3)讲解店员如何建立和维护顾客关系,包括如何保持联系、如何处理客户反馈等。
4. 店面卫生、安全培训(1)对店员讲解店面卫生和安全管理的重要性,并对店员进行店铺卫生保洁和安全设备的使用培训。
(2)对店员讲解应急事件处理的流程和方法,包括火灾应急、紧急医疗救助等情况的处理方法。
三、培训方式1. 线上培训我们将借助现代化的网络技术,为店员们准备在线培训课程,利用视频、PPT、音频等多种形式进行培训。
这样既方便了店员们的学习,也保证了培训内容的系统性和针对性。
2. 线下培训我们将安排专业的导师对店员进行现场指导和培训,包括实地讲解产品知识、销售技巧以及现场模拟场景演练等。
四、培训周期我们将按照店员的实际岗前培训需要,分批次进行培训。
每一期培训周期为一个月,包括两周的线上学习和两周的线下实训。
店员旅程培训指引前言:这是一场欢迎新店员的活动,借此机会欢迎伙伴并开始学习旅程进行时间
本章学习在确定雇用该员工后还没让员工具体独自去工作前完成。
期望目标
本活动结束后,希望新店员能够:
大致了解我们的企业文化
大致了解他的培训计划或过程
知道店内可用资源工具的位置
知道向谁如何寻求帮助
知道存放私人物品的位置
知道班表和下次上下班的时间
知道店内的一些基本信息如:WIFI密码桌椅摆放位置等一些工作所需的信息知道如何获得他的员工饮品
获得工服或其他工作所需物件
并完成一些相对较容易上手的工作
计划
1.在面试后当场确定聘用后或打电话通知她被雇用了。
2.详细通知她请为这次值班做好以下准备,内容如:
店内着装或个人外观的要求。
说明到店方式。
确定第一次值班的开始时间或持续时间。
3.为新伙伴安排学习教练,并与学习教练沟通以安排第一天的培训及工作。
注:伙伴第一天上班确保自己在场,并把伙伴介绍给其他值班店员。
4.安排自己在新伙伴的第一天工作结束前进行一次愉快的谈话。
●安排一杯员工饮品并找一个舒适的位置坐下进行谈话
●礼貌询问新伙伴今天接触的工作状况
●为新伙伴补充一些他需要知道信息
●接下来的培训计划和过程
●跟新伙伴说可以向谁寻求支持或帮助
●确认下次的上班时间以及观看班表等
●介绍店内的规章制度
注:结束后可以给伙伴观看《伙伴启示录》。
5.在新伙伴下班后与学习教练进行关于新伙伴的沟通。