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湖州市商业地产业务机会分析报告

湖州市商业地产业务机会分析报告
湖州市商业地产业务机会分析报告

湖州篇一、湖州城市概况:

湖州市地处浙江省北部,东邻上海,南接杭州,西依天目山,北濒太湖,与无锡、苏州隔湖相望,是环太湖地区唯一因湖而得名的城市。湖州东部为水乡平原,西部以山地、丘陵为主,是长江三角洲地区重要的对外开放城市,是国务院确定的接轨浦东先行规划、先行发展的十四个重点城市之一。

1、人口构成

2009年末户籍人口259.17万人,其中男性129.78万人、女性129.39万人;非农人口81.84万人,比上年增加1.09万人;60岁及以上人口47.46万人,占总人口的18.3%,同比提高0.6个百分点。全年出生人口1.93万人,出生率为7.45‰;死亡人口1.89万人,死亡率为7.29‰;人口自然增长率为0.16‰;计划生育率为98.3%。

2、行政区划

湖州市下辖吴兴、南浔两个建制区和德清、长兴、安吉三个县以及7个街道、48个镇、19个乡。全市总面积5794平方千米,其中市区面积3068平方千米。

3、经济概况

2010年实现地区生产总值(GDP)1301.56亿元,按可比价格计算,比上年增长12.1%。2010年人均GDP为50153元,人均可支配收入为25779元。

4、区位优势

湖州是以上海浦东开发开放为龙头的长江三角洲地区“先行规划、先行发展”的14个重点城市之一,具有较好的区位条件。距杭州75公里、上海130公里、南京220公里。南北走向的104国道、杭宁高速公路、宣杭铁路和东西走向的318国道、被誉为“东方小莱茵河”的长湖申航道、申苏浙皖高速公路、申嘉湖杭高速公路、已经开工建设的宁杭客运专线和即将开工的沪苏湖城际铁路贯穿湖州全境。新长铁路和即将修建的湖乍铁路使湖州分别与陇海、沪杭两大铁路干线连通。湖州还拥有全国一流的内河铁路、公路、水运中转港。

二、湖州城市经济发展概况:

2010年实现地区生产总值(GDP)1301.56亿元,按可比价格计算,比上年增长12.1%。分产业看,第一产业增加值104.61亿元,增长4%;第二产业增加值714.61亿元,增长11.6%;第三产业增加值482.34亿元,均实现了不同程度的增长,其中工业增加值增长最多,为637.18亿元,增长11.74%。三次产业比例为8.1:55.6:36.3。

2010年,全市实现财政总收入172.35亿元,比2009年增长17.5%。市区城镇居民人均可支配收入为25572元,增长10%,农村居民人均纯收入为13288元,增长13.1%。经济快速发展还促进了投资规模的迅速扩张,2010年,全市限额以上固定资产投资717.83亿元,比2009年增长21.1%,新开工的项目达1432个。同时,2010年,全市社会消费品零售总额516.09亿元,增长18.3%,汽车、电器、金银珠宝、化妆品等成为消费热点。

湖州具备优厚的地域资源优势,又有政策扶持,所以近年来经济高速发展,其经济产业结构已经形成从原有的丝绸、建材业为主向新型纺织、新型建材、医药化工、特色机电、电子信息和环保产业快速发展的格局。另外,农业、交通、邮电、商贸、金融、科技等也都欣欣向荣,社会各项事业成绩显著。

附表1:湖州市各项指标及数据同新城市发展评价标准对比湖州市各项指标及数据新城市发展评价标准

一、城市指标:

1、人口指标:

2009年末户籍人口259.17万人,其中城镇人口81.84万人。进入城市总常驻人口(含外来人口)不低于100万人的城市;城区常驻人口不低于30万人;

2、GDP指标:

2010年实现地区生产总值(GDP)1301.56亿元,比上年增长12.1%,人均GDP为50153元,达到7500美元。城市GDP总量应不低于100亿元;人均GDP应不低于3000美元。城市GDP总量年增长率应是全国中上水平,目前标准不低于12%;

3、产业比重:

第二产业增加值714.61亿元,占GDP比重55.6% 。劳动密集型工业发达,第二产业比重占到50%以上

4、投资开发度指标:

非公经济比重54%;非公经济比重,占经济总量5

0%以上

二、居民指标:

1、全市城市居民人均可支配收入25572元1、城市居民人均可支配收入1万以上,农

民7000元以上

三、房地产指标:

人均住宅面积53.9平方米人均购房不低于0.7平米

三、湖州市房地产发展现状

2009年完成全社会固定资产投资637.84亿元,比上年增长

20.8%。按产业划分,第一产业投资4.49亿元,下降6.9%;第二产业投资341.92亿元,增长14.2%,其中工业投资337.73亿元,增长

16.0%;第三产业投资291.43亿元,增长29.7%。全年限额以上固定资产投资项目2246个,完成投资额591.76亿元,增长21.9%。其中,基础设施投资140.47亿元,增长36.7%;非国有投资439.02亿元,增长14%,占全部限额以上投资的74.2%。

全年完成房地产开发投资110.47亿元,增长3.4%。全年房屋施工面积1155.34万平方米,增长15.7%;房屋竣工面积200.70万平方米,增长9.8%;商品房销售面积432.01万平方米,增长120.0%,其中住宅

361.48万平方米,增长129.8%;商品房销售额218.76亿元,增长165.9%,其中住宅183.88亿元,增长184.7%。

一直以来,湖州的住宅地产和商业地产存在明显的倒挂现象,这也是民间资本不愿意流入商业领域的主要原因。前几年,湖州的商业地产增速缓于住宅地产,背后有着多重原因。首先,商业地产和实体经济紧密相连,在其他行业萎缩的情况下,投资者变得更加谨慎,投资实力也受到影响;其次,由于对未来的通胀预期,住宅被渲染了投资保值、规避风险的功能,所以很多人认为投资住宅更安全;再次,不少人都认为湖州的商业地产供大于求,而且思维定式中觉得湖州商业地产的消费力限于湖州本地企业。最后是优惠政策原因,不少政策推动了住宅地产的发展,但是对商业地产而言,却没有太多的优惠。

这几年来,湖州商业地产品质逐渐提升,商业格局逐步拉开,湖州经济高速增长,目前出现的“商住倒挂”只是短暂现象,随着湖州经济不断上升,其他行业的经济复苏,必将刺激商业地产价格再次提升。目前商业地产价格相对较低,而建设以及销售成本偏高,因而从理性角度看,商业地产价值应该被低估了。从长远来看,湖州的商业还将持续快速发展,会吸引长三角范围内其他周边城市企业及投资人的目光,那时,湖州商业地产的需求量将不能从往年的数字中估值。

从2010年宏观经济形势来看,今年整个经济持续稳定发展的势头非常明显,按经济增长态势和动力格局分析来看,情况会稳健转好,而这样的经济形式也有利于实体经济和商贸流动领域的发展和回升。据统计,今年湖州出现不少吸引视线的新型商业地产,比如:嘉年华国际商务广场、织里童装城、南浔国际建材城、悦文·铂宫、湖州国际小商品城、湖州红星美凯龙家居生活广场、东吴国际广场、新城国际广场等,即将开盘的丽阳商务大厦等等,都采用了多重高端配置,颠覆了传统的模式,商业地产的开发及销售沉稳而有序地进行。

四、湖州市商业地产投资机会分析

1、湖州市城市发展规划

根据湖州市新一轮城市总体规划方案,湖州城市规划分为:市域、市区及城市总体规划工地范围三个层次,其中,市区是指吴兴区、南浔区所管辖的行政范围,重点处理中心城市与周边城镇及农村地区的协调发展关系。在2003~2007年间做好重点项目实施布局后,2008~2020年期间重点协调好城市功能、空间、基础设施等关系,预留城市未来发展的空间和通道。在经济发展战略上,湖州市确立“接轨上海进而接轨国际”的大思路,与上海建立稳定的协作配套关系,拓展湖沪合作的广度和深度,形成独特的,具有市场竞争力的产业群,优化湖州市经济产业结构,融入长三角区域经济大循环,并把苏锡常地区、皖南地区及杭州湾地区作为湖州区域合作与协调的重点,推进湖州经济快速发展。

在空间结构上,按照“中心聚集、轴线拓展”的发展策略,形成“一带一圈层四轴线”的网络化空间布局结构,环太湖城市带在空间布局上形成“一主二次”城市中心区、两条产业带、三个物流园区、四个居住片区以及一条沿太湖生态控制带和两大城市生态协调区。

在旅游资源开发利用方面,湖州市重点开发南浔水乡古镇旅游区、南浔善琏文化旅游区、安吉天荒坪风景名胜区、龙王山生态旅游区、中国大竹海景区、德清下渚湖吴越风情旅游区、大莫干山山地休闲度假区、长兴古生态旅游区、菱湖浮霞郡水上人家旅游区、湖州南郊风景名胜区、南太湖休闲运动旅游中心和湖州西山漾景区等12个旅游区,同时重视湖州历史文化名城的保护开发。

湖州总体规划图

城镇体系规划

2湖州市商业地产投资机会分析

1)湖州发展布局

湖州发展总目标是建设成为南太湖地区最宜人居住和创业的山水园林城市与生态旅游城市,中心城区的城市用地发展方向为:以向东为主、向北为辅、向西补充完善、南部保护和控制。湖州中心城区在仁皇山行政、文化、体育中心和老城传统商业中心的基础上,在湖州与织里之间布置融现代商贸、金融服务、旅游休闲设施为一体的新的城市中心

区;南浔城区的中心区在现状基础上向西向南适当拓展。

居住用地按照居住区——居住小区两级分布,并依据城市的13个分区,形成18个居住区。中心城市主要形成四大公共设施用地,分别为:湖州老城和仁皇山城市公共设施用地、西山漾城市公共设施用地、织里城市公共设施用地和南浔城市公共设施用地。规划保留仁皇山行政中心,同时在西山漾中心区内预留一定的市级行政办公用地。

市级商业中心布置在老城区和西山漾公共设施集中区内,西山漾商业中心重点布置大型商业购物超市、宾馆、金融、贸易、咨询、信息等功能,老城区商业区继续发挥地方性传统商业主导功能。市级文化中心位于仁皇山中心区与西山漾中心区内,老城片区级文化设施要求完善设施配套、改善环境。

2)投资机会

自房地产市场调控以来,短线投资房产获利的行为受到了沉重的打击,不少投资者将投资房产的方式转为中长线,投资商业地产是首选。投资商业地产,由住宅地产转向商业地产,在制度上也着意改变商住倒挂的格局,对于平抑房价和规范市场也具有积极的现实意义。

湖州市商业地产的价格较合理,投资潜力较大,商业地产受政策调控影响小,政策风险小,长三角是目前经济增长引擎,其背后有着巨大的商业规模和经济占比,而湖州也地处长三角,相对一线城市发展空间

还很大,今后也会继续吸引投资者的目光。综合来看,在湖州这个经济活跃、旅游资源丰富的地域,商业地产发展前景不言而喻,在未来几年内将存在一定的新市区综合服务业载体及旅游服务业等项目机会。

商业地产市场调查研究的内容

商业地产市场调查研究的内容 商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,更需要在开发前期进行市场调查和研究,以期对项目进行正确定位。但是,从市场调查和研究本身并不能得出市场定位的结论,他们的作用仅限于验证或者为市场定位寻找依据。 商业地产前期调研要考察的主要有经济环境的分析和研究、区域城市结构调查与发展规划、商业发展规划和政策研究、区域零售市场调查与分析、典型性调查与研究、未来商业地产的供应量分析、消费者消费行为的调查与研究、立地条件研究、商圈的确定和研究以下几方面内容,希望和大家一起探讨 一、经济环境的分析和生活结构研究 开发任何一个项目都涉及到经济环境的分析和研究,尤其是商业房地产项目,在开发商业房地产项目时,对经济环境进行研究就显得十分重要。在调查和研究时应重点对以下指标进行调查和分析。 ◆总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ◆GDP发展状况及产业结构情况

◆全社会消费品零售总额 ◆全市商业增加值 ◆城乡居民的人均可支配收入 ◆城乡居民储蓄存款余额 通过对统计局和城调队定期公布的数据进行连续3-5年的分析,基本可以反映出一个城市经济发展的总水平。有些资料通过统计年鉴和政府工作报告获得。 二、区域城市结构调查与城市发展规划调查 所在区域城市的结构对商业房地产的开发有重要的意义,在传统商业区不论是同业态的聚集经营还是不同业态的错位互补都可能存在市场商机;在城市中该区域的位置若在行政、经济、文化等人口活动密集的地方,则城市的机能易于发挥出来,由于人流集中自然能形成商业的经营氛围。以上只是其中的一方面,还包括:

商业地产进驻业态分析报告

商业地产阶段性研究——商业地产进驻业态分析报告

商业地产进驻业态分析报告 与住宅类地产不同,商用不动产的开放具有开发周期长,资金沉淀大,运营要求高,退出 机制复杂的特点。作为开发商,商用不动产所能给开发商带来的收入主要包括持有阶段的收入和 推出阶段的收入。鉴于商业地产自身的特点,开发商停留在持有阶段的时间占了整个商业地产项 目从立项到推出的全部时间的绝大部分,持有阶段项目的开发运营情况的好坏直接决定了商业地 产项目的资金回笼和盈利,并对退出阶段的项目价格具有决定性的作用,对项目和企业的财务平 衡都有重要影响。因此,对于商业地产开发的重点也就在于持有阶段的运营和品牌的打造。在持有阶段,开发商的收入的主要组成为租金收入、物业管理收入、品牌广告收入等。从诸如地段、 区域经济发展水平、业态组合形式、管理服务水平以及品牌效应等众多的收入决定因素来看,商业地产进驻的业态决定了一个商业地产项目给外界的整体感官,对于项目收入组成和品牌塑造具 有重要的意义。如何构建一个符合项目所处的外部环境的最佳业态组合是没有商业地产开发项目 所不能回避的问题。 那么,商业地产的业态主要有些什么内容呢? 一、楼宇型商用不动产——顶级会所 以俱乐部、会馆为表现形式的顶级会所逐渐成为了中国高端服务业的重要内容之一,这些 会所大多成立于上世纪九十年代中期,专门为政商高端人士、驻华使节和各种业界精英提供具有 明显的差异化特点的高端服务。这些服务主要包括了餐饮、休闲、居住、健身和会议服务等,给 上述到顶级会所消费的人士全天候的工作、交流、休闲服务。从中国的顶级会所目前的发展现状 来看,顶级会所一般都各成特色,通过会员制和较高的消费标准将消费人群定位在了社会的高端 消费人群上,并据此赚取了高额的利润。顶级会所通常具有如下特点: (1)特色鲜明。从中国目前发展得比较好的顶级会所来看,它们主要分为两个主要的 风格,其中有很大一部分多坐落在一些标志性建筑的顶层并配有华丽的装修,加之其细致入微的服务,给在那儿消费的人以良好的视觉感受和消费体验。另一种风格的顶级会所主要坐落一些具 有独特建筑风格的地方,如园林、府邸、庭院等,通过提供与会所所在地的建筑风格相符合的服 务和活动,给长期生活在大都市的氛围的人们一种别具一格的感受。 (2)服务人性化、细致化、差异化。由于这些顶级会所所面对的消费群体是一个

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力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定 的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内 市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。 下面就四个方面谈一下我的计划: 1. 人员管理: 企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与 服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且 我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部 等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中, 店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整 洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作 作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个 销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整 好心态,更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进 况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持 续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。

某地产项目整体定位报告

美加德地产转水埠项目整体定位报告

目录 前言 (3) 第一部分:策划思路简述 (4) 报告的核心思路: (5) 第二部分项目与市场环境分析 (6) 一、项目概况: (7) 二、中观市场环境回顾: (9) 三、宏观环境回顾分析: (11) 第三部分项目的整体开发战略 (15) 一、项目地块的发展思路: (16) 二、项目的各地块体量分配原则。 (17) 三、各地块的建筑与规划协调性 (18) 四、本项目总体定位 (20) 五、本项目的命名与市场定位 (21) 六、整体开发战略 (22) 第四部分商业部分的开发战略 (23) 一、本项目的酒店性质定位。 (24) 二、项目现有商业必须把握的要点: (31) 三、项目商业部分的体量与建筑形式: (33) 四、项目目标消费群定位 (33) 五、商业部分的开发思路及命名建议 (34) 六、本项目业态引进的原则: (35) 第五部分住宅物业的开发战略 (36) 一、住宅部分的总体策划思路概述: (37) 二、住宅物业目标客户群分析 (37) 三、住宅开发理念: (39) 四、住宅的产品定位 (41) 五、产品园林设计建议 (41) 六、项目核心价值体系/竞争优势构建 (44) 七、住宅物业的定位支持 (45) 八、住宅开发节奏与体量的建议: (47) 九、项目的开发模式建议 (49)

结束语 (51) 前言 在葱绿的狮子山下,在清秀的崇阳溪边,这世界给了我们独一无二的自然环境。而自然的山山水水靠诉我们要懂得规律。拔苗不可助长,画饼不可充饥。 珍惜这一片山水,也为珍爱的这一片土地,我们一定要按照事物的发展规律来把控项目发展的方向,精耕细作,精雕细琢,最终实现大武夷区域的一个人居精品之作。

商业地产研究报告

XX商业地产研究报告 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

商业地产研究报告 一、整个房地产行业概况 1、房地产投资和新开工面积持续增长态势 2010年前5月全国房地产投资额完成1.3917万亿元,同比增长38.2%,完成新开工面积6.15亿平方米,同比增长72.50%,虽然受到房地产调控政策的影响,开发商的投资热情依然较高。 数据来源:国家统计局 伴随着房地产投资额和新开工面积的快速增长,未来商品房的供给将会明显增长,对于抑制房价的过快上涨将会起到有效的作用。 2、房地产企业资金来源比较充裕,未来压力将会显现 尽管出台了异常严厉的房地产调控政策,但是开发商的资金依然比较充裕,主要得益于2009年房地产市场的快速回升。2009年底和2010年一季度房地产企业的贷款大幅增长,也使得开发商的资金链相对宽松。 2010年二季度之后国内贷款迅速减少,在通过IPO和增发融资难度不断加大的情况下,随着商品房销售量的下降,开发商未来的资金压力将会开始显现。 二、商品住宅市场:未来仍然会面临较为严格的政策环境 1、未来房地产市场仍然面临较为严格的政策环境 在2009年房地产市场复苏和房价快速上涨之后,从2009年底开始针对房地产市场的调控政策纷至沓来,特别是2010年4月15日国务院常务会议《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》标志着中央对房地产市场的调节升温,从2009年12月以来针对房地产市场的调节政策如下表所示:

在2009年底出台个人住房转让营业税免征期由2年恢复为5年和拿地首付比例不低于50%之后,4月中旬国务院出台《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》提出二套房首付比例不低于50%,此后北京、深圳、广州、重庆陆续出台相应的调控细则,同时三部委明确二套房认定标准,以购房家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)成员名下实际拥有的成套住房数量进行认定。由于房价没有明显的回落,预计未来一段时间房地产市场仍然面临比较严格的政策环境。 2、商品住宅成交量持续萎缩,成交价格没有明显的松动 从下面的图中可以看出,虽然受到4月份以来房地产市场调控政策的影响,但是一线城市和二线城市成交价格指数均处于历史高位,没有明显的松动。

商业地产工作总结范文

篇一: 进入天津义乌北方国际商贸城市场管理有限公司已经满一年,在这一年的时间里,个人在我们公司招商部的工作中取得了一定进步。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了一定的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下: 一、工作总结 1、了解公司各项规章制度 我于2012年11月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项目情况 作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。如自己对项目都缺乏了解,怎么向客户介绍项目?又怎么让客户才能信服你,到你项目投资发展?招商工作的顺利开展更无从谈起。个人由于是刚刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了新湖生活广场这个项目的自身项目情况。 3、学习招商工作专业技能知识 专业技能知识的掌握度,是成就一个优秀招商专员的重要因素之一。招商工作是一项比较繁琐的工作,这就要求了对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。个人在进入公司后,也不断加强自身专业技能知识的学习。比如学习招商工作的基本流程、招商工作每流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。时至年末,个人在招商工作专业技能知识方面虽仍有很大不足,但通过这一年时间的学习,也还是取得了不小进步。 4、完成招商具体工作大致如下 ①参加前期的市调工作;主要是对天津市及静海周边县、区店铺租金价格的调查、物管费的调查、当地已有品牌的调查、各路段人流

商业地产项目分析与定位概要

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 掌握商业地产项目分析的八个要点; ● 掌握商业地产项目定位的七个要点; ● 学会科学地对项目进行分析与定位; ● 有效避免项目分析与定位中的误区。 商业地产项目分析与定位 一、商业地产项目分析的八个要点 分析商业地产项目时要清楚地把握项目的运作方式和节点,它们之间具有一定的顺序。 1. 地段属性 无论是操盘手还是项目经理, 在分析项目时都要首先考虑项目所处的地段属性, 它决定了项目的总体走向。 地段属性的决定因素 所谓地段属性, 是指消费者或客户在潜意识中认同的项目的地理位置, 由两种因素决定:历史形成。每个商业都有一个产生、发展、消亡的过程。历史属性是人们活动的综合反映,如果人们习惯于在某个地块经商,这个地块就可能成为一个商业中心。可见,人们的活动塑造了地块的潜在价值。因此,在项目工作中,我们要深刻认识地块的历史背景,挖掘人们在其背后潜藏的们心理认知、价值观念以及生活方式等。 广告灌输。随着广告媒体的逐步丰富, 人们已经摒弃了粗放性项目推广方式和广告运作模式,广告灌输不知不觉地凝聚着人们的注意力,使他们最终形成对某一地段的共同认可。在项目分析的过程中,我们要辩证地看待地段属性,既要尊重历史,又

要寻求突破,促进二者的有机结合。不要被历史的严格性所限制, 而应该积极地寻找突破点, 努力挖掘地段潜在的属性。 分析地段属性的注意事项 第一,顺应消费者或商户的思维。消费者都有一定的购物习惯,他们习惯于到固定的地点消费,而不习惯到新的地方消费。因此,如果在原本不是商业地块的位置开发项目,消费者很难从心理上买账, 这时就要经历痛苦而漫长的养市期, 开发商需要通过广告灌输等各种渠道来扭转人们对市场不利的看法, 使他们逐渐接纳、认可。因此, 开发商在规划商业前, 一定要深刻认识地段的天然属性。 第二,地段属性存在一定盲点。即使在成熟、生意兴隆的商圈内,也可能存在一个点很难撬动,这个点就是商业盲点。这一盲点不是绝对的,与其说是地理位置上的,不如说是心理上的。人们之所以对它产生心理障碍, 可能是因为前期商业在定位、运作环节甚至建筑层面的失败,导致人们降低了对它的认可感。此时,开发商需要进行透彻的市场分析,深刻地把握该地段各方面的实质情况,包括定位、客群等,发掘导致商业衰落的原因,继而对症下药,寻找突破点,重新打开局面。 第三,注重未来而不仅仅是现在的发展可行性。在分析地段属性时,尤其是在新城区开发项目时, 一定要结合城市未来的发展规划,突破传统的商圈思维, 在看似不可行的地段上找到开发点。 总而言之,在分析地段时要兼具突破性、忍耐力、远见性以及对未来的总体把控,不管在何处选址,都要首先考虑其地段属性及业态配置。 2. 交通便利性 商业和交通就像鱼和水一样不可分割。与不发达地区相比, 发达地区的重要优势就是交通便利。在分析具体项目时,我们也要重视交通的便利性。 地段属性为交通便利性提供了基础。每个地块的交通都是已经定位的, 通过对交通便利性的分析,可以很容易地判断出商业是否能够兴盛繁荣。因此,在开发项目

商业地产研究报告

商业地产研究报告 一、整个房地产行业概况 1、房地产投资和新开工面积持续增长态势 2010年前5月全国房地产投资额完成1.3917万亿元,同比增长38.2%,完成新开工面积6.15亿平方米,同比增长72.50%,虽然受到房地产调控政策的影响,开发商的投资热情依然较高。 数据来源:国家统计局 伴随着房地产投资额和新开工面积的快速增长,未来商品房的供给将会明显增长,对于抑制房价的过快上涨将会起到有效的作用。 2、房地产企业资金来源比较充裕,未来压力将会显现 尽管出台了异常严厉的房地产调控政策,但是开发商的资金依然比较充裕,主要得益于2009年房地产市场的快速回升。2009年底和2010年一季度房地产企业的贷款大幅增长,也使得开发商的资金链相对宽松。 2010年二季度之后国内贷款迅速减少,在通过IPO 和增发融资难度不断加大的情况下,随着商品房销售量的下降,开发商未来的资金压力将会开始显现。 二、商品住宅市场:未来仍然会面临较为严格的政策环境 1、未来房地产市场仍然面临较为严格的政策环境 在2009年房地产市场复苏和房价快速上涨之后,从2009年底开始针对房地产市场的调控政策纷至沓来,特别是2010年4月15日国务院常务会议《国XX 商业地产研究报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》标志着中央对房地产市场的调节升温,从2009年12月以来针对房地产市场的调节政策如下表所示:在2009年底出台个人住房转让营业税免征期由2年恢复为5年和拿地首付比例不低于50%之后,4月中旬国务院出台《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》提出二套房首付比例不低于50%,此后北京、深圳、广州、重庆陆续出台相应的调控细则,同时三部委明确二套房认定标准,以购房家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)成员名下实际拥有的成套住房数量进行认定。由于房价没有明显的回落,预计未来一段时间房地产市场仍然面临比较严格的政策环境。 2、商品住宅成交量持续萎缩,成交价格没有明显的松动 从下面的图中可以看出,虽然受到4月份以来房地产市场调控政策的影响,但是一线城市和二线城市成交价格指数均处于历史高位,没有明显的松动。 和成交价格维持高位相比,成交量明显萎缩。 伴随着4月中旬以来成交量的迅速下滑,主要城市商品房去库存时间明显拉长,如果延续目前较低水平的销售量,未来开发商的销售压力将会加大。 在国务院以及各部委陆续出台针对房地产市场的调控政策以后,北京、广州、深圳、浙江等地陆续出台相应的实施细则,政策严厉程度超过以往,造成观望情绪严重,商品房成交量明显下跌,但是由于2009年销售火爆,开发商资金较为充裕,降价促销的意愿并不明显,我们跟踪的主要城市商品房成交价格没有明显的下跌,在目前较高的房价水平下,房地产调控政策将会延续,不排除更严厉调控政策的可能。 3、严格土地增值税征收,对开发商的净利润和现金流会产生一定影响

工作总结 房地产工作总结范文(精选3篇)

房地产工作总结范文(精选3篇) 房地产工作总结范文(精选3篇) 房地产工作总结1 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,拼搏的精神。下面就是本人xx年的工作总结: 我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。 作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,在这段时间,我积极配合公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 在总结和每周例会上,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊

端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 房地产工作总结2 年初的时候,我作为一个房地产新人荣幸的加入了xx房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会!随着年终的到来,我也已经升任为销售经理,现对今年的房地产销售工作进行总结。 一、销售工作的.进步 因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!他们让我认识到作为销

商业地产定位的依据

商业地产定位的依据 2014-02-11 中国房地产策划师联谊会 商业地产规划设计 “地段,地段,还是地段”,这无疑是商业地产开发的金科玉律。每个区域都有其自身个性,中心商业区、区域商业区、商务区、旅游区、居住区、城乡结合区,每个地段在所属区域属性就决定了其业态范围。 重视选址,更要重视规划设计。现实中,不少投资决策者十分重视商业广场的选址,认为只要选址好,商铺建好后就不愁租售,收益就一定会好,因而忽视了对商场的规划设计。事实上,商场的整体规划布局,往往决定商场今后效益的好坏,直接影响商场面积使用率、出租率、开业率、收益率、租售价格、招商率及投资风险大小等方方面面,关系到商业项目的成败。一些开发商、商铺投资者误认为商场规划布局在项目完成后可随意更改,甚至可以推倒重来,不是什么大不了的事情。因此,他们往往在项目开发前期,对商业地产合理规划布局的重要性和有关专业技术半信半疑,或者根本不相信,直到项目开发失败后才亡羊补牢,而此时却往往是木已成舟难以补救。地段选址优越,但缺少规划设计的失败商业项目很多。一旦商场规划布局失误,即使项目地段再好、营销手法再灵活、招商条件再优惠,也无力回天。如此,不但给投资商造成一时的各种严重经济损失,同时也必然带来各种难以估计(包括策划、宣传推广、营销、招商、开业、经营管理等方面)的连环性经济损失,更痛失商铺今后数十年出租的长久回报。商业地产规划设计不可迷信建筑设计单位 很多情况下,开发商往往抱着名牌设计师或品牌建筑设计单位的设计不会有错的想法,完全信赖建筑设计师为商业广场进行的设计。然而,目前绝大多数的建筑设计师对住宅建筑设计是内行,但对商场规划设计却是外行。对商业规划设计他们大多数心有余而力不足,只是从如何设计商业广场的外观、如果提升内景的艺术效果

2020年商业地产行业分析报告

2020年商业地产行业分析报告 2020年3月

1.商业地产:大消费价值链下的万亿租金市场 1.1 什么是商业地产? 有别于用于销售的房地产开发业务,投资性物业(Investment property)业务主要是指 企业或金融机构自建或收购物业并用于持有投资的业务。商业地产是投资性物业的一个主要大类,其中又包含了办公、零售、酒店等物业。由于细分行业仍是不同的市场,仍 需分别研究。海外根据零售地产的规模、形式又将零售地产又分为购物中心(shopping center)、区域购物中心(regional mall)、独立门店(free standing)等。本文主要研究商业 地产中最具吸引力同时经营门槛也最高的零售型商业地产(海外称作retail property), 并且以购物中心为主。按国际购物中心协会(ICSC)的定义:购物中心是由开发商统一规划、建设和管理的商业设施,拥有大型核心店、多样化商品街和停车场,能满足消费者 的购买需求与日常活动的商业场所。中国购物中心的建设始于20 世纪90 年代末期,至今约20 多年时间。除特别说明外,本文所指商业地产均指体量在3 万方以上的购物中心。 图表1:房地产业务和商业地产业务分类 资料来源:XXX市场研究部绘制 *本报告主要讨论零售型商业地产 1.2 商业地产:坐拥大消费价值链 商业地产与住宅开发有商业模式上的本质差别。住宅开发的业务赚取的是销售住宅物业本身获取的利润,而商业地产则以持有物业为基础,将空间出租给商户,赚取固定租金(按面积计算)和抽成租金(按销售额计算)。因此其所在的价值链是大消费行业价值链。 我们从租售比角度定量分析商业地产在消费价值链中的占比。以大悦城为例,2018 年6 个样本购物中心的总租金收入占当年零售额比例自2012 年至今有所下降的原因推测是由于刚开业项目收取固定租金为主,客流量和销售额还在培育期,分母较小。近3 年稳定在12%左右。华润置地公告披露的7 个2012 年以前开业的项目和27 个2012 年以后开业项目的租售比分别为14%、15%。

2019年商业地产行业分析报告

2019年商业地产行业 分析报告 2019年9月

目录 一、商业地产景气度相对平稳,细分行业供需结构差异显著 (5) 1、商场零售:不同城市供需分化明显,租金整体弱稳 (6) (1)供应增量:一线城市整体增量高于二线城市 (6) (2)空置率:广深空置率下滑,二线城市内部走势分化 (7) ①一线城市优质零售物业空置率内部走势各异 (7) ②二线核心城市空置率高低水平差距较大,内部走势较分化 (7) (3)租金:当前一二线城市整体租金维持弱稳 (8) 2、写字楼:供应增速放缓,整体租金稳中走强 (9) (1)供应存量:一二线城市甲级写字楼存量规模呈增长趋势 (9) (2)供应增量:沪、深优质写字楼供应增量较大,一二线城市整体增量逐渐放缓10 (3)空置率:2018下半年以来一线城市空置率提升,二线城市表现分化 (11) (4)租金:一线城市平缓上升,二线城市整体平稳 (12) 3、工业物业:行业景气度相对较高,租金水平持续上升 (13) 4、酒店物业:供给过剩放缓,行业景气度维持弱稳 (14) 二、重点商业地产公司简析 (14) 1、万达商管集团:体量领先国内商业地产行业 (16) 2、华润置地:开发物业+投资物业+X战略 (20) 3、大悦城:完成重组,蓄势待发 (23) 4、龙湖集团:主打“天街”系列,在建储备丰富保证后期高成长 (27) 5、万科:稳住开发基本盘,多元化业务发展 (30) 6、中国国贸:北京核心地段高档商贸服务综合体 (32) 7、新城控股:“住宅+商业”双轮驱动 (35) 8、旭辉控股集团:开启“房地产+”战略 (39)

商业地产下游需求呈弱周期性,租金收入有稳有增。商业地产需求呈弱周期性,行业景气度相对平稳。商业地产行业景气度相对平稳,零售物业、写字楼等需求受人口、经济、收入、消费水平、区域结构 等众多因素影响,需求波动相比开发型物业呈现弱周期性,整体景气度相对平稳。目前零售物业供需平稳,写字楼景气度较好。1)零售物业:虽受电商影响线下零售物业的租金水平有所下滑,但目前一二线核心城市的空置率整体水平较低且稳定可控,租金水平维持弱稳。 目前一线城市中的广州、深圳商场零售的空置率呈下降趋势。2)写字楼:写字楼行业整体供需平稳,一线城市租金水平缓慢上涨,二线 城市租金水平维持平稳,供给端增量放缓,需求端维持平稳。3)工业物业:受产业发展及转移、政策推动等因素影响,工业物业行业景 气度尚可,其中一线城市物流仓储工业用地租金平稳上涨。4)酒店物业:行业景气度一般,虽供给增速放缓,但当前下游需求偏弱,整 体行业供需维持弱稳。 租金收入有保障,现金流表现优异,估值仍有提升空间。稳定租金收入,现金流充裕应享受估值溢价。在开发型物业成长性见顶时, 获取稳定租金、现金流表现优异的持有型物业公司的性价比明显提升。1)大悦城是中粮集团旗下融合住宅开发与商业运营一体化的平台, 享有央企信用背书优势,集团内业务实现重组,后期有望继续借力国改完善管理制度;2)华润置地确立“开发物业+投资物业+X 战略”的商业模式,持有物业规模处于行业领先地位,充足的在建商业储备将有效保障公司后续租金和业绩提升,得益于国企资质,融资优势突

房地产资产管理工作总结范文(基础版)

房地产资产管理工作总结范文(基础版) Summary of real estate asset management (Basic Edition) 汇报人:JinTai College

房地产资产管理工作总结范文(基础版) 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 一、营销管理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公 寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广 告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理房地产权证160户左右。

4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。 5、特色工作。xxx分公司与xxx有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。 二、办公室工作 本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。 1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

房地产项目定位报告书(00001)

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律,并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证,才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面,并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论,通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后,瑞尔特依据全程营销系统的要求,从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 一、东和湾工程定位考虑的因素 1、工程所在地的经济发展状况,工程所在地的房地产发展水平。 2、工程所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究,市场发展方向。 4、工程的初步设计规划,目标客户的需求心理和消费特征。 5、工程地块价值:地块价值才是最终决定价格的根本所在,只有充分发掘地块的价 值,才能实现工程的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力,物力,财力资源上的有效整合利用.

二、东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位,应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 (1)重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设,房地产投资继续保持较快幅度增长,在2002年1-5月份,重庆房地产完成开发投资57.29亿元,同比增长19%,施工面积2643.81万平方M,同比增长32%,其中住宅面积25083.3万平方M,同比增长32.3%,可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 (2)重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展,许多开发商都放慢了开发节奏,要么推出少量产品试探市场,要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份,重庆商品房竣工89.2万平方M,同比下降23.1%,其中住宅竣工71.59万平方M,同比下降6.7%,但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势,今年1-5月份,商品房平均销售价格仅为1850元/平方M,同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

洛阳商业地产调查报告

洛阳商业地产调查报告 自2004年以来一场商业地产开发、投资、消费热潮,开始在洛阳这片古老的土地上展开,王府井、铜锣湾、沃尔玛、家乐福、家世界等国内外商业巨头相继相中洛阳,在洛阳落地生根,预示洛阳商业发展的良好空间,同时也迎来了洛阳商业蓬勃发展的最好机遇,但机遇背后也蕴藏着极大的投资风险。 一、洛阳商业地产发展概况: 1、宏观基本情况: 自2004年以来,洛阳的商业地产开发如火如荼,大型购物中心、商业步行街、专业市场如雨后春笋般崛起,宝龙城市广场特大型商业群体在洛阳新区破茧而出,王府井、丹尼斯、铜锣湾、沃尔玛、家乐福、家世界等国内外商业巨头先后进驻,对洛阳传统的商业中心以及本土的商业形成极大的冲击,就此洛阳商业地产进入群雄并起、诸侯割据的年代,与此同时洛阳商业残酷的竞争也揭开序幕。 诸多知名商业巨头进入洛阳,说明洛阳的商业具备良好的发展潜力,在未来有较大的发展空间。洛阳市的目标是将洛阳打造成为中西部地区的商业

中心城市,洛阳商业一直就辐射豫西地区,政策扶持加上洛阳在中西部城市的商业地位,使洛阳具备发展成中西部地区商业中心城市的潜力。新商业体进入洛阳,对洛阳传统商业业态造成强烈冲击,洛阳市百货大楼,这个洛阳商业昔日繁荣的代表,经营惨淡,被迫与南京中央百货重组;涧西的润峰广场、广州市场百货大楼等,也不得不进行业态调整与寻求重组机会。不仅是他们自身管理的问题,更多的体现了在现阶段及未来相当长的一段时间内,洛阳商业地产在经历了无序发展之后,必须经历的阵痛,同时也拉开了洛阳传统商业中心重组的序幕。在外来商业巨头的冲击下,洛阳的商业发展将逐步走向良性的发展轨道,继续帝都的繁荣。 2、洛阳商业整体格局: 洛阳商业整体呈现城南、城北两大专业市场群,市中心商业中心沿洛阳东西走向中轴线——中州路分布的格局。 (1)、专业市场群: 城南关林市场群,以小商品、建材、塑料产品等为主,关林市场起源于明朝万历年间,至今已经有400年历史,从80年代至今得到了长足的发展。依托关林客运站以批发为主导,兼顾市内零售。城北道北路以及道南路市场群以建材、石材、家电、图书等为主,依托汽车站、火车站为中心,形成物流配送的市场集群。 (2)、中州路商业中轴线:

商业地产年终总结

商业地产年终总结 房地产公司年终总结 200X年,是继200X年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的200X年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、200X年主要工作情况: (一)经济指标完成情况: 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。 (二)项目推进方面: 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜; 完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各

种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建; 完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。 但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确, 200X年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 (三)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并

商业地产前期调研分析

商业地产前期调研分析 地产项目在开发的前期要对地块价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据,回避风险。而商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,就更需要在开发前期进行市场调研。目前,这一工作已成为商业地产开发中必不可少的环节。 什么是商业地产呢?商业地产是满足商业、贸易活动的一种地产形式,简单的说就是“商贸+地产”。商业地产的前期调研是通过分析目前行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、可比类似竞争业态现状,以商业需求和市场依托为导向,以客观市场调研为依据对项目提出可行性的市场定位,为招商和销售工作提供依据。 一般来讲,当项目形式和经营行业并未确定时,我们主要进行几个宏观方面的分析调研: 1、经济环境的分析和研究; 2、区域城市结构调查与发展规划; 3、商业发展规划和政策研究; 4、区域商业结构的市场调查与分析; 5、典型性调查与研究; 6、未来商业地产的供应量分析; 7、消费者消费行为的调查与研究; 8、立地条件研究; 9、商圈的确定和研究; 宏观调研一经完成,依据结果就可对项目做出一个前期的粗略的规划建议,随后,我们根据项目的商业形式和经营类型进行进一步的细致调研,以此再对项目规划做出准确微调。下面我们先来看一下宏观方面的调研活动:

经济环境的分析和研究 商业地产由于其开发周期长投资大,最终利润实现形式归于出租、经营和销售,这些均受经济发展和政策影响较大。所以,在开发商业地产项目时,经济环境的研究分析就显得尤为重要。经济环境的调研主要集中在以下几个方面: 1、总人口及地区人口结构、职业构成、就学条件、基础设施情况、家庭户数构成、收入水平、消费结构、消费水平等; 2、GDP发展状况,国民经济产业结构和主导产业产业结构,包括经济发展规模、趋势、速度和效益的情况; 3、全社会消费品零售总额; 4、全市商业增加值; 5、城乡居民的人均和可支配收入; 6、城乡居民储蓄存款余额; 7、城市对外开放程度和国际经济合作的情况,对外贸易和外商投资的发展情况; 8、城市内的重点开发区域,近年政府对城建、商贸、地产等相关方面所出台的政策; 通常要对连续3-5年的数据进行统计分析,这样才能基本反映出一个城市经济发展的总体水平。 区域城市结构调查与发展规划; 如果项目位置处在城市行政、经济、文化等人口活动密集的地方,则更易于城市机能的发挥,自然集中的人流能形成良好的商业经营氛围。当然除了这种情况外还受到区域城市结构和城市发展规划的影响,如: 1、公共设施状况; 2、交通体系状况;

商业地产研究报告

商业地产研究报告内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

商业地产研究报告 一、整个房地产行业概况 1、房地产投资和新开工面积持续增长态势 2010年前5月全国房地产投资额完成1.3917万亿元,同比增长38.2%,完成新开工面积6.15亿平方米,同比增长72.50%,虽然受到房地产调控政策的影响,开发商的投资热情依然较高。 数据来源:国家统计局 伴随着房地产投资额和新开工面积的快速增长,未来商品房的供给将会 明显增长,对于抑制房价的过快上涨将会起到有效的作用。 2、房地产企业资金来源比较充裕,未来压力将会显现 尽管出台了异常严厉的房地产调控政策,但是开发商的资金依然比较充 裕,主要得益于2009年房地产市场的快速回升。2009年底和2010年一季度房地产企业的贷款大幅增长,也使得开发商的资金链相对宽松。 2010年二季度之后国内贷款迅速减少,在通过IPO 和增发融资难度不断加大的情况下,随着商品房销售量的下降,开发商未来的资金压力将会开始显现。 二、商品住宅市场:未来仍然会面临较为严格的政策环境 1、未来房地产市场仍然面临较为严格的政策环境 XX 商业地产研究报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

在2009年房地产市场复苏和房价快速上涨之后,从2009年底开始针对房地产市场的调控政策纷至沓来,特别是2010年4月15日国务院常务会议《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》标志着中央对房地产市场的调节升温,从2009年12月以来针对房地产市场的调节政策如下表所示:在2009年底出台个人住房转让营业税免征期由2年恢复为5年和拿地首付比例不低于50%之后,4月中旬国务院出台《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》提出二套房首付比例不低于50%,此后北京、深圳、广州、重庆陆续出台相应的调控细则,同时三部委明确二套房认定标准,以购房家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)成员名下实际拥有的成套住房数量进行认定。由于房价没有明显的回落,预计未来一段时间房地产市场仍然面临比较严格的政策环境。 2、商品住宅成交量持续萎缩,成交价格没有明显的松动 从下面的图中可以看出,虽然受到4月份以来房地产市场调控政策的影响,但是一线城市和二线城市成交价格指数均处于历史高位,没有明显的松动。 和成交价格维持高位相比,成交量明显萎缩。 伴随着4月中旬以来成交量的迅速下滑,主要城市商品房去库存时间明显拉长,如果延续目前较低水平的销售量,未来开发商的销售压力将会加大。 在国务院以及各部委陆续出台针对房地产市场的调控政策以后,北京、广州、深圳、浙江等地陆续出台相应的实施细则,政策严厉程度超过以往,造成观望情绪严重,商品房成交量明显下跌,但是由于2009年销售火爆,开发商资金较为充裕,降价促销的意愿并不明显,我们跟踪的主要城市商品房成交

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