奥美广告公司工作流程样本

一、总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于奥美广告公司全体员工。

第三条公司实行以人为本、制度化管理，确保各项工作有序、高效地进行。

二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及各岗位。

第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责对公司财务和经营活动的监督。

第六条总经理负责公司日常经营管理，各部门负责人负责本部门工作。

三、员工管理第七条员工招聘：公司根据业务需求，通过公开招聘、内部推荐等方式选拔优秀人才。

第八条员工培训：公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第九条员工考核：公司对员工实行绩效考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

第十条员工奖惩：公司设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反公司规章制度者给予处罚。

四、财务管理第十一条财务制度：公司建立健全财务管理制度，确保财务活动合规、透明。

第十二条资金管理：公司严格执行资金管理制度，确保资金安全、高效。

第十三条成本控制：公司加强成本控制，提高经济效益。

五、业务管理第十四条业务承接：公司对承接的业务进行严格审查，确保业务合规、合法。

第十五条业务执行：公司按照客户要求，保质保量完成业务。

第十六条业务反馈：公司及时向客户反馈业务进展情况，确保客户满意度。

六、知识产权管理第十七条知识产权保护：公司加强对知识产权的保护，维护公司合法权益。

第十八条知识产权使用：公司合理使用知识产权，提高业务竞争力。

七、保密管理第十九条保密制度：公司建立健全保密制度，确保公司信息安全和商业秘密。

第二十条保密责任：员工应严格遵守保密制度，对违反保密规定者进行处罚。

八、附则第二十一条本制度由公司董事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

奥美广告公司工作流程奥美广告公司是全球领先的广告公司之一，拥有多年的经验和卓越的创意团队。

其工作流程通常包括以下几个步骤：1. 创意策划：奥美广告公司首先与客户进行会议，了解他们的需求、目标和市场情况。

在这个阶段，创意团队会进行大量的市场调研和竞争分析，以便为客户提供最佳的解决方案。

2. 品牌定位：根据客户的要求和市场研究结果，奥美广告公司将帮助客户确定品牌定位和核心信息。

他们会制定品牌故事和独特的品牌价值主张，以吸引目标受众。

3. 创意制作：在确定品牌定位后，奥美广告公司的创意团队会开始进行广告创意制作。

他们会根据品牌定位和传播目标，设计各种创意方案，包括广告语、广告形式、视觉设计等。

4. 制作和拍摄：一旦广告创意确定，奥美广告公司将组织并安排广告的制作和拍摄。

他们会聘请摄影师、导演和演员，确保广告的拍摄质量和效果。

5. 后期制作：完成拍摄后，奥美广告公司将进行后期制作，包括视频剪辑、特效添加、音乐配音等。

他们会确保广告符合客户的要求，并具备良好的视觉效果和情感吸引力。

6. 媒体购买：一旦广告制作完成，奥美广告公司将帮助客户进行媒体购买。

他们会根据目标受众的特征和市场趋势，选择最佳的媒体渠道，并制定广告投放计划。

7. 效果评估：在广告投放之后，奥美广告公司将对广告效果进行评估和分析。

他们会利用数据和市场反馈，评估广告的曝光率、关注度和受众反应，并根据评估结果提出进一步优化的建议。

总的来说，奥美广告公司的工作流程围绕着创意策划、品牌定位、创意制作、制作和拍摄、后期制作、媒体购买和效果评估展开。

他们通过与客户紧密合作，以及运用最新的市场调研和创意技术，为客户提供创新、高效的广告解决方案。

最终实现客户品牌的宣传和推广目标。

奥美广告公司（Ogilvy Advertising）是全球知名的广告公司，拥有深厚的广告创意和市场营销经验。

在过去的几十年里，奥美广告公司一直致力于为客户提供最优质的广告服务，帮助他们实现品牌宣传和营销目标。

创作流程图
品牌传播策略
媒介经理制定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
向客户提案
媒介购买流程图
,
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买（寄送物料,安排支付款项) 媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子，听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户确认制作班底和制作价格
客户签署制作合同并支付预付款
.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款，向客户交付播出带
印刷制作流程图
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核客户签署印刷品制作合同，并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署向印刷公司支付预付款，提供客户签名确认的菲林打样客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款，向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
,。

奥美品牌管家流程公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-奥美360°品牌管家流程（完整稿）奥美360°品牌管家流程（完整稿）品牌管家--------奥美珍视客户的品牌，一如珍视自己的品牌。

【将VI规划、广告、公共关系、媒介、顾客关系、互动等等手段加以整合，运用专业方法打造及呵护品牌，并在品牌与消费者之间建立有效的沟通，奥美称之为360度品牌管理。

】奥美的品牌管家之道，是一个完整的作业过程以确保所有活动都能反映、建立并忠于品牌，以期积极主动地去管理产品与消费者的关系。

我们深信，品牌只有在下列状况下，才会欣欣向荣：当有人对品牌付出爱心、情感、关怀时；当有人真正了解并重视目标对象的生活时；当有人与使用者或潜在对象保持亲密且定期的对话时。

每一次与消费者的接触，都是在建立品牌。

这就是奥美360度品牌管家的基本精神。

品牌管家"可以简单地划分为以下六个步骤:１、信息收集２、品牌检验３、品牌探测４、品牌写真５、如何利用品牌写真６、品牌检核移放乒芗矣可以说是一个过程即建立品牌后，还要不停地遗嘤(C)铀钏伦吵沙ぃ诳突Ш拖颜咝闹懈呒壑怠移放乒芗矣的责任就是协助广告主，管理品牌资产，它可分解为两个目的：一、建造今日的品牌，达成短期的销售业绩；二、忠于品牌核心价值和精神，使品牌经久不衰。

第一步信息收集（Information Gathering）品牌管家过程的每一步是彻底了解你的品牌。

当然，从品牌管家的蓁内容看来，不能独自做这项工作，要和团队在一起。

彝哦佑，意未着公司中的每人都与品牌有关。

回顾所有关于品牌的知识，包括：产品细节它的利益，成分，它的物理形式和功能属性，它的历史等等消费者大量使用者，轻度使用者，当前的，已失去的以有非用户；他们的行为和态度，他们生活在哪里以及正在做些什么等等竞争直接和间接的，范围，趋势等等环境品牌背后的公司，和较广阔的环境，社会，经济，政治，文化等等第二步品牌检验（The Brand Audit）品牌检验可以看成是一种彻底的努力，即把感情、印象、联系、意见、记忆中的闪光点、期望、满意，以及批评和失望，不管正面的还是反面的，这些无形的因素统统融合在一起，从而形成关于品牌的消费者认知。

奥美广告公司工作流程 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】奥美广告公司工作流程流程制作过程简介（目录）：1、流程是什么2、流程扮演的角色;3、流程的工作内容;4、流程的工作目标5、流程的意义6、流程扮演的角色一、流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限。

二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。

三、流程的工作内容：①开工作卡并分发给相关人员②建立工作卡档案③跟催每项工作进度④成本控制⑤了解并掌握工作报价⑥创意作品复印存档⑦工作进度报告（日报/周报）四、流程的工作目标：①由工作卡开始起，跟进每项工作进度，使各有关部门协力合作，保证每项工作在规定时间内顺利完成。

②在成本控制上掌握外发的费用及时间，确保在整个过程中达到最佳成本效益。

五、流程的意义：①流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。

②最重要的是每个部门必须在这个过程中通力合作，否则必定失败！六、工作流程：1、客户部开出工作卡。

2、客户部向创意部BRIEF，创意部相关人员签字确认。

3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程，流程签发工作卡，编工作卡号并分发给相关人员。

此时工作卡才算生效。

4、工作进行中，流程要随时注意工作进度，提醒执行人严格遵守时间表。

如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。

5、工作完成后，作品须贴有品管贴纸，并要有执行人及CD或GH的签字。

6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。

7、流程将作品复印存档交给客户部。

8、客户部只可以从流程处取走工作。

9、如有特殊情况不能经过流程，客户部须将作品复印件留给流程，才可以拿走作品。

10、修正卡同样遵守以上规则。

工作卡的基本要求：基本内容填写完整时间、工作背景、内容、要求、执行预算确认签字是否齐全相关资料齐全提案工作卡可以包括多项内容，执行阶段一张工作卡只能包括一项内容。

精心整理奥美360°品牌管家流程（完整稿）?奥美360°品牌管家流程（完整稿）品牌管家--------【将VI360我们深信，品牌只有在下列状况下，才会欣欣向荣：当有人对品牌付出爱心、情感、关怀时；当有人真正了解并重视目标对象的生活时；当有人与使用者或潜在对象保持亲密且定期的对话时。

每一次与消费者的接触，都是在建立品牌。

这就是奥美360度品牌管家的基本精神。

品牌管家"１、信息收集２、品牌检验移放乒芗矣可以说是一个过程即建立品牌后，还要不停地遗嘤(C)铀??钏?伦吵沙ぃ?诳突Ш拖?颜咝闹懈?呒壑怠移放乒芗矣的责任就是协助广告主，管理品牌资产，它可分解为两个目的：一、建造今日的品牌，达成短期的销售业绩；二、忠于品牌核心价值和精神，使品牌经久不衰。

第一步信息收集（回顾所有关于品牌的知识，包括：环境品牌背后的公司，和较广阔的环境，社会，经济，政治，文化等等第二步品牌检验（The Brand Audit）品牌检验可以看成是一种彻底的努力，即把感情、印象、联系、意见、记忆中的闪光点、期望、满意，以及批评和失望，不管正面的还是反面的，这些无形的因素统统融合在一起，从而形成关于品牌的消费者认知。

品牌检验被设计成用词语描绘用户生活中关于品牌的实际经验。

即以精心设计的问卷方式检验消费者与品牌的关系，探讨具象与抽象的资料。

最好是做消费者研究。

（1）...● 当你听到品牌的名字，首先跃入你脑中的是什么？●其它呢？视觉的还是图象的?包装还是产品元素?广告的片断？符号还是象征？其它品牌的传说？这些刺激对品牌揭示或暗示的是什么？（2）考品牌唤起你的感觉和情感...● 这人品牌与它处于领导地位的竞争者相比，在唤起你的感觉和情感方面有何不同？（3）因为使用一个品牌使它成为你生活的一部分，品牌具有自己的记忆或联想依附在上面...● 这个品牌把哪些记忆或联想带到你的头脑中？● 描述你或与你密切的某人的一段生活情节说明之。

奥美广告公司工作流程简介奥美广告公司是一家全球知名的广告公司，在超过100个国家拥有10000多名员工，并为超过500家客户提供服务。

奥美广告公司致力于为客户提供卓越的品牌策略和创意解决方案，同时借助最先进的技术和媒体平台实现全球范围内的品牌推广。

在这篇文档中，我们将介绍奥美广告公司的工作流程，包括项目管理、创意和设计、制作和媒介购买等几个主要环节。

工作流程项目管理在奥美广告公司，项目管理部门负责与客户沟通并确保项目按时按质完成。

该部门的任务包括：•确定项目目标和战略方向•制定项目计划和时间表，协调各个部门的工作•管理项目预算和资源分配•监督项目进展，及时调整方向和计划为了确保项目的质量和效率，奥美广告公司使用了一系列项目管理工具，并且每个项目都有专门的项目管理团队负责监督。

创意和设计奥美广告公司的创意和设计部门是公司的核心部门之一，其任务是为客户提供创新的品牌策略和创意方案。

该部门的任务包括：•确定品牌定位和传达信息的方式•创意方案的预研和策划•设计广告和宣传材料的视觉效果和风格•与客户沟通并反复修改和完善创意和设计为了保证创意和设计的质量，奥美广告公司拥有一支由经验丰富的设计师和艺术指导组成的团队，并且每个项目都会有专门的设计团队承担。

制作奥美广告公司的制作部门负责广告材料的制作，这些材料包括平面广告、电视广告、宣传册、电子邮件等各种载体。

该部门的任务包括：•根据设计和创意方案制作广告材料•确保广告材料的质量和准确性•协调各个部门的资源，确保广告材料按时完成•审核广告材料的内容和版权，避免侵权为了满足客户的需求，奥美广告公司拥有丰富的生产和制作经验，并采用了严格的制作流程和流程控制。

媒介购买奥美广告公司的媒介购买部门负责评估和策划广告投放渠道，选择最适合的广告媒介并进行购买。

该部门的任务包括：•分析目标受众和市场环境，并确定广告投放策略•选择最适合的广告媒介和投放渠道•进行媒体采购，并协调广告材料的投放•监督广告投放效果，及时调整投放策略和计划为了保证广告投放的效果，奥美广告公司拥有专业的媒介购买和评估团队，并且采用了最先进的媒介评估和效果分析工具。