金益企业文化理念体系
- 格式:ppt
- 大小:805.50 KB
- 文档页数:16
金融企业文化建设的目标与途径随着金融业的发展和金融风险的不断暴露,金融企业文化建设成为金融企业发展的重要组成部分。
金融企业文化建设是指通过一系列的行为和制度安排,塑造金融企业的价值观念、道德规范和行为方式,提高金融企业的内部凝聚力和外部形象,以达到金融企业长期稳定发展的目标。
本文将从金融企业文化建设的目标和途径两个方面,来探讨金融企业文化建设的重要性和实施方法。
1. 内部凝聚力:金融企业文化建设的首要目标是提高企业员工的自觉性和团队意识,增强组织的凝聚力。
通过共同的价值观念、规范行为和精神追求,使企业员工有强烈的归属感和认同感,提高员工的工作积极性和主观能动性。
通过内部凝聚力的提高,可以减少员工的流失率,提高员工的忠诚度和稳定性,为企业的可持续发展提供人力资源保障。
2. 外部形象:金融企业文化是企业外部展示自身形象的重要元素。
金融企业通过建设良好的文化,可以在公众中树立良好形象和信誉,增强企业的市场竞争力。
良好的企业形象和文化会使潜在客户和合作伙伴对企业更加信任,愿意选择和合作,进而为企业带来更多的业务机会和利益。
好的企业形象也有助于吸引更多的优秀人才加入企业,为企业的持续发展提供有力的人才支持。
3. 风险防控:金融企业文化建设还能够在一定程度上帮助金融企业规范经营行为,加强风险防控。
通过建设明确的道德规范和行为准则,塑造良好的企业文化,可以减少员工的违规行为和不当操作,降低风险发生的概率。
在金融市场充满诱惑和风险的环境中,良好的文化也能够提醒金融从业者增强风险意识,主动遵守相关的法规和制度,从而降低金融企业的法律和道德风险。
1. 值观建设:金融企业文化建设的核心是价值观的培育和传承。
金融企业应该树立正确的价值观,建立健全的道德规范和行为准则。
金融企业可以从加强员工的教育培训入手,提高员工的道德素质和职业道德。
金融企业也可以通过明确的考核机制和奖惩措施,规范员工的行为,强化利益与责任的关联,增强员工的自觉性和约束力。
山东黄金集团企业文化体系(框架)二○一六年一月纲要一、前言部分:董事长致辞二、文化定位文化底蕴三、文化识别系统1.理念识别系统:(1)企业精神。
(2)核心价值观。
(3)理想目标。
(4)品牌形象。
(5)企业宗旨。
(6)宣传口号。
(7)安全环保理念。
(8)关怀理念。
(9)经营理念。
(10)廉洁理念。
2.行为识别系统:(1)集团社会责任报告。
(2)员工手册。
(3)总部员工行为规范。
(4)安全环保规范。
(5)外来人员安全须知。
3.视觉识别系统:(1)标识、旗帜。
(2)文化宣传载体(报纸、网站、画册、展厅)。
(3)产品器物。
(4)员工服装。
(5)宣传标语。
4.听觉识别系统:(1)集团宣传片。
(2)集团之歌。
(3)会议、活动用曲。
(4)“山东黄金生态矿业”形象广告片。
附:集团简介、集团“十三五”规划核心内容山东黄金集团企业文化体系框架第一部分:前言董事长致辞黄金文化,源远流长。
山东黄金浸润其中,历经数代人的实践与磨砺,用金子般的心,包容并蓄,缔造黄金精神家园。
文化自信,精神崛起,企业软实力推动山东黄金持续、健康、快速发展。
创业不停步,创新无止境,继往开来的山东黄金人迎来“十三五”发展的历史新篇。
“争做国际一流,勇闯世界前十”,牢记战略目标、员工期盼,山东黄金必然要创新开拓,勇往直前,在打造永续发展的黄金基业中,留下浓墨重彩的画卷。
战略先导,文化引领。
要确保山东黄金新的战略规划落地,企业文化是重要的实力支撑,黄金精神是不竭的动力源泉。
走向未来,拥抱明天,我们需要引爆文化力,焕发每一位黄金员工的责任心、使命感和创造力,众志成城,实现我们的共同愿景。
第二部分:文化定位和文化底蕴一、文化定位缔造黄金精神家园引领员工精神崛起注解:文化是企业的终极竞争力。
文化引领精神崛起,精神激发发展动力。
“人总是要有点精神的”,源远流长的黄金文化,缔造精神家园、引领精神崛起,成就了非凡的业绩。
未来,黄金文化必将历久弥新、生生不息,激励黄金人砥砺前行,实现共同的发展愿景。
理念体系名称单位理念体系名称:新长征、新追求贵州省遵义市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“源·缘·圆”文化山西省太原市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“和谐”文化山东省德州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:宿迁烟草企业文化理念体江苏省宿迁市烟草专卖局(公司)理念体系名称:贵是一种态度贵州中烟理念体系名称:律、博黑龙江省大兴安岭地区烟草专卖局(公司)理念体系名称:“三乐”、“九义”辽宁省丹东市烟草专卖局(公司)理念体系名称:甘肃烟草企业文化理念体中国烟草总公司甘肃省公司理念体系名称:甘泉之道甘肃省酒泉市烟草专卖局(公司)理念体系名称:南京烟草企业文化理念体江苏省南京市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“勇进之道”文化吉林省四平市烟草专卖局(公司)理念体系名称:金圣宣言江西中烟理念体系名称:竞和文化中国烟草黑龙江进出口有限责任公理念体系名称:激情川渝中烟理念体系名称:南通烟草企业文化理念体江苏省南通市烟草专卖局(公司)理念体系名称:真·实·人本安徽省滁州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:吕梁烟草企业文化理念体山西省吕梁市烟草专卖局(公司)理念体系名称:钻石文化河北中烟理念体系名称:“品质”文化浙江省杭州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:驰者无疆甘肃省武威市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“雪域”文化甘肃省甘南州烟草专卖局(公司)理念体系名称:忻州烟草3x企业文化山西省忻州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:白银烟草企业文化理念体甘肃省白银市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“和同”文化山西省大同市烟草专卖局(公司)理念体系名称:五石甘肃省临夏州烟草专卖局(公司)理念体系名称:“水”文化江西省九江市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“三实”文化广东省云浮市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“勤·精”文化广东省潮州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“雄关进道”文化山西省朔州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:淮南烟草“诚”文化安徽省淮南市烟草专卖局(公司)理念体系名称:广东中烟企业文化理念体广东中烟理念体系名称:“开元”文化陕西省西安市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“尧风”文化山西省临汾市烟草专卖局(公司)理念体系名称:竞和甘肃省天水市烟草专卖局(公司)理念体系名称: “天汉”文化陕西省汉中市烟草专卖局(公司)理念体系名称:山东济南烟草有限公司理念体系山东省济南市烟草专卖局(公司)理念体系名称:运城烟草企业文化理念体山西省运城市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“贵和尚新”安徽省巢湖市烟草专卖局(公司)理念体系名称:链合高远云南省烟草烟叶公司理念体系名称:金昌烟草企业文化理念体甘肃省金昌市烟草专卖局(公司)理念体系名称:和合丽水云南省丽江市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“馨”文化安徽省马鞍山市烟草专卖局(公理念体系名称:“诚和”文化山西省阳泉市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“四合”文化江苏省常州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:七台河烟草企业文化理念体系黑龙江省七台河市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“聚”文化黑龙江省绥芬河市烟草专卖局(公司)理念体系名称:双鸭山“和”文化黑龙江省双鸭山市烟草专卖局(公司)理念体系名称:心起点,新思维,欣境界贵州省黔南州烟草专卖局(公司)理念体系名称:“凝心图强”文化安徽省宿州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“品”文化贵州省铜仁地区烟草专卖局(公司)理念体系名称:泰州烟草企业文化理念体江苏省泰州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“双实”文化山西省长治市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“爱”文化安徽省毫州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:滨州烟草企业文化理念体山东省滨州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:神农烟草文化湖北省神农架林区烟草专卖局(公司)理念体系名称:精重庆市金益县烟草专卖局(公司)理念体系名称:防城港烟草企业文化广西壮族自治区防城港市烟草专卖局(公司)理念体系名称:星火文化湖北省黄冈市烟草专卖局(公司)理念体系名称:庆阳烟草企业文化理念体甘肃省庆阳市烟草专卖局(公司)理念体系名称:十堰企业文化理念体系湖北省十堰市烟草专卖局(公司)理念体系名称:佳木斯“诚”文化黑龙江省佳木斯市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“博”文化广东省珠海市烟草专卖局(公司)理念体系名称:智者心致远 搏者境无界广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“家”文化湖北省鄂州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“责任”文化贵州省毕节地区烟草专卖局(公司)理念体系名称:石嘴山“博·为”文化理念体系石嘴山烟草理念体系名称:精诚文化中国烟草总公司天津市公司理念体系名称:西双版纳烟草企业文化理念体系云南省西双版纳州烟草专卖局(公司)理念体系名称:山泉文化湖南省怀化市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“商道”文化陕西省商洛市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“同心”文化陕西省安康市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“火炬”文化陕西省延安市烟草专卖局(公司)理念体系名称:云南进出口公司文化理念体系中国烟草云南进出口有限公司理念体系名称:“美”文化广西壮族自治区桂林市烟草专卖局(公司)理念体系名称:白城“实”文化吉林省白城市烟草专卖局(公司)理念体系名称:三角梅“实”文化福建省厦门市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“山水之道——聚人兴企谋发展”广西壮族自治区柳州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“仁”文化安徽省池州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“金牛”文化辽宁省营口市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“仁·和”文化吉林省长春市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“德泽”文化山西省晋城市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“海诚”文化广东省阳江市烟草专卖局(公司)理念体系名称:山水文化吉林省白山市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“德”文化山东省淄博市烟草专卖局(公司)理念体系名称:辽源烟草企业文化理念体吉林省辽源市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“行”文化河北省邯郸市烟草专卖局(公司)理念体系名称:通化“阳光”文化吉林省通化市烟草专卖局(公司)理念体系名称:大德文化中国烟草总公司四川省公司理念体系名称:和·搏甘肃省平凉市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“德”文化指导下的“情”文化吉林省松原市烟草专卖局(公司)理念体系名称:莱芜烟草企业文化山东省莱芜市烟草专卖局(公司)理念体系名称:勇进-在拼搏中超越山东省菏泽市烟草专卖局(公司)理念体系名称:朝阳“实”文化辽宁省朝阳市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“朴”文化吉林省延边州烟草专卖局(公司)理念体系名称:百色烟草企业文化理念体系广西壮族自治区百色市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“同成”文化湖北省黄石市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“徽骆驼”文化安徽省黄山市烟草专卖局(公司)理念体系名称:昆明烟草“大成”文化云南省昆明市烟草专卖局(公司)理念体系名称:竹文化湖北省咸宁市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“黄河口“文化山东省东营市烟草专卖局(公司)理念体系名称:定烟文化理念体系甘肃省定西市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“善待”文化广西壮族自治区梧州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:红云文化理念红云红河集团理念体系名称:“精进”文化山西省晋中市烟草专卖局(公司)理念体系名称:劲草文化内蒙古自治区呼伦贝尔市烟草专卖局(公司)理念体系名称:思想力,行动力湖北中烟理念体系名称:和·睿·行福建中烟经营理念“做细、做实、做真、做精,持续推进遵义烟草商业全面、协调、健康发展。
金融企业文化之“敬业”作者:朱建军朱卿来源:《企业文化·下旬刊》2015年第11期一、敬业,是一种崇高的使命与职业道德敬业,就是尊敬、敬重自己的职业;敬业,就是专心致力于做好本职工作;敬业既不是一种被动性的盲目服从,敬业更不是一种麻木不仁般的忙碌;敬业是一种崇高的道德情操和职业理念;敬业是一种良好的工作习惯与处世态度。
敬业是一个金融企业职业经理人优秀品质的综合表现,敬业是一个金融企业职业经理人通往事业成功的起点。
敬业的员工,会始终对工作具有强烈的荣誉感与责任感,会始终兢兢业业地认真做好每项本职工作;会始终保持没有最好只有更好的锐意进取精神,会始终对职业心怀敬畏并视敬业为使命的延伸!工作就是你的使命,敬业是使命的延伸;而使命既是一种责任,更是一份信念:唯有把工作当成使命的人,才会把职业当成崇高的事业去做;唯有视敬业为使命延伸的人,才会倍加勤勉尽责、爱岗敬业。
最值得敬重的人,就是视工作为使命的人;最值得重用的人,就是使命感最强烈的人。
没有不重要的工作,只有不敬业的员工:一个人的使命感越强烈,那么他的人生希望就越加强烈;一个人的人生希望越强烈那么他的工作激情也就越强烈。
敬业的员工之所以受尊敬:重要的是他知道工作本身就是使命;敬业的员工之所以受重用:更重要的在于他具有强烈的使命感!一个金融企业的员工无论从事何种具体工作,都应当恪守职业道德,尽自己的最大努力求得不断的进步、铸就卓越;一个金融企业的员工无论从事何种具体工作,都应当恪守职业精神,敬重岗位、忠于职守,尽心尽责、建功立业。
一个人心无敬畏、手无戒尺,没有崇高的职业道德、职业理想与职业精神,心灵就会枯竭、方向就会迷茫,生命就会变得毫无意义;一个人如果把所从事的本职工作当成一项成就人生的事业去做,并将其视为一种责任、一种精神与一种义务,注定其人生璀璨辉煌。
古人云:有德无才不为才,有才无德也不为才,只有德才兼备的人才是真正的人才;作为金融职业经理人,既有职业能力又有敬业品质之职业道德的员工才是优秀的人才。
企业文化宣传理念体系1企业文化宣传理念体系显示1、发展战略:立足本部,开拓资源,稳妥推进,持续发展。
2、企业愿景:和谐文广,光明未来。
3、用人理念:以人为本,尊重创新,搭建平台,绩效考核。
4、人才理念:公司为员工提供机会,员工为公司创造财富。
5、服务理念:用心服务,尽善尽美,关照客户需求,超越客户期待。
6、经营理念:以效益为中心,视人才为资本,以市场为导向,视信誉为生命。
7、激励理念:天道酬勤,付出总有回报,造就完美员工。
8、企业风格:实实在在的说,实实在在的做,实实在在的承诺。
9、管理理念:责权明确,目标清晰,协同有序,快速高效。
10、质量理念:质量第一,用户至上。
11、文化中心:以人为本,关心人、理解人、尊重人、科学与严格相统一。
12、卓越理念:同心同德,团结拚搏,学习创新,激励自己,挑战显示,创一流企业。
13、办事标准:公司根本利益第一。
14、批评理念:批评是一种培训。
15、工作作风:快速反应,日事日清,没有任何借口。
16、工作作风:严细高效,求实创新。
17、企业人生基本信条:投入必然有回报,忠诚必然有信任,主动必然有创新,执著必然有成功。
18、企业目标:创造价值、创造利润、创造财富。
19、企业安全理念:安全第一都不行,要确保安全。
20、企业道德观:知恩报恩,忠于职守、忠于企业、忠于国家。
21、企业纪律:个人服从整体、下级服从上级、全船服从船长、各船服从公司。
22、企业工作方法:请示报告,询问商讨,严谨周密,执著顽强。
23、企业作风:再认真一点、再细致一点、再深入一点、再扎实一点。
24、企业理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全。
25、企业精神:上下同心、赶超一流。
26、企业经营理念:诚信经营、珍惜资源、多创价值、服务社会。
27、企业质量观:过程精细显示品质。
28、企业精神:精益求精,屡战屡胜,团结拼搏,企业日升。
29、企业经营理念:质量为根,诚信为本,服务客户,奉献社会。
30、企业质量观:质量是企业的生命,利润是企业的血液。
黄金叶品牌具有先进的思想理念和企业理念理念是企业文化长期的积淀和凝结,是在特有的企业实践中提炼出来的,是企业的精神财富和精神动力。
虽然它是无形的,但却是能动的,时时刻刻渗透到企业经营行为的各个方面。
塑造独特的品牌形象,就应该有相应的文化理念作指导。
这样可以让员工们明确自己的职责是什么,让消费者了解企业的服务方向是什么。
经验证明,那些在概念上追求个性特色和文化品位,追求时代感和民族底蕴并包含很强的文化内涵、人道和伦理的价值,并把战略目标同社会效益、人民大众紧紧地联系在一起,立足于社会的文化理念,才能赢得社会的信赖。
如雅戈尔把“服务社会、装点人生”这种服务理念作为核心,以此增添品牌的市场竞争力。
因为它时时向社会感召着服务于社会,奉献于社会,求实创新的企业精神。
这与黄金叶品牌所拥有的文化和倡导的企业理念如出一炉。
当我近一个时期在对黄金叶品牌作浮光掠影、浅尝辄之式的探索的时候,首先发现的是:先进的理念是黄金叶品牌的精神支柱,是黄金叶品牌的灵魂,是黄金叶品牌的精髓。
换言之,黄金叶品牌如没有先进的思想理念和企业理念作为文化支撑,可以说,也就没有黄金叶品牌的昨天,更没有黄金叶品牌的今天。
那么,什么是先进的思想理念和企业理念呢?笔者通过黄金叶品牌及其他经济品牌的审视与思考,认为主要有以下几点:首先,先进的理念要以马列主义为指导。
要在品牌理念中,坚持和巩固马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论在意识形态领域的指导地位,用“三个代表”的要求统领社会主义文化建设。
有些品牌在这方面体现得非常好,如中国的世界品牌——“三峡大坝”,提出了三大理念:一是“建设三峡,振兴中华”;二是“发扬艰苦创业精神,建好宏伟三峡工程”;三是“一流工程,一流质量,一流管理,一流文明”。
第一个理念体现了三代领导人倡导的伟大的爱国主义精神;第二个理念是江泽民同志的题词,体现了伟大的艰苦创业精神;第三个理念体现了朱镕基同志提出的“百年大计,质量第一”的精神。
金融企业文化建设的目标与途径金融企业文化是指金融企业在经营活动中形成的一种理念、价值观、行为准则和管理制度等,是企业经营成功的重要因素之一。
优秀的企业文化有利于吸引人才、提高员工士气、促进企业稳定发展和提升企业声誉。
这篇文章将阐述金融企业文化建设的目标与途径。
1、树立企业形象企业文化是企业的形象展示,通过形成特色文化,显示独特的企业形象,吸引潜在客户和扩大企业影响力。
2、提高员工士气优秀的企业文化可以提高员工的自豪感与荣誉感,激励员工积极主动地工作从而提高工作效率、减少工作失误、提高服务质量和客户满意度。
3、增强企业凝聚力和竞争力企业文化是一种精神力量,有助于增强企业凝聚力并提高竞争力。
通过创造正面的文化氛围,促进员工向着共同的目标奋斗,凝聚员工的力量,形成集体合作意识,提高整个团队的竞争力。
1、树立正确的价值观金融企业的价值观应该是以为客户创造价值,以诚信为基础,以创新求发展。
企业应制定明确的价值观并贯彻执行,为员工和客户提供明确且可信的指导和支持。
2、实现人性化管理人性化管理是重要的企业文化建设途径之一。
金融企业发展需要人才,而人才的涌现更需要公司良好的人才培养和管理体系。
通常的方法包括完善的薪酬制度、员工的培训和发展机会,以及注重员工的意见与建议等。
3、注重企业社会责任企业应该注重企业社会责任,而这是重要的企业文化建设途径之一。
企业社会责任是企业的道德和社会信用体现,应以提高社会公信力为目标。
通过参与社会公益活动、担任慈善爱心大使等方式,可以强化金融企业的社会形象和重要性,在人民群众中树立起备受尊敬和信任的企业形象。
4、创造创新文化创新是企业发展的最终目标之一,也是重要的企业文化建设途径之一。
在知识经济时代,企业需要有不断推陈出新的思想。
要从员工所涉及的经验、知识等方面进行思考,促进企业进行不断变革和创新,打造属于自己的独特品牌,并跟随时代步入共同的发展轨迹。
总之,金融企业在文化建设中应重点考虑到以上几个方面的因素。
金山区企业文化建设内容
金山区企业文化建设的内容:
一、从战略上构建金山区企业文化:
1、明确企业宗旨,坚持“以质量为导向,以客户满意为目标”的理念,追求“合作共赢、共创双赢”的合作内涵。
2、加强企业文化培训宣传,在组织中形成积极健康的文化正能量,以建立企业集体荣誉感。
3、鼓励员工不断求知若渴,持续学习最新技术和管理理念,以达到知行合一的境界。
4、将企业文化融入日常生活,倡导同事间互尊互敬,发挥正面积极职业榜样作用。
5、定期组织职业规划及技能培训等,回馈社会,提升团队的职业能力。
二、企业价值观的书写:
1、遵守诚实守信、职业道德、社会公德的原则,做正直、诚实的企业家,积极参与社会公益活动,为社会做贡献;
2、创造可持续发展的良好社会环境,持续改进管理,以建设一个社会治理良好、环境优美、发展势头强劲、民主文明的和谐社会。
3、认真执行企业文化,提高全员服务意识,建立客户至上、质量保证的经营理念,以满足客户需求;
4、建立公平、规范、有序的管理体系,强化团队荣誉感,发挥群体智慧,促进个人发展;
5、团结拼搏,积极进取,不断创新,赢取市场竞争优势,实现企业的长期发展目标。
金融企业文化建设的目标与途径随着金融产业的不断发展和全球化的加速,金融企业文化建设越来越受到重视。
一个健康、有活力的企业文化对于金融企业的发展至关重要,它不仅可以增强企业的凝聚力和竞争力,还能提升员工的认同感和忠诚度。
金融企业必须明确自己的文化建设目标,并通过一系列有效的途径来实现这些目标。
金融企业文化建设的目标是什么?金融企业应该建立积极向上的企业文化氛围。
通过培养一种积极、进取的文化精神,激发员工的工作激情和创造力,提高企业的生产效率和竞争力。
金融企业应该树立一种诚信、守法的企业文化。
金融企业的生存和发展都离不开规范的经营行为和社会责任感。
诚信守法的企业文化有利于培养员工的职业道德和责任感,提高企业的社会美誉度和风险管理能力。
金融企业还要倡导团队合作和共享理念,培养一个和谐、稳定的企业文化环境。
团队合作和共享理念可以凝聚员工的心,提高企业的凝聚力和创新能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
金融企业应该关注员工的成长和发展,建立一种人性化、关怀员工的企业文化。
通过关注员工的成长和发展,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,为企业的发展提供持续的动力。
在金融企业文化建设的过程中,除了要明确建设目标和有效的途径外,金融企业还需要注意以下几个方面。
金融企业要注重不断提升企业文化建设的科学性和有效性。
企业文化建设不是一蹴而就的,需要长期的、系统的、全面的推进。
金融企业要根据企业的具体情况和发展需求,制定一份科学可行的企业文化建设规划,并坚持不懈地执行下去。
金融企业要注重全员参与和全员推动。
企业文化建设是一个全员参与和全员推动的工程,需要全员员工的共同努力和支持。
金融企业要通过建立一种共享理念和团队合作的精神,鼓励员工发挥自己的才能和潜力,共同推动企业文化的不断升级和完善。
金融企业还要注重创新和突破,不断更新企业文化建设的理念和内容,提高企业文化的时效性和适应性,为企业的可持续发展打下坚实基础。
兴业消金的企业文化建设兴业消金是一家以消费金融为主导业务的企业,其企业文化建设一直以来都非常重视。
企业文化是每个企业的灵魂,对于一个消费金融企业来说,一个积极向上、凝聚力强的企业文化对于整个团队的建设和业务的发展至关重要。
首先,兴业消金注重打造积极向上的团队精神。
公司始终秉持“团队合作、专业创新”的原则,注重培养员工的团队合作能力和创新意识。
公司定期举办各种培训和分享会,帮助员工提升专业知识和技能,鼓励员工勇于尝试和创新。
此外,公司还鼓励员工参加一些公益活动,提高员工的社会责任感和团队凝聚力。
其次,兴业消金倡导诚信守信的企业价值观念。
在消费金融领域,诚信守信是企业的生命线。
兴业消金始终坚持以客户利益为核心,让诚信贯穿于公司的方方面面。
公司不仅要求员工要诚实守信,还要求员工充分认识到自己的职责与责任,对客户承诺的服务和产品质量负责。
在产品推广过程中,公司坚决抵制任何形式的欺骗和不正当竞争行为,以保护客户利益和公司声誉。
再次,兴业消金注重员工的发展和激励机制。
公司在人力资源方面一直倡导公平公正、激励有序的原则。
公司实行能力与贡献相结合的薪酬体系,通过绩效考核、晋升机制和培训计划等方式,激发员工的工作积极性和创造力。
此外,公司还鼓励员工参与行业内外的学习和研讨会,提升员工的专业素养和竞争力。
在员工发展过程中,公司也会提供良好的晋升空间和职业发展规划,为员工的个人成长提供有力的支持。
此外,兴业消金还注重企业的社会责任和可持续发展。
公司积极参与一些公益活动,回馈社会,推动可持续发展。
同时,公司倡导绿色环保的理念,注重节约资源和环境保护,降低生产过程中的能耗和污染排放。
公司还鼓励员工积极参与环保志愿者活动,提高员工的社会责任感。
总结起来,兴业消金的企业文化建设注重团队精神、诚信守信、员工发展和社会责任,旨在打造一个积极向上、凝聚力强、诚信可靠的消费金融企业。
通过不断加强文化建设,兴业消金将进一步提升企业形象和核心竞争力,实现可持续发展的目标。
金氏实业企业文化宣导组织文化是人力资源管理的新概念,随着人力资源管理在组织水平的发展,建构新型文化,以凝聚企业员工的向心力,发挥企业文化在激励员工主动性、积极性和创造性方面,显得尤为重要。
那么,什么是企业文化呢?企业文化是指组织中区别于其它组织的、被公司成员所接受和认可的,独具特色的价值观体系。
它包括公司的核心价值观,企业精神,经营管理理念、人力资源管理哲学等方面。
金氏企业文化是伴随着国家改革开放的历程而逐步发展起来的。
公司创建15年来,在总经理金海平的带领下,公司注重培育和弘扬金氏文化,带领全体员工艰苦创业,发展壮大金氏实业,从创业初期的生产八音琴等玩具产品,向生产注塑建筑电器产品和开发精密模具为主导产业方向发展。
逐步形成了共同的价值观、企业精神和行为准则及其规章制度等文化现象。
一、公司宣言公司致力于和员工共发展:我们寻求公司与她的每一位成员都得到发展,让每一位员工都快乐地工作。
公司视个人的成功与公司的成功同等重要,企业成功依赖于每一第3页位员工的努力,而公司则为每一个体的发展提供广阔的空间和平台。
我们倡导团队精神,高度的责任感和严谨的工作作风,努力营造成一个能够使每个人发挥出最大才智并获得自我发展的环境。
公司视人力资源为最为重要和宝贵的第一资源要素,鼓励“创新、合作、冒险”,并愿意承担责任,关注结果,基于此,要求员工需要有较高的组织认同和合作,能灵活应对变革,并希望员工关注企业生存和发展,充分发挥岗位主人翁精神,提升个人技能,实现个人和公司的共同发展。
公司用人观:以人为本,以德为先。
公司“尊重个人,肯定个人尊严”。
组织内员工人人平等。
依据职能不同,分别进行授权,所有管理人员是下属员工的导师和示范者。
公司认为:知识和资本是创造价值的主体。
公司通过科学的培训体系不断提升企业员工的素质,建立具有预见性的选拔和安置体系,并关注员工的职业生涯设计。
建立激励机制是公司的首要任务,建立客观的任职资格标准和选人、用人机制,确定选聘的人员和机构应承担什么样的责任。
企业文化口号和理念(附加释义)9 坚持“务实、高效、诚信、革新”的经营理念务实:就是实事求是、脚踏实地、善于实践。
厦门鑫城(国际)金属物流园员工秉持务实的工作作风,务实服务、务实管理、务实经营,为入驻商企、客户提供可靠、踏实的办公环境和优质的物流业务。
高效:是指在相同的时间里完成比其他人更多的任务,而且质量与其他人一样或者更好。
鑫城注重高效的团队建设,因为员工的高生产率、高度的创新能力、对企业极高的忠诚度不仅成为公司企业文化的标志,更有助于促进产品质量的提高,新产品的开发,从而提高企业的利润率。
诚信:诚信是经商之魂。
对厦门金泓宇融资担保有限公司而言,诚信更是企业荣誉的立足之本。
厦门金泓宇融资担保有限公司以诚信为本,排银行放贷之忧,解企业发展之难,致力在银行与企业之间构架一座诚信的融资桥梁。
诚信是各种商业活动的最佳竞争手段,是市场经济的灵魂,是企业家的一张真正的“金质名片”。
革新:厦门鑫城金属物流园鼓励创新思想,同时更强调把创新的思想转化为实在的价值。
让革新成为一种常规的管理手段和发展要素已经变得至关重要。
鑫城致力为员工的创新提供便利条件,还鼓励创新的氛围和激励创新的机制,在服务革新、知识革新、心态革新和文化革新方面上追求完善。
秉承“服务客户、永续经营、追求卓越”的精神厦门鑫城金属物流园专注于为金属流通贸易企业提供现代化、信息化、专业化、一站式的金属供应链综合物流服务。
以服务客户为中心,制定客户服务的经营战略,以服务的理念和服务的行为经营业务,为企业赢取更多可持续发展的商机,实现永续经营的目的。
同时鑫城全体员工都要饱含“追求卓越”的工作态度,开拓进取、不断完善,把鑫城的发展事业做得蒸蒸日上。
凭借“品质第一、信誉第一、客户第一”的宗旨把品质、信誉、客户同列为第一宗旨,体现鑫城金属物流园把握核心、力揽全局的决心。
作为物流加工服务中心,鑫城金属物流园对入驻商企经营的钢材进行相关专业的质量考核与把关,以第一的品质满足客户与市场。
企业文化体系-核心理念和工作理念1企业文化体系-核心理念和工作理念目录第一篇:企业文化核心理念第二篇:企业核心文化理念第三篇:企业文化理念体系第四篇:企业文化理念体系第五篇:企业文化理念体系正文第一篇:企业文化核心理念企业文化核心理念企业使命:创精彩人生造美丽生活企业愿景:引领时尚追求完美成为美容美发界的“肯德基”成功定义:以不断帮助别人变得更成功才是真正的成功价值观念:共创共荣共享经营理念:技术领先服务真诚品质保证物超所值管理理念:管理从沟通开始服务理念:细节见真诚发展策略:用最短的时间开发出最合适的人才企业灵魂:用爱心做事业用感恩的心做人企业精神:求真务实锐意进取自强不息永不言败企业作风:虚心好学敢想敢干雷厉风行精益求精行为准则:严于律己宽以待人少说空话多敢事实企业口号:打造卓越品牌成就卓越人生成功哲学古往今来,人类的每一步成功,均由于思想不断的推进,同样,人生的战果也取决于不服输的信念,如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的决心,就无任何成就可言;纵然,你想要得到成功,只要浮现出失败的字眼,胜利便不会对你微笑,因此,从现在这一刻起,我有明确的目标,加上大量的行动力,用积极的心态告诉自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,坚定自己必胜的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!用心十对对顾客:关心热情诚信对同事:团结帮助对上司:服从尊重对下属:关心激励教育对长辈:尊重虚心对工作:认真用心负责对店铺:相信共创共荣对技能:精益求精创新开阔对自己:严格要求超越自我做到更好对目标:勇往直前永不言败第二篇:企业核心文化理念企业核心文化理念新时代宗旨:发展民族产业造福人类健康作为一家国有企业,作为共和国的长子,发展民族产业是新时代的根本使命和责任,作为军工企业在健康产业成功转型的典范,新时代以对国家和民族的绝对忠诚,不断发展、自我创新,追求卓越,树立行业榜样,将发展成果回报国家,回报社会,回报人民,为实现社会的和谐发展,为中华民族的伟大复兴贡献力量。
银行企业文化理念1
精心整理建设银行:
愿景:始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。
使命:为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。
核心价值观:诚实公正稳健创造
理念
善建者行
工商银行:
使命:
提供卓越金融服务
----服务客户
----回报股东
----成就员工
----奉献社会
愿景:
建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业
风险理念:违规就是风险安全就是效益
人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先
交通银行:
企业使命:提供更优金融方案持续创造共同价值
企业愿景:建设价值卓越的一流国际金融集团
核心价值观:责任立业创新超越
经营理念:诚信永恒稳健致远
CSR战略宣言:以和谐诚信为基石不断追求自身的超越与社会共同发展
发展战略:走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团
服务宗旨:以您为先灵活稳健
广告语:百年知交相融相通
招银愿景——服
——
严格、
团结、拼搏、敬业、创新
以人为本、效率优先、严谨规范、求实创新
民生银行:
团结奋进,开拓创新,培育人才;严格管理,规范行为,敬业守法;讲究质量,提高效益,健康发展
光大银行:
客户:客户至上、积极响应,确保提供最佳产品和服务;
员工:以人为本、业绩导向,促进员工职业与银行事业共同发展;
社会:履行责任、回馈社会,谋求和谐发展;
政府/监管机构:依法合规、稳健经营,保持优良的内部控制和道德操守。
金益公司黄玉平总经理访谈纪要访谈对象:黄玉平(总经理)访谈人:重庆烟草服务品牌建设项目组杨欣、蒋文朗访谈时间:2008年8月4 日下午14:30——15:30整理人:蒋文朗Q:重庆烟草打造“三诚”(诚心、诚信、诚行)服务品牌的目标,得到国家局的高度肯定,被确定为全国14家服务品牌建设试点唯一的一家省级试点单位,是重庆烟草的战略性目标之一,结合行业的特色和自身工作的特色,您对服务有怎样的认识?A:在即将举行的复烤企业管理论坛上,我们公司提交了一篇论文,主题是打造复烤企业的核心竞争能力。
那么复烤企业的核心竞争能力到底是什么呢?我们通过多方面分析,提出了一个观点:复烤企业的核心竞争能力就是复烤企业的核心服务能力。
它含有多方面的内容,第一是装备的能力,包括工业设备、检测设备、动力设备、仓储场所等;第二是质量控制体系,满足厂家对质量方面的要求;第三是满足厂家个性化需求和一些特殊要求的能力;第四是全体的员工的素质问题;第五是客户接待的能力。
从这些方面可以看出,复烤企业相对于商业企业,对服务更加重视。
这是由我们自身的性质决定的。
在建设企业文化的时候,我们提出我们企业的使命是“服务卷烟工业”。
这里面需要解决的问题有:第一是搞清楚卷烟工业企业按照国家“大品牌、大企业”的要求,到底对复烤企业有什么要求,第二是如何满足工业企业的需求,同时不断提升我们的服务水平。
从全行业的角度来讲,我很赞成市局提出“三诚”服务,建立服务体系,打造服务型行业。
我们生产烟叶,烟叶是我们的产品,但生产烟叶同样是为工业企业服务,为烟草行业服务。
我们销售卷烟,是为工业企业服务和为消费者服务。
Q:重庆烟草的企业基石是“专卖立业,人才兴业”,专卖工作的重要性毋庸置疑,专卖管理侧重行政管理职能,在这个层面上与服务意识有一定的矛盾,您是如何认识这个问题的?A:我觉得专卖与服务是不相矛盾的。
专卖有行政许可职能,是代表国家在执法。
现在行政机关都在讲服务,更何况我们是行政方面很小的一块。