2019年评选双文明先进集体和先进个人通知

关于开展2019年度双文明建设总结评比活动的通知关于开展2019年度双文明建设总结评比活动的通知各党支部、子公司、分厂、部、室2019年以来，各党支部、分公司、分厂、部、室在公司党委、董事会、总经理部的正确领导下，坚持以邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，全面实施三点一线发展战略，大力推进技术进步和信息化管理，狠抓市场开拓、重点项目建设、安全文明生产和企业内部管理，深入加强和改进党建、思想政治工作和精神文明建设，调动一切积极因素，使企业各项工作都跃上一个新台阶。

为认真总结公司一年来的工作成绩和经验，进一步振奋精神，谋划安排好明年的各项工作，公司党委、董事会、总经理部决定集中一段时间，在全公司范围内开展2019年度双文明建设总结评比活动。

现将有关事项通知如下一、基本要求2019年度双文明建设总结评比活动的基本要求是以党的十六大精神为指针，以公司《2019年工作要点》为依据，以党支部、分公司、分厂、部、室为单位，认真总结本单位一年来两个文明建设方面所取得的成绩和经验，找准工作中存在的问题和不足。

在总结工作的基础上，按照重事实、重实绩、重贡献的原则，评选出有突出贡献的先进集体和个人。

通过对各类先进的评比，进一步调动广大干部职工的工作积极性和创造性，推动公司两个文明建设健康深入地发展。

二、方法步骤2019年度双文明建设总结评比活动分四个步骤进行第一步工作总结12月1日至12月5日工作总结采取以分公司、分厂、部、室为单位，先个人总结后集体总结的形式进行。

一个人总结。

个人总结包括中层干部述职和职工个人总结两个层次。

1、中层干部述职。

中层干部述职与中层班子考察同步进行，要围绕本单位和本人的工作任务、岗位职责和工作分工，实事求是地对全年的工作目标完成情况，以及个人学习、工作、精神状态、班子团结、廉洁自律等方面进行总结和自我评价，找出自身存在的问题和不足。

2、职工个人总结。

要以班组、工段或部室为单位，组织召开全体职工大会，汇报自己一年来在工作、学习、劳动态度和争做文明职工等方面的成绩和不足。

关于评选2019年度先进集体和先进个人的
通知
公司各部门：
为表彰在2019年度中做出显著成绩的集体和个人，弘扬正气，鼓舞斗志，推动公司全员在2020年的各项工作中再创佳绩，公司在全公司范围内开展评选先进集体和先进个人活动。

现将有关事项通知如下：
一、评选名额分配：
1、2019年度公司级优胜班组，1组。

由生产部书面推荐班组，截止本月10月将书面材料上交总经办。

2、2019年度公司级优秀员工，3名。

由各部门书面推荐各部门人选，截止本月10日将书面材料上交总经办。

由公司决定最终获胜人选。

3、2019年度公司优秀管理工作者，1名。

由公司决定最终获胜人选。

获得表彰的班组和同志，公司将给予经济奖励。

希望受到表彰的同志再接再厉，继续努力，同时也号召全体公司职工向受到表彰的个人学习，以他们为榜样，踏实工作、奋勇争先，为企业发展作出更大的贡献。

XX有限公司
2020年1月2日。

关于评选二〇一九年度先进集体和先进个人的通知各科室、车间：为树立榜样，表彰先进，弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，不断增强企业向心力和凝聚力，激励员工争当先进，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围。

公司决定开展二O一九年先进集体和先进个人评选活动。

现将有关事宜通知如下：一、评选时间：二0一九年十二月底。

二、奖项设置及名额分配1、先进集体2个，其中办公室系统1个、生产车间1个。

2、先进个人14名，其中办公室系统先进个人2名、挤塑车间3名、成缆车间3名、单芯线车间2名、编织车间2名、仪表车间和拉丝车间2名。

3、先进班组长2名，其中电缆车间1名、拉丝车间及仪表车间1名。

4、先进车间主任1名。

三、评选对象本着公平、合理的原则，特明确划分评选对象。

1、先进集体评选对象：办公室系统为厂办室（小车班、食堂、门卫、基建办）、经营科（招标办）、生产科（技术科、叉车班、包装环卫组、剥线班）、财务科（原料库、成品库、低值易耗品库）、质检科、设备科（电工班）、供运科、仪表办公室（含仪表仓库），计八个部门；生产车间为编织、挤塑（含特缆车间）、单芯线、成缆、拉丝、仪表车间，计六个车间。

2、先进个人评选对象：办公室系统先进个人评选对象为上述办公室系统各科室全体成员。

总经理、副总经理、生技副总监不作为评选对象。

生产车间先进个人评选对象为各车间基层员工，不含车间主任、班组长。

3、先进班组长评选对象为各车间班组长，其中电缆班组长8名，拉丝及仪表班组长5名，计13名。

4、先进车间主任评选对象为六个车间主任，计6名。

四、评选方法1、由各部门负责人、生产车间班组长、车间主任在2013年12月25日前提交全年工作报告至厂办室。

逾期不报，视作自动放弃。

2、考核小组评定。

先进集体评选方法：（一）办公室系统：由部门负责人对本部门全年工作进行总结，将总结报告提交考评小组（公司副厂级管理人员及各部门负责人组成），考评小组根据部门工作总结报告、结合全年会议纪要中会议任务执行情况及部门员工劳动纪律进行评定。

评选公司“双文明”先进集体和个人的通知关于评选二○一一年度公司“双文明”先进集体和个人的通知各党（总）支部、各单位：一、评选范围1、先进集体：全公司范围内，在直属单位，评选双文明车间、部室；以工段、科室为单位，评选双文明工段、科室；以生产、运行、生活后勤工作班组为单位，评选双文明班组。

2、先进个人：凡我公司在职职工，工作满一年，且在生产运行、管理、后勤服务等岗位有突出业绩，精神文明建设工作成绩优异者，均可参加双文明职工、双文明职工标兵、公司级先进生产（工作）者、公司级劳动模范的评选。

二、评选条件（一）、先进集体1、双文明班组（1）、认真学习党的路线、方针、政策，组织职工学习钻研科学文化知识，不断增长技艺。

（2）、严格执行岗位工作标准和技术标准且已开展班组经济核算；保质保量完成各项生产及临时任务。

（4）、加强设备管理，设备现场良好，器物摆放整齐，关键设备及重要设备完好率均符合要求。

（5）、生产现场环境整洁，定期清扫，无跑、冒、滴、漏现象，各种物料分类摆放整齐。

（7）、思想政治工作进班组，到人头，职工工作积极性高，班组人员团结向上劲头足。

（8）、增产节约，增收节支，经常提合理化建义。

2、双文明工段（科室）（1）、办公场所整洁美观，办公用品摆放整齐，无乱堆乱放现象。

（2）、遵守劳动纪律，按时上下班，严格履行请销假手续。

（3）、安全文明生产，保质保量按时完成各项工作及生产任务，临时任务完成率为100%。

（4）、无失泄密事件发生。

（5）、工作热情，服务周到，推委扯皮现象，爱护公共财物。

（6）、工作效率高，坚持工作质量标准，原始记录清楚、齐全，处理问题有书面材料。

（7）、作风民主，团结协作，有意见开诚布公，不背后指责他人，能积极开展批评与自我批评。

3、双文明车间（处室）（1）、政治、专业技术学习风气浓厚，做到人人爱学习。

（2）、加强生产经营管理，质量、安全、保密无事故。

（3）、经济承包责任制的目标任务全面完成。

xxxx有限公司文件
皖中字〔xx〕x号签发人：xxx
关于表彰2019年度优秀集体和个人的决定
公司各部（室）、子公司：
2018年，是XXX公司实现跨越发展的一年，立足XX市场，用长远的眼光布局XXX，大力推进XXX，全体职工凝心聚力、开拓创新、扎实工作，圆满完成了年度各项目标任务，推动XXX稳步健康发展。

在工作中涌现出了一批作风优良、勇于担当、乐于奉献、业绩突出的优秀集体和个人。

为表彰典型、弘扬先进，促进各项工作再上新台阶，经部门内部提报、评优领导小组集体评议，决定对2019年度优秀集体及优秀员工予以表彰，具体表彰名单如下：
一、优秀管理者（X名）
XXX部经理XXX
XXX经理XX
.....
二、优秀员工（X名）
XXX部：xx
XXX部：xxx
XXX部：xxx
XX部：XX
XX部：XXX
...
三、优秀部门（X个）
XXXX
六、总经理特别奖（1名）
XXX部：XXX
希望受表彰的优秀集体和优秀个人把荣誉作为新的起点，戒骄戒躁、再接再厉，在新的一年里为XX公司发展升级作出新的贡献。

全体干部职工要以他们为榜样，凝心聚力、锐意进取，弘扬务实、创新、责任、共享的企业精神，为实现精美XX而努力奋斗！
XXXXXX
2020年X月X日
XXXXX有限公司 2020年X月X日印发
校对：XXX 打印：刘XXX 印数：XX。

关于评选 2019 年度先进集体和先进个人的通知公司各单位：2019 年，公司全体干部职工紧紧围绕公司中心任务，锐意进取，奋发作为，同心协力，攻坚克难，在高质量发展的征程上迈出了坚实一步，创造了公司发展史上的最好局面，职工幸福感、获得感显著增强。

为选树和表彰先进典型，激励广大职工在新的一年里再接再厉，再创佳绩，实现公司改革发展的更大突破，公司决定组织开展“先进集体”、“先进班组”、“先进个人”和“劳动模范”评选工作。

现将有关事项通知如下：一、评选名额（一）集体奖项1.“先进集体”：在公司各单位中评选。

拟评选“突出贡献奖”、“突出进步奖”、“特别贡献奖”、“卓越管理奖”、“优秀管理奖”、“优秀专项团队奖”等集体奖项。

2.“先进班组”：在公司各单位班组或业务组中推荐评选，拟评选 12 个。

各单位推荐上报符合条件的班组，原则上每个单位最多推荐 1 个，公司统一组织评选。

（二）个人奖项1.“先进个人”：在工人、一般技术管理人员、劳务派遣工中推荐评选，根据各单位职工人数、重要岗位和关键项点，以及重点工作任务和指标完成情况分配名额。

原则上生产单位“先进个人”工人所占比例应在三分之二以上。

2.“劳动模范”：在各单位推荐上报的“先进个人”人选中推荐申报，公司统一评选，原则上每个单位最多推荐 1 名。

中层以上管理人员“劳动模范”的评选，由公司劳动竞赛委员会依据业绩和贡献提名并通过。

二、评选条件（一）“先进集体”评选条件1.完成或超额完成本单位所承担的主要经营指标，出色完成本单位所承担的重大专项和重点工作，为公司高质量发展做出突出贡献；2.在加强本单位管理方面有创新，有特色，有亮点，业绩突出，效果显著；干部队伍团结协作，风清气正，凝聚力、战斗力强；3.攻坚克难，开拓市场，强化管理，与上年相比，主要经营指标和经营管理水平有显著提升；4.重视和加强党建工作，领导干部“一岗双责”有效落实，无违规违纪情况，在公司和上级党组织检查考核中无严重不符合项点。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 评选双文明先进集体和先进个人通知关于评选２００４年双文明先进集体和先进个人的通知厂内各单位并党支部、工会：一年来，全厂职工在分局和厂党委的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想，牢牢抓住安全、营销、改革三大主题，结合工厂实际，在严峻的经济形势面前，坚持以销售为龙头，全厂上下在新的班子领导下团结一心，艰苦奋斗，努力拼搏，各项工作都取得了较好成绩。

为了总结经验，表彰先进，鼓舞斗志，在新的一年开创我厂各项工作的新局面，厂党政工团决定表彰一批２００４年度双文明先进车间、科室班组和先进个人，现将有关事宜通知如下：一、评选条件一、先进集体条件：1、在双文明建设中取得显著成绩，班子团结、有战斗力，成员中无违纪和以权谋私行为，班组无行业不正之风，综合治理达到工厂规定标准。

2、分厂：全面完成２００４年各项经济技术指标，经济效益有所提高，职工收入有所增长，履行合同较好；机关科室：全面完成各项工作任务，工作有较大的改进和突破。

3、各项安全管理取得显著成绩，消灭了一切责任事故和人身事故。

4、有改革创新精神，管理制度健全，在压缩成本支出，提高产品质1 / 10量，提高经济效益，扭亏增盈，提高职工队伍素质方面成绩突出，民主管理和厂务公开全面开展并执行良好，积极参加厂里组织的各项活动和社会主义劳动竞赛活动，并取得较好的成绩。

二、先进个人条件：1、认真贯彻落实党的各项路线、方针政策，严格遵守国家法纪、法规和上级的有关规定，全面完成各项生产工作任务，在安全生产上成绩突出。

2、积极投身于改革，具有高度的主人翁责任感，在技术比武、技术革新、合理化建议、提高经济效益等方面有突出贡献。

关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知（推荐五篇）第一篇：关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知泗中【2012】12号关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知各科室、年级组：2012年度先进单位和先进个人推选工作顺利结束，共评出优秀教师18人、教科研先进个人10人、模范班主任6人、优秀教研组2个、优秀年级组1个、教学成果先进个人2人，现将评选具体结果予以公示。

希望全体教师在教学、教研工作上继续努力，为我校教育事业又好又快发展做贡献。

优秀教师：杨静孙红邵辉曹玉智岳祥张英李晓倩高海龙吕幼岚许乾坤刘斌苗传利李森张小蓓王绍伟姚芬陈静惠梁丽教科研先进个人：马林王绍伟周茂友李晓倩朱家标高海龙王玉玲魏大付石莉叶秀娟模范班主任：周剑波汪昊姚玉文孙贵周芳周明树优秀教研组：理化生教研组英语组优秀年级组：初三年级组教学成果先进个人：魏大付程锦二〇一二年八月二十三日第二篇：关于评选2013先进集体、先进单位和先进个人的通知关于评选2013先进集体、先进单位和先进个人的通知各部门、各投资公司：2013年，XX集团在省委省政府的正确领导下，在省国资委的大力支持下，全体干部职工深入学习贯彻科学发展观，脚踏实地，奋发图强，群策群力，努力创新，在确保安全稳定的前提下，圆满地完成了重点工作任务，超额完成了各项预算指标，广大干部职工为公司取得良好的经营业绩做出了重大贡献。

一年来，不断涌现出一大批事迹突出的先进集体、先进单位和先进个人。

为树立典型，激励先进，公司决定开展2013“先进集体、先进单位和先进个人的评比表彰活动”。

现将“活动”具体安排如下：一、成立公司评选领导小组主任: 委员：评选委员会办公室设在党群工作部，办公室主任：二、评选公司先进集体、先进单位和先进个人的范围、名额分配、比例和评选条件（一）先进集体和先进单位评选范围及名额1.先进集体2个，从申报的集体中评选产生。

－1－2.先进单位5个，从申报的单位中评选产生。

一级部被评为先进集体的其下属单位不再参评。

湖北远大天天明制药有限公司鄂远药司〔2019〕31号关于开展2019年度评优评先活动的通知公司各部门：2019年我们齐心协力攻克难关，力保生产任务圆满达成；我们创新、进取、务实，确保韦勒640生产线改造投产；今年各部门加强协同，力争技术领先为企业的核心竞争力，发扬踏实肯干作风造就的核心管理文化，在工作中涌现出一批具有主人翁意识，努力进取的个人和集体。

为鼓励先进，激发员工工作积极性和创造性，传递以业绩为导向的管理理念，公司现开展2019年度评优评先活动。

具体方案通知如下：一、评选小组为保证评选工作公平、公正、公开进行，公司特成立评选审核领导小组，成员如下：组长：付欢组员：万利鹏、延静、郑春生、刘晓燕、李健二、评选类别三、评选标准及流程1、“优秀员工”评选标准（1）公司中层管理者以下且在公司工作一年以上的所有员工；（2）遵守公司员工行为规范和公司各项规章制度，无违反公司规章制度的行为；（3）对工作有激情，做事认真负责、积极主动，服从公司及部门的整体安排，并在部门内起到模范带头作用，不计付出、兢兢业业；（4）绩效考核优秀，专业能力得到部门一致认可；（5）在本岗位工作成绩突出，且为企业创造价值；（6）关注公司发展，积极参与公司各项专项改进工作及员工活动，如公司各类项目、质量积分活动、幸福掌握在我手中、员工关怀活动等。

2、“优秀管理”评选标准（1）主管级及以上管理人员；（2）负责工作有序进行，出色完成部门各项工作指标，部门业绩在本年有明显成效；（3）积极参与公司各项管理工作，工作效率高，有良好协作精神及沟通能力，能调动下属工作积极性并具有培养下属的意识；（4）对公司忠诚，有敬业精神和大局意识，能有效协同跨部门合作，推动公司业务的有序开展；（5）能为企业发展或部门发展提供战略性、策略性建议。

3、“优秀团队”评选标准（1）公司所有部门；（2）团队员工遵守公司各项规章制度，无重大违纪行为；（3）团队成员具有积极向上、永不服输的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备良好的沟通和协作精神；（4）团队内分工明确、配合默契，出色完成团队任务，达成团队目标，业绩突出，为实现企业的经营发展目标做出积极贡献；（5）团队成员稳定，全年主动离职率低，积极参与公司组织的各项活动。

2019年度评优工作通知各部门、分厂：2019年，XX公司紧紧围绕公司年度战略目标及安全生产总体部署，全体员工凝心聚力，团结协作，狠抓安全生产，严格管控成本和提高产品品质，巩固和扩大领先优势，在管理能力上持续突破和提升。

为鼓励全体员工在新的一年继续努力拼搏，砥砺前行，经总经理办公会研究决定，现计划对2019年为XX公司做出突出贡献的先进团队和个人进行评选和表彰，具体评优事宜通知如下：一、评选目的树立典型、表彰先进、凝聚力量，充分调动广大员工的工作主动性、积极性和创造性，以客观公正、发扬民主、彰显特长、精益求精，充分发挥鼓励先进，鞭策后进，努力为XX公司健康长远发展再立新功、再创佳绩。

二、评选类型1、公司级先进集团及个人评优2、安全环保先进集体及个人专项评优3、六型班组先进集体及个人专项评优4、工会先进集体及个人专项评优三、评优奖项设置及名额（一）公司级先进集体及个人评优1、集体奖项共X个1）先进集体：名额X个参评范围：XX公司部门2、先进个人奖项共X个1）优秀管理者：名额X个参评范围：XX公司中层、副总监2）技术能手：名额X个参评范围：XX公司助理工程师/工程师、主管工程师/主管3)操作能手：名额X个参评范围：XX公司操作工（检修工）、专员、班组长（二）、安全环保先进集体及个人专项评优1、集体奖项共X个1）HSE最具成长力奖：名额X个参评范围：一厂、二厂、XXX2）HSE最佳改善奖：名额X个参评范围：各分厂基层班组2、优秀个人类奖项共X个1）HSE先锋：名额X个参评范围：公司各分厂中层正副职2）安全卫士：名额X个参评范围：正、副班长、操作工、安全环保专职管理人员、消防员（三）、六型班组先进集体及个人专项评优1、集体奖项共X个1）六型班组示范分厂：名额X个参评范围：一厂、二厂、XXX2）六型班组优秀管理部门：名额X个参评范围：生产管理部、安全环保部、机械动力部3）卓越班组：名额X个参评范围：一厂、二厂、XXX2、优秀个人奖项共X个1) 班建优秀管理奖：名额X个参评范围：分厂中层2) 班建先锋：名额X个参评范围：XX公司所有班组长3) 班建优秀组织奖：名额X个参评范围：生产管理部、安全环保部、机械动力部班组推进专项负责人（四）、工会先进集体及个人专项评优1、集体奖项共X个1）优秀工会小组：名额X个参评范围：XX公司各部门2、优秀个人类奖项共X个2）工会先进工作者：名额X个参评范围：XX公司各部门工会工作者3）工会积极分子：名额X个参评范围：XX公司各部门工会会员四、评选流程（一）公司先进集体及个人评选流程1、先进集体评优流程1）各部门提交年度部门主要业绩材料（2000字以内）至人力资源部，材料要求实事求是、事迹突出、文字流畅；2）X部汇总部门业绩材料，提交至总经理办公会研究讨论决定。