国有企业双文明创建活动评选表彰工作管理办法模版
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国有企业文明单位创建汇报材料国有企业文明单位创建汇报材料:企业创建文明单位汇报材料近年来,在上级党委的正确领导下,矿领导班子坚持以邓小平理论为指导,坚决贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学的发展观,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面。
以创建文明单位为载体,狠抓职工队伍的思想教育和素质教育,加强道德建设和作风建设,积极改善内部环境,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,有力地推动了生产经营工作。
下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要情况向各位领导进行简要汇报:企业创建文明单位汇报材料抓文明创建促事业发展——*矿创建文明单位汇报材料近年来,在上级党委的正确领导下,矿领导班子坚持以邓小平理论为指导,坚决贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学的发展观,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面。
以创建文明单位为载体,狠抓职工队伍的思想教育和素质教育,加强道德建设和作风建设,积极改善内部环境,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,有力地推动了生产经营工作。
下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要情况向各位领导进行简要汇报:一、提高认识,完善机制,加强组织领导单位性质和行业特点要求我们必须要以精神文明建设作为发展的助推器。
我矿生产经营工作是我们的中心任务,我们必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。
随着市场经济的不断发展,竞争日益激烈,而且在我们所处的行业中有大量的个体经营者参与竞争,由于他们包袱小,经营手段灵活,使我们这种国有勘察单位面临的压力越来越大。
如何变被动为主动,变劣势为优势,领导班子进行了深入的思考。
在不断的学习、实践和总结过程中,领导班子认识到当今的市场竞争环境中,竞争者之间的外在差距越来越小,要想在激烈的竞争中生存发展,仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现,必须比拼内在实力,而增强内在实力必须依靠发自职工内心的积极性和创造性。
公司双文明建设考核细则第一章总则为加强公司双文明建设工作,促进员工文明素质的提高和道德观念的树立,特制定本考核细则,以规范公司内部的行为准则和评价体系。
第二章考核内容2.1 行为规范2.1.1 遵守法律法规每位员工应遵守国家法律法规,坚决杜绝违法违规行为,包括但不限于非法经营、涉嫌贪污受贿、侵犯他人权益等行为。
2.1.2 遵守企业规章制度每位员工应遵守公司的各项规章制度,包括但不限于工作纪律、保密规定、安全规定、行为准则等,建立良好的职业道德观念。
2.1.3 尊重他人每位员工应尊重他人的人格尊严,遵守社会道德,不进行恶意中伤、诽谤、辱骂等行为。
2.1.4 文明交流每位员工应进行文明交流,尊重他人的意见和观点,严禁恶意抬杠、争吵和对他人进行人身攻击的行为。
2.2 工作业绩2.2.1 履行岗位职责每位员工应认真履行自己的岗位职责,提高工作效率,完成公司下达的任务,发挥团队合作精神,积极为公司的发展贡献力量。
2.2.2 保持工作态度每位员工应保持积极向上的工作态度,不推诿扯皮,努力克服困难,勇于面对挑战,以乐观的心态面对工作中的各种问题。
2.2.3 学习与创新每位员工应不断学习和提升自己的专业知识和技能,不断创新工作方法和思维方式,为公司的发展带来新的思路和解决方案。
2.3 遵守职业道德2.3.1 诚信守约每位员工应遵守诚实守信的职业道德,恪尽职守,不得以任何形式进行欺骗、托词、贿赂等行为。
2.3.2 保守商业秘密每位员工应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的商业机密和其他涉密信息,确保公司的利益和声誉。
2.3.3 公平竞争每位员工应遵守公平竞争原则,不进行不正当的竞争行为,包括但不限于诋毁竞争对手、损害竞争对手的商业利益等。
第三章考核方法3.1 直接上级考核直接上级对下属员工的双文明行为进行日常监督和考核,记录员工在工作中的表现和行为,以评定员工的双文明建设成绩。
3.2 同事评价员工可以向同事评价表提供反馈意见和评价,包括对员工行为规范、工作业绩和职业道德的评价,以提供全面的考核参考。
大唐华银攸县能源有限公司双文明建设考评办法(试行)一、指导思想坚持以党的十七届五中、六中全会精神和科学发展观为指导,落实党的“基础组织建设年”的要求,以基层党支部建设的规章制度为依据,以组织健全起来、制度落实下来、活动开展起来、作用发挥出来为基本要求,积极探索和创新新时期基层党建工作的方式方法,广泛开展创先争优活动,进一步增强党支部的生机活力、凝聚力、影响力和战斗力。
二、组织机构1、考评领导小组。
组长:李海长副组长:傅维生、黄学文成员:龙维智、邬联芳、陈柏林、刘建平、朱贵荣、陈树奇、周学平、周明智、张兴斌、李平原、凌武、张栋、李乔全、刘鹏程、郭凤规2、考评工作小组:组长:李平原副组长:鄢文科、龙巧燕成员:杨伟明、何铁光、易柯三、考评内容(一)支委会1、注重政治理论学习,做到学习有年度计划;支部成员有学习笔记、学习体会;及时参加公司党委组织的专题学习。
2、坚持民主集中制,制定了支部议事规则;支部的重大问题集体研究决定;支部成员团结协作好;定期召开支部委员会。
3、按规定进行换届、选举;支部委员健全,分工明确;支部凝聚力和战斗力强。
4、认真贯彻执行中央规定的党风廉政建设责任制,组织支部搞好党风廉政建设活动;支委会成员无违法违纪。
5、支部认真开展双文明建设工作,有方案措施,思路明确;支委会成员积极带头,有专人负责,工作到位。
6、认真做好党员管理工作,每个党员都编入相应的党支部并参加组织生活。
党员领导干部能坚持以普通党员身份参加党支部的活动。
7、积极组织开展企业文化建设与宣贯活动。
(二)党员队伍1、党支部重视党员素质建设,党员政治思想素质、业务素质有明显提高;党员积极参加公司党委活动;党员干部职工无违法违纪。
2、党员在工作中效率高;态度热情,办事认真;责任心强,完成任务好。
3、党员带头参加创先争优活动;争创意识强,氛围浓。
4、重视党员发展工作,对入党积极分子加强教育培训;发展新党员坚持标准,严格程序,完备手续,保障质量;5、党员每月按时按比例交纳党费;党员积极参加各类活动。
××××××集团股份有限公司先进评选表彰管理办法为加强对各类奖项的评选和管理,合理支出奖励费用,更好地发挥先进群体在企业两个文明建设中的积极作用,根据集团公司管理体系和相关文件要求,结合现阶段实际,特制订本办法。
第一章“五好班子”(先进单位)和先进集体第一条“五好班子”(先进单位,以下简称‘五好班子’)是指集团公司下属生产、经营单位中评选出来的年度先进;先进集体是各生产、经营单位中班组、劳务队、专业队和两级机关部室中评选出来的年度先进。
第二条凡集团公司范围内组建时间超过半年以上的单位和集体,均可参加“五好班子”、先进集体的评选。
第三条“五好班子”和先进集体每年评选一次。
先进单位由集团公司总结评选领导小组组织评选;先进集体在各单位推荐的基础上,由集团公司总结评选领导小组确定。
“五好班子”主要按生产、经营单位全面完成年度承包经营指标和各项重点工作任务考核。
先进集体主要考核集体完成工作任务的数量、质量情况和团结协作情况。
“五好班子”、先进集体的评选控制在班子、集体总数的20%以内。
第四条评选的“五好班子”、先进集体,由集团公司党委、行政、工会联合授予“五好班子”(先进单位)、“先进集体”荣誉称号。
第二章先进个人第五条先进个人奖项分两项,即××标兵和××劳模。
凡与集团公司签订劳动合同半年以上的员工均可参加评选。
第六条××标兵每年评选一次,评选人数控制在100人左右。
管理人员和生产工人中××标兵的评选,根据分配名额,自下而上民主推荐产生。
第七条××劳模每年评选一次,从××标兵中产生,评选数量为10人左右。
××劳模的候选人实行公示制。
××劳模在两个评选年度内不得重复当选。
第八条先进个人由集团公司党委、行政、工会联合授予“××标兵”或“××劳动模范”荣誉称号。
公司双文明建设考核细则一、背景介绍在现代社会,公司作为一个组织体系,其文明建设对于企业的可持续发展至关重要。
双文明建设旨在培养和践行公司员工的品德修养和职业道德,为提升公司整体形象和员工素质打下良好基础。
本文将对公司双文明建设的考核细则进行详细阐述。
二、原则和目标1. 原则(1)全员参与:公司全体员工都应参与到双文明建设中来,共同营造良好的企业文化氛围。
(2)结果导向:考核结果应真实反映员工对双文明建设的理解和遵守程度,促进员工自律和自我提升。
(3)公正公平:考核过程应公正公平,不偏袒任何个人,确保员工对考核结果的认可度。
(4)持续改进:考核制度应不断完善和改进,以适应公司发展的需要。
2. 目标(1)倡导文明行为:通过考核,引导员工培养文明礼仪、守规矩、尊重他人、关心社会等良好行为习惯。
(2)践行职业道德:通过考核,促使员工践行职业道德,树立正确的职业操守和责任心。
(3)提升员工素质:通过考核,激励员工不断学习、自我提升,增强专业素养和综合能力。
三、考核内容1. 文明礼仪(1)员工在公司内外应注意和他人的交往方式,保持文明礼貌,不使用粗俗语言。
(2)员工应遵守公司内部的规章制度,如准时上下班,不迟到早退,不旷工请假制度。
(3)员工在公共场合代表公司形象,应注意穿着得体,不穿着露骨、暴露或不雅的服饰。
2. 守规矩(1)员工应严格遵守公司保密制度和知识产权保护规定,不泄露公司商业机密和客户信息。
(2)员工应遵守公司的信息安全政策,不私自使用公司资源进行个人用途,不传播未经授权的信息。
(3)员工应严格遵守公司的行为准则,不进行贪污受贿、内外勾结、违法犯罪等行为。
3. 尊重他人(1)员工应尊重他人的人格尊严,不进行侮辱、羞辱、歧视等言行。
(2)员工应尊重他人的观点和意见,不进行任意指责和抨击。
(3)员工应积极与同事合作,互相帮助,共同完成工作任务,不进行恶意竞争和攀比。
4. 关心社会(1)员工应参与公司组织的公益活动,关心弱势群体,积极投身社会公益事业。
公司双文明建设考核细则规章制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司的双文明建设,提高企业形象和员工素养,依据相关法律法规,订立本规章制度。
第二条考核范围本规章制度适用于公司全体员工,包含正式员工、合同工、临时工等。
第三条考核原则公司的双文明建设考核原则是公正、公平、透亮、客观,依据员工在工作岗位、团队合作和道德品质等方面的表现进行评定。
第二章双文明建设管理标准第四条遵守职业道德1.员工应以诚信为本,履行职业道德,不违反公司的行为准则和道德规范。
2.员工应敬重客户、同事和上司,保持良好的沟通和合作关系。
第五条遵守法律法规1.员工应全面了解和遵守国家法律法规,不从事违法犯罪活动。
2.员工应妥当保管和使用公司的各类资产,不私自占用或挪用公司资产。
第六条提高工作效率1.员工应严格依照工作计划和要求完成任务,不拖延、不玩忽职守。
2.员工应合理规划工作时间,提高工作效率,不挥霍公司资源。
第七条进修学习1.员工应不绝学习和提升业务本领,通过培训和学习活动不绝提高本身的技能水平。
2.员工应酷爱岗位,勤奋工作,乐观为公司创造价值。
第八条劳动纪律1.员工应依照公司的工作时间、休假规定进行布置和调整,不擅自迟到、早退或旷工。
2.员工应依照公司的劳动纪律规定,听从布置,不参加违法的、损害公司形象的活动。
第三章考核标准第九条考核指标员工的双文明建设考核将从以下几个方面进行评定: 1. 乐观性:员工是否酷爱岗位,自动参加工作,乐观为公司创造价值。
2. 职业道德:员工是否以诚信为本,履行职业道德,不违反公司的行为准则和道德规范。
3. 工作质量:员工是否严格依照要求完成任务,是否具备高效的工作本领和良好的业务水平。
4. 工作态度:员工是否敬重客户、同事和上司,保持良好的沟通和合作关系。
5. 纪律遵守:员工是否依照公司的劳动纪律规定进行工作和行为准则,是否遵守国家法律法规。
第十条考核方式1.员工的双文明建设考核将通过员工自评、上司评价以及同事评价等方式进行。
文明创建管理制度灌河国际港务____文明环境创建及管理办法为加强公司文明创建和环境卫生工作,按《连云港港口集团____年文明环境创建及管理工作意见》要求。
明确工作责任,建立督查制度,提高管理水平,改善环境卫生状况,特制定如下办法:工作领导小组:组长:武宜友副组长:葛成军成员:王浩、茆士海、南春云、洪伟、鲁同路、张永士领导小组设在综合管理部,主任:南春云第一条基本要求(一)个人基本准则1.要有文明创建环境卫生人人有责的意识,对目视范围内的垃圾杂物不得熟视无睹,应积极主动清理打扫,自觉维护环境卫生。
2.不准随地吐痰、便溺。
3.不准从室内向外抛弃废物和污水。
4.不准乱堆、乱放、乱挂杂物和乱倒垃圾(烟蒂、瓜果皮核、纸屑、快餐盒及各种包装品等)。
5.爱护一切卫生设备、设施,不准随意移动和损坏,发现损坏,及时修复。
6.不准在禁烟场所吸烟。
7.不准在桌面、墙面等公共设施上乱涂乱写,不准用脏鞋、脏手弄污墙面。
8.不准穿奇装异服,以工服为准(配备工作服的人员必须穿工作服),并佩戴工作卡。
男士要求:头发不过耳;不留胡须;不戴耳钉。
女士要求:化淡妆;不留怪异发式。
9.自重自爱,不准出现污言秽语、打架斗殴等不文明行为。
10.发现外来人员有随地乱扔杂物、吸烟、吐痰、乱写乱画、损坏公共设施等不文明行为,及时制止。
12.尊重清扫工人的劳动成果,自觉维护环境卫生整洁。
(二)室内办公场所1.办公区域内应保持安静严肃,不准喧哗、嬉闹、争吵、闲聊。
2.办公区域内应保持干净整洁,地面无垃圾、桌面无积灰、玻璃明亮。
____室内物品定置管理,摆放整齐;办公桌上办公用具和办公文件不得随意摆放,在未使用时应放置整齐。
涉及公司重要信息及长时间未处理的办公文件不得放在办公桌上,应及时进行整理并妥善保管处置。
4.办公室花木摆放完好,无枯枝败叶。
(三)室外工作场所1.定期清理垃圾,保持室外环境整洁。
(1)无积尘、无蛛网、无痰迹,无烟蒂,墙面无剥脱。
(2)地面清洁,院落平整,排水畅通,无杂物、无杂草。
总公司文明单位创建管理办法第一章总则第一条为加强总公司文明单位的创建与管理,提高单位文明素质,树立和培育良好的组织文化、工作氛围,促进企业持续健康发展,依据相关法律法规和总公司的要求,制定本办法。
第二条本办法适用于总公司及下属各级单位文明单位的创建及管理工作。
第三条总公司文明单位根据创建的角度不同,可分为文明创建单位、文明示范单位、文明单位等级。
第二章文明创建单位第四条文明创建单位是总公司评选出的,在各级单位范围内,对文明单位进行创建活动的单位。
第五条文明创建单位应具备以下条件:1.具备合法营业资格;2.具备独立法人资格;3.组织机构健全,管理规范;4.经营行为合法合规;5.无重大违法失信行为;6.员工综合素质较高;7.社会责任意识强烈;8.具备可持续发展潜力。
第六条文明创建单位评选程序:1.市场准入资格审核;2.绩效考核;3.文明创建单位评选。
第七条文明创建单位享受以下权益:1.优先参与总公司组织的各类培训、学习机会;2.享受总公司的政策激励和奖励;3.优先获取总公司内部资源;4.参与总公司的各类文化活动。
第三章文明示范单位第八条文明示范单位是在平台经济和共享经济模式下,总公司对文明创建单位进行表彰和奖励的单位。
第九条文明示范单位应具备以下条件:1.对员工进行良好的工作环境和职业发展机会的提供;2.积极践行社会责任,参与公益活动;3.对外宣传企业文明单位形象;4.遵守平台规则和相关法律法规。
第十条文明示范单位的评选标准:1.用户对该单位的评价;2.文明创建单位的评选标准;3.平台内部对单位的规范管理。
第十一条文明示范单位享受以下权益:1.优先参与总公司组织的各类培训、学习机会;2.享受总公司的政策激励和奖励;3.优先获取总公司内部资源;4.参与总公司的各类文化活动。
第四章文明单位等级评定第十二条文明单位等级评定是对总公司文明单位的全面评估和等级划分。
第十三条文明单位等级评定应具备以下条件:1.提供完善的员工培训体系和晋升机制;2.严格遵守国家法律法规和行业规范;3.拥有高效的管理团队和先进的管理模式;4.践行企业社会责任,参与公益慈善活动;5.具备良好的企业社会形象,广泛获得社会各界的认可。
公司对文明单位创建的管理规章制度文明单位是指在社会生活中能够遵守道德规范、积极发展社会主义精神文明的单位,它是社会进步的重要标志之一。
为了进一步推动文明单位创建工作的开展,加强对文明单位的管理,需要建立一套科学合理的管理规章制度来加以规范和完善。
下面将就公司对文明单位创建的管理规章制度做出详细的规定。
第一章总则第一条文明单位创建管理规章制度是为了规范文明单位创建工作,强化对文明单位的管理,提升单位的整体素质,确保单位具备文明发展的基础。
第二条文明单位创建工作是全公司范围内的一项重要任务,各级领导要高度重视,切实加强组织领导,为创建工作提供必要的支持和保障。
第三条文明单位创建工作要坚持以人为本的原则,注重发扬企事业单位员工的主观能动性,广泛凝聚各方力量,形成齐抓共管的局面。
第四条文明单位创建工作的目标是通过发展和培育文明单位,提升单位文化建设水平,健全单位管理制度,增强单位凝聚力和员工归属感。
第五条文明单位创建工作要求遵循科学规划、分类管理、全员参与、错位督导的原则。
第六条文明单位创建工作要得到相关机构和社会各界的积极支持和配合,建立健全协调工作机制,加强工作宣传和舆论引导。
第二章创建程序第七条文明单位创建的程序包括申报、初评、考核和评定四个环节。
第八条文明单位的申报主体为各级领导班子或主管部门,负责主导文明单位的创建工作,确保工作的顺利进行。
第九条初评环节由由组成初评小组进行,初评小组由公司相关部门、文明志愿者组织和青年志愿者组织的代表组成,负责对申报单位进行实地考察和初步评估。
第十条考核环节由专家组成的考核委员会负责,根据初评结果,对符合条件的单位进行全面考核和评审,如发现申报单位存在问题,可进行整改追究。
第十一条评定环节由公司领导班子或主管部门进行最终评定和公示,确定文明单位的评定结果,并向社会公布。
第三章创建标准第十二条文明单位的创建标准主要包括以下几个方面:企业文化建设、员工素质提升、社会责任履行、文明管理和环境保护。
文明创建奖罚制度为建立精神文明建设激励约束机制,进一步调动广大党员干部投身创建工作的积极性、主动性和创造性,不断提高办公室精神文明创建水平,根据《____省文明单位建设管理条例》和市、县文明办文件精神,制定本制度。
第一条办公室机关被评为文明单位时,办公室发放相应级别的精神文明奖。
第二条精神文明奖的发放范围为办公室全体党员干部职工。
第三条精神文明奖的发放标准按照文明办的文件规定执行。
如有变动,按规定的时间和数额执行。
第四条办公室工作人员要认真学习____,不断加强道德修养,提高自身素质。
第五条办公室工作人员要积极参与文明单位创建活动,对成绩突出者给以表彰和奖励。
第六条凡有下列情况的,对有关责任科室和单位通报批评,限期整改,取消评先资格。
1.完不成办公室交给的精神文明建设任务的。
____年度考核不合格的。
3.在精神文明创建评比活动及卫生大检查中,一年被通报批评____次以上的。
4.工作态度恶劣,营私舞弊的。
5.因工作不力或失职、渎职发生重大安全事故,受到有关部门处理的。
6.当年干部职工触犯法律被判刑、拘留的或因____受到党纪政纪处分的。
7.发生聚众____、搞封建____活动等不良行为,受到公安机关处罚的。
8.对内部不安定因素不及时化解,处置不力,导致发生____等影响社会稳定事件的。
文明创建奖罚制度(2)文明社会的运行需要一套完善的奖罚制度来引导人们的行为,维护社会秩序和公平正义。
这一制度可以从多个方面来规范人们的行为,确保社会的和谐稳定。
本文将从奖罚制度的必要性、奖励制度和惩罚制度的构建以及制度的实施等方面探讨文明社会奖罚制度的建立。
首先,文明社会建立奖罚制度的必要性是显而易见的。
人类社会是一个复杂的系统,由无数个个体组成,各种类型的行为纷繁复杂。
在这样一个社会中,没有奖罚制度来规范人们的行为,个体的自由行为可能会导致社会的混乱和破坏。
奖罚制度的出现能够对社会成员的行为进行规范和引导,提升社会的运行效率,防止社会的动荡和恶性循环。
国有企业双文明创建活动评选表彰工作管理办法
1.总则
1.1为强化公司内部管理,规范公司各类文明创建活动,提高企业的管理水平和文明水平,充分调动公司所属单位和全体员工的积极性,促进公司双文明创建活动经常化、规范化、制度化和科学化,特制订本办法。
1.2指导思想:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕企业中心工作,以考核强化管理,以评比激励管理,以典型创新管理,通过管理水平的提高,推动公司两个文明建设的健康发展。
1.3公司双文明先进单位、党风建设先进单位、双文明先进集体、双文明先进个人、优秀管理干部、品牌员工、品牌管理者、品牌团队、文明工地、“四强四优”、科技创新、群众性经济技术创新工作、青年文明号和青年岗位能手等,是我公司授予积极开展文明创建竞赛活动,物质文明、政治文明、精神文明协调发展,成绩显著,能够在全公司发挥典型示范作用的集体或个人的综合性荣誉称号。
1.4原则:坚持党政工团齐抓共管,贴近市场、贴近生产、贴近员工、重在建设、注重实效、多办实事、吸引员工广泛参与等原则,着力提高企业综合管理水平和文明程度,促进企业快速、协调、健康、持续发展。
2.评选标准
2.1公司双文明先进单位评比标准(适用于公司成建制的专业单位或成立半年以上的项目经理部)
2.1.1必须是公司目标管理绩效考核得分前5名单位;
2.1.2必须是党风建设先进单位和治安治理达标单位;
2.1.3项目部必须是公司级文明工地、专业处厂必须是计划生育达标单位;
2.1.4必须是当年完成利润指标和完成产值计划的单位;
2.1.5必须是无重大安全(安全不超标)质量、设备事故的单位。
2.2党风建设先进单位评比标准(适用于成建制的专业单位或成立半年以上的项目经理部)
按照《局有限公司党委关于开展争创党风建设先进单位活动暂行工作》的第六条“考核要求”为标准进行评比。
2.3公司双文明先进集体评选标准(一)(适用于经营管理型项目部、专业处厂派出的相对独立的项目集体、公司机关部室)
2.3.1全面完成各项生产(工作)任务,在安全生产、工程质量、文明施工、优质服务、规范管理等方面成绩突出。
2.3.2取得较好经济效益或社会效益,影响较大的。
2.4文明工地(适用于成立半年以上的项目经理部)
文明工地评比采用年初申报制,公司工会按照《公司文明工地考核平分标准》检查评定。
2.5公司双文明集体评选标准(二)(适用于船舶)
2.5.1完成任务好。
有较强的全局观念,服从调度指挥,积极配合用船单位搞好施工,为用户提供优质服务;完成和超额完成上级下达的生产任务;船机设备完好率达90%以上,应急设备完好率达100%。
2.5.2安全生产好。
不发生人员伤亡事故、船舶交通责任事故、火灾责任事故和机损责任事故。
2.5.3船舶管理好。
船舶管理基础工作扎实,台帐资料规范;严格执行岗位责任制和船舶管理制度;重视治安防范,船舶有良好的工作秩序、生活秩序和内部治安秩序。
2.5.4船容船貌好。
船壳、甲板及上层建筑物无明显锈蚀,工作台、机仓整洁,无积垢、无油污;船舶材料、备件、工属具、花盆等摆放整齐有序,无乱堆乱放现象;船员宿舍、公共场所窗明几净,无积尘,地板干净整洁,用品摆放整齐;厨房清洁、卫生无异味、无蚊蝇,卫生间无臭味。
2.5.5文化氛围好。
认真培育、宣贯、实践三航文化理念;重视文化生活的“硬件”和“软件”建设,经常组织开展健康有益的群众性文体活动,船员精神面貌好;实施企业形象视觉识别系统,船舶上部结构显眼处印制有中交标识和企业名称,规范制作、张挂操作规程牌、岗位职责牌等标示牌;船员统一安全帽、工作服式,并印制企业标志。
2.5.6队伍建设好。
船舶领导重视船员队伍建设,以身作则,树立勤政、廉洁、公正形象;党团员示范作用发挥好,船舶民主管理气氛浓;船员关心集体,团结协作,不出现违法违纪现象。
2.6公司品牌团队评选标准(适用对象为成建制的专业单位或成立二年以上的项目经理部、科研小组、船舶及机关部室等)
2.6.1遵守国家法律、法规及企业的各项规章制度,管理科学规范;
2.6.2具有明确的团队理念、较强的团队意识、合作精神和凝聚力,对内员工团结协作,
和谐融洽;对外积极为顾客服务,合作共赢;具有良好的团队形象,在业内有一定的影响力。
2.6.3在技术创新、工程质量、降本增效等方面做出了突出成绩和贡献;所生产工程(产品)能够代表公司整体实力或专业能力;无重大安全责任事故,注重保护环境,文明施工;
2.6.4富有战斗力,应变能力强,反映速度快,在新的施工领域和新的市场环境下能够正常发挥项目整体水平,安全、优质、高效地完成施工任务,并创造良好经济和社会效益。
2.6.5品牌团队的前提必须是当年公司双文明先进单位或者双文明先进集体(船舶)以上荣誉。
2.7公司双文明建设先进个人、品牌员工(适用于不包括公司中层管理者在内的所有在岗员工)
2.7.1思想道德好。
坚决执行党的路线、方针、政策;有强烈的事业心和责任感;敬业爱岗,忠于职守,道德品质好,公正廉洁,思想觉悟高。
2.7.2技术业务好。
认真学习、刻苦钻研技术业务,有较高的生产、业务技能,善于总结提高,不断创优创新,胜任本职工作,并成为本专业(工种)技术业务骨干。
2.7.3完成任务好。
在双文明建设的各个岗位上出色完成各项工作(任务),且在员工中产生较好的带头示范作用,为企业创造出较好的经济效益或社会效益。
2.7.4团结协作好。
全局观念强,互助精神好,主动搞好团结,主动搞好协作,热情关心爱护和帮助同志,有较好的群众基础。
2.7.5遵纪守法好。
自觉遵守各项规章制度,自觉遵守党纪国法,自觉遵守社会公德,自觉遵守计划生育政策,敢于向违法违纪行为和不良风气作斗争。
2.7.6品牌员工的评选前提必须是岗位技能在同一层次岗位或领域起到领头示范作用,且个人至少三次获得公司及以上荣誉称号者。
2.8公司优秀管理者、品牌管理者(适用于公司所有在岗的中层管理者)
2.8.1遵守国家法律、法规及企业的各项规章制度,思想作风好,有广泛的群众基础,口碑良好;
2.8.2勇于改革,大胆创新,在加强企业管理、推进技术革新、降低生产成本、提高经济和社会效益等方面作出了突出成绩和贡献;项目部经营管理者尤其注重从“干好工程、带好队伍、创造效益、拓展市场”四个方面去衡量;
2.8.3有勇于奉献精神,认同企业共同价值观。
有强烈的事业心和责任感,是本业务领域内的带头人,为员工所公认;
2.8.4必须是年度个人综合考核为优秀者。