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铁路企业安全文化建设模版一、背景介绍铁路是我国交通运输的重要组成部分，发挥着举足轻重的作用。
随着铁路网的不断扩张和运输量的日益增加，铁路企业安全文化建设变得尤为重要。
本文将从铁路企业安全文化的意义、目标、原则和方法等方面进行探讨。
二、安全文化意义安全文化是指在组织或团体内部形成的一种安全观念、安全态度和安全行为的文化氛围。
铁路企业安全文化建设的意义在于增强全体员工的安全意识，减少事故风险，保障人员和财产安全。
三、安全文化目标1. 建立全员参与的安全理念。
铁路企业要树立全员参与安全工作的理念，让每个员工都积极关注安全问题，发扬安全优先的原则。
2. 培养安全责任感。
铁路企业要倡导每个员工都有安全责任感，并将责任落实到位，实现个人安全责任与组织安全目标的有机结合。
3. 提升安全意识水平。
通过开展安全教育培训、组织安全知识竞赛等形式，提高员工的安全知识和技能，增强他们对安全的敏感性和风险防范能力。
4. 倡导安全行为规范。
铁路企业要制定安全行为规范，引导员工养成良好的安全习惯和行为，严禁违反安全规定的行为。
5. 建立安全监控和反馈机制。
铁路企业要建立科学的安全监控机制，及时发现安全隐患，采取措施予以解决，并对安全事件进行追踪和反馈，形成持续改进的机制。
四、安全文化建设原则1. 领导重视原则。
铁路企业的领导要高度重视安全文化建设，亲自参与其中，树立榜样，为员工树立正确的安全观念。
2. 全员参与原则。
安全文化建设需要全员参与，每个员工都应当对自己的安全责任负责，并积极参与各项安全活动和训练。
3. 持续改进原则。
安全文化建设是一个持续改进的过程，铁路企业要不断总结经验，积极开展安全工作的创新和改进。
4. 风险预防原则。
铁路企业要在安全文化建设中注重风险预防，发现和排除各类安全隐患，避免事故的发生。
5. 诚信守法原则。
铁路企业要加强法制宣传教育，引导员工自觉遵守法律法规，做到诚信守法，不得从事违法违规行为。
五、安全文化建设方法1. 开展安全宣传教育活动。
大力加强铁路安全文化建设模版铁路安全是国家生命线的重要组成部分，关系着人民群众的生命安全和财产安全。
为了加强铁路安全文化建设，提高广大员工的安全意识和文化素质，确保铁路运输安全稳定，以下是一份针对铁路安全文化建设的模版，供参考。
一、撰写背景及目的为了进一步加强铁路安全工作，提升员工的安全文化素养，保障铁路运输安全稳定，特制定本铁路安全文化建设方案。
二、核心内容1. 安全意识教育铁路是特殊行业，安全事故的发生可能给人民群众带来巨大的伤害和财产损失。
必须要加强员工的安全意识教育，使其始终将安全放在首位。
管理部门要加大安全宣传力度，通过举办安全讲座、旗帜鲜明地传递安全价值观等方式，提高员工对安全的重视程度。
2. 人员培训培养员工的安全操作技能，提高他们在应急情况下的处置能力，对于铁路安全至关重要。
建立健全统一的培训体系，制定标准化培训大纲。
定期组织员工进行现场演练，模拟各类安全事故，提高员工的应急反应能力。
3. 铁路安全责任制明确铁路安全的各个环节的责任，并建立健全责任制度。
明确相关职责，落实责任到人，并进行定期的考核和评估。
同时，加大对违规行为的惩处力度，形成严格的安全管理机制。
4. 安全信息共享建立完善的安全信息报告与通报机制，及时分享优秀经验和典型案例，强化安全信息共享，提醒员工时刻保持警惕。
通过内部刊物、安全通报会、安全提示等方式，广泛传播安全知识与经验。
5. 环境整治与隐患排查加强车站、线路、设备等环境整治工作，及时清理各类安全隐患。
建立隐患排查制度，定期组织安全检查，在检查中发现问题，及时采取措施消除隐患，确保工作环境的安全稳定。
6. 安全骨干培育培养一批铁路安全方面的骨干人才，提高员工的安全意识和安全管理水平。
建立安全骨干人员库，不定期进行安全培训和考核，提高骨干人员的专业素质与质量。
7. 宣传推广利用各类媒体渠道宣传铁路安全理念，发挥员工宣传力量。
加强安全知识科普工作，组织开展安全宣传月活动等。
铁路企业安全文化建设模版一、引言安全是铁路企业发展的重中之重。
为了加强铁路企业的安全管理，提高员工的安全意识和行为，必须建立和发展良好的安全文化。
本文将给出一个铁路企业安全文化建设模板，旨在帮助铁路企业完善安全管理体系，提高安全生产水平。
二、安全意识培养1. 安全宣传教育（1）制定安全宣传教育计划，包括宣传内容、宣传形式、宣传对象等。
（2）开展安全知识培训，包括安全操作规程、安全事故案例等。
（3）组织安全演习，模拟不同安全事件和事故，提高员工的应急处置能力。
2. 安全奖惩激励机制（1）建立安全奖励机制，及时表彰和奖励在安全工作中做出贡献的员工。
（2）建立安全违规惩罚制度，对违反安全规定的员工给予相应的处罚。
3. 安全责任落实（1）明确各级领导的安全责任，并将其纳入绩效考评体系中。
（2）建立安全责任追究机制，对安全事故责任人进行追责。
三、安全管理体系建设1. 安全管理制度（1）制定安全管理制度，包括安全管理规定、安全生产标准等。
（2）建立健全安全管理流程，确保各项安全措施得到有效执行。
2. 安全监督检查（1）建立安全监督检查制度，定期对各项安全措施进行检查和评估。
（2）建立安全隐患排查制度，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全风险评估（1）建立安全风险评估制度，对铁路运输过程中的安全风险进行评估和控制。
（2）采取相应的安全防护措施，减少和防止潜在的安全隐患。
四、安全技能培训1. 岗位安全培训（1）根据岗位特点和工作内容，制定相应的安全培训计划。
（2）定期进行岗位安全培训，提高员工的安全技能和操作水平。
2. 应急救援培训（1）组织应急救援培训，包括急救知识培训、逃生自救培训等。
（2）定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力。
五、安全沟通与交流1. 安全会议（1）定期召开安全会议，交流和分享安全工作经验。
（2）及时沟通和解决安全问题，确保安全工作的顺利开展。
2. 安全报告（1）开展安全报告制度，要求各级领导和员工定期汇报安全工作情况。
铁路安全文化标语一、安全意识安全第一，预防为主。
隐患险于明火，防范胜于救灾。
铁路安全无小事，时刻警钟常鸣。
安全意识从我做起，平安铁路靠大家守护。
安全重于泰山，预防胜于抢险。
二、规则遵守遵章守纪，就是保障铁路安全的生命线。
严格按照操作规程作业，是铁路人的基本职责。
一切按规章办事，是铁路安全的最大保障。
守规矩，行正道，铁路平安伴你行。
不忘初心，方得始终；牢记职责，方能致远。
三、责任担当安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
岗位就是责任，责任重于泰山。
担当是最大的负责任，安全是最大的幸福。
尽职尽责，确保铁路安全畅通。
安全面前没有如果，只有后果和责任。
四、合作互助同心协力，共创铁路平安家园。
一人平安是标尺，众人平安是风景。
平安铁路靠大家，铁路平安惠万家。
平安铁路共守护，万家灯火共安宁。
同心协力保平安，铁路畅通惠万家。
五、宣传教育安全知识人人学，幸福生活家家享。
学习铁路安全知识，共建和谐铁路家园。
安全宣传进万家，平安伴随你我他。
安全意识从小培养，铁路平安伴你成长。
铁路安全知识广传播，幸福生活你我同分享。
六、应急处置应急处置迅速有效，确保铁路安全畅通。
遇到险情不慌张，果断处置保平安。
快速反应保畅通，铁路安全记心中。
紧急情况有预案，快速处置保平安。
遇事不慌有序处，铁路安全有保障。
七、科技创新科技创新保平安，铁路安全有保障。
科技引领未来，创新驱动发展；安全护航铁路，智能保驾护航。
智能化作业更安全，铁路运输更高效。
利用科技手段提升安全管理水平，为铁路运输安全保驾护航。
科技兴路，安全同行；共创铁路美好明天。
八、持续改进安全无止境，永远在路上；持续改进，追求卓越。
铁路安全文化建设模版一、背景介绍铁路是我国重要的交通运输方式之一，保障铁路运输安全是铁路部门的首要任务。
为了进一步提高铁路安全管理水平，培养铁路从业人员的安全意识和安全行为习惯，建立良好的铁路安全文化，我们制定了以下铁路安全文化建设模版。
二、目标与原则1. 目标：建设铁路安全文化，确保铁路运输安全，减少事故发生。
2. 原则：倡导全员参与、持续改进、法律法规为基础、科学管理、人文关怀。
三、具体内容与措施1. 加强安全教育培训1.1 制定铁路安全教育培训计划，包括入职培训、定期培训和专项培训等，确保每位员工都接受到必要的安全知识教育。
1.2 制作安全教育宣传资料，包括海报、宣传册等，广泛宣传安全知识和安全意识。
1.3 举办安全知识竞赛和技能比赛，激励员工学习和掌握相关知识和技能。
2. 完善安全管理制度2.1 制定全面的安全管理制度，包括作业规程、应急预案、安全巡查制度等，明确各级责任和流程。
2.2 加强对安全制度的宣传和培训，确保员工理解和遵守各项制度。
2.3 建立安全风险评估和防控机制，定期进行安全风险评估，采取相应的防范措施。
3. 强化安全检查与监督3.1 定期进行安全检查和隐患排查，发现隐患及时整改，确保安全设施和设备的正常运行和有效性。
3.2 建立安全隐患登记和处理台账，记录安全隐患的整改情况，确保整改到位。
3.3 加强对外部承包单位和供应商的安全监督，建立合作单位安全档案，确保合作单位具备相应的安全管理能力。
4. 加强事故应急响应能力4.1 制定完善的事故应急预案，明确各级责任和应急响应流程。
4.2 组织定期的应急演练，提高员工对突发事件的应对能力。
4.3 建立事故调查和处理机制，对事故发生进行深入调查，并及时采取措施防止类似事故再次发生。
5. 建立激励机制与制度5.1 建立安全生产责任制，确保各级责任到位。
5.2 设立安全个人和团队奖励，鼓励员工按规章制度履行安全职责，提高安全意识和能力。
铁路安全文化建设近年来，随着铁路交通的不断发展，铁路安全问题也逐渐凸显出来。
为了保障旅客的乘车安全，加强铁路安全文化建设势在必行。
铁路安全文化建设即通过制定相关规章制度、开展培训教育和加强安全宣传等手段，全面提升铁路安全管理水平，确保铁路运营的同时保障旅客生命财产安全。
一、规章制度的制定铁路安全文化建设的第一步是制定相关规章制度。
铁路部门应密切关注国家、行业的法律法规，并结合自身实际情况制定相应的安全管理规定，明确责任、权限和要求。
规章制度应包括车辆维护、列车运行、值班安排等各个环节的安全操作规程，确保各岗位人员都能清楚自己的责任和义务，养成安全意识。
二、培训教育的开展铁路安全文化建设还需要通过培训教育来提高员工的技能和意识。
对于新员工，应进行全面系统的培训，包括工作流程、安全操作规程、突发情况处理等方面的培训。
对于老员工，定期进行安全知识和技能的培训，提高其应对突发情况的能力。
同时，还可以邀请专家进行讲座，传授先进的安全管理理念和经验，推动铁路安全文化的不断发展。
三、安全宣传的加强安全宣传是铁路安全文化建设的重要环节。
可以通过海报、宣传栏、电子显示屏等形式，宣传列车安全知识和注意事项，提醒旅客乘车时的安全问题。
在车厢内设置安全宣传展板，播放安全教育视频，让旅客在旅途中接受安全知识的教育。
此外，还可以利用铁路车站和车厢上的广播等途径，进行安全宣传，增强旅客的安全意识，从而促进全社会的铁路安全文化建设。
四、安全巡查与隐患排查安全巡查与隐患排查是铁路安全文化建设的基础工作。
铁路部门应加强对车辆、设备、线路等方面的巡查工作，及时发现并排除安全隐患。
同时，还需要建立完善的巡查记录和隐患整改制度，确保巡查工作的有序进行。
此外，还可以通过开展安全检查活动、设立奖励机制等方式，促进铁路从业人员对安全巡查和隐患排查的重视，形成良好的安全文化氛围。
五、事故案例分析与经验总结铁路安全文化建设还需要不断总结事故案例，提炼经验教训。
和谐铁路构建与安全文化建设范本铁路交通作为我国交通体系中重要的组成部分，对于推动经济发展、促进社会和谐起着非常重要的作用。
而要构建和谐铁路，同样需要进行安全文化的建设。
本文将从安全文化建设的重要性、铁路安全管理制度的完善、安全意识与行为的培养以及事故处理的及时和科学性等方面进行阐述，为和谐铁路构建与安全文化建设提供一个可行的范本。
一、安全文化建设的重要性铁路运输的特点决定了安全至上的原则必须贯穿于整个铁路运输过程中。
而安全文化建设可以提高全体铁路工作者对于安全的重视程度，培养他们主动预防安全事故的意识与行为，从而保障铁路运输的安全稳定和可持续发展。
二、铁路安全管理制度的完善完善铁路安全管理制度是构建和谐铁路的基础。
通过制定明确的安全管理制度，明确各级责任，建立健全的组织机构和管理体系，确保安全管理工作的有效运行。
此外，还应加强对于安全管理制度的宣传和培训，提高全体铁路工作者对于安全管理制度的理解和遵守程度。
三、安全意识与行为的培养安全意识与行为的培养是构建和谐铁路的重要环节。
通过加强安全教育和培训，提升全体铁路工作者的安全意识，增强他们对于安全风险的识别和判断能力。
同时，还应注重规范行为，强化安全操作规程的执行，引导全体铁路工作者养成良好的安全习惯和行为准则。
四、事故处理的及时和科学性事故处理的及时和科学性也是构建和谐铁路的重要环节。
一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时组织救援，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
同时，还应进行事故原因的调查分析，找出事故根源，采取相应的措施进行预防和改进。
在事故处理过程中，要严格遵守法律法规，保障受伤人员的合法权益，做到公正公平。
结语构建和谐铁路与安全文化建设是铁路工作者的共同责任与使命。
通过完善安全管理制度、培养安全意识与行为、及时科学处理事故等方式，可以有效提升全体铁路工作者对于安全的重视程度，保障铁路运输的安全稳定和可持续发展。
让我们共同努力，为建设和谐铁路贡献自己的力量。
铁路企业安全文化建设模版一、前言铁路企业安全文化建设是提升企业安全管理水平，确保员工和旅客安全的重要保障。
安全文化建设不仅是一项制度的建设，更是一种价值观的塑造和行为习惯的培养。
本模版旨在为铁路企业提供一个安全文化建设的框架，可根据实际情况进行具体的细化和创新。
二、安全文化建设的目标1. 培养员工的安全意识，使之成为安全风险识别与防范的主体；2. 建立完善的安全管理制度和规范，确保工作流程合理、安全可控；3. 建立正面的安全文化氛围，形成合力推进企业安全发展。
三、安全文化建设的原则1. 领导示范：公司领导以身作则，注重安全，树立良好的榜样；2. 相互守望：员工之间相互监督，形成共同安全责任；3. 全员参与：全员参与安全管理，共同营造安全文化氛围；4. 不断创新：不断推陈出新，提升安全管理水平。
四、安全文化建设的主要内容1. 安全教育培训(1) 新员工入职培训：对新员工进行安全岗位意识培养和工作规范培训；(2) 定期培训：定期组织安全培训，讲解最新的安全规范和工作方法；(3) 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对紧急情况的能力。
2. 安全责任制度(1) 领导责任：公司领导制定安全目标和计划，负责安全文化建设；(2) 部门责任：各部门设立安全责任人，组织安全工作，并定期汇报；(3) 岗位责任：明确每个岗位的安全职责和安全操作规范。
3. 安全奖惩机制(1) 安全奖励：设立安全工作奖励制度，鼓励员工积极参与安全工作；(2) 安全惩罚：建立健全的安全违规制度，对违规行为进行惩罚。
4. 安全沟通交流(1) 定期会议：组织安全会议，共享安全信息和经验；(2) 安全通报：及时发布安全通报，宣传安全典型事例，引导员工学习；(3) 安全建议箱：设置安全建议箱，接受员工的安全建议和反馈。
5. 安全制度建设(1) 制度建立：建立完善的安全管理制度，包括安全作业指导书、安全操作规程等。
(2) 制度宣传：通过内部宣传、培训等方式，将制度内容传达给所有员工。
如何建设红柠铁路安全文化如何建设红柠铁路安全文化的建设，我觉的不是简单地征集几句安全警句、格言，叫响几条安全口号。
而是要建立一种安全理念贯穿于公司制度，安全精神落实于每个员工的行动，并着重抓好干部职工安全文化理念的灌输和正确行为的引导。
具体下来我觉的：安全文化宣传、营造安全生产环境、规范安全生产制度。
一、用常态化的安全文化宣传促进职工安全行为习惯的养成。
以树立“生命至上，安全为天”的公司安全生产价值理念为指引，深化对职工对铁路安全工作重要性的认识是关键。
深刻认识时代发展和社会进步对铁路安全工作提出的新要求，深刻认识铁路工作的特点和铁路安全工作的规律，努力改变领导干部职工对安全认识上的习惯心理和思想误区。
一是要加大安全教育的宣传力度，不定期组织对本段员工进行安全知识教育和安全警示教育片的观看，促使职工自觉养成“一切为了安全生产”的良好行为习惯；二是在关键安全形势下由工区班组安全员对职工进行安全教育培训，帮助广大职工在思想上建立“防火墙”。
二、用营造安全生产环境促进职工安全意识的进步。
和谐的安全环境是确保安全生产必不可少的条件。
加强安全文化建设，必须努力营造以人为本的和谐安全环境，使职工自觉规范安全行为，由“要我安全”转变为“我要安全”，由不敢出、不能出事故转变为不愿出、不会出事故，形成人人生产安全、人人维护安全、人人享受安全的生态安全环境。
一是可以在工作场地悬挂亲人叮嘱等类型的安全标语，用亲情文化感染人、激励人、优化人际环境：二是可以在站场室外建设安全雕塑，用艺术启发人，让安全生产走进人心：三是在重要生产站区建设安全文化展厅，通过生动的照片、影视、实物等让职工定期进行参观学习，让安全意识走进每个人心，激发职工立足岗位确保安全的内在动力。
三、用规范安全生产制度促进公司安全等级在上新台阶建设红柠铁路安全文化建设，重要的是建立一套职工认可的自觉遵循的安全文化规范。
要坚持把行为规范与安全生产管理及职业行为紧密结合，与职工切身利益挂钩，从每个岗位每一个人抓起。
铁路企业安全文化建设范本一、背景与意义铁路企业作为国家基础设施的重要组成部分，安全问题一直备受关注。
而安全文化作为一种企业核心价值观和行为规范的体系，对于确保铁路企业运营安全至关重要。
因此，建设铁路企业安全文化势在必行。
本文旨在提供一份铁路企业安全文化建设范本，以供参考借鉴。
二、安全意识培养1. 全员参与：铁路企业应实行全员参与的安全文化建设机制，每位员工都应被视为安全文化的推动者和参与者。
2. 安全培训：铁路企业应定期地进行安全培训，包括岗位培训、应急救援培训等，以提高员工的安全意识和应对能力。
3. 安全检查：铁路企业应建立严格的安全检查制度，实施定期、不定期的安全检查，确保设备设施和工作环境的安全性。
三、安全管理机制1. 领导示范：企业领导应率先垂范，树立良好的安全行为示范，以身作则地遵守规章制度，执行安全措施。
2. 安全责任制：铁路企业应建立完善的安全责任制度，明确各级人员在安全管理中的职责和义务，形成安全属地责任。
3. 事故分析与改进：对发生的安全事故进行全面深入的分析，找出问题的根源，及时采取改进措施，防止事故再次发生。
四、安全文化建设1. 安全信任：铁路企业应营造一个相互信任的工作氛围，鼓励员工积极参与安全管理，主动报告隐患和问题。
2. 安全宣传：铁路企业应加强对安全知识的宣传教育，通过多种媒体手段，推动安全观念的普及和树立。
3. 安全奖励机制：铁路企业应建立激励机制，对在安全工作中取得突出成绩的个人或团队给予奖励，以激发员工安全意识。
4. 安全评估和监督：铁路企业应建立科学合理的安全评估和监督机制，确保安全管理的有效性和可持续性。
五、安全责任落实1. 控制风险：铁路企业应加强风险管理，明确风险等级和控制措施，以确保铁路运营的安全性。
2. 安全记录与报告：铁路企业应建立完善的安全记录和报告制度，对安全事件进行记录和分析，并及时上报有关部门。
3. 安全纪律：铁路企业应建立严格的安全纪律，对违反安全规章制度的行为进行处理，以示警示。
建设铁路安全文化(标准版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0855建设铁路安全文化(标准版)一、建设中铁铁路特色企业文化—安全文化全路运输安全工作会对深化安全基础建设、确保第六次大面积提速安全、进一步规范新体制下的安全管理等工作进行了全面部署，对确保运输安全、建设和谐铁路、为构建社会主义和谐社会作贡献提出了新的更高的要求。
我们要积极适应新形势，以贯彻全路运输安全工作会议精神为契机，推动安全文化建设不断深化，为各项运输安全目标任务的完成和和谐铁路建设创造更好的文化环境。
1．凝聚共识，在培育安全理念上下功夫。
刘部长在全路运输运输安全工作上，阐述了确保运输安全对于构建社会主义和谐社会的极端重要性，明确提出了和谐铁路建设的七句话内涵，强调了树立安全发展理念要做到的“三个必须”。
这些都是新形势下，对安全工作的新认识、新要求，是对安全理念的丰富和拓展，也是对牢固树立“安全第一”思想的强化。
去年以来，我们在全局广泛深入地开展了以“七观”为内容的安全价值观大讨论活动，引导干部职工中树立“上标准岗、讲标准话、干标准活、交标准班”的安全行为观，“有章可依，有章必依，遵章必严，违章必纠”的安全纪律观，“尽心尽力，尽职尽责，在岗一分钟，安全六十秒”的安全责任观，“精益求精，一点不差，差一点不行”的安全质量观，“安全就是效益，事故就是损失”、“安全是财富，平安是聿福”的安全效益观，“爱岗敬业、诚信守纪、遵章光荣、违章可耻”的安全道德观，“零违章、零隐患、零伤害、零事故”的安全目标观。
许多单位结合实际，深化安全理念教育引导。
昆明机务段检修车间走行组形成了“把苦脏累活干精，把走行安全筑牢”的班组精神；昆明车辆段在干部职工中树立了“安全第一，精益求精，以人为本，和谐发展”的安全理念。
新形势下，我们要把建设和谐铁路、构建和谐社会、安全发展等理念作为安全文化的重要内涵，结合第六次大提速准备实施、专项整治、规范安全管理、安全基础建设等中心工作，立足自身实际，充分运用安全文化的各种形式，采取职工群众喜闻乐见、生动形象的方式，广泛深入的开展安全文化活动，把全局上下的思想统一到全路运输安全工作会议精神上来，潜移默化地影响、教育、引导职工群众，增强对安全价值观的认同感，使依靠科学管理、科学技术保安全，提高能力素质保安全，依纪依法抓安全等安全理念深入人心，在干部职工的头脑中深深地扎根，成为自觉自愿的行动。
2．管教结合，在把握安全规律上下功夫。
全国铁路运输安全会议确定的2007年铁路运输安全工作“三个一”总体思路，总结前五次大面积提速工作提炼的四条基本经验以及对第六次大面积提速面临的五个共性问题、三个特殊问题的分析，都体现了对安全生产规律的深刻认识和；住确把握。
这些规律既是今后我们各项安全管理工作必须遵循的，也是安全丈化活动必须积极关注、大力宣传、广泛传播、深刻反映的重点。
同时，路局、各单位在安全生产实践中也积累许多经验和好的做法。
比如，我们在安全文化建设中，把安全理念的定位要放在预防为主上，，在预防的导向上，做到“五坚持”；在预防的实质上，立足发现问题．紧盯问题，重看问题，深抓问题，解决问题；在预防的主体上，确立全员、全面、全过程控制的原则；在预防的主观上．树立对安全问题时刻保持“如履薄冰、如临深渊，如坐针毡”的危机和责任意识。
这些都是对昆明局安全规律的认识和把握，需要我们在管理中坚持，也需要安全文化坚持不懈地去传播、反映和宣传。
第六次大面积提速的实施、大规模铁路建设高潮的掀起、铁路跨越式发展进程的加快，还将给安全生产带来一系列管理理念、制度标准和方法手段的创新，这当中还有许多未知的规律需要我们去探索、去发现、去把握。
从安全文化的角度讲，就是要激发、调动、凝聚广大干部职工的创造热情，积极投身管理创新、制度创新、方法手段创新的各项实践。
同时，大力宣传创新典型，大力弘扬创新精神，使按规律办事、依标准干活、靠规范抓安全的行为在全局上下蔚然成风。
3．营造氛围，在创造安全环境上下功夫。
去年以来，路局党委、路局制定了安全文化建设的三年规划。
各单位结合实际，形成了具体的推进计划和落实措施，精心组织策划开展了一系列丰富多彩、形式多样的安全文化建设实践活动，营造了浓厚的安全文化氛围。
昆明车辆段检修车间前一幅《每人只错一点点》的大型宣传画，意义深刻，告诫人们那一点点失误的可怕后果和沉重代价，使职工懂得妄全与每个职工执行作业标准、遵守作业纪律息息相关，必须从我做起，从岗位做起。
昆河铁路公司从“职工干惯了、干部看惯了，把习惯当标准’’入乎，开展学标对标活动，强调干部认真履职，发挥带头示范作用，职工自觉遵章，体现主人翁作用。
昆明电务段在生产力布局调整后，以增强自主管理能力为重点，重新修定车间、班组管理制度，强化现场管理和控制，每季度开展工区之间的安全交又检查活动，相互查找差距，交流有效做法，促进共同提高。
各单位还结合实际，建立教育引导和奖罚机制，强化安全行为养成。
如昆明机务段将劳模的事迹做成牌匾，永久展示在段门口的道路上，被职工亲切地称为“星光大道”；以职工的名字对技术创新进行命名；将职工消除的隐患制作成安全雕塑。
这些做法的精妙之处在于克服了“我管你听，我罚你服”容易造成管理者与被管理者对立的倾向，着力于寻求职工对管理的认知和认同。
新形势下，第六次大面积提速的实施，对设备、作业、环境、人员等方面的要求有了质的提升，铁路运输安全工作将发生大的变化。
这既为安全文化发挥凝聚导向、激励约束、协调融合功能提供了更加广阔的空间和丰富的内涵，也对安全文化营造氛围、创造良好的安全环境提出了新的更高的要求。
比如，全路运输安全会议将线路两侧的栅栏、环境绿化列为主要行车设备，提出了按照第六次大面积提速的标准进行全面整治的要求，并明确了具体完成时限。
这是我们加强安全基础建设的难得机遇，也是美化环境、规范安全管理的难得机遇。
从安全文化的角度讲，同样是一个乘势而上的难得机遇。
我们要紧紧抓住这个机遇，积极融入环境整治的会战之中，组织开展安全文化阶段战役，在环境荚化同时体现文化内涵，在管理规范化当中体现安全文化，努力以安全文化推动安全管理科学化、队伍能力素质现代化。
4．突出特点，在创新求效上下功夫。
当前和今后一个时期，全局运输安全工作任务极其繁重，面临着重大变化和严峻考验。
第六次大面积提速给我们带来的将是一系列管理理念、制度标准、方法手段的创新；建立新体制、新布局下要求的安全管理体系同样涉及一系列创新；全路集中力量解决的五个影响运输安全的突出问题和路局集中开展的十项专项整治都是针对着全路和路局的实际提出的。
这些目标任务，体现了铁路安全工作的两个主题。
一是开拓创新。
二是实事求是。
这也正是安全文化发挥作用，展示作为的主战场。
去年以来，我们立足边疆山区实际，针对不同系统、不同区域、不同岗位的特点，开展了一系列特色鲜明、确有实效的安全文化建设活动。
机务系统把每个乘务员家属对亲人的安全嘱托录制成影视资料，放入出乘交班的电脑，让职工感受到安全是为千千万万的家庭负责，也是为自己的家庭负责。
车务系统坚持为沿线小站办实事．不断改善沿线小站的生产、生活环境，为确保安全生产提供保障。
工务系统结合检养改革试点，为班组装备内燃扳手，液压捣固机等新工具，缓解劳动强度，提高设备质量。
特别是昆明工务段中寨工区设在四面环山的山腰上，自然条件艰苦，他们把班组建设与职工小家建设结合起来，把严格管理和关心爱护结合起来，增强了凝聚力和战斗力，保持了设备质量优良，安全生产不断取得好成绩，成为路局的先进班组。
车辆系统为防止职工检查车辆不小心碰头，给职工配发了一顶护头小黄帽，事情虽小，但让职工感到了关心和温暖。
新形势下，我们要在坚持这些做法的同时，紧密围绕部党组确定的“三个一”总体要求及各项任务目标，认真策划、组织安全文化建设活动，把干部职工的创造热情引导到新设备新技术运用、新标准新办法制定、适应新体制新布局要求的安全管理体系建设等工作中，群策群力推动新技术的消化吸收再创新、管理创新和方法手段创新；把干部职工的生产积极性引导到安全专项整治以及强化施工管理、抓好危险品运输、确保防洪安全、大幅度减少路外伤亡事故等攻关活动中，凝心聚力，拼搏奋进，解决好影响运输安全的突出问题，确保安全整治工作取得实效，充分体现安全文化的作用。
5．齐抓共干，在形成合力上下功夫。
安全文化建设是全局党政工团各级组织的共同任务。
全局各级组织各单位各部门要高度重视，各司其职，齐抓共管，形成合力。
在组织领导上，各级党委要把安全文化建设列入重要议事日程，科学谋划、认真安排、狠抓落实，确保安全文化建设活动顺利开展；在考核机制上，要把安全文化建设作为思想政治工作和精神文明建设的重要内容，列入岗位目标责任考核；在激励机制上，对在安全文化建设中涌现出的先进典型要及时总结，给予表彰和奖励，调动积极因素，推动安全文化建设。
各单位都要按照路局党委、路局关于《加强安全文化建设三年规划》的要求，结合自身实际，有针对性的制定落实推进计划，注重实效性，要在实施安全专业管理的过程中，通过规章制度的完善、作业标准的确立、作业过程的控制，以及对职工技能的培训、安全考核的兑现等，从不同的角度做好安全教育引导工作，促进安全文化建设。
二、强化生产现场管理实现车间安全自控目标生产力布局调整后，很多站段管辖范围增大，异地车间、班组增多，安全管理工作的难度不断增大。
如何强化对生产现场的管理，提高安全自控、互控、监控能力，实现车间安全自控目标，是摆在我们面前一个重要的课题。
实现车间安全自控目标，主要从以下四个方面抓好落实。
1、加强教育培训，提高整体素质强化对职工的教育、培训，提高职工的技术业务素质，是加强生产现场管理，实现车间安全自控目标的首要任务。
一是抓好基本规章学习，使职工掌握基本规章标准和作业程序，提高遵章守纪的积极性。
二是抓好脱产培训，采取联合办班、送课上门、理论学习与实际讲解相结合等教学方式，提高教学效果。
同时，鼓励车间、班组广泛开展岗位练兵、业务问答等业务学习，提高职工理论水平和实作能力，解决部分职工“会说不会干，会干不规范”的问题。
三是开展事故案例分析和典型故障观摩学习，引导职工从事故案例分析中吸取教训，提高发。
2、完善制度管理，实行重点控制一是结合车间特点，建立完善自控型车间管理手册，把管理制度、激励机制、作业标准、安全控制办法、思想政治工作等纳入其中，形成每项工作都有章可循。
