LEGO乐高公司介绍

乐高（Lego）玩具制造集团乐高集团是世界著名的玩具制造商，其销量始终列于世界十大玩具之列。

乐高拼砌玩具曾经伴随无数多孩子的成长，在孩子和家长的心目中，乐高代表的是快乐。

是无限的想象，是创意的未来。

乐高于1932年创立于丹麦。

Lego是丹麦语leg godt的合成词，意思是play well（玩得好），在拉丁语里，这个词的意思是put together（我把它们砌好了）。

乐高用play on （一直玩）作为品牌的自我表述，与Lego、play well的品牌含义一脉相承。

乐高玩具的价值链：设计采购制造物流销售服务消费者价值链分析：首先，乐高从设计、采购、制造和分销等环节开始了一砖一瓦的再造，使乐高“在正确的时间，以正确的成本，把正确的产品，送到正确的地点”，走出了战略变革的第一步。

但是荣耀的背后它也曾经面临过巨大的财政危机，它曾四年都处于亏损状态。

其原因在于它的供应链出现了问题。

从20世纪90年代到2004年，乐高进入电子游戏、电视节目以及零售领域，但这种多元化使情况更为复杂，导致公司赤字不断。

当沃尔玛和家乐福依靠供应链革命站稳了脚跟，乐高却错失了巨变的良机。

造成这种问题的因素有：（1）忽视成本的产品开发面对消费中的需求，乐高从单一的黑白积木，演变成多种多样的颜色，并且对一些小部件、小零件的设计及制作也加大了投入，在这一设计研发过程中，乐高并没有考虑到其成本问题，只见利润越来越低，没有做到高质量低成本的要求。

最后导致库存原有旧部件随着新部件的产生淘汰，造成仓库积压。

（2）采购中的浪费乐高集团与超过11000家供应商打交道，这几乎是波音公司制造飞机所需供应商的两倍。

随着产品开发人员寻求新材料，这一数字还在逐年增加。

每个设计师都有自己偏好的供应商并与他们保持独特的联系，公司并没有统一的采购流程。

这种采购方式导致了令人难以置信的采购中的浪费。

（3）没有规模优势的制造乐高组织生产设施的方式，使其难以获得规模优势。

乐高介绍英文作文英文：Lego is a popular brand of building toys thatoriginated in Denmark in 1932. The name Lego is derived from the Danish words "leg godt", which means "play well". The company produces a wide range of building sets that are designed for children of all ages. The sets come in different themes, such as Star Wars, Harry Potter, and Marvel Superheroes, to name a few.One of the things I love about Lego is the creativityit inspires. With Lego, you can build anything you can imagine. The possibilities are endless. I remember when I was a kid, I used to spend hours building different structures and vehicles with my Lego sets. I even created my own Lego city, complete with houses, buildings, and roads.Another great thing about Lego is that it helps developimportant skills, such as problem-solving, spatial awareness, and fine motor skills. Building with Legorequires a lot of patience and attention to detail, which are important skills to have in life.Overall, Lego is a fantastic toy that has stood thetest of time. It's a toy that can be enjoyed by childrenand adults alike. Whether you're building a simplestructure or a complex creation, Lego is a fun andrewarding activity.中文：乐高是一种流行的建筑玩具品牌，起源于丹麦，成立于1932年。

乐高调研报告调研报告：一、引言乐高公司作为世界知名的玩具公司，自上世纪30年代起在全球范围内取得极大成功。

通过不断创新和产品扩展，乐高成为了许多孩子和成年人心目中的经典玩具品牌。

本报告旨在对乐高公司进行调研，以了解其市场情况、竞争优势及未来发展趋势。

二、市场状况1. 全球玩具市场概况根据数据显示，全球玩具市场规模持续增长，目前已经达到xx亿美元。

这一市场增长受到经济增长、人口增加以及家庭收入增加的影响。

与此同时，玩具消费者对高品质和创新产品的需求也不断增加。

2.乐高在全球市场的地位乐高公司在全球玩具市场中占有重要地位。

其产品以其独特的积木设计和高度可玩性而受到消费者的喜爱。

乐高产品不仅风靡儿童市场，而且在成人收藏市场和教育市场也有不俗表现。

乐高公司拥有自己的专卖店和在线销售渠道，这为其品牌知名度和销售额提供了有力支持。

三、竞争优势1. 创新的产品设计乐高公司通过持续的研发和创新，不断推出新产品。

乐高的积木设计具有高度的创意和灵活性，可以满足不同年龄段消费者的需求。

同时，乐高还与知名品牌如星球大战、漫威等合作推出主题系列，进一步扩大了产品的受众群体。

2. 良好的品质和安全性作为国际品牌，乐高公司十分重视产品的品质和安全性。

乐高的产品材料经过严格筛选，并符合国际安全标准。

这为乐高赢得了广大消费者的信任和好评。

3. 强大的品牌形象乐高作为经典品牌，具有很高的品牌认知度和美誉度。

乐高积木的品牌特征和Logo设计经过多年的广告宣传而深入人心。

这使得乐高在市场中具备了竞争优势，消费者往往更愿意购买乐高产品。

四、未来发展趋势1. 数字化和智能化随着科技的快速发展，数字化和智能化已经成为未来玩具市场的重要发展方向。

乐高公司已经推出一系列与手机应用和虚拟现实技术结合的产品，以满足消费者对数字化体验的需求。

2. 扩大更多市场份额乐高将进一步扩大自己在不同市场的份额，尤其是在亚洲市场的拓展。

亚洲地区具有巨大的消费潜力和玩具市场规模，乐高将通过加大宣传和渠道拓展来进一步增加销售额。

lego公司的企业战略
乐高公司的企业战略
乐高，这个源自丹麦的玩具巨头，其成功并非偶然。

它的企业战略始终围绕着创新与变革，使其在全球玩具市场保持领先地位。

乐高公司的企业战略主要可以归结为以下几点：创新引领：乐高一直被视为创新的代名词。

从最初的木质玩具到现在的高科技互动玩具，乐高始终在创新中不断突破。

这种创新精神也体现在乐高对于新科技、新材料的探索与应用上，如乐高Mindstorms、乐高Boost等，都展示了乐高对于科技创新的重视。

聚焦核心业务：乐高始终坚持聚焦玩具业务，尽管面临多元化的诱惑，乐高始终坚守初心，专注于玩具的研发、生产和销售。

这种聚焦使得乐高能够在玩具领域不断深耕，不断提升核心竞争力。

全球化布局：乐高公司在全球范围内设立了多个研发中心和生产基地，以更好地服务全球消费者。

同时，乐高还积极与当地文化、教育等领域合作，推出符合当地消费者喜好的产品。

可持续发展：乐高一直致力于可持续发展，通过采用环保材料、减少包装废弃物等方式，减少对环境的影响。

此外，乐高还积极推动循环经济的发展，鼓励消费者将废旧乐高玩具进行回收和再利用。

数字化转型：随着数字化时代的到来，乐高也在积极探索数字化转型。

通过线上销售、虚拟体验店等方式，为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验。

同时，乐高还积极与科技公司合作，推出数字版的乐高游戏和模型，进一步拓展市场份额。

综上所述，乐高公司的企业战略始终以创新、聚焦、全球化、可持续发展和数字化转型为核心。

这些战略使得乐高能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续为消费者带来欢乐和惊喜。

乐高玩具国际营销策划方案一、市场背景分析1. 乐高玩具简介乐高玩具是丹麦的一家玩具制造公司，成立于1932年。

乐高玩具以其高品质的拼插积木玩具广受欢迎，已成为全球最畅销的玩具品牌之一。

乐高玩具的产品系列涵盖了不同年龄段的消费者，并针对不同兴趣爱好设计了各种不同的主题系列，如城市、星球大战、海盗等。

2. 市场环境分析（1）全球玩具市场规模不断扩大，消费者对于高品质、创意和教育价值的玩具需求增加。

（2）竞争激烈，主要竞争对手有迪斯尼、马特尔等知名品牌。

此外，随着互联网的普及，电子游戏、手机应用等虚拟娱乐方式也对传统玩具市场构成了竞争。

（3）全球化发展带来了市场机会和挑战，乐高玩具需要制定相应的国际营销策略来拓展海外市场。

二、竞争优势和目标市场定位1. 竞争优势（1）品质保证：乐高玩具以高品质的材料和精湛的工艺制造，能够满足消费者对于安全、耐用和易拆卸的要求。

（2）创造力和教育价值：乐高玩具注重激发儿童的创造力和想象力，通过拼插积木的方式培养他们的动手能力和思维能力。

（3）主题系列丰富：乐高玩具根据消费者的不同兴趣爱好设计了多个主题系列，满足了不同群体的需求。

2. 目标市场定位根据乐高玩具的特点，将目标市场定位为年龄在3至12岁的儿童及其家长。

特别是针对那些关注教育和创造力发展的家庭。

三、国际营销策略1. 产品策略（1）不同国家和地区有不同的文化和消费习惯，乐高玩具需要根据当地需求和趋势调整产品组合，并开发适合当地市场的主题和元素。

（2）加强与媒体合作，通过电影、电视节目和游戏等形式推广乐高玩具的产品形象和故事。

2. 价格策略（1）充分了解当地市场的价格水平和竞争对手的定价策略，制定相应的国际定价策略。

（2）根据产品的附加价值和品牌形象，确定适当的溢价水平，并灵活调整价格以满足不同市场的需求。

3. 促销策略（1）建立品牌形象：通过品牌建设和产品宣传活动，提升乐高玩具在国际市场的知名度和美誉度。

（2）与零售商合作，进行促销活动。

相信很多人一说起积木玩具，立马会想到乐高公司。

的确，乐高玩具公司一直以积木玩具闻名于世界，但是当提到乐高玩具公司的发展历史，却很少人可以说出个大概。

有些人甚至认为乐高公司的发展一帆风顺，其实不然，
乐高公司坐落于丹麦一个小城镇——比隆，由克里斯第森先生，在1934年创立。

1940年，乐高玩具迎来了第一个发展的机会，因为这时政府禁止在玩具中使用金属和橡胶，极大地推动了木制玩具的发展，有数据表示，从1940年到1942年，乐高公司的产量翻了一倍。

但1942年的一场大火却是几乎将乐高公司完全摧毁。

幸好，乐高公司及时进行了调整，才有如今的繁荣。

乐高公司一路走来磕磕碰碰，不但经历了时局的严峻挑战，也险些被玩具市场淘汰，但是每一次乐高玩具总是能化险为夷，总是能找到方式调整自己，不断地适应潮流的发展，在玩具市场中赢得属于自己的一角。

如今的乐高玩具的积木玩具块件的形状有1300多种，，每一种形状都有12种不同的颜色，以红、黄、白、黑为主，被成为“魔术塑料积木”。

此外，乐高的积木玩具也一直高居教育益智玩具的排行榜的首位，很多家长都会将乐高积木列为必买益智玩具之一。

了解乐高的发展史，不仅仅是了解一个玩具企业的发展历程，更是知己知彼，从别人的经验中看到自己的不足，这也是现在很多玩具企业所缺少的。

了解其他玩具企业的发展史，补充自己，更像是站在巨人的肩膀上俯视世界。

乐高国际营销之路公司简介：乐高公司创立于丹麦的一个小城镇——比隆（Billund），总部办公楼与乐高乐园（是乐高公司在此建立的同名乐园，全球目前拥有五家乐高主题公园）一墙之隔，乐高是一家家族企业，1932年成立，目前已经传到第三代和第四代，至今已有80年的发展历史，乐高集团是世界著名的玩具制造商是全球第三大玩具制造商，作为全球第三大玩具制造商的乐高玩具已经成为最知名的拼插类玩具，并两度被誉为“世纪玩具”。

其销量始终列于世界十大玩具之列，大小颜色不一的乐高颗粒，却能制造出无限的创意和梦想，让人惊叹！乐高作为一个全球知名的企业，其教育部钻研了20多年，将积木和教学终于联系到了一起。

乐高的积木全世界有名，它以非常简单的卡扣形式能将各种不同尺寸结构的积木简单地联系到一起，能将孩子甚至是大人的想法变成现实。

这里可是欧洲最大、世界第五大的玩具公司的总部世界最著名的积木乐园，这里是一个微缩世界展示和主题游乐公园相结合的游艺乐园，这里小到人物、动物、汽车船舶，大到高楼大厦、宫殿、教堂都是用一块块我们最为熟悉的乐高积木搭建成的。

Logo:商标“LEGO”的使用是从1934年开始，其语来自丹麦语“LEg GOdt”，意为“play well”，并且该名字首先迅速成为乐高公司在Billund地区玩具工厂生产的优质玩具的代名词。

多年来，“LEGO”图标也变化了多种形式，最新的图标是1998年制作，它是在1973年的版本基础上稍作调整而成，使之更便于在媒体上传播和识别。

乐高的创始人：乐高公司的创始人克里斯第森先生（Ole Kirk Christiansen）出生于1891年，是一个出色的木匠，有着自己的木制加工厂，为人忠厚，坚毅，性格乐观幽默，积极向上，这使他能够在30年代欧洲的经济危机时顺利的度过难关，让乐高能有今天的成绩，他的贡献非常大。

乐高的市场：乐高的主要市场是在欧美地区，近年来不断的进军其他地区，尤其是亚洲地区.产品在全球130多个国家和地区销售，员工超过1万人。