油品计量解决方案
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浅析油品动态计量中计量器具的影响因素及对策近年来,油品动态计量交接过程中计量器具的管理成为解决油品贸易纠纷的重点关注内容,本文对时下油品动态计量中计量器具误差产生的主要因素进行了分析,在分析误差原因的基础上,提出了相应的解决策略,以保障油品贸易双方的利益和贸易的顺利进行。
标签:油品贸易;动态计量;因素;测量误差众所周知,在石油产业中,油品动态计量在油品贸易中占有着很大的比重。
因为油品的特性是易燃、易爆和易挥发,再加上其他的因素,使得实际计量工作中很难达到“零耗损”。
做好油品计量交接,提高计量准确性,降低交接中的计量误差,已成为油品动态计量交接工作的重中之重。
1 油品动态计量的重要意义油品动态计量是用流量計测量管输油品在工作状况下的体积量,同时配备温度、压力仪表和油量计算系统,采用在线检测或人工分析,确定密度、含水,形成一套完整的计量回路。
比较油品静态计量方式,动态计量方式体现了自动化设备的科学性和优越性,减少了计量人员的操作不安全因素,降低了计量员的劳动强度,减少了人为误差,更能实现公平公正的油品交接。
2 油品动态计量中计量器具的影响因素在油品计量交接过程中,必然会使用到各种计量器具。
目前在油品计量过程中使用的计量器具主要有流量计、密度计、温度计等,这些计量器具在出厂或使用前一般要进行检定或校准,从而保证产品的使用精度与质量达到油品交接的计量要求。
在计量器具使用过程中,误差是不可避免的,计量器具在油品动态计量中产生的误差会影响到油品计量的准确性,当误差过大时会引发严重的贸易纠纷。
2.1 流量计测量误差流量计受生产厂家制作工艺的影响在使用之初就存在着一定的误差。
在长期的使用过程中,流量计受安装因素和流体粘度、温度、压力等因素影响,它的流量特征会产生变化,进而影响到计量结果的准确性。
2.2 密度测量误差油品的密度是油品计量的重要指标之一,影响油品密度的因素有油品的化学成分比例和温度变化。
在进行密度测量的过程中,受测量设备自身因素和人为操作因素影响,可能会出现数据读取不当、错误操作等现象,这也会影响到油品计量的准确性。
油库计量管理规划方案一、引言油库是能源生产、运输和流通管理中的重要组成部分,其计量管理工作的好坏直接影响整个能源行业的稳定和发展。
为了提高油库计量管理水平,本文将制定一份油库计量管理规划方案,以提高计量管理水平并保证计量数据的准确性和可靠性。
二、相关法律规定我国已出台一系列油品计量的法律、法规、规定、标准、规范,其中包括《计量法》、《量油器检定管理规程》、《石油和天然气质量标准》、《石油产品计量规程》等等,作为油库计量管理,需要认真遵守这些法律、法规、标准、规范。
三、计量设备的选择和维护选择标准化的计量器具,并定期对计量器具进行检验和校准,坚持“三同时”原则,即计量器具、计量标准和计量操作同时使用。
油库计量设备的维护和保养也十分重要。
目前,自动化油库的普及和应用对计量设备提出了更高要求。
因此,油库计量员也必须具备一定的电气知识和技术,以确保计量设备的正常运行和使用。
四、油库计量管理制度建设建立合理的油库计量管理制度,对于保障油库计量工作有效开展具有重要意义。
制度建设的关键是明确岗位职责,规范管理流程,设立严格的审批机制,并注重制度的实施、执行和效果的监督和考核。
五、加强人员培训和教育油库计量员需要具备专业的知识和技能,在工作中能够熟练使用计量器具、掌握油库计量分析技术,还需要保持学习和进修的良好习惯,及时全面地了解新的检验、校准、标准和法规。
六、信息化管理目前,油库计量管理已经开始向信息化管理方向发展。
建立信息化平台,通过网络和计算机技术,实现计量信息的集中管理、跨区域共享和安全可靠的处理,是提升油库计量管理水平的必由之路。
七、结语油库计量管理规划方案的制定,对于保障我国能源行业顺利发展起到重要作用,通过计量管理方案的实施,可以提高行业计量数据的质量,保证能源生产、运输和流通全过程的计量要求,为能源行业的高质量发展提供保障。
油品计量及操作方法(定稿)一、油品计量原则和要求在使用和储存油品的过程中,油品的计量是非常重要的环节。
正确地进行油品计量可以保证油品的使用和储存的准确性和安全性。
以下是油品计量的原则和要求:1.准确性:油品计量应准确无误,不得出现误差。
为了保证准确性,应采用先进的计量设备和技术,并在使用前进行校准。
2.可追溯性:油品计量应具备可追溯性,即每一次计量的结果都能够被追踪到具体的计量设备和人员。
这样可以保证计量过程的透明和可信度。
3.合规性:油品计量应符合国家相关法律法规的要求。
其中包括计量单位的统一以及计量器具的合规性等。
4.安全性:油品计量应具备安全措施,以防止油品泄漏或者爆炸等事故的发生。
在进行油品计量时,应遵守相关的安全操作规程,如穿戴防护设备、避免静电等。
二、油品计量设备和技术1.计量设备:油品计量常用的设备包括流量计、罐车秤、储罐计量系统等。
流量计是一种用来测量液体或气体流量的设备,常用于加油站和工业生产中。
罐车秤是用来计量罐车中油品的重量的设备,主要用于液态油品的运输。
储罐计量系统是一种用来计量油品储罐中剩余油量的设备,常用于储油库和加油站等。
2.计量技术:油品计量常用的技术包括液体流量计量技术和重量计量技术。
液体流量计量技术主要通过流量计来测量油品的流量,通常分为容积流量计量和质量流量计量两种。
容积流量计量是根据油品的体积来计量的,常用的装置有涡轮流量计、液体柱式流量计等。
质量流量计量是根据油品的质量来计量的,常用的装置有质量流量计等。
重量计量技术主要通过罐车秤来测量油品的重量,可以通过校准车载秤的方式来保证计量的准确性。
三、油品计量操作方法1.准备工作:在进行油品计量之前,应先进行准备工作。
包括检查计量设备的状态是否正常,保证计量设备的数据清晰可读;准备好所需的防护设备,如穿戴防护手套、护目镜等;检查计量区域是否安全,避免静电等安全隐患。
2.选择合适的计量设备和方法:根据具体的计量需求,选择合适的计量设备和方法。
成品油计量减小误差的对策
1、提高计量设备准确度
油罐存油的静态计量一定要保证容积表准确可靠。
油罐应按照规定的检定周期检定,防止罐体变形带来的计量误差。
量油尺、温度计、密度计等计量设备要及时检定,正确修正,最大程度上减小设备自身带来的误差。
动态计量可以更新动态计量设备,选用质量流量计发油。
质量流量计是直接对流过介质的质量进行测量,可以从根本上杜绝油品动态计量过程中温度密度变化对发油结果的影响,而且无需使用电子汽车衡复核,无需计量员在发货前提供发货密度,可以在提高发货准确度减小计量误差的同时,减轻工作人员劳动强度。
但是质量流量计价格较高,没有条件使用质量流量计的油库,在加强计量设备的维护保养的同时,计量员要及时更换准确的油品密度,尽量避免温度、密度变化造成的发货不准确。
2、提高计量人员专业素养
计量员大多非专业出身,工作时往往凭经验,一旦出现大额亏空或溢余无法准确分析原因提出对策。
油库企业需要加强工作人员培训,提升计量员的责任感和敬业精神,在专业技能上不仅会操作,提供准确数据,还要掌握油罐检尺计算方法,出现油品数量偏差时能够提出准确判断。
3、加强计量工作管理
油库管理层面严格规范,建立赏罚分明的奖惩措施。
加强操作规范管
理,杜绝违章作业行为。
建立计量岗位津贴制度,提高计量员工作积极性;同时加大对计量工作各个环节的监督力度,杜绝随意更改发货密度和罐存油账实不符的情况。
加油站计量专项整治实施方案一、背景概述随着能源消费量的不断增加,能源供应及消费的可持续性问题日益突出。
加油站作为石油产品供应的重要环节,其安全和质量问题不容忽视。
为了推动加油站计量工作的规范化、科学化发展,加强加油站计量设备和计量器具的管理,提高加油站计量检测的准确性和可靠性,有必要实施加油站计量专项整治。
本文将从目标、任务、主要措施、实施步骤等方面对加油站计量专项整治实施方案进行详细阐述。
二、目标1.提高加油站计量器具的准确性和稳定性,确保石油产品计量的公平、公正和公开。
2.加强对加油站计量设备和计量器具的管理,提高管理水平和效率。
3.提高加油站计量检定和检测的准确性和可靠性,减少计量误差和漏报现象。
4.提高加油站员工的计量意识和技能,加强对计量工作的监督和检查。
三、任务1.对加油站计量设备和计量器具进行全面检查,排除存在的问题和隐患。
2.开展加油站计量设备的校准和检定,确保其准确性和稳定性。
3.制定和完善加油站计量管理制度,提高管理水平和效率。
4.提高加油站员工的计量技能和知识水平,加强对计量工作的监督和检查。
四、主要措施1.加强对加油站计量设备和计量器具的管理,建立健全相应的管理制度。
确保计量设备的应用和维护处于良好状态,保证计量器具的准确性和稳定性。
2.对加油站计量设备和计量器具进行定期检查和维护。
发现问题及时进行修复或更换,确保计量设备和计量器具的正常运行。
3.对加油站计量设备进行校准和检定,确保其准确性和稳定性。
根据需要建立校准和检定档案,做好相应的记录和归档工作。
4.组织加油站员工进行计量培训和业务知识培训,提高计量工作的质量和效率。
加强对计量工作的监督和检查,发现问题及时进行纠正和整改。
5.加强对加油站计量工作的宣传和宣传,提高员工和用户对计量的认知和重视程度。
通过各种形式的宣传活动,提高加油站计量工作的知名度和影响力。
6.配置相应的计量仪器和设备,提高计量检测的准确性和可靠性。
一、编制目的为提高我国加油站油品计量的准确性和安全性,预防和应对油品计量过程中可能出现的各类突发事件,确保加油站正常运营,保障顾客利益,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国加油站油品计量过程中发生的各类突发事件,包括但不限于计量器具故障、人为操作失误、油品泄漏、火灾、爆炸等。
三、组织机构及职责1.应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥和监督油品计量应急工作,下设以下工作组:(1)现场处置组:负责现场应急响应、救援、事故处理和现场保护。
(2)应急保障组:负责应急物资、设备和人员调配,确保应急工作顺利开展。
(3)信息报送组:负责收集、整理、分析、上报应急信息,确保信息畅通。
(4)宣传引导组:负责舆论引导,做好公众沟通工作。
2.应急响应等级根据突发事件严重程度,应急响应分为四个等级:一般、较大、重大、特别重大。
四、应急处置措施1.计量器具故障(1)立即停止使用故障计量器具,报告上级管理部门。
(2)对故障计量器具进行维修或更换,确保恢复正常计量。
(3)对已发生故障的计量数据进行核实、纠正,必要时重新计量。
2.人为操作失误(1)立即纠正操作失误,确保计量准确。
(2)对操作人员进行培训,提高操作技能。
(3)对操作失误造成的影响进行评估,采取相应措施。
3.油品泄漏(1)立即关闭泄漏油品阀门,防止泄漏扩大。
(2)使用沙土、吸油毡等材料对泄漏油品进行吸附、回收。
(3)对泄漏区域进行清理,防止污染环境。
(4)对泄漏事件进行调查,查明原因,采取措施防止类似事件再次发生。
4.火灾、爆炸(1)立即启动火灾、爆炸应急预案,组织人员疏散,确保人员安全。
(2)使用灭火器材、泡沫等灭火剂进行灭火。
(3)切断电源,防止火势蔓延。
(4)对火灾、爆炸原因进行调查,采取措施防止类似事件再次发生。
五、应急保障措施1.应急物资储备:加油站应储备必要的应急物资,如灭火器、沙土、吸油毡、防护服等。
2.应急演练:定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
一、背景为确保油品计量工作的准确性和安全性,预防和减少因计量误差或设备故障导致的损失,提高应对突发事件的响应能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有加油站、油库、炼油厂等涉及油品计量的场所。
三、组织机构1. 成立油品计量应急指挥部,负责全面协调和指挥油品计量应急工作。
2. 指挥部下设应急办公室,负责日常协调、信息收集、资料整理等工作。
3. 设立应急小组成员,负责具体实施应急措施。
四、应急预案1. 事故预防(1)加强油品计量设备的维护保养,确保设备正常运行。
(2)定期对油品计量人员进行培训,提高其业务技能和安全意识。
(3)建立健全油品计量管理制度,规范操作流程。
2. 应急响应(1)发现计量异常情况,立即停止计量作业,并报告应急指挥部。
(2)应急指挥部接到报告后,迅速组织相关人员进行分析和处理。
(3)针对不同情况,采取以下应急措施:a. 设备故障:立即更换故障设备,恢复正常计量。
b. 计量误差:查明原因,调整计量参数,确保计量准确。
c. 油品泄露:立即采取措施,防止油品扩散,并及时清理。
3. 应急处置(1)对事故现场进行评估,确定事故等级和影响范围。
(2)根据事故等级,启动相应级别的应急预案。
(3)采取以下措施:a. 人员疏散:确保人员安全,避免事故扩大。
b. 设施隔离:对事故区域进行隔离,防止污染扩散。
c. 清理泄漏:采用吸油毡、砂土等材料,清理泄漏油品。
d. 维护设备:修复故障设备,恢复正常计量。
4. 应急恢复(1)事故处理完毕后,对事故原因进行深入分析,制定整改措施。
(2)加强员工培训,提高安全意识和应急处理能力。
(3)完善应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。
五、应急预案的培训和演练1. 定期组织油品计量人员进行应急预案培训和演练。
2. 邀请相关部门专家进行指导,提高培训效果。
3. 将应急预案培训和演练纳入年度工作计划,确保有效实施。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由应急指挥部负责解释。
一、编制目的为有效应对油品计量纠纷,确保加油站运营的公平、公正,维护消费者权益,防止事态扩大,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本加油站实际情况,特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国计量法》2. 《中华人民共和国消费者权益保护法》3. 《加油站计量管理规定》4. 《加油站安全管理规定》三、适用范围本预案适用于本加油站发生的油品计量纠纷事件。
四、应急工作原则1. 快速反应:接到计量纠纷报告后,立即启动应急预案,采取果断措施。
2. 公平公正:以事实为依据,依法依规处理纠纷,维护消费者权益。
3. 保密原则:保护消费者隐私,不得泄露相关信息。
4. 协调联动:加强与相关部门的沟通与协作,形成合力。
五、组织机构与职责1. 成立应急领导小组,负责组织、指挥、协调和监督应急处置工作。
组长:加油站站长副组长:加油站副站长成员:安全员、计量员、客服人员等2. 各部门职责:(1)安全员:负责现场安全,确保人员安全;(2)计量员:负责对油品计量进行核查,提出初步处理意见;(3)客服人员:负责接待消费者投诉,了解纠纷情况,协助计量员处理;(4)应急领导小组:负责制定应急处置方案,协调各部门开展工作。
六、应急处置流程1. 接到消费者投诉后,客服人员立即登记相关信息,并通知计量员;2. 计量员对加油机进行检查,确认是否存在计量偏差;3. 如发现计量偏差,计量员立即停止该加油机的使用,并向应急领导小组报告;4. 应急领导小组启动应急预案,组织相关人员开展调查;5. 根据调查结果,提出处理意见,报站长审批;6. 如需对消费者进行赔偿,由客服人员与消费者协商解决;7. 整理相关资料,形成报告,报上级部门备案。
七、应急响应措施1. 通知相关部门,如市场监管部门、消费者协会等,共同参与处理;2. 对涉及纠纷的加油机进行临时封存,待调查清楚后,依法进行处理;3. 对涉嫌违规操作的人员,依法进行查处;4. 加强员工培训,提高员工业务水平和服务意识;5. 定期开展油品计量检查,确保加油机计量准确。
探究燃油加油机计量检定若干问题探析及解决措施燃油加油机作为加油站营业的重要设备之一,它的计量准确性至关重要。
然而,燃油加油机计量检定中可能存在问题,影响计量准确性和顾客的信任。
本文将就这些问题进行探析,并提出解决措施。
问题一:仪表度盘不准确由于燃油加油机长时间运营或人为损坏,可能导致仪表度盘指示数据偏差。
此时,加油员需要实时调整仪表度盘,确保计量准确。
解决措施:建议对长时间运营的燃油加油机进行定期维护和检修,加油员在使用过程中应按要求调整仪表度盘。
问题二:流量计故障燃油加油机的流量计是计量系统的核心部件,负责计算加油量。
若流量计故障,可能导致加油量不准确,引发投诉。
解决措施:建议对流量计进行定期检测和维护,防止出现故障。
若故障发生,应立即通知专业技术人员进行维修或更换。
问题三:加油枪泄漏加油枪泄漏可能是由于使用过程中加油枪损坏,或是使用不当导致的。
无论何种原因,都可能导致加油量不准确,也有可能对顾客的安全带来潜在危险。
解决措施:建议加油员定期对加油枪进行检测,确保其工作正常。
同时,加油员应接受规范的培训,掌握正确使用加油枪的方法,防止因使用不当引起泄漏。
问题四:信息管理不到位燃油加油机计量检定需要建立完善的信息管理系统,包括加油机设备信息、内部结构图、计量标准、检测记录等方面。
如果信息管控不到位,可能会导致计量不准确、加油机维修不及时从而严重影响服务质量。
解决措施:建议建立完善的信息管理系统,明确责任人和监督机制,对于弄虚作假或是不履行职责的行为,应及时查处和处理。
总之,燃油加油机计量检定是加油站产业的重要组成部分,要建立专业的检测机构和管理机制,实施规范的检测、维护和管理流程,确保计量准确、产品质量可靠,并注重顾客反馈,定期听取顾客的意见和建议,不断改进和提升服务水平。
一、总则1.1 编制目的为有效预防和妥善处理加油站油品数量纠纷,保障加油站正常运营,维护消费者合法权益,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国计量法》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于我国境内所有加油站发生的油品数量纠纷。
二、组织机构及职责2.1 组织机构成立加油站油品数量纠纷应急处理小组,负责组织、协调、指挥油品数量纠纷的应急处置工作。
2.2 职责(1)组长:负责应急处置工作的全面领导,协调各部门、各岗位的应急处置工作。
(2)副组长:协助组长开展工作,负责应急处置工作的日常管理。
(3)成员:负责具体应急处置工作的执行,包括现场处理、调查取证、协调沟通等。
三、应急处置流程3.1 现场处理(1)接到消费者投诉后,立即安排专人与消费者沟通,了解纠纷情况,安抚消费者情绪。
(2)向消费者解释相关法律法规,告知消费者油品数量纠纷的解决途径。
(3)若消费者坚持投诉,可邀请第三方见证,如消费者同意,可对加油机进行现场检查。
3.2 调查取证(1)对加油机进行检查,确保加油机计量准确,无作弊行为。
(2)收集相关证据,包括加油机数据、加油凭证、消费者车辆信息等。
(3)对消费者提供的证据进行核实,确保证据的真实性。
3.3 协调沟通(1)与消费者沟通,了解其对纠纷处理的期望和诉求。
(2)根据调查结果,与消费者协商解决方案,争取达成共识。
(3)如消费者对解决方案不满意,可向上级部门或相关部门报告。
3.4 处理结果(1)对纠纷进行妥善处理,确保消费者合法权益得到保障。
(2)对加油机进行校准或更换,确保加油机计量准确。
(3)对涉及的工作人员进行责任追究,确保类似事件不再发生。
四、应急响应4.1 紧急响应(1)接到消费者投诉后,立即启动应急预案,组织相关人员开展应急处置工作。
(2)通知相关部门,如技术监督部门、消费者协会等,协助处理纠纷。
4.2 长期响应(1)对加油站油品数量纠纷进行总结分析,查找问题根源。
油品计量解决方案
[摘要] 流程行业的油品计量直接影响到企业的经济效益,通过油品计量解决方案能够解决中石油炼化板块各地区公司出厂产品、进厂采购油品计量业务的管理问题。
油品计量解决方案详细地描述了油品计量系统架构、系统功能、系统目标。
[关键词] 油品计量;系统集成;门禁;监控doi :10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 10. 026
1 项目概述
随着中国石油成员企业生产经营的快速发展,企业贸易活动日益增多,尤以炼制产品、化工产品更为突出。
为了避免交易过程中的油品流失,保障出厂产品、进厂油品规范化、流程化管理,提高计量交接的准确性、及时性,是每个企业迫在眉睫的问题。
油品计量的准确性直接影响到企业的经济效益,油品计量管理关系到企业的信息化管理流程、管理水平。
油品销售的运输方式有汽运、铁运、船运、管输。
油品计量的方式多为人工读取计量表数据、检尺或用地秤称量方式计量。
油品计量监控系统是一个集生产、销售、安防为一体的集成平台。
它集成MES、ERP、质量流量计、门禁、视频监控、汽车衡等应用系统中的信息,通过门禁、监控等多层控制,使得整个产品销售流程自动控制,彻底杜绝油品流失;通过实时数据自动采集、检斤系统流程控制、关键点现场监控,实现自动读取仪表计量数据,自动读取过磅检斤数量,减少人为因素,增强计量的准确性、可靠性。
通过门卫和地衡两套监控,监督进出厂的车辆情况,较好地实现整个销售流程的自动化控制,堵塞管理漏洞。
本产品为流程行业管理软件,适用于中石油炼化板块各地区公司,可完成出厂产品、进厂采购油品计量业务的管理,实现计量数据动态监控和流程控制。
2 系统架构
2.1 网络硬件架构
本产品利用实时数据库、关系数据库以及Web服务资源,建立系统的运行环境。
为了保证数据安全和高效运行,系统的硬件架构采用星型架构,数据存储和处理由位于信息管理部机房的服务器承担;在各个操作岗位分别设有各自独立的客户终端,借助公司级计算机网络平台与信息中心服务器系统连接;终端上的数据上传到中心数据库服务器,统一存储,供各岗位按权分类查看。
网络硬件架构
如图1所示。
2.2 软件架构
本系统采用“模型—视图—控制器”的三层软件架构模式。
底层为模型层,模型层由数据库管理系统存储和处理数据,模型层由实时数据库、SQL Server数据库、Oracle数据库构成。
实时数据库负责对数采机采集到的现场生产数据实时处理和存储,同时从关系数据库读取任务表单,将实时数据库中的重要生产数据计算后填入表单并保存到关系数据库中。
SQL Server数据库是门禁系统使用的数据库,门禁系统与SQL Server数据库和Oracle数据库通讯,判断车辆的进出厂状态,在车辆进出厂时采集车辆进出厂详细信息(比如图片信息),并处理这些信息然后存入SQL Server数据库和Oracle数据库,保证车辆进出厂的合法有序,同时记录下任何车辆进出厂的细节。
Oracle数据库是本系统的中心数据库,本系统的生产运行管理数据全部存储在该数据库中,它下接实时数据库和SQL Server数据库,获取车辆进出厂信息和车辆装车信息,向上提供视图层的绝大部分数据显示,并为提高控制层的处理效率承担大量业务数据处理,它是本系统的数据处理和存储的中心。
控制器层,也叫业务逻辑层,由Web服务器统一调度各种服务以相应用户请求(为了部署方面,消除客户端安装的繁琐配置,业务处理层除汽车衡程序外,采用B/S模式,该模式部署方便,只需在服务器安装一次,在任何网络连通的客户端直接使用Internet Explorer 6.0 便可登陆操作;中层的汽车衡程序采用C/S 模式,避免回送请求、响应请求的B/S程序的速度瓶颈,部分减轻服务器的负载,有效利用现代客户端较强的处理能力,提高了运行速度)。
2.3 技术架构
(1)网络布线技术。
借助地区公司光纤主干网实现各车间、内部各职能处室的网络互联。
(2)数据通讯协议解析。
采用高新技术认定产品实现仪表到计算机之间的数据采集。
(3)CSS非接触式智能卡技术。
采用自控技术、智能卡技术、计算机技术实现自动道闸、远距离读卡、图像捕捉、地感与压力波防砸车等功能,并具有断电保护功能、支持局域网通讯功能。
(4)数据库技术。
采用关系数据库技术实现数据存储、异构数据通讯、数据链路等功能。
(5)Web应用程序开发技术。
采用开发环境,利用、JavaScript等开发工具实现产品自动计量监控管理业务流程控制。
3 系统功能及目标
3.1 系统功能
系统主要包括:ID卡管理、销售管理、发货管理、汽车衡计量、自动计量、综合查询、视频监控、门禁接口、实时数据查询等。
与其他应用系统接口包括:与ERP接口、与门禁车辆监控系统接口、与统计平台接口。
系统内部接口包括:与实时数据采集系统接口、与视频监控系统接口、实时数据采集系统与仪表接口、实时数据采集系统与汽车衡系统接口、红外光栅控制与实时数据采集系统接口。
ID卡管理提供客户办理提货所需车卡、货卡功能。
蓝牙卡免停车方便用户进出厂。
产品销售管理是ERP和本系统桥梁,有着承前启后的作用,用户到营销调运部办理付款手续、车卡、客户卡后就即可办理提货卡。
产品发货管理由调度根据确认后的产品提货单创建各种运输方式的日运输计划,公路运输计划员确认日运输计划并制订装车排序及分秤,给客户指定提货地点,并自动生成厂外待装车同一油品进厂车顺序。