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员工着装整改报告尊敬的领导：根据公司着装规范要求以及对员工形象的重视，我们进行了一次全面的员工着装整改，特向您呈报整改报告，以便您对此事进一步了解。
一、整改背景和目的公司一直以来非常重视员工形象的管理，深信一个良好的形象能够提升公司的整体形象和对外形象，同时也会给客户和合作伙伴留下深刻的印象。
然而，我们也注意到存在部分员工在着装方面存在违规行为，给公司形象带来了一定的影响。
更为重要的是，不规范的着装不符合公司的形象规范和行业要求。
为了改善员工着装问题，提升公司整体形象，特进行了一次全面的员工着装整改。
二、整改范围和方式整改范围包括公司内所有员工，包括办公室员工、外勤人员以及客户服务人员等。
我们从以下几个方面进行了整改：1. 着装规范制定：制定并强调了公司的着装规范，包括服装款式、颜色搭配以及禁止佩戴的物品等。
通过明确的规范要求，让员工能够清晰明了地了解到公司对于着装的要求。
2. 内部培训：组织了内部培训，旨在提升员工对于公司着装规范的认识和重要性，让员工清楚了解到良好的形象对于公司和个人的意义。
培训内容包括形象管理的重要性、着装规范及注意事项等。
3. 个别指导：针对存在违规的员工，进行了个别指导和督促，明确告知其存在的问题和需要改进的地方。
同时，提供了相关的建议和帮助，帮助员工逐步改善自己的着装。
三、整改效果和成效经过整改后，公司员工的着装整体得到了明显的改善，达到了预期的目标。
具体表现在以下几个方面：1. 统一着装：现在员工在日常工作中的着装得到了统一，即使在不同岗位上工作的员工，也能够适应公司的着装规范，形成了整齐划一、统一的形象。
2. 仪容仪表：员工的仪容仪表整体得到了提升，衣着整洁、干净，符合公司形象要求。
员工们重视个人形象，穿着整齐，化妆得体，体现了良好的职业素养。
3. 形象提升：员工整体形象的提升也带来了一定的宣传效果。
客户和合作伙伴对公司的印象越来越好，形象得到了有效地宣传和塑造。
尊敬的领导：您好！在此，我谨以诚挚的心情向您呈上这份检讨书，对我近期在着装方面存在的不合格问题进行深刻的反省，并制定相应的整改措施。
我深知着装规范是职场礼仪的重要组成部分，也是展现个人素质和单位形象的重要窗口。
以下是我对此次问题的详细检讨及整改措施：一、问题检讨1. 缺乏对着装规定的认识在日常工作中，我对单位关于着装的规定不够重视，未能深刻认识到着装规范的重要性。
认为只要完成工作任务即可，忽视了个人形象对单位形象的影响。
2. 着装随意，不符合规定在近期的工作中，我多次出现着装不合格的情况，如穿着过于休闲的衣物、配饰不协调等，严重影响了个人形象和单位形象。
3. 自我要求不严，缺乏自律意识我对自己在着装方面的要求不够严格，缺乏自律意识，未能按照单位规定和自身职责要求自己，导致问题发生。
二、整改措施1. 提高认识，加强学习我将认真学习单位关于着装的规定，深刻认识到着装规范的重要性，将着装规范纳入个人工作职责，确保在今后的工作中严格遵守。
2. 规范着装，树立良好形象针对着装不合格的问题，我将从以下几个方面进行整改：（1）根据单位规定，合理搭配服装，确保服装整洁、得体。
（2）注重服装的颜色、款式、材质等方面，选择与工作环境相协调的衣物。
（3）配饰搭配要简洁、大方，避免过于张扬。
（4）保持个人卫生，注重仪表仪容。
3. 加强自律，提高自我要求我将加强自律意识，严格要求自己，从以下几个方面入手：（1）养成良好的生活习惯，保持良好的作息时间。
（2）提高自己的综合素质，关注职场礼仪，提升个人形象。
（3）积极参与单位组织的各类培训，提升自己的业务能力和职业素养。
4. 定期自查，及时纠正我将定期对自己在着装方面的表现进行自查，发现问题及时纠正，确保在今后的工作中不再出现类似问题。
5. 建立长效机制，巩固整改成果为了巩固整改成果，我将与同事共同探讨，建立一套长效的着装管理制度，确保每位员工都能自觉遵守，共同维护单位形象。
着装不整情况汇报尊敬的领导：最近我们公司出现了一些员工着装不整的情况，经过调查和整理，现将情况汇报如下：首先，部分员工在工作日出现了着装不整的情况，主要表现为衣着不整洁、不得体，甚至出现穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的情况。
这种不整洁的着装不仅影响了公司的形象，也给客户带来了不良的印象，严重影响了公司的形象和信誉。
其次，一些员工在外出工作时着装不整的情况也比较突出，有的员工在外出时穿着不得体，没有穿着公司制定的工作服，给客户留下了不好的印象，有的员工甚至在出差时穿着不整洁的衣服，严重影响了公司的形象和品牌形象。
另外，还有一些员工在公司内部活动和会议上着装不整的情况也比较突出，有的员工穿着不得体，不符合公司的形象要求，有的员工在会议上穿着不整洁的衣服，给与会人员留下了不好的印象，影响了公司的形象和声誉。
针对上述情况，我们提出以下整改措施：1. 加强着装规范的宣传教育，让员工充分认识到着装对公司形象和品牌形象的重要性，提高员工的着装自觉性和规范性。
2. 加强对员工着装的监督和检查，发现问题及时进行纠正和整改，对违反规定的员工进行相应的处理和教育。
3. 建立健全着装规范管理制度，明确规定员工在不同场合的着装要求和标准，确保员工的着装符合公司形象要求。
4. 加强对员工的培训和指导，提高员工的着装意识和品位，让员工充分认识到着装对个人形象和公司形象的重要性。
5. 组织开展着装形象大赛和评比活动，树立优秀员工的榜样形象，激励员工提高着装的自觉性和规范性。
通过以上整改措施的实施，相信公司的着装不整问题将会得到有效的解决，公司的形象和品牌形象将会得到有效的提升，员工的着装意识和品位也将会得到有效的提高，为公司的发展和壮大提供有力的保障。
着装不整问题是一个细节问题，但却直接关系到公司的形象和声誉，希望各位领导能够高度重视，给予充分的支持和配合，共同努力，共同营造一个良好的着装氛围，为公司的发展和壮大提供有力的保障。
开庭时关于不着法袍的整改报告篇一：尊敬的法官、各位当事人和法官助理:在法庭上,穿着适当的服装是尊重他人、体现法庭秩序和规范的重要方式。
然而,在过去的一段时间里,我们遇到了一些有关开庭时不着法袍的问题。
在此,我代表法庭对这些问题进行整改,并向您报告我们的进展情况。
一、问题描述在开庭时,一些法官没有穿着法袍或穿着不够得体,这给法庭形象带来了不良影响,也可能导致其他法官或当事人的不适或不满。
此外,在一些特殊场合(如国际法庭、仲裁法庭等),法官需要穿着特定的服装以表明其身份和地位。
二、整改报告1. 着装要求为了改进开庭时的着装规范,我们制定了以下着装要求:(1)法官必须在法庭上穿着制服,包括法袍。
(2)法官助理应穿着制服或与法官制服类似的服装。
(3)在国际法庭、仲裁法庭等特殊场合,法官需要穿着特定的服装以表明其身份和地位。
2. 监督和检查我们将加强对法官着装的监督和检查,确保法官在开庭时穿着得体、符合规范。
我们还将加强对法官助理的培训和教育,提高其着装意识和规范。
3. 实施措施(1)在法庭内部设置着装检查岗,对法官和法官助理的着装进行定期检查和记录。
(2)在法官和法官助理的制服上设置明显的着装规定标识,以便其他法官和当事人能够清楚地看到。
(3)在开庭时,主持人应在法庭门口迎接法官和法官助理,并在法庭内发出明确的着装要求信号。
三、未来计划我们将继续加强开庭时的着装规范,不断提升法庭形象和公信力。
未来,我们将制定更加严格的着装要求和更加完善的着装规定,并加强对法官和法官助理着装的监督和检查,确保法庭着装规范、得体、文明。
最后,我再次强调,法官在开庭时应穿着得体、符合规范,体现专业和尊重。
我们相信,通过我们的不断努力,法庭形象将得到提升,法庭的公信力和权威性也将得到增强。
篇二：尊敬的法官:本报告是关于开庭时不着法袍的整改报告,旨在提高法庭的着装规范,提升法庭形象和公信力。
近年来,随着法治建设的不断推进,法庭着装已经成为一种社会文化符号,代表着法律的权威和严肃。
您好！我谨以此检讨书，对自己在近期工作中着装不规范的行为进行深刻的反省和自我批评。
在此，我深感愧疚，同时也认识到这一问题的重要性。
以下是我对此次事件的详细检讨，敬请领导批示。
一、事件背景近期，我国政府高度重视公务员队伍的作风建设，对公务员的着装规范提出了明确要求。
作为一名国家公职人员，我深知着装规范的重要性，然而，在近期工作中，我却未能严格遵守相关规定，着装不规范，给单位形象和自身形象带来了负面影响。
二、问题及原因分析1. 问题表现（1）工作日未按规定着装，穿休闲服装上岗；（2）佩戴领带不规范，领带松紧度不合适，颜色搭配不当；（3）鞋袜搭配不当，穿运动鞋、休闲鞋等非正式鞋款；（4）工作期间，随意将个人物品暴露在办公桌上，如：帽子、围巾等。
2. 原因分析（1）思想认识不足。
我对着装规范的重要性认识不够，认为着装只是外表形象，对工作质量没有直接影响，导致在日常生活中对着装规范有所忽视。
（2）纪律观念淡薄。
我对单位纪律要求执行不严格，认为偶尔一次的违规不会造成严重后果，导致在行为上放松了对自己的要求。
（3）自我要求不高。
在日常生活中，我对自己的着装要求不够严格，追求舒适、随意，忽视了公务员的形象要求。
三、整改措施1. 提高思想认识。
我深刻认识到着装规范的重要性，将以此为契机，加强自身修养，提高思想认识，树立良好的公务员形象。
2. 严格遵守纪律。
我将严格遵守单位纪律，按照规定着装，佩戴好领带、鞋袜等，确保自身形象符合公务员要求。
3. 加强自我管理。
我将严格要求自己，养成良好的生活习惯，养成良好的着装习惯，树立良好的公务员形象。
4. 加强学习。
我将认真学习有关公务员着装规范的相关知识，提高自己的综合素质，为更好地服务人民群众奠定基础。
5. 加强监督。
我将主动接受领导和同事的监督，对自身存在的问题及时进行整改，确保不再出现类似情况。
四、反思与总结通过此次事件，我深刻认识到自己在着装规范方面的不足，同时也明白了公务员形象的重要性。
督查着装情况汇报
各位领导：
根据工作安排，我对督查着装情况进行了汇报。
在此次督查中，我发现了一些问题并采取了相应的措施，现将情况汇报如下：
首先，我对各部门的着装情况进行了全面的观察和记录。
在观察过程中，发现部分员工存在着装不整洁、不规范的情况，甚至出现了不符合公司形象的情况。
这些问题严重影响了公司的形象和员工的形象素质，需要引起高度重视。
针对着装不整洁、不规范的情况，我立即与相关部门负责人进行了沟通，并提出了改进意见。
通过与相关部门的沟通，我了解到一些员工对于公司的着装要求存在一定的误解，或者是由于个人原因导致了着装不规范的情况。
因此，我及时向他们进行了宣传和解释，帮助他们树立正确的形象意识，明确公司的着装要求，并对不符合要求的员工进行了及时的督促和提醒。
此外，我还积极组织了着装规范培训，邀请了专业形象设计师为员工们进行形象管理的培训，帮助员工们树立正确的形象观念，提高形象素质。
通过培训，员工们对于公司的形象要求有了更清晰的认识，形象素质得到了有效的提升，着装情况也得到了明显的改善。
在今后的工作中，我将继续加强对着装情况的督查，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
同时，我将进一步加强与各部门的沟通和协调，共同努力营造良好的着装氛围，提升公司整体形象。
总之，通过此次督查和相关工作的开展，着装情况得到了一定程度的改善，员工的形象素质也得到了提升。
我将继续努力，为公司的形象管理工作做出更大的贡献。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。
此致。
敬礼。
校服自查自纠整改报告一、引言校服是学校的象征，是学生们在校园中的标识。
为了进一步规范校服管理，提高学校的形象和内涵建设，我校开展了校服自查自纠整改工作。
本报告旨在总结自查自纠工作的情况，分析存在的问题，并提出改进措施，以期在校服管理方面取得更好的成效。
二、自查自纠情况自查自纠是校服管理的重要环节。
通过对校服的自查，我们发现了以下问题：1. 校服着装不规范部分学生在校园内穿着不符合规定的校服，有的校服褶皱严重，有的校服长度不合适，严重影响了校服的整体形象。
2. 校服质量不过关个别学生反映校服面料质量较差，容易起球、变形等问题，需要及时解决。
3. 校服清洁不彻底部分学生校服清洁不彻底，存在污渍、灰尘等问题，影响了学校的整体形象。
4. 校服管理不到位学校管理人员在校服管理方面存在一些疏漏，对于一些学生的不规范着装没有及时制止和纠正。
三、问题分析1. 校服着装不规范的问题主要是由于学生对于校服着装规定不够重视，缺乏对整体形象的认识。
2. 校服质量不过关的问题可能是由于供应商的问题，需要加强对于供应商的质量监督和评估。
3. 校服清洁不彻底的问题可能是学生对于个人卫生的重视程度不够，也有可能是学校清洁人员的工作不到位。
4. 校服管理不到位的问题主要是学校管理人员对于校服管理的重要性和严肃性认识不足，需要加强对管理人员的培训和监督。
四、改进措施针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强宣传教育，提高学生对校服着装规定的认识。
通过班会、宣传栏等途径向学生宣传校服着装的重要性和规定要求，引导学生养成良好的着装习惯。
2. 与供应商建立长期合作关系，加强对校服质量的监督和评估。
每年对校服供应商进行一次质量评估，确保校服质量过关。
3. 加强校服清洁工作，定期对校服进行清洗和保养。
学校清洁人员要增加对校服的清洁频次，确保校服的整洁和卫生。
4. 加强校服管理人员的培训和监督。
通过定期培训，提高管理人员对校服管理的重视程度和专业水平，确保校服管理工作的规范性和有效性。
着装会风整改情况汇报近期，我们对公司着装进行了一次全面的风格整改，以提升员工形象，增强公司文化和品牌形象。
经过一段时间的努力，现在我向大家汇报整改情况。
首先，我们对公司着装的要求进行了明确的规定，包括男女员工的着装标准、颜色搭配、款式选择等方面。
同时，我们也制定了相应的着装宣传政策，通过内部通知、会议宣讲、宣传海报等形式，向全体员工传达了新的着装要求，提醒大家注意形象和仪态。
其次，我们对员工的着装进行了全面的检查和指导。
通过着装督查组的工作，我们发现了一些不符合要求的情况，并及时进行了指导和整改。
同时，我们还邀请了专业形象顾问进行了一对一的形象指导，帮助员工选择适合自己的着装风格，提升形象气质。
在整改过程中，我们也发现了一些问题和困难。
一些员工对新的着装要求存在一定的抵触情绪，认为要求过于严格，不方便实际工作。
针对这些问题，我们及时进行了沟通和解释，让员工了解到整改的意义和必要性，增强了他们的参与和支持。
通过这次整改，我们取得了一些成效。
员工的着装整体上得到了明显的改善，形象更加统一、大方、专业。
公司的整体形象也得到了提升，给客户和合作伙伴留下了良好的印象。
同时，员工的自信心和团队凝聚力也得到了增强，整个公司的氛围更加融洽和积极。
但是，我们也清楚地意识到，这次整改工作还存在一些不足和问题。
一些员工对新的着装要求仍然存在一定的抵触情绪，需要我们继续进行宣传和教育。
同时，一些细节方面的问题还需要我们进一步加强督查和指导，确保整改工作的落实和持续性。
总的来说，这次着装整改工作取得了一定的成效，但也暴露了一些问题和不足。
我们将继续加强对员工的宣传和教育，加强对整改工作的督查和指导，确保整改工作的顺利进行和取得更好的效果。
同时，我们也欢迎员工对整改工作提出宝贵意见和建议，共同推动公司形象的提升，为公司的发展贡献力量。
感谢大家的支持和配合，让我们一起努力，让公司形象更加出色，让我们的团队更加强大！。
餐饮员工着装卫生习惯整改报告尊敬的领导：经过对餐饮员工着装卫生习惯进行全面调查和分析后，本报告旨在提出相关问题并提供整改建议，以确保餐饮员工着装卫生习惯得到有效改善，并为顾客提供更安全、健康的用餐环境。
一、问题概述餐饮员工着装卫生习惯是保障食品安全和提升餐厅形象的重要环节。
然而，经过实地调研，本团队发现存在以下几个主要问题：1.1 着装不符合标准要求部分员工在餐厅工作时未按规定着装，出现了一些违规情况，如擅自更换工作服、佩戴不符合规定的饰品等，这给餐厅的卫生形象带来了不利影响。
1.2 卫生习惯不规范部分员工在工作过程中存在不规范的卫生习惯，如不经常洗手、不佩戴口罩等，这在一定程度上增加了食品污染的风险，对顾客的健康构成潜在威胁。
二、整改建议为了改善餐饮员工着装卫生习惯问题，保障食品安全和提升餐厅形象，我们提出以下整改建议：2.1 完善员工着装管理制度建立完善的员工着装管理制度，明确要求员工在工作期间必须穿着规定的工作服，严禁私自更换或添加饰品。
并落实巡检制度，定期检查员工的着装情况，发现问题及时整改。
2.2 加强员工培训和教育通过定期的卫生培训和教育，提高员工的卫生意识和职业道德，让他们认识到良好的卫生习惯对食品安全的重要性。
培训内容可以包括个人卫生、洗手程序、戴口罩等方面的知识和技巧。
2.3 强化监督和奖惩机制建立有效的监督和奖惩机制，对员工的着装卫生习惯进行日常巡查和定期检查，并及时给予奖励和惩罚。
通过激励和约束，引导员工养成良好的着装和卫生习惯。
三、整改计划为了确保餐饮员工着装卫生习惯问题得到有效改善，我们拟制了以下整改计划：3.1 制定员工着装管理制度制定并印发员工着装管理制度，明确要求员工的着装规范和要求，明确管理责任部门，并规定巡检频率和方式。
制度实施后，要进行员工培训，确保他们理解并遵守相关规定。
3.2 加强培训和教育组织培训师进行全员卫生培训，培养员工良好的卫生习惯和职业道德，加强对个人卫生、洗手程序及佩戴口罩等方面的培训，提高员工对食品安全的关注和重视程度。
一、报告背景为了加强公司员工的着装规范，提升企业形象，增强员工职业素养，根据公司相关规定，我部门于近日对全体员工进行了着装整改工作。
现将整改情况报告如下：二、整改内容1. 着装要求：根据公司规定，员工在工作时间内需穿着公司统一工作服，不得穿着休闲服装、运动装、睡衣等非正式服装。
2. 着装细节：工作服需保持整洁、干净，不得有破损、污渍等现象。
领带、领结、领带夹等配件需佩戴整齐。
3. 仪容仪表：要求员工头发梳理整齐，不得留长发、烫发、染发等；指甲需保持清洁，不得过长、过脏。
4. 配饰要求：员工在工作时间内不得佩戴与工作无关的饰品，如项链、耳环、手链等。
三、整改措施1. 宣传教育：通过内部邮件、公告栏、培训等方式，加强对员工着装规范重要性的宣传教育，提高员工对着装整改工作的认识。
2. 自查自纠：要求各部门负责人对本部门员工进行自查自纠，发现问题及时整改。
3. 监督检查：由人力资源部联合行政部门组成检查小组，定期对各部门进行监督检查，确保整改工作落到实处。
4. 奖惩措施：对整改工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对整改工作不力的部门和个人进行通报批评，并责令整改。
四、整改情况1. 自查自纠情况：在自查自纠阶段，各部门积极响应，大部分员工能够按照要求着装，但仍有部分员工存在着装不规范现象。
2. 监督检查情况：在监督检查过程中，检查小组共发现10起着装不规范现象，其中5起为工作服不整洁，3起为仪容仪表不达标，2起为配饰佩戴不当。
3. 整改落实情况：针对发现的问题，各部门已制定整改措施，并要求相关责任人进行整改。
目前，已全部完成整改工作。
五、总结通过本次未着装整改工作，公司员工的着装规范意识得到了显著提高，企业形象得到了进一步优化。
但仍需持续加强宣传教育，确保着装整改工作常态化、制度化。
今后，我部门将继续加强对员工着装规范的管理，为公司的发展贡献力量。
报告单位：人力资源部报告时间：2023年X月X日。
违反着装管理规定整改报告篇一：违反保密规定的整改报告整改报告保密局：近期，我院在搬迁过程中由于管理人员疏忽大意，致使部分秘级资料、内部资料、红头文件、会议记录等流入废品收购站，严重违反了保密工作规定。
在贵局检查发现后，我院根据保密执法通知书意见，及时对我院的保密工作进行了细致整改，现将整改情况报告如下:一、接贵局通知书后院领导高度重视，立即召开党组会专题研究此事，就相关责任人做出了警告决定，要求对全院保密工作进行一次大检查、大整改，彻底查清各环节存在的漏洞，及时进行补充完善。
会后，召开了全院干警大会，在会上通报了情况，组织全体干警认真学习了《中华人民共和国保守国家秘密法》、《保密法实施办法》、《保密守则》及最高人民检察院相关保密规定等保密法律法规，失职人员做了深刻的书面检查。
二、存在问题及整改措施1、组织干警进行保密教育的力度不够，干警的保密意识不强，仍然存在秘级资料、内部资料、文书档案、笔录等内部文件资料乱摆乱放现象，涉密人员管理记录不完善。
整改措施：加强全院干警的保密宣传教育，提高保密意识，规范文件资料尤其是涉密资料的管理，强化责任意识，落实责任制和责任追究制。
组织全体干警通过电视、报刊、网络、会议等多种途径了解保密工作的重要性,通过学习《保密法》、观看《涉密案例》专题保密教育片，《保密工作》杂志的内容等方式,进一步提高全体干警对保密工作重要性的认识。
2、要害部位和部门的保密管理工作还存在漏洞，注重了对重要资料的管理，忽略了对一般涉密文件资料等的使用管理。
整改措施：从源头上防止涉密泄密事件的发生。
加强制度建设和要害部位和部门进出人员的审查和控制。
加强对一般涉密文件资料的管理，牢固树立“涉密资料无大小”的防范意识。
3、对计算机、笔记本电脑、网络、移动硬盘等新型存储介质的保密管理规定，还需进一步规范、细化，对网络泄密的问题认识不够。
整改措施：通过这次保密工作自查和大检查，针对薄弱环节抓整改，进一步完善各项管理规定，在细化上下功夫，在落实上做文章。
办公电脑全部设立密码,并且明确“涉密不上网,上网不涉密”等保密工作要求,确保通讯渠道的保密性和安全性。
在进一步完善涉密计算机使用管理规定的基础上，狠抓各项规章制度的贯彻和落实。
加强网络的维护和管理，制定具体的措施和办法，加强督促检查，确保整改取得实质性效果。
4、保密制度不健全，在落实制度上有打折扣的现象。
整改措施：进一步修订完善以下保密工作制度：（1）全院保密工作责任制，进一步明确各级领导干部的保密责任。
（2）保密管理制度。
（3）保密守则。
（4）文件传阅、管理、归档制度。
（5）档案管理制度。
（6）保密范围和密级的若干规定。
（7）保密审查、失泄密报告制度等。
今后,我院将进一步加强对保密工作的规范化管理,严格按照国家《保密法》和高检院对保密工作的若干规定,确保保密工作顺利实施，为检察工作的良好发展提供可靠的安全保障。
篇二：不文明行为整改报告尊敬的工会及文明优质服务小组：针对自我行开展文明优质服务以来，我网点在领导小组的组织和帮助下不断的完善并走向成熟，在此过程中存在种种待整改和已经整改的问题，在这里我将工作小组发现的以及我网点自己发现的问题做整改报告如下：一、卫生情况1、针对我网点大厅内卫生死角有垃圾问题，我网点已经做整改，现在每天一日打扫两次大厅内卫生，班前班后各一次，在营业期间有保安以及大堂经理负责维护大厅内卫生的整洁，因此该问题已经得到较好的整改。
2、针对我网点悬挂的宣传折页上有灰尘的情况，我网点已经责任到人，责任人每日负责悬挂宣传折页的卫生清理工作，并保持其卫生整洁，因此该问题已做妥善整改。
3、针对我网点卫生间门口堆放垃圾的地方有比较凌乱的现象，我网点已经分配到人对此区域进行整理，并由全网点人员一起维护，因此该情况已经得到整改。
二、文明用语，优质服务1、文明着装，针对前期新老员工着装不统一问题，在我行发放新行服的同时就得到了统一，因此这点问题我网点已经整改完毕。
2、针对我忘带年服务评价器使用频率较低的问题，我网点已经分配给大堂经理，网点派驻经历，以及事中监督，如发现柜员有未使用服务评价器的情况，分情况进行处罚，因此在这个问题上，我网点的服务评价器的使用频率已经有较大的提升，所以该问题已经整改完毕。
3、针对我网点清晨的迎宾礼问题，...XX年8月13日分行召开了服务专题行务会议，通报xxx支行文优服务检查结果，xxx服务差主要表现在以下几点：一是大堂经理不到位在，岗率低；二是员工行为规范较差，在迎客、送客、主动询问客户、倾听客户回应等没有做到规范化标准服务；三是高柜柜面整洁度差，员工的行为规范与环境相比较相差落后6名排名。
经过这次检查，xxx全体员工在例会上进行了深刻的反思，造成我们服务落后的主要原因在于：主管日常管理不到位、员工服务意识淡溥、执行力不强，忽略了不到位的服务会给楚州中行带来恶劣影响。
我们痛定思痛，结合服务体系建设规划，对照文优服务标准逐条进行检查，分析原因，积极整改，通过实施服务标准化、规范化、制度化?? 吉林银行乾安支行关于优质文明服务的整改报告吉林银行松原分行优质文明小组：吉林银行松原分行对我乾安支行优质文明服务进行检查，并提出了宝贵意见。
检查完毕我支行立即进行整改，现将整改情况汇报如下乾安支行营业室，1、卫生：时间牌有污渍，门窗有尘土，atm大厅地面不净，走廊及大厅内墙有胶渍。
以上问题已清洗干净。
2、牌：无禁烟牌；无小心地滑牌，等待总分行统一配置。
3、填单台未分类。
现已进行分类。
4、柜员离柜时，没有放置暂停服务牌。
已责令改正。
5、柜员递送凭证没有双手。
已责令改正。
6、各种检查、整改、学习、应急等记录方案、预案已补充完备。
7、保安需在营业大厅内值勤。
已告知。
乾安丹凤支行1、2、外墙有污渍，外窗不干净，已清洗干净。
无绿色植物，无分区，大厅无电脑，大厅无填单台，无vip房间，无温馨提示牌，无大堂经理，无理财经工作台。
此项工作需报请总分协调办理，相关事宜正在办理。
3、4、无保洁人员，需与分行进行沟通，相关事宜正在办理中。
无假币收缴牌，柜员办理业务时应双手递接物品，已责令 1/3改正。
5、对分行提出的未组织员工岗位练兵，无年度工作计划，无明确的服务工作措施，每月未进行机构自检，并无记录。
对各层检查及自检均无整改报告。
没有投诉处理与应急方案。
未制定落实服务应急预案。
晨会纪录不完整，无优质服务小组。
以上问题已责令整改。
乾安建设支行1、2、外墙有胶渍，外墙台有土，宣传折页单一，已责令改正。
无分区，无绿色植物，大厅无待客椅，无vip房间，无温馨提示牌，利率屏滚动条损坏，厅内装璜墙体开裂，相关事宜支行正在积极申请，修整。
3、无大堂、理财工作台，无标识牌，atm与营业大厅不连通，无大堂，无保洁人员，以上相关问题需经总分行批准方能设立，相关事宜正在办理中。
4、未进行员工岗位练兵，并无记录，无服务工作措施，未进行自检并无自检报告对各层面检查无整改报告，无投诉处理应急方案，未制定落实服务应急预案，柜员办理业务时，应双手递接物品等，我支行已责令其整改。
乾安同源储蓄所；1、时间牌不干净，外墙粘贴广告，门台阶损坏未及时维修，已整改完毕。
2、无绿色植物，利率显示屏滚动条损坏，大厅悬挂过期宣传 2/3单，无温馨提示牌等，我支行正在积极申请购置，维修中。
3、无大堂经理，无保洁员，无对公业务，办理此项业务需经总分行批准，相关事宜进在办理中。
4、没有培训记录，无年度工作计划，负责人无服务工作措施，无机构自检，并没有记录，对各层面检查无整改报告，无投诉处理方案，未制定落实服务应急方案，柜员在办理业务时应双手递接物品，无优质文明领导小组表等，我支行已责令整改。
吉林银行松原乾安支XX年7月11日篇二：整改报告管理提升全面整改报告项目部通过动员启动学习提高、自我诊断找准问题、对标管理、活动督导检查等，查找出管理提升过程中存在的问题和不足，针对于这些问题和不足，拟定了全面的整改措施，如下：一、工程部：技术人员工作年限偏少，经验欠缺整改措施：工程技术部在项目管理中主要负责技术方案、安全措施策划及制定、进度计划编制、物资材料计划编制、核算等工作，对从业人员综合素质要求较高。
今后将加强对工程技术人员的培训，提高其综合业务能力。
同时，多组织进行培训和学习交流，给他们也提供一定的平台，充分调动年轻员工的积极性。
二、财务部：在发挥自身管理优势时候，客观上在资金时间价值管理、合同管理这些方面同集团其他兄弟单位存在一定的差距，将从以下方面进行完善：1、项目资金时间价值管理坚持以当月结算为主，少量工程借款为辅的资金支付控制原则，严格按照合同约定资金支付日支付，合理利用商业信用。
做好资金收支预测，合理分配项目初期，中期，后期的资金流，使资金收益最大化。
由于本项目资金为业主监管型，项目资金在保证项目正常运转，将冗余资金与开户银行签订协定存款协议，使项目资金收益最大化。
2、项目合同管理强化合同的精细化管理，增强工程价款意识，认真分析、熟悉合同条款，为保证资金的有效运作，必须合理合法地履行合同。
以前我们单位对业主主合同、项目分包单位合同管理、机电物资采购合同的管理不精细，涉及到财务收支的相关条款掌握程度不够，容易导致资金少收多付。
（1）财务部建立了合同登记台账，将涉及到财务收支，费用分配方面的财务收支条款进行统计汇总，使每个财务人员做到心中有数，保证分包单位挂账项目不漏记。
（2）注重合同条款和实际结算数据的数量单价对比分析，在物资采购及外包结算过程中，发现实际单价超出局规定的内部结算价（或信息指导价）时，要求相关部门及时纠正。
三、计合部：分包队伍管理有待加强目前，除库底填筑和临建设施属自营外，其余均为分包，特别是还有协作方这家大金额的分包队伍，分包队伍管理更有待加强。
整改措施：项目部经营人员要经常到工地现场，了解分包单位实际的资源投入和施工情况，及时告知现场管理人员与分包单位的合同边界条件。
同时，加强与集团内水电十二局、三局等兄弟单位进行对标学习，查找管理中的不足和存在的问题，及时拟定切实可行的整改措施。
四、机物部（一）、通过自我诊断，目前主要存在的问题1、项目部设备物资管理人员不足，设备物资管理基础工作薄弱；2、设备物资管理在系统化、规范化、程序化，标准化等方面有待改进，需要分局乃至公司设备物资部的大力支持与推动；3、设备物资采购计划性有待提高，科学配臵资源的能力有待加强；4、物资的收、发、领、退、核算等关键环节上，还存在着诸多的管理漏洞；整改措施：1、通过增强人员配臵，很抓落实，提高项目部设备物资管理水平，规范设备物资管理行为，降低设备物资消耗成本，构建标准化的设备物资管理体系；2、加强设备物资从业人员能力建设，充分调动设备物资从业人员的学习积极性和主动性；3、修订项目部《设备物资管理办法》、《设备物资采购管理暂行办法》以及配套的各项实施细则和管理规定，并组织编写一套完整的、统一的、具有操作性的设备物资设备管理操作手册，将设备物资管理的流程和要点进行细化；4、以建立成本倒逼机制为切入点，切实降低设备物资购臵成本，重点加强设备物资集中采购管理工作5、在项目推行以计划管理、采购验收管理、现场物资贮存管理、物资使用、盘点、核算、废旧物资处臵、内业管理及考核管理为主线的物资管理体系，强化“限额领料制度”、“月度材料节超核算分析”的工作程序，对材料的领用和消耗成本进行有效的控制；通过管理提升活动的有效推进，逐步建立以“行的通、管的住、出效益”作为管理理念、“用表格说话”作为管理手段、“用数据说话”衡量管理效果、过程控制“引用信息化”的管理体系，提高项目部设备物资管理工作的标准化、规范化、程序化、精细化、表格化管理水平，实现项目部设备物资管理工作的标准、规范、精细、高效。
