服装公司仓库管理制度
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服装夏装仓库管理制度一、总则为了规范服装夏装仓库管理工作,提高仓储效率,保障仓储安全,特制定本管理制度。
二、仓库管理组织结构1. 仓库管理部门设立:本公司设立专门的仓库管理部门,负责夏装仓库的管理工作。
2. 仓库管理人员职责:(1)仓库经理:负责夏装仓库的日常管理工作,包括仓库货物的收发、出库等事务。
(2)仓库管理员:负责具体的仓库货物的存放和管理工作,包括货物的上架、盘点、调拨等工作。
(3)仓库保安:负责夏装仓库的安全保卫工作,保障仓库内部安全。
三、仓库管理制度1. 仓库入库管理:(1)仓库接收货物时,要对货物进行验收,确保货物的数量、质量与订单一致。
(2)接收货物后,要及时将货物存放在指定的位置,并做好记录。
(3)对于质量有问题的货物,要及时通知相关部门处理。
2. 仓库出库管理:(1)出库前,要对货物进行核对,确保货物的数量、品质无误。
(2)出库时,要携带出库单据,经过仓库经理或相关主管签字确认后方可出库。
(3)出库后要及时更新系统记录,并做好出库单据的归档工作。
3. 仓库货物存放管理:(1)货物存放要按照一定的规则进行,分类存放,保证货物易于查找。
(2)货物要定期盘点,确保货物数量与系统记录一致。
(3)对于特殊货物(如易腐烂、易碎物品),要有专门的存放区域,并做好防护措施。
4. 仓库安全管理:(1)仓库要配备足够的防火设备,定期进行消防演习,确保仓库内部安全。
(2)仓库要定期检查并维护设备,确保设备正常运转。
(3)严格限制陌生人进入仓库区域,确保仓库安全。
5. 仓库清洁管理:(1)仓库要定期进行清洁,保持货物存放区域的干净整洁。
(2)对于易脏污的货物,要做好包装工作,避免脏污对其他货物造成影响。
6. 仓库管理文件管理:(1)仓库管理文件要定期整理、归档,并建立健全的档案管理制度。
(2)重要文件要做好备份工作,避免丢失。
7. 仓库库位管理:(1)对于货物的存放位置要做好标识,便于工作人员查找。
服装仓库工作制度一、目的为加强服装仓库管理,规范仓库操作流程,提高仓库工作效率,确保服装产品安全、准时供应,结合我公司具体情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司物流部仓库的日常事务处理,包括服装产品的收货、验货、上架、拣货、发货、盘点等各项工作。
三、仓库管理工作任务(一)做好货品出库和入库工作:根据销售订单和库存情况,合理安排货品出库和入库,确保货品准时送达销售终端。
(二)做好货品的保管工作:对仓库内的服装产品进行妥善保管,防止产品损坏、丢失、过期等问题发生。
(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故:加强仓库安全管理,预防火灾、盗窃等安全事故的发生。
(四)保障各客户所需货品的供给:确保客户订单准确、及时地完成,提高客户满意度。
(五)做到日事日清:仓库工作人员应按照工作流程和要求,完成各项任务,确保仓库日常工作的顺利进行。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无异味、无鼠虫等杂物,确保仓库卫生。
五、收货与验货(一)收货1. 仓库工作人员接到收货通知后,应及时到指定地点接收货品。
2. 收货时,仓库工作人员应核对送货单与采购订单的信息,包括产品名称、规格、数量、供应商等,确保无误后进行签收。
3. 仓库工作人员应检查货品外观,如有损坏、污渍等问题,应拍照留存,并在送货单上注明,及时反馈给采购部门和供应商。
(二)验货1. 仓库工作人员应对收到的货品进行抽检,检验货品质量、数量是否符合要求。
2. 验货过程中,如发现质量问题、数量不足等问题,应及时反馈给采购部门和供应商,并按公司规定处理。
第一章总则第一条为加强公司服装样衣的管理,确保样衣的质量、数量和安全性,提高样衣使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装样衣的收发、存储、使用、保养和报废等各个环节。
第三条公司各部门应严格遵守本制度,共同维护样衣管理秩序。
第二章样衣的收发第四条样衣的收发由仓库管理员负责,其他部门人员不得擅自接收或发放样衣。
第五条新样衣入库时,仓库管理员应核对样衣的款式、颜色、尺码、数量等信息,确认无误后,登记入库单,并妥善存放。
第六条需要使用样衣的部门应向仓库管理员提出申请,填写样衣领用单,经批准后方可领用。
第七条领用样衣时,领用人应认真核对样衣信息,确认无误后签字确认,仓库管理员应在领用单上记录领用人姓名、领用日期等信息。
第三章样衣的存储第八条样衣应存放在通风、干燥、避光的环境中,避免潮湿、虫蛀、霉变等问题。
第九条样衣应按照款式、颜色、尺码等进行分类存放,便于查找和使用。
第十条样衣存放区域应定期清理,保持整洁、有序。
第四章样衣的使用第十一条领用样衣的部门应妥善保管,不得擅自改动、损坏或丢弃样衣。
第十二条使用样衣时,应严格按照使用说明进行,避免造成样衣损坏。
第十三条样衣使用完毕后,应及时归还仓库,并确保样衣的完好无损。
第五章样衣的保养第十四条样衣应定期进行清洁、消毒,防止细菌滋生。
第十五条样衣在存放过程中,应避免与尖锐物品接触,以防划伤。
第十六条样衣存放时,应避免挤压,以免影响样衣的形状。
第六章样衣的报废第十七条样衣因质量问题、款式过时等原因需要报废时,应由相关部门提出申请,经批准后方可报废。
第十八条报废的样衣应统一存放,由仓库管理员负责处理。
第七章责任与奖惩第十九条仓库管理员应严格按照本制度执行样衣管理工作,对违反规定的行为,应予以纠正。
第二十条对认真执行本制度,在样衣管理工作中做出突出贡献的个人或部门,给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度,造成样衣损坏、丢失或报废的,视情节轻重,给予相应处罚。
一、目的为加强本公司的服装仓库安全管理,保障员工生命财产安全,防止火灾、盗窃等事故的发生,确保仓库正常运作,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有服装仓库的日常安全管理。
三、管理职责1. 仓库管理部门负责制定和实施本制度,并对仓库安全进行监督、检查和考核。
2. 仓库保管员负责具体执行本制度,确保仓库安全。
3. 各部门负责人应加强对仓库安全的重视,对仓库安全工作给予支持和配合。
四、安全管理措施1. 仓库设施安全(1)仓库应具备良好的通风、采光条件,确保仓库内空气流通。
(2)仓库内电气线路、消防设施等应符合国家相关标准,定期进行维护和检查。
(3)仓库应设置防雷、防静电设施,防止因雷击、静电等原因引起火灾。
2. 仓库物品安全管理(1)入库物品应进行严格检查,确保物品质量合格、无安全隐患。
(2)库内存放物品应分类、分区域存放,避免混杂。
(3)易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家规定进行存放,并采取相应的安全措施。
3. 仓库人员安全管理(1)仓库工作人员应具备一定的安全意识和技能,定期进行安全培训。
(2)进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度,不得擅自携带易燃、易爆等危险物品。
(3)仓库内严禁吸烟、使用明火,严禁存放火种。
4. 仓库消防安全管理(1)仓库应配备足够的消防器材,并定期检查、维护。
(2)仓库内不得乱堆乱放杂物,保持消防通道畅通。
(3)仓库工作人员应熟悉消防器材的使用方法,定期进行消防演练。
五、安全检查与考核1. 仓库管理部门应定期对仓库进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 仓库管理部门应建立安全考核制度,对仓库安全工作进行考核,并将考核结果与员工绩效挂钩。
六、奖惩措施1. 对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的个人或集体,将依法依规进行处罚。
七、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
一、目的为了加强公司物资管理,确保服装产品生产所需物资的及时供应,提高仓库工作效率,降低库存成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装仓库的管理工作。
三、职责要求1. 仓库管理员职责(1)负责仓库的日常管理工作,包括物资的收发、存储、盘点、维护等。
(2)严格执行物资入库、出库、盘点等操作规程,确保物资账目清晰、准确。
(3)对入库物资进行检验,确保物资质量符合要求。
(4)对库存物资进行分类存放,合理规划仓库空间,提高仓储效率。
(5)定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
(6)及时处理呆废料,降低库存成本。
(7)做好仓库安全工作,防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 仓库主管职责(1)负责仓库的全面管理工作,对仓库管理员的工作进行监督和指导。
(2)制定仓库管理制度,确保仓库管理工作的规范化、标准化。
(3)组织仓库人员培训,提高仓库管理水平。
(4)协调各部门之间的物资需求,确保生产所需物资的及时供应。
(5)定期检查仓库安全设施,确保仓库安全。
3. 生产部门职责(1)按照生产计划提出物资需求,与仓库部门进行沟通协调。
(2)对仓库提供的物资进行验收,确保物资质量符合要求。
(3)按照生产进度合理安排生产,减少对仓库物资的占用。
(4)对生产过程中产生的废料进行回收,减少浪费。
四、管理制度1. 入库制度(1)供应商送货至仓库后,仓库管理员需进行验收,确认物资数量、规格、型号、质量等符合要求。
(2)验收合格后,填写入库单,将物资入库,并进行账务处理。
2. 出库制度(1)生产部门提出物资需求后,填写领料单,经主管审批后,仓库管理员根据领料单进行出库。
(2)出库时,仓库管理员需核对物资数量、规格、型号等,确保无误。
3. 盘点制度(1)仓库管理员每月进行一次库存盘点,确保库存数据的准确性。
(2)盘点过程中,如发现账实不符,需及时查明原因,并进行调整。
4. 废料处理制度(1)仓库管理员对呆废料进行分类、整理,并按照公司规定进行处理。
一、目的为规范本企业仓库管理工作,确保库存服装产品、半成品、原辅材料的安全,提高仓库管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、职责1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括入库、出库、盘点、安全管理等。
2. 仓库主管:负责监督仓库管理工作的实施,确保仓库管理制度的有效执行。
3. 质量检验部门:负责对入库的原辅材料、半成品、成品进行质量检验。
四、管理制度1. 入库管理(1)入库前,仓库管理员应核对采购订单、供应商送货清单,确认无误后办理入库手续。
(2)入库时,仓库管理员应按照产品类别、规格、颜色等要求,将服装产品、半成品、原辅材料摆放整齐,并做好标识。
(3)入库后,仓库管理员应及时填写入库单,并通知质量检验部门进行质量检验。
2. 出库管理(1)出库前,仓库管理员应核对销售订单、生产计划,确认无误后办理出库手续。
(2)出库时,仓库管理员应按照订单要求,将服装产品、半成品、原辅材料打包、贴标签,并确保包装完好。
(3)出库后,仓库管理员应及时填写出库单,并通知财务部门进行结算。
3. 盘点管理(1)仓库管理员应定期对库存进行盘点,确保库存数量准确。
(2)盘点过程中,仓库管理员应仔细核对库存数量,发现差异及时查明原因并处理。
(3)盘点结束后,仓库管理员应及时填写盘点表,并将盘点结果上报仓库主管。
4. 安全管理(1)仓库内应保持整洁、通风,严禁存放易燃、易爆、有毒有害物品。
(2)仓库内应配备消防器材,并定期进行检查和维护。
(3)仓库管理员应严格执行门禁制度,确保仓库安全。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度、表现突出的仓库管理员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成库存损失或安全事故的,视情节轻重给予通报批评、罚款或解聘等处罚。
六、附则1. 本制度由仓库主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
一、总则为了确保服装店仓库的安全,防止火灾、盗窃等事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、安全责任1. 仓库负责人为仓库安全第一责任人,负责组织、协调、监督仓库安全管理工作。
2. 仓库保管员负责本岗位的日常安全工作,对仓库内的物品进行安全检查,确保仓库安全。
3. 全体员工应树立安全意识,自觉遵守仓库安全管理制度,共同维护仓库安全。
三、仓库安全管理措施1. 仓库设施安全(1)仓库应设置符合国家标准的消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期检查、维护。
(2)仓库内禁止存放易燃易爆物品,如油漆、溶剂等。
(3)仓库门窗应完好,锁具齐全,确保仓库安全。
2. 仓库物品安全(1)仓库内物品应分类存放,标识清晰,便于管理。
(2)易燃易爆物品应隔离存放,远离火源、电源。
(3)仓库内禁止堆放杂物,保持通道畅通。
3. 仓库用电安全(1)仓库内电线应按照国家标准铺设,不得私拉乱接。
(2)仓库内电器设备应定期检查,确保正常运行。
(3)仓库内禁止使用电炉、热风机等大功率电器。
4. 仓库人员安全(1)仓库员工应经过安全培训,掌握基本的安全知识和技能。
(2)仓库员工应遵守劳动纪律,不得擅自离岗、串岗。
(3)仓库员工应佩戴安全帽、手套等防护用品。
四、安全检查与隐患整改1. 仓库安全检查应定期进行,由仓库负责人组织,全体员工参与。
2. 发现安全隐患,应立即采取措施整改,消除隐患。
3. 对整改不到位的,应追究相关人员责任。
五、奖惩制度1. 对遵守仓库安全管理制度,表现突出的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库安全管理制度,造成安全事故的,给予相应处罚。
六、附则1. 本制度由服装店制定,解释权归服装店所有。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由服装店根据实际情况予以补充和修改。
第一章总则第一条为确保服装仓库出库工作的有序进行,提高出库效率,保障商品质量,维护公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装仓库的出库管理。
第三条出库管理应遵循以下原则:1. 严格按订单要求出库;2. 确保出库商品质量;3. 优化库存管理,降低库存成本;4. 提高工作效率,确保客户满意度。
第二章出库准备第四条出库前,仓库管理员应做好以下准备工作:1. 核对订单信息,包括订单号、商品名称、规格、数量、出库时间等;2. 检查出库商品的质量,确保无破损、污染等问题;3. 确认出库商品的库存数量,避免出现超卖或断货情况;4. 准备出库所需的相关单据,如出库单、装箱单等。
第五条出库商品应按照订单要求进行分类、分拣,确保出库商品与订单信息一致。
第三章出库流程第六条出库流程如下:1. 仓库管理员核对订单信息,确认出库商品无误后,将商品搬运至出库区域;2. 仓库管理员根据订单要求,将商品进行分类、分拣,并检查商品质量;3. 仓库管理员将出库商品按照装箱单进行装箱,确保商品在运输过程中不受损坏;4. 仓库管理员将出库商品进行打包,并在包装上注明订单号、商品名称、数量等信息;5. 仓库管理员将出库商品交由物流部门进行配送。
第七条出库过程中,如发现商品质量问题,应及时通知采购部门进行处理。
第四章出库记录与核对第八条出库商品应做好记录,包括订单号、商品名称、规格、数量、出库时间、出库人员等信息。
第九条出库后,仓库管理员应及时核对库存数量,确保库存数据的准确性。
第五章奖惩第十条对在出库管理工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定,造成公司损失或影响公司形象的员工,给予通报批评、罚款等处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司仓储部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第一章总则第一条为加强本公司的服装成品仓库管理,确保仓库秩序井然、物资安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装成品仓库,包括仓库的日常运作、物资管理、人员职责等。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管职责:1. 负责制定和执行仓库管理制度;2. 负责仓库的安全、消防、卫生等工作;3. 负责仓库人员的培训、考核和调配;4. 负责仓库物资的盘点、统计和分析;5. 负责仓库设备的维护和保养。
第四条仓库保管员职责:1. 负责仓库物资的收、发、存、调等工作;2. 负责仓库物资的摆放、整理和标识;3. 负责仓库物资的盘点、核对和记录;4. 负责仓库物资的保养和防潮、防霉、防蛀等工作;5. 负责仓库环境的清洁和卫生。
第三章仓库日常管理第五条入库管理:1. 供应商送货至仓库时,仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息,确认无误后进行签收;2. 入库货品需按照货品类型、颜色、尺码等进行分类存放,并做好标识;3. 入库货品需及时录入仓库管理系统,确保账目清晰。
第六条出库管理:1. 根据销售订单或领料单,仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息,确认无误后进行出库;2. 出库货品需按照订单要求进行包装,并注明客户信息;3. 出库货品需及时录入仓库管理系统,确保账目清晰。
第七条库存管理:1. 仓库保管员需定期对库存物资进行盘点,确保账实相符;2. 发现库存异常情况,及时上报仓库主管;3. 对于过期、损坏、不合格的物资,及时进行处理。
第四章仓库安全与卫生第八条仓库内禁止吸烟、乱扔垃圾、堆放杂物等行为;第九条仓库内需配备消防器材,定期检查,确保消防设施完好;第十条仓库内需保持通风、干燥,防止潮湿、霉变;第十一条仓库内需定期进行清洁、消毒,确保卫生环境。
第五章附则第十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释;第十三条本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行修订和补充。
服装成品仓库管理规章制度一、仓库管理原则为了保证成品仓库的安全和顺畅运行,以下是一些仓库管理的原则:1. 严格遵守公司相关规定和安全操作规程,保证仓库内部的安全和秩序。
2. 实行严格的入库、出库、盘点等管理制度,确保成品数量、品质和货物流通记录的准确无误。
3. 保持仓库的干净有序,提高工作效率和质量。
4. 去除存放不良、质量不合格的成品,确保库存中的每一件成品都符合公司的质量标准和要求。
5. 定期检查成品的库存情况,并根据公司的发展需要及时调整库存结构。
6. 仓库负责人应当承担仓库管理的全面责任和管控,及时做好仓库物品的保管和维护,为公司的生产运营提供坚实保障。
二、仓库入库管理规定1. 成品进入仓库前,必须经过检查,负责人评定成品的质量后方可入库。
2. 进行数量核对,检查成品是否存在破损、水浸、老化等现象。
如发现质量问题,必须及时办理退货手续。
3. 对于质量合格的成品,必须按规定标准进行包装,同时做好相应的标记和标签。
4. 所有入库成品的资料必须完成相应的资料登记,包括成品的数量、品质等信息。
5. 入库成品应按品种、颜色等分类放置,并按照规定的位置放好。
6. 成品入库后必须更新入库时间和库存情况,及时更新库存台账和电脑系统。
三、仓库出库管理规定1. 出库前需进行精益检查,检查成品是否完好无损、是否符合发货订单等。
2. 核对订单,必须保证发货的数量、品种、型号、规格或尺寸等全部符合客户要求。
3. 确定出库后,必须及时做好出库记录,更新出库时间和相关记录表。
4. 对于出库的成品,必须予以完整包装,以保证在运输过程中绝不会发生破碎、损失等问题。
5. 在执行出库时,柜检必须检查成品的数量、质量、标签等,确保出库成品完好无损。
四、仓库质量控制规定1. 对于质量有疑问的成品,禁止入库或者直接退还供货商。
2. 成品入库后必须按照仓库管理规范进行质量情况评估,对于有缺陷的成品必须及时处理,禁止存放在仓库中。
3. 对于库存成品,应定期进行库存核查,随时监控成品的质量。
服装仓库管理制度一、目的:为加强本公司仓库管理规范化,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合我公司具体情况,特制订本制度。
二、适用范围:适用于本公司物流部仓库日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位":1.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清:物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位:按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后,仓库根据配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
第一章总则第一条为规范本厂成品仓库的管理工作,确保成品的安全、完整和有效流通,提高仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有成品仓库,包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则。
第二章职责分工第四条仓库管理职责:1. 仓库主管负责制定仓库管理制度,监督执行,确保仓库安全、高效运作。
2. 仓管员负责仓库的日常管理工作,包括收货、验收、储存、盘点、出库等。
3. 质检员负责成品的验收工作,确保成品质量符合标准。
第五条部门职责:1. 生产部门负责成品的正常生产,保证成品的及时入库。
2. 销售部门负责订单的下达和成品的出库,确保销售工作的顺利进行。
第三章仓库管理内容第六条成品入库管理:1. 仓管员在接到生产部门的通知后,及时清点数量,核对款号、颜色、尺码,确认无误后双方签字确认。
2. 入库后,仓管员应及时整理上架,做好标识,并将入库账交给仓库主管及时登账。
第七条成品储存管理:1. 仓管员应根据成品特性、规格、用途进行分类存放,确保储存安全。
2. 定期检查仓库环境,确保库房通风、干燥、无污染。
3. 对易燃、易爆、有毒等危险品,应按照国家相关规定进行存放和管理。
第八条成品出库管理:1. 销售部门根据订单要求,填写出库单,经仓库主管审核后,由仓管员负责配货、打包。
2. 配货员核对出库单上的款号、颜色、尺码、数量,确保准确无误。
3. 仓管员在打包前提醒配货员检查是否遗漏,打包完成后登记,并做好与司机或货运公司的交接。
第九条成品盘点管理:1. 仓管员每月进行一次全面盘点,确保账实相符。
2. 发现盘点差异,及时查明原因,并上报仓库主管处理。
第四章奖惩制度第十条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门,给予表扬和奖励。
第十一条对违反仓库管理制度、造成损失的个人或部门,给予批评、罚款等处罚。
第五章附则第十二条本制度由仓库主管负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
服装仓库管理的规章制度第一章总则第一条为规范仓库管理,提高效益,确保服装的安全和完整,特制定本规章制度。
第二条本规章适用于所有与服装仓库相关的人员,包括仓库管理员、仓库工作人员等。
第三条本规章制度的宗旨是遵守法律法规,加强仓库管理,保障服装的安全和完整,提高仓库的工作效率。
第四条仓库管理人员必须严格遵守本规章制度的各项规定,不得有违反规定的行为。
第二章仓库管理第五条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括货物的接收、存储、出库等。
第六条仓库管理员必须具备相关的仓库管理知识和技能,熟悉仓库的布局、货物的种类及存放要求等。
第七条仓库管理员定期检查仓库内的货物情况,确保货物的安全和完整。
第八条仓库管理员负责制定仓库的存储计划,合理安排货物的存放位置,提高仓库的利用率。
第九条仓库管理员必须做好仓库的防火、防盗等安全管理工作,确保货物的安全。
第十条仓库管理员应定期清理仓库,保持仓库的清洁和整齐。
第三章货物的接收与出库第十一条仓库管理员应按照货物的种类和数量,制定接收计划,及时接收货物。
第十二条仓库管理员在接收货物时,必须仔细核对货物的品名和数量,确保货物的完整。
第十三条仓库管理员必须按照规定的程序,办理货物的入库手续,并记录入库信息。
第十四条仓库管理员在出库时,必须核对货物的品名和数量,避免发生出错。
第十五条仓库管理员必须按照规定的程序,办理货物的出库手续,并记录出库信息。
第十六条仓库管理员应做好货物的包装和标识工作,确保货物的安全和完整。
第四章库存管理第十七条仓库管理员应做好货物的库存管理工作,确保库存数量的准确性。
第十八条仓库管理员应定期进行库存盘点,核对库存数量和实际数量,确保库存情况的准确性。
第十九条仓库管理员应根据库存情况,合理安排货物的存放位置和摆放顺序。
第二十条仓库管理员应及时更新库存信息,保证数据的准确性和完整性。
第五章违纪处罚第二十一条仓库管理人员违反规章制度,造成货物损失的,应承担相应的责任。
第一章总则第一条为规范公司服装样衣的储存、管理和使用,确保样衣的完好、安全和高效流转,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装样衣的储存、管理和使用。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,确保样衣的物理安全;2. 规范管理,确保样衣信息准确、完整;3. 效率优先,提高样衣的流转速度;4. 保密原则,确保样衣信息不被泄露。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责样衣仓库的日常管理工作,具体职责如下:1. 负责样衣的入库、出库、盘点等操作;2. 确保样衣的储存环境符合要求,防止霉变、虫蛀等现象;3. 对样衣进行分类、编号、登记,确保样衣信息准确、完整;4. 定期对样衣进行维护保养,延长样衣使用寿命;5. 配合公司其他部门,提供样衣相关服务。
第五条仓库主管负责样衣仓库的全面管理工作,具体职责如下:1. 制定并监督实施样衣仓库管理制度;2. 定期对仓库管理员进行考核,确保其工作质量;3. 组织仓库管理员进行培训,提高其业务水平;4. 负责样衣仓库的设备、设施维护与管理;5. 及时处理样衣仓库的突发事件。
第三章样衣入库管理第六条样衣入库前,需进行以下工作:1. 核对样衣信息,确保款号、颜色、尺码等与订单一致;2. 检查样衣质量,确保无破损、污渍等;3. 对样衣进行编号、登记,填写入库单。
第七条样衣入库时,需进行以下工作:1. 根据样衣信息,将样衣放入指定区域;2. 标注样衣存放位置,便于查找;3. 更新样衣库存信息。
第四章样衣出库管理第八条样衣出库需遵循以下流程:1. 核对出库单信息,确保款号、颜色、尺码等与订单一致;2. 检查样衣质量,确保无破损、污渍等;3. 按照出库单信息,将样衣取出;4. 标注样衣取出时间,便于追溯;5. 更新样衣库存信息。
第五章样衣盘点管理第九条样衣盘点应定期进行,具体周期由仓库主管根据实际情况确定。
第十条样衣盘点时,需进行以下工作:1. 核对样衣实际数量与账面数量;2. 发现差异,查明原因,及时处理;3. 更新样衣库存信息。
服装仓库管理制度模版第一章总则第一条为规范服装仓库管理,提高仓库运营效率,确保货品的安全性、准确性和完整性,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装仓库,所有员工都必须遵守并执行本制度。
第三条本制度包括仓库管理职责、操作流程、安全要求、责任追究等内容。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责整体仓库管理工作,包括但不限于货品入库、出库、盘点等。
第五条仓库管理员负责具体的仓库操作工作,包括但不限于货品存放、整理、配货等。
第六条仓库管理员应具备较高的诚信度和责任心,严禁利用职务之便为个人谋取私利。
第三章操作流程第七条仓库货品的入库流程包括以下环节:(一)验收:经检查货品是否与订单一致,货品包装是否完好,并记录相关信息。
(二)上架:依据货物类别、规格等特点进行分类上架,确保货物容易找到。
(三)入库整理:对货物进行必要的整理、装箱、标识等处理。
第八条仓库货品的出库流程包括以下环节:(一)订单确认:核实订单信息,确保出库货品与订单一致。
(二)拣货:根据订单信息,从仓库中找到相应的货品。
(三)配货:将拣好的货品按照订单要求进行打包、装车等准备工作。
第九条仓库货品的盘点流程包括以下环节:(一)周期盘点:按照公司规定的周期进行仓库的全面盘点工作。
(二)不定期盘点:根据需要,对特定区域或特定货品进行随机盘点。
(三)异常盘点:发现异常情况时,应立即进行盘点,确定损失以及原因。
第四章安全要求第十条仓库内部应设置明显的安全标识,包括但不限于货品存放区域、安全通道等。
第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆物品以及其他有害物品。
第十二条仓库内应保持整洁干净,定期清理仓库,防止灰尘和杂物积存。
第十三条仓库内禁止吸烟、饮食等行为,严禁违规操作。
第十四条仓库内应设置视频监控系统,以监测仓库内部的安全情况。
第五章责任追究第十五条违反本制度的员工将受到相应的纪律处分,情节严重者将被追究法律责任。
第十六条对因违反规定造成的货品损失,责任人应承担相应的赔偿责任。
第一章总则第一条为确保服装厂仓库的安全,保障员工的生命财产安全,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有仓库区域,包括原材料仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库安全管理工作应遵循“预防为主,防治结合”的原则,确保仓库内物资安全,保障生产秩序。
第二章组织与管理第四条成立仓库安全管理工作小组,由厂部领导担任组长,各相关部门负责人为成员,负责制定、实施和监督仓库安全管理制度。
第五条仓库管理人员应具备一定的安全知识和技能,经培训合格后方可上岗。
第六条仓库安全管理实行责任制,明确各岗位职责,落实安全责任。
第三章仓库安全管理措施第七条仓库内部环境1. 仓库内应保持整洁、通风,禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
2. 仓库内不得堆放杂物,通道畅通,确保人员通行安全。
3. 仓库内照明设施齐全,定期检查,确保正常使用。
第八条仓库物资管理1. 仓库物资分类存放,标签清晰,便于查找和管理。
2. 仓库物资出入库实行登记制度,专人负责,确保账物相符。
3. 库存物资定期盘点,确保库存准确无误。
第九条仓库消防管理1. 仓库内配备足够的消防器材,并定期检查、更换。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火,确保消防通道畅通。
3. 仓库管理人员应熟悉消防器材的使用方法,并定期组织消防演练。
第十条仓库安全检查1. 仓库安全管理工作小组定期对仓库进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 仓库管理人员每天对仓库进行巡查,发现安全隐患立即上报并采取措施。
第四章奖惩第十一条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十二条对违反仓库安全管理规定,造成安全事故的,依法依规追究责任。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起实施,解释权归服装厂所有。
第十四条本制度如有未尽事宜,由服装厂根据实际情况予以补充和完善。
服装公司小仓库管理制度一、管理范围本管理制度适用于服装公司的小仓库,包括对小仓库的管理、操作、安全等方面。
二、小仓库管理岗位设置1. 仓库管理员:负责小仓库的日常管理和操作,包括货物的入库、出库、库存清点等工作。
2. 安全管理员:负责小仓库的安全管理工作,包括保证入库、出库的货物安全,确保仓库内部设施的安全使用等。
三、小仓库管理制度1. 货物入库管理(1)收货验收:所有进入小仓库的货物必须由仓库管理员进行验收,确认货物名称、数量、规格等信息,并做好相应记录。
(2)货物分类摆放:按照货物的种类、规格等要求进行分类摆放,确保货物存放有序。
(3)入库记录:对进入小仓库的货物进行入库记录,包括货物名称、数量、规格、入库时间等信息。
2. 货物出库管理(1)出库申请:所有出库货物必须通过相关部门的出库申请,经仓库管理员审核后方可出库。
(2)出库记录:对出库的货物进行记录,包括货物名称、数量、出库时间等信息。
(3)货物装车:出库货物需按照要求进行装车,确保货物完好无损。
3. 库存清点管理(1)定期盘点:对小仓库的库存进行定期盘点,确保库存数据准确无误。
(2)库存调整:如有库存错漏,需及时调整并做好相应记录。
(3)盘点报告:对盘点结果进行整理并形成盘点报告,提交相关部门审核。
4. 仓库安全管理(1)货物安全:确保货物的安全保管,避免货物被盗或损坏。
(2)设施维护:定期检查仓库内部设施,确保设施正常使用,如有损坏及时修复或更换。
(3)防火安全:严格遵守防火安全规定,保持仓库通道畅通,禁止燃烧物品进入仓库。
5. 其他管理制度(1)仓库规范:仓库内部工作人员必须按照相关规定佩戴工作服装、手套等工作装备。
(2)仓库整洁:仓库内部必须保持干净整洁,禁止乱丢垃圾、堆放杂物等行为。
(3)异常处理:如出现货物异常情况,需及时上报相关部门处理。
四、违规处理对于违反小仓库管理制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款甚至开除。
服装公司仓库管理制度7篇在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的服装公司仓库管理制度7篇,一起来看看吧!服装公司仓库管理制度1第一章仓库管理制度一、仓库全体员工要自觉遵守《员工手册》的所有条款及其他公司的规章制度。
二、仓库所有员工必须需服从公司的领导,尊重仓库主管,服从仓库主管、生产主管及公司领导根据实际的生产需要的合理调配与安排。
三、热爱本职工作,责任心强,自觉性好,勤恳踏实,一丝不苟地按照仓库流程操作,不得马虎或偷懒。
四、仓库所有人员有权禁止非工作需要而进入仓库的其余人员,对仓库的所有存储的布、辅料、生产工具及用品、办公用品等的流失负责。
五、凡非工作需要进入仓库的其他员工,经劝说仍不听者,可上报行政部依据《员工手册》的相关规定对其进行处理。
六、公司运营除饭堂的食品类采购不入仓库之外,其余一应物品的采购及收发都必须入仓登记、签收之后才能发放到其他部门使用。
七、仓库主管对所有仓库员工的工作内容与职责必须交待清楚,并对新进入公司仓库工作的员工作岗前培训,仓库员工在清楚知道自己的岗位职责后才能够上岗。
八、所有仓库人员都要熟悉了解本岗位库存的布、物料、生产工具、生产用品、办公用品等的性质、用途、状态方面的知识,对检验失误、发错布、物料等造成生产的返工违者视其情节轻重根据《员工手册》的相关规定进行处罚。
九、仓库主管对采购、入仓的所有材料的收与发、对所有物品的检验、盘点、所有的收发记录与收发签收单据、仓库工作用品、所有的存仓物品的摆放、所有物品的标识等的工作安排及工作监管、仓库安全等负责。
十、根据实际的生产需要,对收发数据的准确性负责。
仓库管理制度
一、目的:为加强本公司仓库管理规范化,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合我公司具体情况,特制订本制度。
二、适用范围:适用于本公司物流部仓库日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理
三、仓库管理工作的任务
(一)做好货品出库和入库工作;
(二)做好货品的保管工作;
(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;
(四)保障各客户所需货品的供给;
(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理
(一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理
(一)到货数量明细审核;
通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;
(二)入库管理规定
(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;
(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;
(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位":
1.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;
2.三清:物品清、数量清、规格标识清;
3.四号定位:按区、按排、按架、按位定位;
(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理
出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后,仓库根据配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
七、收退货
店铺收货货品到店,在ERP系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库,如发现差异,及时进行处理沟通,并将差异提并公司解决。
当有残次品或换货率要求退货时,需先向客服部申请退货,客服部根据实际情况处理退货通知单,ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货,如果允许,审核退货通知单,退货。
八、仓库盘点
(一)盘点前整理物料,清扫仓库。
(二)盘点分以下两种类型:
(1)大盘:在一个时间段内,货品全部盘点;
(2)抽盘:通过盘点,抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。
每年需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒。
库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
如属短缺急需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等),应及时的用书面的形式向公司领导汇报。
九、仓库储存管理
(一).仓库储存管理三原则:
1.防火、防水、防压;
2.定点、定位、定量;
3.先进先出。
(二)货品管理:
1.库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由总经理批准,并办理外借手续;
2.仓库储存货品,所有货品要分类管理:良品与呆品、次品要分开区域来摆放。
相同型号货品,如果有色差,工艺参数不同的不能放在一起。
常用货品放在易取的地方,不常用的货品放在仓库里边;
3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理。
A类贵重的货品要妥善保管,并有专人保管;
4.所有货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上。
慎防货品倒塌,压坏变形。
所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;
5.搬动货品时,要注意轻拿罢放,注意不能弄脏有清洁要求的货品。
(三)安全管理:
1.仓库所有员工,要有安全防范意识。
严禁无关人员进入仓库;
2.认真执行“仓库十二防”工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;
3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。
如要在仓库电焊作业,须请公司领导批准,并做好消防防火工作。
仓库外二米内严禁烟火,不能堆放易燃易爆物料品;
4.每天下班前检查仓库是否安全,关好电源、窗户,锁好门。
(五)仓库工作纪律:
1.仓库各级员工必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止。
2.工作认真,仔细;
3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;
4.不得与上司顶撞,恶言恶语。
同事间团结互助,不得斗殴打架;
5.严禁在仓库吸烟,动用明火;
6.严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;
7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;
8.严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;
9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物;
10.仓库所有人员,有责任保护公司的商业机密。
本制度自颁布之日起实施。
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2013年03月05日。