企业电子商务经营战略(一)

电子商务企业运营分析随着互联网的不断发展，电子商务成为了人们购物的主要方式之一，并逐渐成为一个庞大而复杂的行业。

电子商务企业的运营分析对于提高企业竞争力和盈利能力至关重要。

本文将从不同角度对电子商务企业运营进行分析。

一、市场分析在电子商务行业竞争激烈的背景下，市场分析是企业成功经营的基础。

企业应该了解自己的目标市场，并对市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等进行深入分析。

通过这些数据，企业可以制定符合市场需求的营销和推广策略，提高市场占有率。

二、产品分析电子商务企业的产品是网上销售的核心，产品分析是企业成功的关键。

企业应该了解产品在市场上的竞争力，包括产品的独特卖点、质量、价格等方面。

此外，企业还应该考虑产品生命周期、供应链管理等因素，以确保产品的持续竞争力和盈利性。

三、平台分析电子商务企业通常通过互联网平台开展业务。

平台分析是了解和评估企业在不同平台上的表现和市场地位的重要手段。

企业应该比较不同平台的交易量、用户活跃度、用户评价等数据，并根据这些数据制定合理的进一步拓展策略。

四、物流分析电子商务企业的物流运营是保证顺利交付商品的关键环节。

物流分析包括供应链管理、仓库管理、配送运输等各个方面。

企业应该优化物流流程、提高物流运作效率和降低成本，以提供更好的配送服务。

五、用户体验分析用户体验是电子商务企业赢得用户和提高用户留存率的关键。

用户体验分析可以通过用户反馈、用户行为数据等方式进行。

企业应该关注用户的购物体验、售后服务和用户满意度，并不断改进和优化产品和服务，提高用户体验。

六、销售分析销售分析是电子商务企业了解销售业绩和盈利情况的重要工具。

企业可以通过销售额、销售额分布、销售渠道、销售速度等指标来衡量销售业绩，并根据分析结果制定相关的销售策略和营销活动，提高销售效果。

七、数据分析电子商务企业产生大量的数据，对这些数据进行分析可以帮助企业了解用户行为、购买偏好等信息，并根据数据结果制定决策和优化战略。

银行网站开展企业电子商务服务的模式与战略马铁军黄小锋［摘要］雄厚的基础、强大的品牌、良好的信用、先进的系统和丰富的增值服务决定了大型商业银行网站开展企业电子商务服务具有较大优势，而信息服务与支付服务无缝链接、配套专业金融服务的全流程型B2B服务本身也具有强大竞争力。

银行网站开展全流程型B2B服务面临着资产负债及中间业务的全新机遇，承受的风险也在可控范围内。

大型商业银行网站针对企业开展电子商务服务，只要其制定合理的市场战略，开发创新型产品，提供特色服务，稳步推进品牌建设，逐步建立科学高效的管理体系，就能够在B2B服务市场获得较好的发展。

［关键词］商业银行；企业电子商务；全流程型B2B服务；中间业务；资产负债业务［文章编号］1009-9190（2011）05-0068-07［中图分类号］F832［文献标志码］A一、引言21世纪以来，电子商务发展迅猛，其受到理论界和实务界的广泛关注。

电子商务是指企业利用开放网络（主要是互联网）执行业务流程，以信息技术替代手工处理的业务活动方式（Weill，2001）。

按交易参与人的关系可以把电子商务分为B2B、B2C、B2G、C2C等几种类型。

其中，B2B（Business To Business）是指企业与企业之间通过互联网等电子渠道进行产品、服务及信息的交换和交易，是电子商务运营的主要模式；B2C（Business To Customer）则是指企业通过电子渠道向个人客户提供产品或服务（马永光等，2005）。

近年来，随着企业尤其是中小企业信息化水平的提高，企业电子商务市场交易规模日益增长，但各大商业银行B2B在线支付产品严重同质化，因此必须创新服务模式，商业银行才可能在激烈的竞争环境中异军突起。

纵观国内B2B市场的发展变化可知，企业在电子商务方面的需求逐渐转向“线上营销、线上支付”的线上B2B模式，只是现有B2B服务商难以有效地将信息平台与支付平台整合，而商业银行在品牌知名度、信用度，以及在线支付系统安全性、便捷性等方面具有天然优势。

电子商务在企业中的意义探究摘要：电子商务作为企业之间或与消费者之问在信息网络上的交易活动，是一种在信息网络上建立新型的经济联系和经济关系的经济行为。

电子商务背景下的企业内外部环境的改变，对企业经营战略产生重要影响。

企业在经营定位、网络品牌、渠道增强、虚拟实体整合以及客户价值与客户服务等方面需要进行系统的和全局的谋划，制定可行的经营战略。

关键词：电子商务;经营战略;价值链集成;超企业价值网络20世纪90年代以来，全球商界群雄逐鹿的局面一再证实了迈克。

波特的断言：企业成败的关键可能在其战略[1].企业经营战略是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部环境分析研究的基础上，以正确的指导思想，对企业的经营理念与使命、主要目标、重大经营方针、策略和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划[2].在近百年的企业经营战略实践中，战略对企业的生存和发展越来越具有决定性作用。

在信息技术迅猛发展的当代，以因特网为核心、为基础、为纽带而形成的电子商务构架迅速延伸到经济的各个领域、各个层面，企业作为参与电子商务发展的主要角色之一，其经营发展战略必将随电子商务的发展而出现新的特性。

一、电子商务背景下的企业内外部环境分析要研究企业电子商务的经营战略，首先有必要对企业的发展环境进行分析，了解企业自身所处的环境状态，面对的各种机遇与挑战，需要解决的有关企业发展的问题。

(一)客观环境分析1.宏观制约因素。

电子商务是一项复杂的系统工程。

参与电子商务的不仅仅只有交易双方，还涉及到众多的部门以及地区之间交易的互相协作，电子商务离不开与之配套的商业流通、金融支持、政策和法律保障环境。

这些因素包括：基础电信设施与通信网络、电子商务法律法规建设、技术标准与标准化模式、网络和交易安全、安全认证和保障体系、观念的制约、信任危机、电子商务管理规范等。

2.微观制约因素。

在企业发展电子商务的过程中会面对很多具体的问题，这些具体问题都将直接影响企业的发展与企业电子商务战略的实施。

第一章企业电子商务概述一、单选题1.通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程，被称作（A ）A.管理B.艺术C.协调D.战略2.电子商务管理定义里强调相关技术在其中的应用，这些技术不包括（D ）A.计算机技术B,网络技术C,通信技术D,生物技术3.电子商务管理的内涵不包括（C ）A.电子商务技术管理B.电子商务运作管理C.电子商务生产管理D.电子商务战略管理4.电子商务管理职能不包括：（D ）A.计划 B.组织 C.创新 D.营销5.未来电子商务发展的新动向（D ）A.基于EDI的电子商务B.基于网上交易的电子商务C.P2P的电子商务D.“4S+1”整合模式6.电子商务架构下的组织结构管理模式本称作（B ）儿第三代模式B,第五代模式C,创新模式D,营销模式7.按商务活动功能目标划分，戴尔公司的网络直销系统属于（B ）A.内容型电子商务B,协同型电子商务C,交易型电子商务D,垄断型电子商务二、填空题1.一般来讲，今天的电子商务通过计算机网络将买方和卖方的信息、产品和服务联系起来。

2.一般来讲，未来的电子商务将通过构成信息高速公路的无数计算机网络中的一条将买方和卖方联系起来。

3.电子商务管理既包括技术层面与运作层面的管理，也包括战略层面的管理。

4.电子商务技术管理，就是对电子商务中运用到的各种技术进行管理，包括技术选择、技术应用和技术创新。

5.电子商务运作管理是对电子商务的具体活动和流程进行管理。

6.电子商务战略管理将电子商务的管理应用上升到战略层次。

三、判断改错题1.Electronic Business不仅仅是网上贸易，也不限于商业化应用，而是电脑网络在社会各个领域的全面应用。

（对）2.电子商务运作管理是对电子商务的具体活动和战略进行管理。

错。

将“战略”改为“流程”3.和传统的管理一样，电子商务管理仍然具有计划、决策、组织、领导和创新等职能。

苹果公司的经营策略与电子商务模式摘要当前,随着芯片技术的发展和集成度的提高,消费电子保持着持续增长的发展势头。

中国作为世界最大的生产基地,虽然为全球消费者源源不断地输出各式各样的消费类电子产品,但同质化严重、价格战惨烈、利润率过低成为整个行业无法摆脱的梦魇,金融风暴的意外到来更是雪上加霜,生存空间变得越来越恶劣。

苹果公司近十年来所推出的产品iPod,iPhone、app store（即application store通常理解为应用商店）令人耳目一新的同时,也获得令同行垂涎的高毛利率,他的成功除了对消费趋势的准确把握,拥有独特的文化与经营策略也是成功的重要因素。

本文论点（一）对苹果公司的文化与策略展开研究。

（二）对苹果公司app store 在线商店的运营模式进行介绍和分析。

关键词：公司文化在线商店策略目录1. 苹果公司的企业文化解析····································1.1苹果公司概况1.2企业文化对苹果公司的重要性1.3乔布斯的精神1.4乔布斯的领导才能2.苹果公司的经营策略·····································2.1倾力打造用户体验2.2 成功案例----iPod + iTunes模式3.苹果公司的软件在线商店app stoe·························3.1App Store是什么3.2具有C2C模式的在线商店app store3.3运营模式：利用自身平台自营销4.战略启示4.1苹果公司战略启示引言如果要问谁是今天全球商界最为耀眼的明星，答案非苹果莫属。

企业电子商务解决方案3篇篇一：企业电子商务整体解决方案一、方案简述本方案是针对集团企业进行电子交易管理的完整电子商务平台解决方案网上电子商务系统是以服务于集团企业的业务过程优化再造为目标全面提升信息系统的技术内涵实现“以产品为中心向以客户服务为中心”的战略转移达到对外充分适应、快速反应对内高效沟通、快速决策作为经营战略的重要部分很多大型企业已经开始借助互联网的力量建立部署自己的网络交易平台基于INTERNET的交易管理和销售平台将给企业带来了无限商机同时对企业的管理和经营提出了更高的要求信息是影响企业管理和经营决策的命脉实现了对信息的有效控制就可以建立更加合理的客户关系建立完善的供应体系、分销体系使企业对物流和资金流的运转具有更高质量的控制对市场的预测更加科学准确从而提高企业的市场竞争能力实现集团企业信息流、物流与金流“三流合一”将是大型企业信息化发展的目标实现网络交易和业务对于以网络交易为主的企业来说通过INTERNET平台拓展、整合业务是加快发展的必由之路通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用使企业能迅速掌握信息并对市场需求的变化做出反应从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品、方案与服务提高客户满意度改善市场销售状况有效降低渠道成本提高企业的盈利能力实现多点信息互动建立在企业内部网络的基础上充分利用了INTERNET的覆盖能力连接了企业的各个分支机构建立基于全国范围的企业内部信息交互、和资源共享的网络紧密结合企业的业务流转过程和管理过程建立完整的交易体系从与客户第一次接触开始围绕商机、谈判、合同、产品、定货、运输、交付等各个业务环节进行有效的管理帮助企业控制销售业务的业务过程改善市场销售状况有效降低渠道成本提高企业的盈利能力以完整的仓储、物流管理作为支撑灵活、简单、易管理的仓储和物流系统是企业分销体系管理的基本要求合理的仓储管理能够帮助企业有效地组织货源调节产品的进货与销售之间的时间差保证市场的需求降低库总量减少了资金的占用加强客户关系的管理通过业务过程收集最终客户和中间商的基本信息和完整的业务流程信息定期分析为客户提供在其购买产品的生存周期内的完整的全过程服务二、系统功能网上销售B2B现代市场营销观念是以营销者更好地满足目标顾客的需要和欲望为出发点的但是在技术和成本限制的“双刃剑”下营销者只能将目标顾客作为一个群体去看待提供的只能是类似的产品和服务无法实现针对目标顾客个人的营销及服务网络技术的飞速发展使得有关数据库处理的硬件和软件成本大幅下降这就为企业（甚至较小的营销者）采用网络营销搜集、编辑、整理和分析其目标顾客的数据资料进而能够以目标化的互动传输方式为客户提供个性化的产品和服务创造条件这不仅有利于满足单个顾客的物质需要而且更能使顾客感到个人价值的实现和心理上的愉悦根据自己多年的电子商务应用实践和Internet/Intranet应用开发经验结合国际先进技术和国内企业的特点开发了一套功能齐全的网上销售B2B电子商务解决方案该系统以其简易而功能强大的接口让使用者透过网络轻松的建立并管理自设的网络商店企业可通过它建立自己独有的网上交易平台为消费者提供安全、便捷的购物方式为商家提供交易处理和丰富的管理统计功能并且该系统支持多种商家接入方式和支付手段并且具有用户界面友好、使用简洁、维护方便、稳定可靠、易于扩展等特点B2B电子商务则是企业谋生存、求发展的必由之路通过一个由Internet支撑的网上平台将提供企业提高效率、速度、改革并创造新价值的新的驱动途径B2B电子商务是一个以信息交换为技术基础、以价值链的理论系统为理论基础的一个在供应商、生产商、销售商、用户、银行等之间建立起价值链转移、多方共赢的生态圈的综合电子商务平台网上销售B2B电子商务系统有以下功能模块：互动型营销网络业务平台、统一的用户认证系统、营销业务管理、网上业务流程、商品目录管理、实时信息交互、信用销售与风险控制、事务警示处理系统、市场信息管理、决策支持管理以及通用的销售管理、订单管理、退/换货处理、库存管理、信息中心、与分销商兼容和财税管理等网上销售B2C网上销售B2C系统是企业为最终用户提供的网上销售企业产品的系统具有先进完备的网上购物功能和强大的后台管理功能企业可以利用本系统迅速建起具有网上销售、网上支付、运费计算和订单跟踪等先进功能的电子商务销售系统；同时可利用网上销售B2C的后台管理系统维护和运作网上商务为企业提供操作简便、灵活维护的网上产品销售工具网上销售B2C系统是企业的零距离网上直销实现基于web的产品定制与导购功能网上销售B2C系统的功能模块包括面向客户的前台模块如商品查询、购物管理、订单跟踪、售后服务、电子支付等以及后台管理模块如管理员账户管理、订单管理、用户管理、产品管理、折扣管理、定制管理等电子商务平台不仅拥有强大的电子商务功能而且具有了使电子商务向智能化、个性化、定制化发展的巨大潜力网上集市网上集市将买卖双方联系在一起从而大大提高市场效率并最大限度地消除由于信息的不透明甚至不可获得而产生的不合理采购流程特别是对于相对分散的行业电子集市为买卖双方所带来的方便和经济效益更为明显这方面最好的例子莫过于波音飞机公司的PART系统这一以中介服务功能为主的电子集市将波音公司在全球的客户(航空公司)和该公司300家主要的零部件供应商联系在一起一旦客户需要某一维修部件PART系统能自动将这一需求通知该部件的供应商从而使客户很快获得报价和库存信息并通过该系统订货和查询订单信息认为：一个富有活力和广阔发展空间的电子商务解决方案不应该是一个简单的功能叠加而必须是一个集成了信息平台+服务平台+交易平台的全功能的场所而且这个方案还应该是开放与通用、立体与智能的网状商业贸易平台能够使企业的内部资源管理系统与外部商业环境实现无缝的连接使企业对内、外部资源进行整合的把握我们称之为电子化网上集市为满足企业利用Internent实现对供应商、分销商及合作伙伴之间的在线交易、信息交流等各类电子商务需求该电子化交易市场作为紧密连结着分散的买卖双方的枢纽允许买卖双方实时协作并不受时间地域行业的限制在技术与标准的支撑下它能够协助企业以最快的速度迎接外来的变化并迅速捕捉商机所以是诸多电子商务模型中最为开放和活跃的也必将成为未来成本、速度竞争的商业模式中最根本的环节和最主要的、最普遍的交易方式三、方案特点构建完整的业务和交易体系除了展现在客户端浏览器“可见”的业务以外根据业务需要为客户提出了完整的前后台业务系统技术解决方案包括对企业间交易、产品采购、销售管理、库存管理、业务过程监控等各方面实现业务过程可跟踪销售人员和管理人员在整个业务过程中可以实时监控各种业务运转情况和事件系统提供多种查询跟踪功能帮助企业避免问题的发生例如：订单是否需要加快执行供应商是否有交货问题物料在收货时是否有特别注意的事项协议是否已近到期日是否需要重新谈判等面向用户的企业信息门户篇二：企业级B2C电子商务解决方案(完美版)企业级B2C电子商务解决方案(此文档为word格式可任意修改编辑！）◆前言XX年某某市工商业经济工作会议中强调《要着力发展总部经济强化中心城市的“聚宝盆”效应》会议中明确指出了：要推动龙头企业以某某为总部开展全球经营重点批发市场要积极走出去开办外地分市场市场经营者要从发展商业房地产转变为发展市场产业开展国际贸易；龙头百货企业要异地发展购物中心开发电子商务、综合服务、现代物流等业务做大百货产业根据会议的这一指导思想着力发展总部经济借助电子商务等信息化手段形成以某某为中心、向全国辐射的经济发展态势这对促进区域经济发展增强区域经济实力增加政府财政税收帮助甚大其中推进地区龙头百货、重点批发市场的电子商务建设则是XX年不可或缺的一个环节◆发展电子商务让传统商家实现二次飞跃传统企业通过电子商务建设实现跨区域经营能在基础设施有限投入的前提下把生意做到外省、全国甚至是全世界这无形中为我们某某的企业发展创造了一个无限宽广的发展空间更重要的是能够在增加营业收入、提高单位商品利润率、节约运营成本三方面为企业带来实在的效益某某软件从xx年起就专注于电子商务领域的研究是一家为中国传统行业提供企业级电子商务解决方案的专业软件开发公司公司座落于某某市黄花岗科技园内在各级政府部门及领导的关怀下某某软件迅速成长截止目前某某软件已经成功开发出国内领先的企业级B2C 电子商务解决方案事实证明企业级的电子商务平台建设确实能为各大企业带来丰厚的回报和无限发展的空间以某某某大型商城为例：●电子商务建设可以为该商城带来更多的商机和更高的利润1更长的营业时间实体商城每日营业时间固定但网上商城可以24时不间断营业满足消费人群不同需求尤其在节假日人流高峰密集某某路况不好停车也困难实体商城超负荷运营众多有购物需求的人被迫选择放弃或到外地购物此时网上商城的优势凸现无遗即便多出的一半营业时间里只有平时百分之一的购买量按照某商城10万的日均流量每人只需要花费100元那每天额外增加的销售额就可以达到10万这是相当保守的估计而额外的营业时间商场方面不需要付出额外的人员、租金、水电、保安等费用是完全额外增加的营业收入2更丰富的产品供应某某旺地寸土尺金商铺位置有限能容纳的产品种类也有限网上那个商城能发挥电脑数据库的优势只要库存里有的商品都可以展示在电脑里任由顾客选购不受店铺面积限制可以试想一下以往一家服装店只能展示100套最新上市的时装而网上商城却能放10000套甚至更多商家乐意顾客也欢心某某企业级电子商务解决方案充分考虑了大中型商家的需求提供安全稳定运营顺畅的能应付苛刻技术要求的企业级电子购物平台这与多年经营品牌的传统商家需求相一致网上商城与实体商城应当提供同样优良甚至更好的服务来赢得顾客的爱戴3跨区域销售这是网上商城最突出的优势地域局限是商家们无法逾越的界限试想网上商城能让商家的货物展现在全国甚至全世界的人民面前通过网络支付、物流配送客人就可以翘首在家买到喜欢的礼品这就让商家拥有了无数潜在的客户大幅度提高了销售额和利润很多商家已经通过电子商务把生意做到外国去便是很好的例子某某更应发挥旅游城市的特色通过众商家在全国范围的品牌影响力让更多久已闻名但未有机会“谋面”的客人来购买我们商品●电子商务建设可以为该商城节省成本为社会创造效益1节省庞大的费用开销新开一个店铺从场地租赁到装修再到日常维护运营投入资金篇三：电子商务解决方案电子商务解决方案360全景电子商务展示：随着电子商务的发展电商对产品展示有了更多的尝试：视频体验、flash动画、虚拟空间等方式层出不穷都是为了加强产品的形象包装与用户体验最终促进成交率创造更多效益而作为用户最希望能在网站上清楚看到产品各个角度的形态最理想的状态就是能如见到实物般产品360度全景立体展示正是一种最接近于实物般展示方式正成为电子商务的最新应用趋势在京东商城美西时尚优众网麦包包新蛋网等电子商务平台网站都能看到它的应用！不单是能看到产品的三维立体展示同时可以看到店铺的场景展示更能增加客户的信任与安全感360全景电子商务展示技术的特点：1、电子商务网站通过应用产品360度产品展示信息展示量变大用户体验有一个较大的提升制作的物体立体展示拖动鼠标可以控制观看物体旋转的快慢或者左右方向2、360全景还可以展示店铺的全景面貌使用热点切换场景添加弹出图片功能突出店铺的特点结合三维物体立体旋转展示促进客户选到自己喜欢的物品点击物体热点弹出支付购买网页促进商家与客户的交易3、360全景技术操作简单效率高可以发布flash格式上传网站发布的html5格式还可以在ipad上可以观赏360全景电子商务展示的应用：1、产品360度外观展示作为产品图片展示的最好的补充在商家追求华丽包装的同时能最接近实物的传达产品信息2、360全景可以使用户增加对网站的信任度并打消对产品的不确定性的疑虑促成购买因为平面图片展示本身的局限或过于追求画面的修饰效果客户收到实物往往与图片感受有着较大差异因此造成退货对商家来说客户体验下降最终造成消费者的流失影响企业效率与营收3、在电子商务网站中的应用可能更集中于B2B和B2C类型的网站企业在进行电子商务的过程中也是经常需要进行企业形象的宣传和产品的展示企业形象的展示和办公生产环境可以用360全景的方式直观的表现在浏览者面前对企业在客户中的信任度提高很有帮助4、产品的展示可以用三维虚拟物体来制作让潜在客户通过网络360度的观察产品省去很多介绍产品的售前工作可以极大的提高工作效率提高网站宣传典型的应用举例：永康市环讯电子商务有限公司南通微纺电子商务有限公司江苏网络神电子商务技术有限公司福建都市互联信息科技有限公司杭州铭泰电子有限公司深圳保千里电子有限公司上海喜月贸易有限公司北京心润贸易有限公司。

电商运营策划方案【篇一：电子商务运营平台筹建及策划方案】企业电子商务运营平台筹建及策划方案为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。

总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。

电商平台市场调研：市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。

调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。

市场调研流程：确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！2.3 工作职责2.3.1 网店店长? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 ? 制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工? 负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作 ? 负责网站产品模特拍摄工作? 负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉dreamweaver 、photoshop 等相关设计软件，主要是ps合成、调色及抠图）2.3.3 网店编辑? 负责网店产品上架和下架的相关工作? 负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写? 负责网店产品标题的编辑和修改等 ? 优化店铺及商品排名 2.3.4 市场推广人员? 负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案 ? 负责促销活动文案的构思和撰写? 负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案? 配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员? 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息 ? 熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等 ? 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易? 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单? 负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接，及时掌握公司产品信息 ? 负责对电商平台货品进行管理（款式、数量、价格等） ? 负责跟踪仓库产品更新信息，及时向客服等相关人员传达2.3.7 物流发货? 按照要求对货物产品进行包装，负责发货等物流方面的事项，清点库存 ? 负责商品进库、出库，发货包装 ? 准确无误的核对面单与商品货号、数量等 ? 登记商品出库记录 ? 定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通，提高资金回笼，公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌，进行网上销售！针对旧货价格制定的问题，公司可根据所进入的平台档次（淘宝或者天猫）进行初期价格调研，或参考同档次产品网上销售价格，进行比对定价！3.1.2 xxx新面料由于xxx面料具有优质低价的优点，公司需根据面料特征进行服装款式的设计，因此，在利用网上平台销售时，则需考虑到服装生产的整个流程（从研发、计划、生产到最后的库存），因此，在电子商务平台中，则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。

国企电商运营方案一、前言随着互联网的快速发展和电子商务的兴起，各行各业都在积极探索如何将传统业务与互联网相结合，以提升企业的竞争力和盈利能力。

国有企业也不例外，面对市场竞争日益激烈的情况下，国有企业需要创新、改革，借助电子商务平台来拓展市场，提升服务质量，实现更好的发展。

本文将针对国有企业电商运营的相关问题进行分析，并提出一套有效的电商运营方案，以期在实践中发挥它的积极作用。

二、国有企业电商运营的现状及问题分析1. 国有企业电商发展面临的问题国有企业在电商发展过程中面临着一系列问题：（1）电商观念不成熟。

由于国有企业长期以来在传统业务模式上经营，对于电子商务的理念和运营模式理解不足，缺乏相关的经验和人才支持。

（2）落后的技术设备。

由于国有企业在信息化建设方面的滞后，导致电商运营所需的技术设备和软件系统等方面的投入相对较少，难以满足现代化电商运营的需求。

（3）市场拓展不足。

国有企业传统的市场拓展方式相对单一，难以适应当今多元化的市场需求。

2. 国有企业电商运营的优势与机遇国有企业在电商运营中仍然具有一定的优势和机遇：（1）政府支持。

国有企业往往能够凭借政府资源和政策支持，获得更多的发展机会。

（2）品牌实力。

国有企业在市场上拥有一定的品牌知名度和信誉，可以借助这一优势在电商平台上进行推广和营销。

（3）资源丰富。

国有企业在资金、人才和渠道方面拥有丰富的资源，可以更好地支持电商运营的发展。

3. 国有企业电商运营的发展趋势国有企业电商运营的发展趋势主要体现在以下几个方面：（1）打造自有电商平台。

国有企业应当积极打造自有的电商平台，建立起自己的品牌，降低对第三方平台的依赖。

（2）实施跨境电商。

随着国际贸易的不断增长，国有企业应该积极拓展跨境电商的业务，以抢占国际市场份额。

（3）加强线上线下融合。

国有企业应当加强线上线下融合，建立起完善的供应链和物流体系，提高服务质量。

（4）推动数字化转型。

国有企业应该加速推动数字化转型，提高信息化和智能化水平，为电商运营提供更好的支持。