情商与领导力
一、情商与领导力的内涵
二、情商是卓越领导力的关键
三、培养高情商以提升领导力
思考：1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成了社会佼佼者？
2、为什么有些工作能力强者并不是晋升提拔快的，而一些工作能力相对弱者却能平步青云？
3、为什么有些领导者工作轻松自如、游刃有余，政绩突出；而有些领导者却忙忙碌
碌、心力憔悴，反倒政绩平平？
1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成
了社会佼佼者？
这些现象给我们提出了一个重要的现实问题：决定个人成功与发展最核心、最关键的因素是什么？
一、情商与领导力的内涵
1．由来20世纪90年代初期，美国耶鲁大学的心理学家彼得.萨洛维(Salove)和新罕布什尔大学的约翰.迈耶(Mayer)提出了情绪智能和情绪商数概念。
1995年，美国哈佛大学心理学教授戈尔曼在其《情感智力》一书中，首次提出了“情商”
（Emotional Quotient, EQ）这一概念。认为“情商”是一个人重要的生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键品质因素。戈尔曼认为，在成功的要素中，智力因素是重要的，但更为重要的是情感因素。
情商五个方面的能力：认识自身情绪的能力、妥善管理情绪的能力、自我激励的能力、认识他人情绪的能力、人际关系的管理能力
▪情商是指人对自己的情感、情绪的控制管理能力，和在社会人际关系中的交往、调节能力，相对于智商而言，它更能决定人的成功和命运。
成功的决定因素20：80＝智商：情商
▪现代心理学研究表明，一个人生活和事业上的成功，只有20％依赖于人的智力因素，即智商水平，而80％是决定于人的非智力因素，即情商水平。
▪智商使人抓住机会。
情商使人利用好机会。
2．领导力的内涵
▪所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个成员都具有潜在的和现实的领导力。
领导力是一种统领人心的综合能力：A.世界上任何人都是影响别人和被别人影响的
B.影响别人行为的行为，谓之领导
C.影响别人行为的能力，则谓之“领导力”
▪俗话说，军人以服从命令为天职。
▪可是，电视剧《亮剑》中的主人公李云龙却经常抗命，把上级的指示当成耳边风。
但令人感到奇怪的是，就是这样一个人，领导依然器重他，友军特别佩服他，敌人格外重视他。更令人感到纳闷的是，李云龙的缺点表现得异常明显，他没有什么文化，非常粗鲁，甚至还多多少少带有一点匪气，为什么他会得到战士们的忠心拥戴和追随呢？李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领
导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！
《亮剑》给我们的启示：
▪电视剧《亮剑》中的李云龙带领的团队，其在装备、队伍数量弱于对手的情况下不断取得胜利，成功的秘诀在于：首先，恰当组织并巧妙运用团队成员的能力，化整体的弱为局部的强，从而取得进攻上的优势；其次，在精神上具有一种让士兵勇往直前的个人魅力和领导能力；最后，具有不墨守常规、常常出其不意的管理智慧和才能。成功的领导，首先要有成功及其如何才能成功的意识，这样在特定的情况下才会有下意识地行动，才会及时发现问题和行动机会；其次要有正确态度，积极上进的态度可以化悲观为乐观，化消极为主动，化不利为有利，增加了成功的机会；
再次要善于思考，特别是在系统基础上进行创造性思考，这样才有机会走出新路、事半功倍。这样成功就会向我们招手！
▪不能成功的领导者的情商比较低，尽管他们有很好的判断力，知道事情该怎么做，却控制不住自己的情绪，因此一切只能落空，有的领导者虽然智力平平，但由于他们情商比较高，善于了解自己，认识他人，协调人际关系，而且有不屈不挠的精神，他们便取得了成功。
▪拿破仑曾说：“一头狮子带领一群绵羊，能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”
▪领导者是“狮子”还是“绵羊”，主要取决于核心领导力的高低与强弱。
情商与领导力的关系：情商成就领导力
领导者领导力的高低，主要来源于情商的作用
谁拥有了高情商，谁就拥有了卓越领导力！
二、情商是卓越领导力的关键
1．情商决定领导者的追随者的数量
2．情商影响领导方式的科学程度
3．情商决定领导者应对突发事件的能力
4. 情商决定领导者的自我更新能力
1、情商决定领导者的追随者数量:领导科学领域的专家们通过研究认为：那种完全先靠权力为主要力量，并通过权力进行控制、指挥、协调来体现能力的时代已经不复存在。现代社会的领导观，则转而强调情感领导、魅力领导，领导者对其下属的影响力的来源主要不是权力，而是情感，领导者以高尚的情感鼓舞人，激励人，这才是文明时代民主领导的精髓。
2、情商影响领导方式的科学程度:高情商的领导者一般遵循科学的领导方式，把领导方式和行为建立在客观现实的基础上而不是个人的主观想法趋向上。科学的领导方式更多表现为民主的管理方式。领导者在领导过程中倡导民主氛围和科学领导，要用合理的的方法说服其他人对自己方式的服从与认可，同时给不同意见以某种程度的肯定并采纳合理的建议。
3、情商决定领导者应对突发事件的能力:作为一个高情商的领导者，要具备很强的逆境承受力和冷静判断力。现代领导在管理经常面临各式各样的困难和问题，逆境中领导者的心态决定的某个事件的处理结果。高情商领导者需要具备逆境承受力并能在困难状态冷静判断，从而更好处理各种事务。
4、情商决定了领导者的自我更新能力:领导者能与时俱进，不断学习先进的管理经验，不断提高自身领导能力，吸纳百川。善于听取不同的意见，善于对不同的意见进行正确的分析和处理，提高决策和管理的科学性。
一个高情商的领导者也许不会精通他自己所管理领域的全部知识，但他一定会对自己所管理的每个环节都有所了解。这就像一个计算机软件专业的老师，他
