新店开业流程表文档

新店开业流程表文档1. 引言本文档旨在为新店开业流程提供详细的流程表。

开业流程是一项重要的任务，对于新店的成功开业至关重要。

在本文档中，我们将详细介绍新店开业流程中的各个步骤，并提供相关的指导和建议。

2. 流程表步骤描述1. 确定开业日期确定新店开业的日期，并制定开业计划。

2. 办理相关手续办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。

3. 设计店铺布局设计店铺的平面布局和陈列方式。

根据经营计划，采购所需的设备和商品。

4. 采购设备和商品5. 招聘员工根据经营需求，招聘并培训所需的员工。

6. 宣传推广制定宣传推广计划，包括线上和线下的宣传推广活动。

7. 装修和装饰对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。

8. 开业活动安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。

9. 开业运营根据经营计划，开始店铺的正常运营。

3. 流程表详细描述3.1. 确定开业日期•确定新店开业的日期，并确保与相关部门进行协调。

•制定开业计划，包括开业仪式、开业时间等安排。

3.2. 办理相关手续•根据当地法规要求，办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。

3.3. 设计店铺布局•根据店铺的实际情况，设计店铺的平面布局和陈列方式。

•考虑到顾客流量、商品展示和员工便捷性等因素，设计出合理的店铺布局方案。

3.4. 采购设备和商品•根据经营计划，确定所需的设备和商品清单。

•与供应商沟通，采购所需的设备和商品，并确保按时送达。

3.5. 招聘员工•根据经营需求，招聘并培训所需的员工。

•制定招聘计划，发布招聘信息，面试并选取适合的员工。

3.6. 宣传推广•根据目标顾客群体，制定宣传推广计划。

•运用多种渠道，包括线上和线下的宣传推广活动，提高知名度和曝光率。

3.7. 装修和装饰•对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。

•根据店铺定位，设计店面的装修风格和装饰元素。

3.8. 开业活动•安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。

饭店《新店开业流程明细》
1. 市场调研和定位：在开设新饭店之前，首先进行市场调研，确定目标消费群体和定位，了解当地饭店市场的竞争状况。

2. 地点选址：选择合适的地理位置开设新饭店，根据市场需求和竞争优势选址。

3. 初步规划：制定饭店的设计和规划方案，包括餐厅、厨房、卫生间等的布局。

4. 设计和装修：与设计师合作，进行饭店的室内设计和装修工作，确保饭店的装修符合品牌形象和消费者需求。

5. 采购设备和物品：根据饭店的需求，进行设备和物品的采购，包括厨房设备、餐具、家具等。

6. 招聘员工：根据饭店的规模和需求，进行员工的招聘工作，包括厨师、服务员、前台接待员等。

7. 培训员工：新员工入职后，进行必要的培训，包括服务技能、产品知识和品牌文化等。

8. 准备开业策划：制定开业活动的策划方案，包括宣传推广、促销活动等，吸引客户到新饭店消费。

9. 营业执照和相关手续办理：完成开业前的法律和商业手续，包括营业执照、卫生许可证等。

10. 营销和宣传：通过各种渠道进行饭店的宣传和推广，包括线上推广、传统媒体宣传等。

11. 软启动和试营业：在正式开业之前，进行软启动和试营业阶段，以检验饭店的设施和服务。

12. 正式开业：根据计划，正式对外宣布饭店开业，并开始迎接客户。

13. 运营和管理：饭店正式开业后，进行日常的运营和管理工作，如客户服务、财务管理、员工管理等。

14. 持续改进：根据市场反馈和客户需求，持续改进饭店的服务、产品和管理，提升顾客体验和竞争力。

XXX珠宝新店开业流程表新店开业流程表(一)1.开业活动方案策划及相关物料设计; 移交行政部并预备流程图示(30天周期):充足物料制作期并2.开业前外围活动准备于开业前10天准市场部备好。

品牌部 3.开业所需POP设计; 2.开业所需POP设计; 开业前5天备好 1.接收订单、审核并确认，3天内备货; 提前两天确认 2.确认收货地址、收货人及联系电话; 商品部拓开业前一天到铺部总3.安排发货; 展经部开业前一天到铺办4.道具配发清单确认及发送; 签文订开业前一天完成件5.活动礼品安排配发;随货到合通同开业前一天完成知6.卖场货品陈列位置的指导; 拟各定开业前一周完成相1.卖场陈列场区图规划; 开关业部开业前3天备好 2.店铺营运表格、贵宾卡配发;随货到日营运部门期进3.货品及开业活动项目的确认; 开业前一周确认、行移开交8.活动项目确认; 开业前二十天完成业至前总开业前十天完成 4.制定销售目标及部署; 筹经备办工5.道具、货品清点核对; 开业前一天完成作6..卖场卫生清洁; 开业前一天完成开业前一天完成 7.检查家电能否正常使用;开业前一天到铺 1.提供店铺装修平面图及效果图;拓展部开业前两天到位 2.商场审批、装修监管、消防及空气检;财务部资金督促、确认;货品发运审核;礼品等送单审核;店内备用金准备1.店员招聘及培训; 开业前五天完成行政、人事部2.办公用品物料安排发送; 开业前十天完成第 1 页9.日常营业用品、表格、制度等; 开业前3天完成(供参考) 新店开业流程流程图示:1)直营店 2)加盟店拓展部签订合同、拟订开业日期并移交总经办拓展部报批总经办，总经办文件通知各相关部门总经办文件通知各相关部门进行开业前筹备工作责任部门责任事项筹备期限交付时间接收人跟踪人市场部 1.开业活动策划及相关物料设计;2.开业前外围活动准备;2.开业所需POP设计;开业所需POP制作、入库; 商品部 1.订单接收，审核确认，并备货;2.道具配发清单确认;3活动礼品安排配发，随货到;4.收货地址及联系人姓名电话确认;5.安排发货，物流车辆安排、发货日期确认6.发货、跟踪货品接收情况;7.卖场货品陈列位置的指导; 营运部 1.专卖店卖场陈列场区图规划;2.店铺营运表格、贵宾卡配发;随货到3.专卖店货品及开业活动项目的确认;4.制定销售目标及部署;5.专卖店营运表格、规章制度等准备;(附清单)6.器架、陈列道具核对;(附清单)7.专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单)9.卖场卫生清洁;10.检查所有家电能否正常使用;(附清单) 行政、人事部 1.专卖店人员招聘及培训;(附课程明细)2.专卖店办公用品准备;(附清单)3.日常营业用品、表格、制度等; 拓展部 1.装修图纸设计;2.商场审批;3.装修材料预备表;4.装修监管、消防及空气检; 财务部 1.资金督促、确认;店内备用金准备(自营店)2.货品发运审核;3.礼品等辅料送单审核; 备注:1)黑色字体代表总公司/分公司筹备事项;2)红色字体代表加盟客户自行筹备事项;3)表格中空白部分请客户根据实际时间填写;第 2 页专卖店开业操作流程专卖店操作流程图:拓展部签定合同, 1、确定出图;文件通知各部门并2、商场审批;拟定开业时间 3、装修的监督;4、消电检、空气检。

婴贝儿开业流程推进表（试行）一、目的：为更好的规范公司开业流程，理顺开业前的各项工作，使各部门责任明晰，互相配合，及时完成公司的开店计划。

特制定本流程推进表。

二、适用门店：公司所有新开业门店三、流程：（一）、公司门店运营提出开店需求，包含开店区域、门店面积等相关信息，提交给物控部，物控部寻找相关店址、店址初定后，公司门店运营、采购及公司总经理等相关部门总监需至现场查看物业，然后由物控部与业主签订合同。

（二）、物控部签订合同时，需由业主提供相关附件，如房产证明等，如相关证明不齐全，需征得综合部经理同意后，方可签订合同。

（三）、合同签订后需第一时间交给综合部（8个工作小时内），综合部在接到合同后首先审定合同内容及附件是否符合公司相关规定，后于第一时间在论坛上发布信息，告知相关部门某门店合同已经签订。

同时，需注明店址大概位置及面积。

（四）、物控部于合同签订4个工作小时内，提供开业进行中招贴的尺寸和店招的尺寸及门店相关照片给门店运营部，门店运营首先于综合部确认门店是否可以悬挂装修进行中招贴，招贴确认后交由设计制作。

门店运营部于4个工作小时内，将相关尺寸及门店外观照片给到市场部设计处，设计人员需在8个工作小时内将外部招贴设计完毕交由门店运营审批。

门店运营需在8个工作小时内确认店招及装修进行中样稿，交由综合部去相关部门申请店招安装及招贴悬挂，经综合部确认后，市场部设计将样稿发外包商进行制作，同时，知会物控部进行跟踪。

一般装修进行中在合同签订五日内需由物控部在门店中安装完毕。

店招最迟在开业前三日前到位。

如店外有广告位，物控部需第一时间提供相关尺寸给门店运营，由门店运营在一日内提出需求，由采购部在四日内完成招租，并督促厂商在十天内至门店安装完毕。

（五）、合同签订后，人资部于两日内根据店面情况制定人力编制，并通知门店运营，三日内确定门店店长，完成谈话并通知门店店长于次日至人资部报道，协助综合部办理各种手续，人资部需在门店装修到位后两天内安排新店家人到位。

一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
四、新店筹备流程表
7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结。

饭店《新店开业流程明细》以下是饭店新店开业流程的明细：
1. 准备工作：
- 确定开业日期
- 找到合适的店面，签订租约
- 定义餐饮类型和菜单
- 确定饭店的品牌和定位
- 筹备资金和财务预算
2. 开展市场调研：
- 分析目标客户群体
- 研究竞争对手
- 进行市场需求分析
3. 商业计划：
- 编写详细的商业计划书
- 计算预期销售额和盈利能力
- 确定餐饮设备和装修预算
4. 营业执照和许可证：
- 准备开店所需的资料
- 根据当地法规申请营业执照和许可证
5. 餐饮设备和装修：
- 购买餐饮设备，并进行安装和调试
- 进行店面装修，确保与饭店定位和品牌相符
6. 人员招聘和培训：
- 根据预计的人员需求，招聘厨师、服务员等员工- 进行员工培训，包括饮食服务技能和服务态度培养
7. 采购与供应链：
- 确定供应商，并与其建立合作关系
- 订购所需的食材和原材料
- 确保供应链的可靠性和稳定性
8. 市场推广：
- 制定市场推广计划，包括线上和线下的活动
- 进行品牌宣传和推广，吸引目标消费者
9. 财务管理：
- 建立财务系统和账目管理流程
- 监控销售额和成本，进行财务分析和预测
10. 开业准备：
- 进行最后的检查和调试
- 确保设备和人员的准备就绪
- 准备开业活动和仪式
11. 开业运营：
- 启动营业，提供优质的餐饮服务
- 监控营业额和顾客满意度
- 不断改进和优化运营流程
以上是新店开业的主要流程明细，具体情况会根据饭店的规模和需求进行调整和补充。

目录一、新店开业流程……………………………(2页)二、新店开业流程确定表……………………(3页)三、新店开业操流流程………………………(4页)四、新店开业前期筹备工作…………………(5页)一、新店开业流程二、新店开业流程确定表流程图示：直营店三、新店开业操流流程流程图文字解析：1、企划部（1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前45天确认并准备好相关物料；（2）开业所需广告设计及宣传；说明：所需广告设计及宣传提前45天确认完成并准备好相关物料；（3）开业前内外外活动方案设计及实施；说明：开业内外围活动方案至少提前45天策划，并与开业前10天内落实；（4）店铺平面设计；说明：商场确定位置后30天内完成；2、产品部（1）器架、陈列道具配发；说明：请于店铺开业前7天到店安装。

（2）货品安排发送及调拨；说明：开业前3天货品到店并支持今后多店铺调拨；（3）店铺货品比例配送；说明：根据事业部给予的信息，按照店铺实际情况货品配比于开业前60内完成。

（备注：如开业前货品较多，须产品部人才随货到场）（4）店铺货品盘点审查；说明：根据公司运营管理条例，每月于月未进行产品盘点同时监管货品帐目查询。

3、行政人力资源部（1）办公用品及物料购买；说明：日常运营办公用品及物料业前7天内送到。

（备注：办公用品包括工服及、工牌、店铺日常运营过程中所需日常用品耗材等）（2）店铺人员招聘；说明：支持运营部招聘店务人员，在开业前20天内完成。

（3）劳动合同签署；说明：支持运营部，给与在职店铺人员在入职时完成。

4、财务部（1）店铺备用金申领；说明：开业前由店经理申领，3天内完成。

（2）店铺费用支取与监督；说明：店铺日常运营所涉及费用给与支持并审核。

（3）公司与商场帐目对接；说明：商场在结帐期内，财务需及时与商场核实对接。

5、运营部（1）人员招聘、培训准备；说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20 天落实名单进行开业前店员培训，开业前7天全部到位。

开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表一、前期准备阶段1.确定开店的业态和商业模式2.调研市场情况，确定店铺的合适位置和目标客户群3.制定开店的预算并融资4.寻找可靠的供应商和合适的人力资源5.办理开店所需的相关手续和证件二、店铺准备阶段1.租赁店面并进行装修设计，确保店面的宣传效果和功能性2.采购店铺所需的设备、家具和装饰品等3.确定店铺的布局和陈列方式4.设计店铺的室内和外立面的装饰和标识三、产品准备阶段1.与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性2.确定所要销售的商品种类和价格策略3.采购店铺所需的商品，并建立库存管理系统4.进行商品的陈列和摆放，保持商品的新鲜度和卖相四、营销准备阶段1.制定开店的宣传策略和推广活动2.设计并印刷宣传资料和促销品3.搭建店铺的网上销售平台和社交媒体账号4.进行口碑营销，邀请意见领袖、媒体和网红等进行试用和评价五、开店阶段1.制定开店的时间和仪式2.组织店铺的员工培训和熟悉工作流程3.开展店铺的试营业和品鉴活动4.根据试营业的反馈和客户的建议进行调整和改进5.正式开业，并进行相关庆祝和宣传活动六、运营阶段1.保持店铺的良好形象和卫生环境2.进行员工的绩效考核和培训3.定期盘点和管理库存，以确保库存的充足和畅销的商品供应4.根据销售情况和客户反馈进行产品和服务的改进5.开展促销活动和联合营销，吸引更多的顾客七、退出阶段1.根据店铺的运营情况决定是否继续经营或者退出市场2.如决定退出市场，则进行店铺的清算和资产处理3.对店铺的成功和失败进行分析和总结，为下一次的创业做准备以上是开店的详细流程计划表，每个阶段的时间和具体步骤可以根据实际情况进行调整和补充，以确保开店的顺利进行。

开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表开店是一项复杂的任务，需要仔细策划和准备。

下面是一个开店的详细流程计划表，帮助您系统地安排和管理开店的各个环节。

1. 市场研究阶段：- 确定目标市场和目标客户群体。

- 分析竞争对手和市场趋势。

- 调查并了解目标市场的需求和偏好。

2. 商业计划编制阶段：- 制定商业计划，明确商店定位、产品/服务、定价策略和市场推广策略等。

- 筹集资金，包括自有资金、贷款或投资者支持。

3. 寻找店面：- 确定店面面积、地理位置和租金预算。

- 找到适合的店面，并与房东/房屋经纪人签订租赁合同。

4. 装修和装饰：- 制定装修计划和预算。

- 雇佣装修公司进行店面改造和装饰。

- 确保装修符合规范和安全标准。

5. 供应链管理：- 寻找供应商，确定供应渠道。

- 和供应商签订合作协议，并确保供应稳定和质量可靠。

- 建立库存管理系统，保证货物及时到达。

6. 人力资源管理：- 招聘合适的员工，制定职位描述和薪酬方案。

- 培训新员工，确保其理解并能胜任工作职责。

- 建立良好的团队合作氛围，提供员工激励和发展机会。

7. 营销推广：- 制定广告和宣传计划，包括线上和线下推广。

- 设计并印刷宣传材料，如海报、传单和名片。

- 利用社交媒体和网站提高品牌知名度和曝光度。

8. 开张前准备：- 确保店面设施齐全，如收银机、货架、照明和空调。

- 购买所需的库存，并进行库存管理。

- 配置POS系统，并测试所有支付方式是否正常。

9. 开业庆典：- 确定开业日期，并策划一系列的开业活动。

- 邀请媒体、广告合作伙伴和社区领导参加开业庆典。

- 准备好礼品和促销活动，吸引顾客光临。

10. 开店后运营：- 管理库存，确保货物充足且流通良好。

- 优化营销策略，根据市场反馈调整产品和价格。

- 收集顾客反馈，并不断改善产品和服务质量。

以上是开店的详细流程计划表，可根据实际情况进行调整。

尽早准备和策划，有助于顺利开业并提高经营成功的机会。