电子招投标业务平台操作流程

第1篇第一章：概述一、目的本手册旨在为操作人员提供国家招采子系统结算流程的操作指南，确保结算过程的规范、高效和准确。

二、适用范围本手册适用于所有使用国家招采子系统的操作人员，包括招标代理机构、招标人、投标人、监管部门等。

三、操作环境1. 操作系统：Windows 7/8/10 或更高版本2. 浏览器：Chrome、Firefox、Safari 或 Edge3. 网络环境：稳定的高速互联网连接第二章：登录与准备工作一、登录系统1. 打开浏览器，输入国家招采子系统网址，进入登录页面。

2. 输入用户名和密码，点击“登录”按钮。

二、准备工作1. 确保所有参与结算的相关人员已登录系统。

2. 检查项目信息是否完整，包括招标文件、中标通知书、合同等。

3. 确认结算金额、结算方式、付款时间等信息。

第三章：结算流程一、发起结算申请1. 进入“结算管理”模块。

2. 选择“发起结算申请”功能。

3. 填写结算申请信息，包括项目名称、合同编号、结算金额、结算方式等。

4. 上传相关附件，如合同、发票、验收报告等。

5. 点击“提交”按钮。

二、审核结算申请1. 审核人员登录系统，进入“结算管理”模块。

2. 选择“审核结算申请”功能。

3. 根据申请信息，对项目进行审核。

4. 审核通过后，点击“审核通过”按钮；如需退回，点击“退回修改”按钮，并注明退回原因。

5. 审核流程完成后，系统将自动通知申请人。

三、结算审批1. 审批人员登录系统，进入“结算管理”模块。

2. 选择“结算审批”功能。

3. 根据项目信息和审核结果，进行审批。

4. 审批通过后，点击“审批通过”按钮；如需退回，点击“退回修改”按钮，并注明退回原因。

5. 审批流程完成后，系统将自动通知申请人。

四、支付结算1. 支付人员登录系统，进入“结算管理”模块。

2. 选择“支付结算”功能。

3. 根据审批结果，进行支付操作。

4. 选择支付方式，如银行转账、支票等。

5. 填写支付信息，如收款人、账户信息等。

广咨国际电子招投标交易平台投标人操作手册（在线报名、在线交保、线下开标）本指南旨在提高用户使用广咨国际电子招投标交易平台系统操作的效率，从而达到快捷方便地提高广咨国际业务水平的效果，阅读本指南时，请打开文档结构树，可快速导航定位至相关操作步骤。

注：1、本系统推荐使用IE11或以上版本的浏览器,2、投标人离线工具能兼容win7、win10操作系统。

1.快速使用指南1.1.系统登录打开地址：，点击“供应商登录”。

输入用户名和密码，点击“登录”按钮。

【注册账号】点击“供应商登陆”，页面跳转至登陆主页，点击“开始注册”。

浏览注册须知，点击“同意”按钮输入注册信息，填写完毕后点击“提交注册”按钮即可完成初步注册。

输入账号和密码登陆系统，点击左侧菜单“主体信息”下的“资料维护”。

在此处填写详细的企业信息(企业基本信息、企业资质信息、企业人员列表等)。

填写完成并点击“保存”按钮，保存成功后点击“提交”按钮提交审核，待审核通过后方能进行投标操作。

（注:没有提交审核或未审核通过则无法进行投标）1.2.投标点击左侧“投标管理”的“招标公告”勾选项目可以查看该项目的招标公告、关注项目、报名项目（提示：必须先关注项目标段然后支付费用后才能报名相关的项目标段）【报名】选择项目后，点击“报名”按钮即可查看该项目下的所有标段，选择标段后点击“设置报名授权人”，确认报名授权人后点击“我要报名”即可。

（需注意：如果项目的“招标文件售卖模式”为：“按项目”，则该项目只需缴纳一次报名费即可，缴纳成功后该项目下的其他标段无需在缴纳报名费；如果“招标文件售卖模式”为：“按标段”，则该项目下的每一个标段均需单独缴纳报名费）【支付费用】如果报名的标段需要缴纳报名费，则点击“我要报名“后系统会弹出支付框。

点击“支付费用按钮”页面会跳转至支付宝支付页面，拿手机扫一扫支付费用。

（当前支持支付宝和微信两种支付方式）【报名预审】如果是报名预审的标段，则在报名时需上传报名预审附件，代理审核通过后方可报名（可上传多份）1.3.参与项目1.3.1.我要投标点击“我要投标”可以查看已经报名的待投标的项目。

电子投标流程及注意事项购买到招标文件后，投标工作即开始，通常步骤如下：一、前期准备当拿到招标文件之后，首先从头至尾仔细梳理一遍，整理分析出招标书中的主要关键点及注意事项，并形成具体文档，便于后期校对。

（如有疑问，需要及时解决疑惑或向招标方提出来）主要关键点及注意事项项目基本信息（各个阶段时间点）；原件备查；评分表中得分点和失分点；招标书需要注意事项（特别是废标项）。

制定标书编写日程安排进度表，按进度表严格执行，防止最后赶工，积压任务，导致后期工作紧、出错，一定要留有充足的审查、修改时间。

二、标书编写投标书一般分为综合部分（投标函部分），商务部分，技术部分，投标书是对招标书做出响应，要非常注意招标书的细节要求，注意进行实质性响应，按需编写容。

2.1综合部分（投标函部分）2.1.1目录编写：目录是评标时标书的第一印象，是整体逻辑结构的直观反映，切忌目录结构混乱，无逻辑。

一个好的目录应该能够反映缜密的思维和清晰的容，使评审第一眼就能得到重要的评分基本信息和实施本项目的主要知识技能信息。

且整个目录格式整齐、字体统一。

（1）法定代表人授权书。

一般招标文件会给出具体的格式，按照要求逐项填写，并逐项仔细核对填写信息是否完整、正确。

（2）资质证明。

仔细注意招标书要求的资质证明，尽量把加分点资质放在明显位置；另外，要尽可能提供高于招标文件并跟项目相关的资质；对于要求具有“类似业绩、承诺书、人员证书、社保证明”要求的，需要提供相关证明文件。

（3）一切对本次投标有利的资料。

提交获奖证书、专利、知识产权证书等与项目关联的证明材料。

（4）服务承诺。

以至少满足招标文件提出来的相关服务承诺为准。

2.1.2上传图片排版时注意事项：（1）少用enter 多用enter+ctrl,这样编辑出来的图片在上传电子标的时候出现空白页或者图片重叠。

（2）注意下，报建编号和招标工程编号是不一样的，报建编号是招标文件上注明的，一个工程一个编号，招标工程编号是电子标自动生成的。

电子招投标业务平台操作流程一、使用前准备工作1、购买身份认证卡（加密狗），并将加密狗连接到计算机2、从开发区建设信息网下载并安装招投标工具箱。

二、招标流程（一）招标申请1、制作ztb文件（1）操作步骤●双击打开“招投标工具箱”●录入“工程项目名称”●选择“采用招标模板”●点击“新建工程项目”（图一）.ztb文件制作1●详细填写“工程概况”、“联系人”、“标段管理”、“公告说明”。

●保存（图二）.ztb文件制作2（2）注意事项●资金来源及出资比例填写格式如：自筹（50%）。

●工程类别、建设规模、层数、层高、结构形式等必须填。

若一个标段有多个单体，填写最大值。

●标段管理：工程仅有一个标段时不需要填写。

●公告说明—说明：造价方式、承包方式、市场主体考核序列按实填写。

●使用工具箱输入项目名称，若其中的“·”，若变成“?”请切换全/半角后再试。

●若一个项目有多个标段，请在工具箱里添加标段信息后再上传，系统会将标段信息添加到工程信息中。

2、建设单位/代理单位提交招标申请（以公开招标为例）（1）操作步骤●在工程交易信息系统—登录系统—市场主体入口，录入正确的“用户名”和“密码”。

●项目登记—新项目登记：填写相关信息，点击“确定”。

●项目登记，选中相应的工程，点击“上报”。

（图三）企业上报项目登记●招标审批—选择工程—点击“上传招标申请文件”，上传招标申请（.ztb文件）、前期手续（规划许可证\用地许可证\营业执照*. jpg）、招标方案（*.doc文件）、招标代理合同（*.jpg）等相关重要文件，点击“上传”。

（图四）企业上传招标申请文件1（图五）企业上传招标申请文件2●检查上传内容，正确点击“上报”；错误“重新上传ZTB文件”。

（图六）上报（2）注意事项●新项目登记填写内容与ztb文件信息一致。

●上传招标申请文件必须按照要求格式上传。

●上传文件大小合计请不要超过30M,否则可能会因为网络传输时间过久造成连接中断而导致上传失败。

必联悦招电子国际招投标平台操作手册（招标机构&招标人）v1.2——应用权限设置电子政务（悦招）产品部编印二○一四年三月修订记录版本简要变更说明变更人变更日期1.0建立文档孟明2014年3月18日1.1文档修改、补充孟明2014年3月21日1.2文档修改孟明2014年3月26日目录必联悦招电子国际招投标平台 (1)操作手册（招标机构&招标人）v1.2 (1)——应用权限设置 (1)1简介 (4)1.1编写目的 (4)1.2功能概述 (4)2基础应用 (4)2.1用户管理 (6)2.1.1添加新用户 (6)2.1.2用户的修改 (8)2.1.3用户的启用/禁用 (9)2.2组织管理 (10)2.2.1添加下一级组织 (10)2.2.2修改组织名称 (11)2.2.3删除本组织 (11)2.3职务管理 (12)2.3.1添加新职务 (12)2.3.2职务的修改 (13)2.3.3职务的启用/禁用 (14)2.4用户管理权限设置(给子账号增加基础设置访问权限） (14)3应用设置 (15)3.1设置应用权限 (16)3.1.1基础设置--应用权限设置（访问、建项权限） (16)3.1.2基础设置--应用权限设置（设置监控招标项目情况的监控人和被监控对象）183.2设置审批流程 (20)3.2.1新建依法必招审批流程 (21)3.2.2新建非依法必招审批流程 (27)3.3设置委托审批 (29)3.4设置在线报名 (30)3.5更多设置（归档资料清单设置） (32)4常见问题 (34)4.1无法删除组织？ (34)4.2修改了审批流程会对正在进行的招标项目有影响么？ (34)4.3委托审批什么时候生效？ (34)4.4点击某个应用后提示我无权限，请联系管理员？ (35)4.5在发布公告时，如何对“投标人报名领购文件权限”进行设置？ (35)4.6如何短信通知审批人？ (35)4.7如何设置限时自动审批？ (35)4.8设置了项目的监控权后可以查看以前的历史项目么？ (35)1简介1.1编写目的编写目的：使招标机构、招标人了解国际招标系统中的【用户管理】、【应用权限】、【审批流程】等基础权限操作的设置方法。

电子招投标流程是怎样的电子招投标是指利用互联网、电子技术和信息技术，实现招标单位与投标人之间的电子数据交换、业务流程处理以及在线交易的一种招标采购模式。

相比传统的招投标方式，电子招投标具有信息透明、高效便捷、成本较低等优势，逐渐受到广大企业和政府机构的青睐。

下面将依次介绍电子招投标的流程。

一、招标信息发布招标单位首先需要编制招标文件，并在招标平台上发布招标公告。

招标公告包括招标项目的基本信息、投标资格要求、投标截止日期、开标时间和地点等内容。

同时，还需要提供招标文件下载链接，并告知投标人相关的联系方式。

这样，投标人就能够了解到招标单位的需求，并准备相关材料。

二、投标人注册和资质审核投标人需要在招标平台上完成注册，并提交相关资质证明文件。

招标平台会对投标人提交的资质进行审核，确保投标人具备参与该招标项目的资格和能力。

投标人必须提供真实有效的企业资料，并按照招标文件的要求进行填写和提交。

三、问题咨询和澄清投标人在浏览招标文件时，可能会对某些条款或要求有疑问，可以通过招标平台上的问题咨询功能进行提问。

招标单位会在规定的时间内回复，并将回复结果发布在招标平台上，以便其他投标人了解。

四、递交投标文件投标人在截止日期之前，根据招标文件的要求，将投标文件按要求提交到招标平台上。

投标文件通常包括投标书、技术方案、商务报价和其他相关证明文件。

投标人需要确保提交的文件完整准确，并按照招标文件的格式进行填写。

五、开标和评标投标截止后，招标单位将组织开标和评标工作。

开标是指公开拆封投标文件，将投标人提交的文件进行查收和整理。

评标是指根据招标文件的评标标准，对投标文件进行综合评定，确定中标人或候选人。

评标工作通常由招标单位组织专家组成的评标委员会负责。

六、中标结果公示和合同签订评标结束后，招标单位会公示中标结果，并在招标平台上公布中标人的相关信息。

中标人和招标单位进行商务谈判，达成最终的合作意向后，签订正式的合同。

合同的签订是电子招投标流程的最后一步，标志着项目的正式启动。

投标管理模块操作手册1项目澄清/补遗管理供应商下载完整招标文件至本地进行查看后根据业务需求进行澄清/补遗操作流程蓝图1.1.1项目澄清管理招标公告发布后，项目经理根据供应商提出的澄清需求按照项目、标、包的方式进行澄清回复以及问题的发布。

项目澄清的发布流程：供应商发布澄清需求，项目经理针对澄清进行回复，然后提交到招标主管进行审核，招标主管审核完后将澄清信息提交给物资部招标处进行终审，招标处终审后澄清向投标供应商发布（招标主管审核界面判定是否重大澄清，如为重大澄清需提交至招标处审核；如不是重大澄清，招标主管审核界面可直接发布）步骤一：供应商发布澄清需求操作人员：供应商招标采购——投标管理——查看项目澄清选择招标项目点击按钮选中包，点击输入“澄清标题”、“容”以及上传需要澄清的附件，然后点击【发布】在弹出来的窗口点击【确定】，即发布澄清。

步骤二：项目经理对澄清进行回复操作人员：产品经理招标采购——招标过程管理——项目澄清管理选择项目，点击选中包，勾选澄清产品经理可以点击【查看澄清】，对供应商提出的澄清进行查看；点击【回复澄清】，对供应商提出的澄清进行答疑输入“澄清回复标题”、“回复容”、包括附件上传以及选择相应的澄清回复围之后点击提交给招标主管审核，点击【确定】点击【确定】返回“查看澄清”界面，可以对提出的澄清回复进行导出查看步骤三：招标主管对澄清回复进行审核操作人员：招标主管招标采购——招标过程管理——项目澄清管理选择项目，点击招标主管可以点击进行查看“澄清回复”点击，进行审核操作选择审核条件“通过并提交国网物资部”，输入审核意见，点击【确定】在审核人列表选择招标处审核，点击【确定】点击确定即可查看提交审核成功步骤四：招标处审核澄清回复结果并发布操作人员：物资部招标处招标采购——招标过程管理——项目澄清管理选择招标项目，点击点击，可以查看原澄清点击可以查看澄清回复点击，进入审核澄清回复界面在选择栏选择通过或者不通过，输入审核意见，点击【确定】澄清回复已成功发布返回项目澄清界面，可以查看，以及导出项目澄清操作1.1.2项目补遗管理项目补遗的发布流程：项目经理针对此次招标项目发布补遗并提交审核，招标主管审核招标补遗，如果是重大补遗，流转到下一级需招标处审核，非重大补遗在审批完成后自动发布；招标处审核招标补遗，审核通过，补遗自动发布。

招投标业务操作规程一、招投标业务概述招投标是一种常见的市场交易方式，旨在通过公平、公正、公开的竞争机制，为项目或采购需求选择最合适的供应商或承包商。

在招投标过程中，招标方发布招标需求和条件，投标方根据要求提交投标文件，经过评审和比较，最终确定中标方。

二、招标操作流程1、确定招标需求招标方首先需要明确自身的项目需求、技术规格、质量要求、交货期等详细信息。

这包括对项目的目标、范围、预算以及预期成果的清晰界定。

2、编制招标文件招标文件是招标过程中的核心文件，应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书、评标标准等内容。

文件的编制应严谨、准确，避免模糊不清或歧义的表述。

3、发布招标公告招标公告应在规定的媒体或平台上发布，确保潜在投标人能够及时获取信息。

公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、报名时间和地点等关键信息。

4、报名与资格审查潜在投标人在规定时间内报名，并提交相关资格证明文件。

招标方对报名单位进行资格审查，确定符合条件的投标人名单。

5、发售招标文件向通过资格审查的投标人发售招标文件，同时收取一定的费用。

6、答疑与澄清在招标文件发售期间，投标人可能会提出疑问。

招标方应及时进行答疑和澄清，并以书面形式通知所有购买招标文件的投标人。

7、投标文件的接收在规定的投标截止时间前，接收投标人递交的投标文件。

投标文件应密封完好，并按照要求进行标记。

8、开标在规定的时间和地点公开开标，检查投标文件的密封性，唱读投标价格、工期等主要内容，并记录在案。

9、评标组建评标委员会，依据评标标准对投标文件进行评审。

评标过程应严格保密，确保公平公正。

10、定标根据评标结果，确定中标候选人，并进行公示。

公示期无异议后，确定中标方。

11、发出中标通知书向中标方发出中标通知书，同时通知未中标方。

12、签订合同招标方与中标方按照招标文件和投标文件的约定，签订合同。

三、投标操作流程1、获取招标信息通过各种渠道获取招标公告，了解招标项目的基本情况和要求。

内蒙君正电子化招标采购平台供应商操作手册V1.0必联（北京）电子商务科技有限公司2013年09月目录1. 供应商投标报价须知 .............................................................................................................................. - 3 -1.1 进入君正电子化招标采购平台 ...................................................................................................... - 3 -1.2 申请加入君正合格供应商库.......................................................................................................... - 3 -1.3 供应商参与招标采购业务说明 ...................................................................................................... - 5 -2. 我的采购交易 ......................................................................................................................................... - 5 -2.1 投标报价 ....................................................................................................................................... - 7 -1)、邀请报价项目 ........................................................................................................................ - 7 -2)、已参与报价项目................................................................................................................... - 11 -3)、可参与报价项目................................................................................................................... - 12 -2.2 重新报价 ..................................................................................................................................... - 13 -2.3 拒绝报价 ..................................................................................................................................... - 14 -2.4 撤标 ............................................................................................................................................ - 15 -2.5 开标大厅 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。

湖北省电子招投标交易平台系统招标代理、投标人用户操作手册湖北省公共资源交易中心2018年12月目录第一章系统基础介绍 (4)1、系统介绍 (4)1.1、系统概述 (4)1.2、硬件要求 (4)1.3、软件要求 (4)2、系统介绍 (5)2.1、系统登录界面 (5)2.2、系统环境配置 (6)第二章招标代理（招标人） (12)1、系统注册及页面介绍 (12)1.1、系统注册 (12)1.2、系统页面介绍 (12)2、招标代理信息管理 (13)2.1、基本信息 (13)2.2、修改密码 (13)2.3、变更历史 (14)2.4、单位类型修改 (14)2.5、CA管理修改 (14)3、招标业务 (15)3.1、招标方案 (15)3.3、投标邀请书 (19)3.4、资格预审 (20)3.5、发标 (27)3.6、定标 (33)3.7、特殊情况 (35)3.8、保证金管理 (35)3.9、档案管理 (37)3.10、辅助管理 (37)3.11、异议与投诉 (38)4、政府采购（暂定） (40)第三章投标人 (40)1、系统注册 (40)2、信息维护 (41)2.1、首次登录 (42)2.2、企业基本信息维护 (43)3、招标公告 (44)3.1、公告详情 (44)3.2、招标文件领取 (45)4、我的项目 (47)4.1、项目详情 (47)4.2、项目流程 (47)5、中标项目 (62)第一章系统基础介绍1、系统介绍1.1、系统概述为了简化系统流程，加强行业规范化，湖北省公共资源交易中心于2017年年底针对湖北省公共资源交易系统进行升级改造，主要以减少工作流程，提高工作效率为主要目的，针对系统多方面进行优化、改进。

其中在投标方面，减少多项审核内容，由原来的各项环节各项部门单独运转更改为统一一个部门进行审核；开标方面，由以前的线下开标升级为在线开、评标，减少投标企业人工及差旅成本；发放中标通知书、结果通知书等方面与多项审核内容融为一体，保证金方面也做了自动化办退功能；大大的减少了招、投标整体流程的运转周期，投标人及中心审核人员的操作流程。