招聘计划及进度

二、招聘计划的编写步骤招聘计划的编写一般包括以下步骤：1、获取人员需求信息：人员需求一般发生在以下几种情况：（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；（招聘申请表见表4-1）2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道3、初步确定招聘小组4、初步确定选择考核方案5、明确招聘预算6、编写招聘工作时如何制定招聘流程：对招聘人数较多或常年招聘的企业，制定明确的招聘流程是非常有必要的。

1、规范招聘行为招聘工作并不是人力资源部门独立可以完成的工作，它涉及到企业各个用人部门，和相关的基层、高层管理这。

所以招聘工作中各部门、各管理者的协调问题就显得十分重要。

制定招聘流程，使招聘工作固定化、规范化，便于协调，防止出现差错。

2、提高招聘质量在众多的应聘人员当中要准确的把优秀的人选识别出来，并不是一件简单的事情。

因为在招聘活动中既要考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素，又要考核应聘者的职业道德、进取心、工作态度、性格等非智力因素。

通过制定招聘流程，会让招聘工作更加科学、合理，从而有效的提高招聘效率、质量，同时降低招聘成本。

3、展示公司形象招聘和应聘是双相选择，招聘活动本身就是应聘者对企业更进一步了解的过程。

对应聘者而言，企业的招聘活动本身就代表着公司的形象。

企业招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感。

二、制定招聘流程的步骤1、分析企业现行组织结构、职务设置、职务权限和未来公司业务的开展；2、分析企业现行各项行政、人事管理制度、规定，及工作流程；3、总结现有招聘程序，明确初试、复试决策人和录用决策人；4、分析各岗位不同的任职资格；5、将上述内容归纳、整理，起草招聘流程初稿；6、将初稿与相关人员进行讨论，征求他们的建议和意见；7、将这些建议和意见进行整理，确定招聘流程试行稿；8、公布招聘流程试行稿；9、在招聘活动中，实际使用招聘流程试行稿，根据实际情况进行修改；10、试行期结束后，正式确定企业招聘流程。

2-招聘计划时间进度表招聘计划时间进度表是为了帮助招聘部门或者招聘负责人能够清晰明了地安排和管理整个招聘过程的时间节点和任务分配。

在实际工作中，一个完善的招聘计划时间进度表可以有效地提高招聘工作的效率和质量，确保人才的及时招聘和录用。

下面我将为你列举一个典型的招聘计划时间进度表，包括招聘前的准备工作、招聘过程中的任务分配和时间节点、以及招聘结束后的跟踪和评估。

一、招聘前的准备工作：1.明确招聘需求：与招聘部门或招聘委员会进行沟通，确定各部门的招聘需求和岗位空缺情况。

2.编制招聘计划：根据招聘需求和公司的发展规划，制定合理的招聘计划，包括职位数量、专业要求、薪酬标准等。

3.确定招聘渠道：选择适合公司业务和人才需求的招聘渠道，如校园招聘、社交媒体招聘、招聘网站、猎头公司等。

4.制定招聘流程：明确招聘流程和各个环节的责任人，包括简历筛选、面试安排、社会背景调查等。

5.准备招聘材料：设计招聘广告、招聘海报，制作招聘宣传册，准备各类招聘资料。

二、招聘过程中的任务分配和时间节点：1.发布招聘信息（第1周）：根据招聘计划确定的招聘渠道，发布招聘信息，包括职位描述、薪资待遇、工作地点等。

2.简历筛选（第2-3周）：对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的候选人，通知他们参加面试。

3.面试安排（第4-6周）：根据面试时间表，安排候选人参加面试，分别进行初面、复面和终面，评定候选人的综合素质。

4.社会背景调查（第7-8周）：对通过面试的候选人进行社会背景调查，确认其学历、工作经验、人品等方面的真实情况。

5.录用决策（第9-10周）：综合考虑候选人的面试表现、社会背景调查结果，确定最终的录用人选，并与候选人签订劳动合同。

6.入职准备（第11-12周）：为新员工做好入职准备工作，包括办理入职手续、安排新员工培训等。

三、招聘结束后的跟踪和评估：1.员工培训（3个月内）：新员工入职后，进行系统的岗位培训和业务培训，帮助他们尽快适应工作环境。

招聘方案具体实施怎么写(通用4篇)招聘方案具体实施怎么写篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。

2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。

4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。

5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。

职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。

前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。

3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。

职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。

3、普通话标准，善于沟通。

4、熟练的英语口语表达能力。

（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。

职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。

客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。

2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。

招聘计划及实施进度表模板【中英文版】**Recruitment Plan and Implementation Schedule Template****招聘计划及实施进度表模板**---**I.Objective****目标**The objective of this template is to outline a comprehensive recruitment plan and provide a structured implementation schedule to ensure the successful hiring of qualified candidates for a specific position or project.本模板旨在详细阐述招聘计划，并提供一个结构化的实施进度表，以确保成功地为特定职位或项目招聘到合格的候选人。

---**II.Recruitment Plan****招聘计划**- **Position Overview****职位概述**Provide a brief description of the position, including job responsibilities, required qualifications, and desired skills.提供职位的简要描述，包括工作职责、所需资格和期望技能。

- **Recruitment Strategy****招聘策略**Outline the recruitment strategy, including targeted sources (e.g., job boards, social media, employee referrals), advertising methods, and timeline for posting job advertisements.概述招聘策略，包括目标来源（如招聘网站、社交媒体、员工推荐）、广告方法和发布招聘广告的时间表。

单位招聘方案计划
尊敬的各位员工，
感谢大家一直以来对本单位的支持和付出。

为了满足企业发展的需要，我们计划在近期内进行招聘工作，以强化各职能部门的团队，并进一步提升单位的综合实力。

一、招聘岗位及要求
1. 职位：市场营销主管
要求：熟悉市场行情，有较强的谈判能力和沟通能力，有市
场营销相关工作经验者优先。

2. 职位：财务分析师
要求：掌握财务分析方法和工具，具备较强的数据分析能力，有财务工作经验者优先。

3. 职位：软件工程师
要求：熟悉常用软件开发语言和框架，有软件开发相关工作
经验者优先。

二、招聘流程
1. 招聘需求确认：各部门根据实际工作需求提出招聘需求意见，由人力资源部审核，并与相关部门进行沟通。

2. 岗位发布：人力资源部根据招聘需求，制定招聘方案，发布
招聘信息。

3. 简历筛选：对收到的求职简历进行筛选，初步选取符合要求的候选人。

4. 面试安排：通知候选人参加面试，并进行面试评估。

5. 终面及录用：终面评审，确定录用人选。

6. 签订合同：与录用人员签订劳动合同，并进行入职手续。

三、诚挚邀请
我们热忱欢迎有志之士加入我们的团队，展开新的职业发展。

如果您满足上述岗位要求，并有发展意向，请尽快将个人简历发送至招聘邮箱：[招聘邮箱地址]。

我们将认真审阅您的简历，并及时与您联系，约定面试时间。

感谢您的关注和支持！
祝好！
单位招聘专员
日期。

招聘进度情况汇报
尊敬的领导：
根据公司招聘计划，我负责招聘工作已经进行了一段时间，现在我向您汇报一
下招聘进度情况。

首先，我对招聘需求进行了充分的调研和分析，明确了所需岗位的职责和要求，制定了招聘方案和计划。

通过发布招聘信息、招聘网站投放、校园招聘等多种渠道，吸引了大量的求职者。

其次，在面试环节，我严格按照公司的招聘标准和流程，对应聘者进行了初试
和复试。

在初试中，我主要考察了应聘者的基本素质和专业技能，筛选出了符合要求的人才。

而在复试中，我则更加注重应聘者的综合能力和团队合作意识，最终确定了一批优秀的候选人。

接下来，我将继续进行最后的面试环节，以及背景调查和录用程序。

同时，我
也将加强与候选人的沟通和交流，及时反馈招聘进展，保持候选人的积极性和信心。

总的来说，目前招聘工作进行的还算顺利，已经初步确定了一部分人选，但也
还有一些岗位尚未招满。

我会继续努力，加大招聘力度，确保招聘工作顺利完成。

在此，我也希望领导能够给予更多的支持和指导，共同推动招聘工作的顺利进行，为公司的发展壮大贡献自己的力量。

谢谢！。

招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。

招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。

通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。

祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。

它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。

在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。

在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。

PROJECT招聘计划书背景介绍随着公司项目的发展和业务的增加，为了满足项目需求，我们计划进行一轮招聘活动，以扩充团队规模并提高项目实施能力。

本计划书旨在详细阐述我们的招聘计划，包括招聘目标、流程、时间安排以及相关岗位职责等内容。

招聘目标我们计划招聘以下职位：1.项目经理：负责项目的整体规划、执行和管理，协调各个团队成员的工作，确保项目的顺利进行。

2.软件工程师：参与项目的开发和测试工作，负责编写高质量的代码，并协助解决技术问题。

3.UI设计师：负责项目的界面设计和用户体验，提供创意和设计方案。

4.测试工程师：负责项目的测试工作，包括测试用例设计、执行和缺陷管理等。

招聘流程我们将按照以下流程进行招聘：1.确定招聘需求：根据项目需求和团队规模，确定需要招聘的职位及人数。

2.编写招聘公告：针对每个职位，编写详细的招聘公告，包括职位描述、要求和待遇等。

3.发布招聘公告：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘公告，吸引潜在的候选人。

4.筛选简历：对收到的简历进行筛选，筛选出符合要求的候选人。

5.面试候选人：与候选人进行面试，包括技术面试和行为面试等环节。

6.定岗录用：根据面试结果和候选人的综合素质，确定录用候选人，并发出录用通知书。

7.入职安排：为新员工安排入职流程，包括签订合同、办理入职手续等。

8.培训和适应期：为新员工提供必要的培训，帮助他们尽快适应和融入团队。

时间安排招聘计划的时间安排如下：•5月1日-5月7日：确定招聘需求，编写招聘公告。

•5月8日-5月14日：发布招聘公告，开始收集简历。

•5月15日-5月21日：筛选简历，确定面试候选人。

•5月22日-5月31日：面试候选人，进行定岗录用。

•6月1日-6月7日：为新员工安排入职流程，办理入职手续。

•6月8日-6月30日：为新员工提供培训和适应期。

相关岗位职责项目经理•负责项目的整体规划和执行，包括项目计划制定、资源分配和进度控制等。

•协调各个团队成员的工作，确保项目能够按时交付，并满足质量要求。

招聘工作计划【实用】招聘工作计划三篇招聘工作计划篇1通过对2021年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。

同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。

特制定2021年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。

70%的问题是由于沟通引起的`，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在2021年人力资源部将继续坚持21年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

人员招聘活动策划方案简短（7篇）招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才，而人才是企业发展的第一要素。

下面是小编为大家整理的关于人员招聘活动策划方案简短，欢迎大家来阅读。

人员招聘活动策划方案简短篇1一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20__年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。

二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘需求各部门计划招聘人数四、招聘策略拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。

五、招聘方式（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。

（2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。

（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。

（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。

人员招聘活动策划方案简短篇2根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。