工程造价管理(名字解释)
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参考答案第1章一、名字解释工程建设总投资:建设项目总投资指投资主体为获取预期收益,在选定的建设项目上投入所需的全部资金。
工程造价:工程造价通常是指建设工程的建造价格。
工程造价管理:一是指建设工程投资费用管理,二是指建设工程价格管理。
造价工程师:是指通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认,取得中华人民共和国造价工程师执业资格,并按照本办法注册,取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章,从事工程造价活动的专业人员。
二、简答题1、工程造价通常是指建设工程的建造价格。
在市场经济条件下,由于所站的角度不同,工程造价的含义也不同。
2、(1)工程造价的大额性,能够发挥投资效用的任一项工程,不仅实物形体庞大,而且造价高昂。
(2)工程造价的个别性、差异性。
任何一项工程都有特定的用途、功能、规模。
(3)工程造价的动态性。
任何一项工程从投资决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期,而且由于不可控因素的影响,在预计工期内,许多影响工程造价的动态因素,如工程变更,设备材料价格,工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化。
(4)工程造价的层次性。
工程造价的层次性取决于工程的层次性。
(5)工程造价的兼容性。
工程造价的兼容性首先体现在它具有两种含义,其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。
3、(1)单件性计价特征每个建设工程都有其专门的用途,所以其结构、面积、造型和装饰也不尽相同。
(2)多次性计价特征建设工程周期长、规模大、造价高,因此按照基本建设程序必须分阶段进行,相应地也要在不同阶段进行多次计价,以保证工程造价计价的科学性。
(3)计价依据的复杂性特征建设工程造价的计价依据繁多,关系复杂。
(4)组合性计价特征由于建筑产品具有单件性、独特性、固定性、体积庞大等特点,因而其工程造价的计算要比一般商品复杂得多。
(5)计价方法的多样性工程项目的多次计价有其各不相同的计价依据,每次计价的精确度要求也各不相同,由此决定了计价方法的多样性。
工程造价管理工程造价管理是指在工程项目的全过程中,通过科学的方法和有效的手段,对工程项目的投资进行计划、控制、决策和核算的过程。
它涉及到工程项目的预算、招标、合同管理、支付结算等多个环节,是确保工程项目按照预期要求进行的重要环节之一。
一、工程造价管理的重要性工程造价管理在项目的整个生命周期中起到重要作用。
其重要性主要体现在以下几个方面:1. 项目预算工程造价管理在项目启动阶段进行预算编制工作,根据项目需求和实际情况,对建设成本进行估算和预测,为项目的筹资、投资决策和融资提供参考依据。
2. 投标与招标工程造价管理在项目的投标与招标环节中,负责编制招标文件和标底,并对投标单位的报价进行审核和评估,确保招标程序的公正和合法,为选取合适的承包商提供依据。
3. 合同管理工程造价管理在项目实施阶段负责合同管理工作,包括审查合同、审核合同变更、解决合同纠纷等,旨在保障项目各方的合法权益,促进工程项目按合同约定进行。
4. 支付结算与核算工程造价管理在项目完成后进行支付结算与核算工作,负责核对工程项目的实际成本与预算成本的差异,并进行费用分摊和核算,为项目的财务管理提供依据。
二、工程造价管理的原则工程造价管理的实践需要遵循以下原则:1. 真实性原则工程造价管理要求数据的真实性,即在计划、决策和核算过程中,必须准确地反映工程项目的实际情况和成本。
做到真实性能够减少造价争议和风险。
2. 经济性原则工程造价管理要求经济性,即在项目实施中要选择合适的技术、工程方法和材料,以实现在有限的投资条件下,达到最佳的效果。
3. 合理性原则工程造价管理要求合理性,即在工程项目的投资决策中,要综合考虑经济效益、社会效益和环境效益,确保各方面的利益得到平衡。
4. 透明性原则工程造价管理要求透明性,即各项造价资料和决策过程都要对相关单位和个人公开、透明,在确保商业秘密的前提下,增加各方对工程项目的信任和合作。
5. 风险管理原则工程造价管理要求风险管理,即在项目实施过程中,要充分评估各种风险因素,采取相应的措施来规避、减轻和控制风险,确保项目的顺利进行。
工程造价管理的定义工程造价管理,这可真是个重要又有点复杂的概念啊!你知道吗,它就像是一位精打细算的管家,要把工程项目里的每一分钱都安排得明明白白。
想象一下,盖一座大楼,从最初的规划设计,到施工过程中的一砖一瓦,再到最后的竣工验收,这中间得花多少钱?这可不是拍拍脑袋就能算出来的。
工程造价管理就是要在保证工程质量和工期的前提下,把这个钱的事儿给整清楚,让项目能顺利进行,还不浪费。
比如说,材料的采购。
钢筋、水泥、砖块,这些东西的价格可不是一成不变的。
如果不做好造价管理,等到买材料的时候才发现预算超支,那可就麻烦啦!这就好比你去菜市场买菜,不提前算好兜里的钱,看到啥都想买,结果结账的时候发现钱不够,多尴尬呀!再说说人工费用。
工人师傅们的工钱得给够,可也不能乱给。
得根据工程的进度和难度,合理安排人手,计算好工资。
不然,要么工人干活没积极性,要么成本太高,项目不赚钱。
这就跟你请朋友帮忙搬家,给的报酬不合适,朋友心里有想法,下次可不帮你啦!还有啊,设备的租赁和使用。
起重机、搅拌机,这些大家伙可都是要花钱的。
什么时候租,租多久,都得算仔细。
要是租的时间太长,多花了冤枉钱;租的时间短了,耽误工程进度,那损失可就大了。
这就好像你租辆车出去玩,租的天数不合适,不是多花钱就是玩得不痛快。
工程造价管理可不只是算算钱那么简单,它还得考虑各种风险和不确定性。
万一工程中出现了意外情况,比如天气不好耽误了工期,或者设计变更增加了工作量,这都得提前想到,预留出一部分资金来应对。
这就像出门带伞,晴天能遮阳,雨天能挡雨,有备无患嘛!而且,这造价管理还得贯穿整个工程的始终。
从项目启动前的预算编制,到施工中的成本控制,再到竣工后的结算审核,每一个环节都不能马虎。
就像一场马拉松比赛,每个阶段都要保持节奏,不能一开始冲得太快,后面没力气,也不能一直慢悠悠,到最后来不及冲刺。
总之,工程造价管理就是要让工程项目的资金投入合理、有效、可控,确保项目既能达到预期的目标,又能让投资方和施工方都满意。
工程造价管理名词解释
一、工程造价管理名词解释
1、工程造价:
工程造价是指通过测量、计算、估算、评估、比较等各种方式,确定工程建设、修缮、拆除等过程中所需投入的费用成本。
2、工程造价管理:
工程造价管理是指在对工程进行测量、计价、结算等过程中,为了确保工程的完成,需要综合运用合同管理、财务管理、法律法规等多种方面的知识,制定有效的管理措施,以保证工程造价精确,节约成本,满足工程需求。
3、投标文件:
投标文件是指在投标过程中,投标人需要提供的文件,用以证明其有能力完成所投标的工程,以及对公允报价的准备情况等,以便投标委托方和招标方进行评标。
4、工程结算:
工程结算是指根据施工合同、招标文件等双方订立的规定,对工程完成后的实际成本和投标报价进行比较,结合双方事先确定的支付规定,确定工程完成工程后的支付情况,从而完成工程结算的过程。
5、竣工验收:
竣工验收是指施工单位完成施工后,由建设集团或特殊职责单位(如监理等)完成的,对工程竣工情况和施工质量的检查,以确保工程达到竣工规定的标准。
工程造价管理定义开场白嘿,你们有没有想过,当看到那些高楼大厦拔地而起的时候,背后到底有多少金钱在“指挥”着这一切呢?这就涉及到咱们今天要聊的工程造价管理啦。
不管是咱们自家盖个小房子,还是城市里那些宏伟的建筑工程,工程造价管理都在默默地发挥着超级重要的作用呢。
什么是工程造价管理?简单来说工程造价管理就是对一个工程要花多少钱进行管理。
就好比你打算装修自己的房子,你得提前算好买材料、请工人大概得花多少钱,这中间还要考虑怎么能少花点冤枉钱,又能把房子装修得漂漂亮亮的,这就是一种工程造价管理。
不过呢,很多人可能会错误地认为工程造价管理只是简单地算个数就完事儿了。
其实它可不仅仅是计算工程的成本哦。
它贯穿于工程从开始规划到最后建成的整个过程,就像一个管家一样,要时刻操心着钱的事儿。
关键点解析3.1核心特征或要素第一个要素就是预测性。
这就好比你去超市买东西之前,你心里大概得先预估一下得花多少钱吧。
在工程里也是这样,在工程还没开始的时候,工程造价管理人员就得根据工程的规模、设计要求等,预测这个工程大概得花多少钱。
比如说要建一座大桥,得先看看这座桥的长度、宽度,用什么材料,然后估算出总的造价。
第二个要素是控制性。
这就像你每个月给自己定了一个花钱的预算,要是超支了就得想办法控制。
在工程中呢,工程造价管理要控制成本,不能让工程花费无节制地增长。
比如说工程进行中发现某种材料价格突然涨了很多,就得想办法找替代材料或者调整工程方案来控制成本。
第三个要素是动态性。
工程可不是一成不变的,就像你原本打算买某个牌子的家具,但是突然发现另一个牌子性价比更高,你就会改变主意。
在工程里也是这样,可能会因为一些突发情况,比如天气影响了施工进度,那工程造价就会发生变化,工程造价管理就要根据这些变化及时调整。
3.2容易混淆的概念工程造价管理常常会和工程预算混淆。
工程预算呢,主要是对工程成本的一个预先计算,就像是给工程画了一个大概的钱数框架。
而工程造价管理不仅仅是计算这个框架,它还要对工程实施过程中的成本进行监控、调整等一系列的管理活动。
工程造价管理工程造价管理是指在工程项目进行的过程中,对工程造价进行全面、系统、科学的管理和控制。
它是指导工程项目投资和决策的一个重要环节,对于项目的顺利进行和成本控制具有重要的意义。
本文将对工程造价管理的定义、作用、主要内容和实施方法进行详细介绍。
一、工程造价管理的定义工程造价管理是指在工程项目的规划、设计、招投标、施工、验收等各个阶段,通过合理的计划、组织和控制手段,对项目的造价进行管理和控制,以确保项目的经济效益和质量目标的实现。
工程造价管理需要依据工程项目的具体情况,运用各种管理工具和方法,进行成本估算、风险评估、资源配置和成本控制,使工程项目顺利进行并控制在合理的成本范围之内。
二、工程造价管理的作用1. 为项目投资决策提供依据:工程造价管理在项目投资前进行成本估算和风险评估,为项目投资决策提供科学的依据。
通过明确项目的成本,可以评估项目的可行性,避免盲目投资和无谓浪费。
2. 优化资源配置:工程造价管理通过对各项资源的合理配置和利用,实现资源的最大化效益。
通过合理的成本控制和资源优化,可以提高工程项目的效率,降低成本,并确保项目的质量和交付周期。
3. 增加项目的经济效益:工程造价管理通过合理的成本控制和风险评估,可以降低项目的经营风险,提高经济效益。
通过加强对项目成本的管理,可以降低项目的不确定性和风险,提高项目的回报率和投资价值。
4. 提升项目管理水平:工程造价管理对项目的各个阶段进行全面、系统的管理和控制,有助于提升项目管理的水平和能力。
通过科学的成本控制和项目管理,可以提高项目的成功率和效益,提升企业的竞争力和市场地位。
三、工程造价管理的主要内容1. 工程项目的成本估算:在工程项目的起始阶段,进行成本估算,确定项目的投资规模和成本预算。
成本估算包括项目的直接成本、间接成本和管理费用等,需要考虑项目的特点、规模、质量要求和技术难度等因素。
2. 工程项目的成本控制:在工程项目的进行过程中,通过制定合理的成本控制措施和标准,实施成本控制。
1、建设程序:是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个建设过程及其先后次序。
2、项目建议书:是项目建设程序中最初级阶段的工作,根据各部门的规划要求,结合自然资源、生产力布局状况和市场预测,向国家提出要求建设某一具体项目的建议文件。
3、建设项目的工程量:是指建设的全部工程量,其造价一般指投资估算、设计总概算和竣工总决算的造价。
4、一个建设项目:由若干个单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成。
5、工程量和造价是:由一个局分部到整体的分部组合计算的过程,认识建设项目的组成,对研究工程计量与工程造价的确定与控制具有重要的作用。
6、单项工程:是指具有独立的设计文件,竣工后能独立发挥生产能力或效益的工程。
7、单位工程:是单项工程的的组成部分。
8工程造价是指建设工程产品的建设价格,工程造价本质上属于价格范畴,在市场经济条件下,工程造价有两种含义:1.从投资者的角度来定义的,建设项目工程造价是指假设项目的建设成本,即预期开支或实际开支的项目的全部费用,包括建筑工程、安装工程、设备及相关费用2.是指建设工程的承包价格,即工程价格,是在建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中,所形成的工程承包合同价和建设工程总造价。
9、项目公开:是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土、正式打桩,建设工期则是从开工时算起。
10、建设项目:是指具体独立的行政组织机构并实行独立的经济核算,具有设计任务书并按一个总体设计组织施工的一个或几个但项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。
11、建筑项目后评价:项目竣工投产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计、施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动,是固定资产投资管理的一项重要内容,也是固定资产管理的最后一个环节。
12、分项工程:是指通过较为简单的施工过程就能产生出来的,并可以利用某种计量单位计算的最基本的中间产品。
工程造价管理名词解释一、引言在工程项目的实施过程中,造价管理扮演着至关重要的角色。
工程造价管理是指通过合理、科学、有效的方法和措施,对工程项目的成本进行预测、控制、核算和分析的过程。
本文将就工程造价管理相关的一些重要名词进行解释,以帮助读者更好地理解和应用这些概念。
二、工程造价管理名词解释1. 成本控制成本控制是指在工程项目实施过程中,通过采取有效的措施和手段,对成本进行监控和控制,以确保项目成本在预算范围内,同时保证项目质量和进度。
成本控制的核心是对成本的预测、计划、分析和调整,包括成本估算、成本核算、成本对比分析等内容。
2. 造价预测造价预测是在工程项目的初期或前期阶段,通过对项目的可行性研究、设计方案等进行分析和测算,预测出项目的成本。
造价预测通常包括总造价预测、单价预测、指标预测等,旨在为项目决策提供准确、可靠的依据。
3. 造价核算造价核算是指在工程项目实施过程中,对项目的各个阶段和各个部分进行成本的核算和分析,以便及时了解项目的实际成本情况,并对成本变化进行评估和管理。
造价核算包括材料成本、人工成本、设备成本、管理费用等方面的核算和分析。
4. 变更管理变更管理是指在工程项目实施过程中,由于各种原因发生的项目范围、设计要求、施工方案等变更,对项目的成本产生影响。
变更管理包括对变更进行审批、评估和控制,以保证项目的变更符合工程要求,同时控制成本的变动幅度。
5. 工程造价风险工程造价风险是指在工程项目的实施过程中,由于不可控制的因素引起的成本方面的风险。
工程造价风险包括市场状况的不确定性、材料价格的波动、劳动力成本的变动、政策环境的变化等。
合理评估和管理工程造价风险,是项目成功的关键之一。
三、工程造价管理流程1. 成本预算成本预算是工程项目实施前的关键环节之一。
在成本预算阶段,需要对整个项目的各个方面进行综合分析和测算,确立项目的预算范围和预算额度。
成本预算通常包括项目资金需求分析、项目成本风险评估、项目成本限制条件等内容。
工程造价管理的基本概念
工程造价管理是指在工程项目的全过程中,通过科学的方法和手段对工程造价进行综合管理的一种管理方法。
它涉及到项目的预算编制、成本控制、费用分析等方面,旨在实现工程造价的合理控制和优化。
具体来说,工程造价管理包括以下几个基本概念:
1. 预算编制:在项目规划阶段,根据项目需求和设计方案,通过分析和计算工程量、材料价格、人工费用等,编制工程预算,确定项目的造价控制目标和限额。
2. 成本控制:在项目实施阶段,通过对工程进度、材料使用、人力投入等方面进行监控和调整,控制项目的成本支出,确保在预算内完成工程。
3. 费用分析:对项目的各项费用进行分析和评估,了解各个环节的费用构成和支出情况,以便及时调整和优化。
4.费用核算: 对项目实际费用进行核算,评估各个环节的费用
支出情况,为下一步的预算编制和成本控制提供依据。
5. 造价风险管理:对于可能影响工程造价的风险因素,进行评估、控制和应对。
例如,在预算编制时考虑材料价格波动、工期延误等风险因素。
通过科学的工程造价管理,可以有效控制工程造价,确保项目的质量和成本的平衡,提高项目的经济效益。
工程造价管理的概念
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工程造价管理的概念
工程造价管理是房地产开发、建设工程施工经营业务所必须的一项重要工作。
它涉及到工程造价分析、成本控制及成本审计等多方面的工作,是建设工程经营企业完成项目任务的有效手段。
工程造价管理的定义是:根据建设工程造价分析、成本控制及成本审计等管理理念,结合实际,运用多种手段,将实质项目的价格确定,并把报价、采购的过程控制在一定的范围之内,保证建设项目实施过程中的货物质量及进度,以达到预定建设目标的一系列项目管理动作。
工程造价管理的最终目的是通过及时控制和管理,保证项目交付时的成本在规定范围内,以实现投资收益的最大化。
工程造价管理的实施方式有以下几种:
(1)工程成本分析:项目的实施过程中,通过审查和核算项目各项支出,实时分析影响项目成本的各种因素,有效控制项目成本;
(2)采购控制:在采购货物和服务的过程中,运用合同管理、调价监督、支付管理等手段,控制采购服务的总体成本;
(3)建筑工程管理:工程建设过程中,要实施行业管理标准和工程管理计划,有效控制施工技术、施工质量及施工进度。
工程造价管理是一项复杂的系统性工作,在施工技术、施工管理、财务管理等方面都需要应用相关技术,同时还要熟悉行业标准及政策
规定,实施时要注意行为规范和法律条款,以达到最佳的效果。
工程造价管理什么是工程造价管理?工程造价管理是指对施工项目进行投资、预算、计划、预测和成本控制的过程。
它是通过系统的管理方法,将财务、商务和技术等各个方面的因素有机地结合起来,实现工程的经济高效。
工程造价管理所需要的技能包括成本估算、成本策划、成本控制、财务管理和投资回报分析。
工程造价管理的重要性在施工项目中,工程造价管理非常关键。
如果工程造价管理做得好,项目就可以按预算实施,保证质量的同时实现经济效益。
但如果工程造价管理做得不好,项目可能会超预算、超时限,甚至因为资金问题被中断或终止。
工程造价管理的流程工程造价管理的流程包括:1.成本估算:在工程项目开始前进行的,包括制定预算和费用预测等。
2.成本策划:在工程项目开始前进行的,包括控制成本、制定成本管理计划和控制成本基线等。
3.成本控制:在项目执行过程中进行的,包括管理项目成本、控制项目变更和制定成本报告等。
4.财务管理:在整个项目周期内进行的,如跟踪成本、监测现金流和制定财务报告等。
5.投资回报分析:用于衡量投资回报和工程的效益,在工程项目生命周期结束后进行。
工程造价管理的实施方法工程造价管理的实施方法包括:1.制定有效的计划:在项目开始前,要建立一个完整的计划和时间表,确保能够按时完成,并且不会出现资金短缺等问题。
2.管理变更:在项目执行过程中,会出现变化,如成本增加或任务的调整等,必须对这些变化进行管理。
3.提高效率:提高工作效率能够减少成本。
这可以通过选择合适的技术和设备、优化流程和考虑协作来实现。
4.管理质量:保证工程的质量,可以减少变更和额外的成本。
5.追踪成本:追踪成本和监测现金流能够帮助管理人员及时发现成本风险。
工程造价管理的挑战虽然工程造价管理在提高工程效率和减少成本方面非常重要,但是它的实施也面临许多挑战:1.成本难以控制:由于工程项目的不确定性和不稳定性,成本难以管控,尤其是在建设过程中会出现很多变化。
2.技术水平不高:工程造价管理需要涉及技术、财务和商业等多个领域,如果团队成员的整体技术水平不高,则可能会影响工程造价管理的效果。
建设工程施工中的工程造价管理随着建设工程的不断开展,工程造价管理成为了建设工程的重要组成部分。
工程造价管理的作用就在于帮助项目管理者降低建设工程的成本,提高工程的质量和效益。
本文将从建设工程施工的角度,探讨工程造价管理的应用及其重要性。
一、工程造价管理的概念工程造价管理是指对建设工程开展全面、系统的经济管理活动。
其目的是为了实现建设工程建设质量的提高,工程造价过程中的效益的最大化,工程建设周期的控制与掌握,保障各项工程发展目标的顺利达成。
工程造价管理包括工程造价预算管理、工程造价核算管理、工程造价成本管理、工程造价监控管理、工程造价评价管理等。
二、工程造价管理的意义1、建设工程成本的控制在建设工程过程中,因为各种不可预测的因素,建筑施工造价时常会出现偏差,因此需要建筑施工单位进行有效的成本管理。
通过工程造价管理来减少建筑施工成本,实现建筑施工工程总制造成本降低的效果。
2、工程项目的效益提高工程造价管理可以对各个建设施工项目进行综合分析,同时也可以实现工期和产品质量的控制。
通过工程造价管理,可以将工程项目的效益提高到最大化。
3、提高工程管理水平在工程施工过程中,工程造价管理可以帮助项目管理者进行科学的决策,提高其管理水平。
管理者将能够更好地掌握工程进度和成本情况,进而实现高效的资源利用,减少资源的浪费。
4、工程施工过程中的安全在建筑施工过程中,成本管理必须要充分重视施工安全。
通过工程造价管理,可以使建筑施工单位加强对施工过程中的安全的控制,保障安全。
三、工程造价管理的具体应用1、工程造价预算管理工程造价预算管理是指在工程方案确定后,依据工程设计图纸、规范标准以及施工方案制定详细的施工预算表,明确各项工程建设项目的预算标准和工程投资的来源等。
2、工程造价核算管理工程造价核算管理是指对建设工程的工程造价预算表所列各项工程施工项目进行核算和评价,验证预算表是否合理、先后顺序是否正确、是否可以进行效益评价等。
1.工程造价:含义一:从投资者角度,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用;含义二:从市场交易角度,工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
2.投资估算:是指在项目建议书和可行性研究阶段通过编制估算文件预先测算的工程造价。
投资估算是进行项目决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。
3.设计概算:是指在初步设计阶段,根据设计意图,通过编制设计概算文件,预先测算的工程造价。
4.修正概算:是指在设计阶段,根据技术设计要求,通过编制修正概算文件预先测算的工程造价。
5.施工图预算:是指在施工图设计阶段,根据施工图纸,通过编制预算文件预先测算的工程造价。
6.合同价:是指在工程发承包阶段通过签订合同所确定的价格。
7.工程结算:工程结算包括施工过程中的中间结算和竣工验收阶段的竣工结算。
工程结算反映的是工程项目实际造价。
8.竣工决算:是指工程竣工决算阶段,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。
9.静态投资:是指不考虑物价上涨、建设期贷款利息等影响因素的建设投资。
10.动态投资:是指考虑物价上涨、建设期贷款利息等影响因素的建设投资。
11.建设项目总投资:是指为完成工程项目建设,在建设期(预计或实际)投入的全部费用总和。
12.固定资产投资:是投资主体为达到预期收益的资金垫付行为。
13.建筑安装工程造价:亦称建筑安装产品价格。
从投资者角度看,它是建设项目投资中的建筑安装工程投资,也是工程造价的组成部分。
从市场交易角度看,建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的、由市场形成的价格。
14.全面造价管理:是指有效地利用专业知识与技术、对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
15.全寿命期造价管理:是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和,包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用。
工程造价管理的含义一、工程造价管理的含义工程造价管理:一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。
二、全面造价管理建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。
1、建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。
2、建设工程全过程造价管理。
3、全方位造价管理。
4、全要素造价管理。
三、我国工程造价管理的组织我国工程造价管理的组织系统包括政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统等三大系统。
1、工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
⑴对以施工图预算为基础实施招标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。
⑵在项目可行性研究阶段,按照相关规定编制的投资估算,经相关部门批准,作为该项目的控制造价。
⑶在初步设计阶段,按照相关规定编制的初步设计总概算,经相关部门批准,即作为拟建项目工程造价的限额。
⑷在施工图设计阶段,按规定编制施工图预算,用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。
⑸在项目建议书阶段,按照相关规定编制的初步投资估算,经相关部门批准,作为拟建项目列入国家中长期计划和展开前期工作的控制造价。
⑹在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现建设工程的实际造价。
⑺在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑因物价变动所引起的造价变更,以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用,合理确定结算价。
2、工程造价的有效控制所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程造价管理在工程建设过程中的重要性日益凸显。
本文从工程造价管理的定义、重要性、原则、方法以及我国工程造价管理的现状和发展趋势等方面进行了探讨。
一、工程造价管理的定义工程造价管理是指在工程建设过程中,对工程造价进行预测、控制、分析和评价的一系列管理活动。
它包括工程造价的编制、审核、控制、调整、结算和审计等环节。
二、工程造价管理的重要性1. 保障工程建设项目的经济效益。
工程造价管理有助于合理确定工程造价,降低工程造价风险,提高工程建设项目的经济效益。
2. 促进工程建设项目的顺利实施。
工程造价管理有助于合理分配工程建设资金,确保工程建设项目的顺利实施。
3. 优化资源配置。
工程造价管理有助于合理配置工程建设资源,提高资源利用效率。
4. 保障工程质量。
工程造价管理有助于提高工程质量,降低工程质量风险。
三、工程造价管理的原则1. 合法性原则。
工程造价管理应遵循国家法律法规和政策,确保工程造价的合法、合规。
2. 科学性原则。
工程造价管理应采用科学的方法和手段,提高工程造价管理的准确性和可靠性。
3. 实事求是原则。
工程造价管理应真实反映工程建设项目的实际情况,避免虚报、漏报、错报等现象。
4. 可持续发展原则。
工程造价管理应关注环境保护和资源节约,促进工程建设项目的可持续发展。
四、工程造价管理的方法1. 工程量清单计价法。
通过编制工程量清单,明确工程项目的工程量,为工程造价的编制提供依据。
2. 工程概算编制法。
根据工程量清单和工程定额,编制工程概算,为工程造价的控制提供依据。
3. 工程结算编制法。
根据工程量清单、工程概算和实际施工情况,编制工程结算,为工程造价的调整提供依据。
4. 工程审计法。
对工程造价的编制、审核、控制、调整和结算等环节进行审计,确保工程造价的合理性和合法性。
五、我国工程造价管理的现状1. 工程造价管理制度体系逐步完善。
我国已建立起较为完善的工程造价管理制度体系,为工程造价管理提供了法律依据。
1、建设程序:是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个建设过程及其先后次序。
2、项目建议书:是项目建设程序中最初级阶段的工作,根据各部门的规划要求,结合自然资源、生产力布局状况和市场预测,向国家提出要求建设某一具体项目的建议文件。
3、建设项目的工程量:是指建设的全部工程量,其造价一般指投资估算、设计总概算和竣工总决算的造价。
4、一个建设项目:由若干个单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成。
5、工程量和造价是:由一个局分部到整体的分部组合计算的过程,认识建设项目的组成,对研究工程计量与工程造价的确定与控制具有重要的作用。
6、单项工程:是指具有独立的设计文件,竣工后能独立发挥生产能力或效益的工程。
7、单位工程:是单项工程的的组成部分。
8工程造价是指建设工程产品的建设价格,工程造价本质上属于价格范畴,在市场经济条件下,工程造价有两种含义:1.从投资者的角度来定义的,建设项目工程造价是指假设项目的建设成本,即预期开支或实际开支的项目的全部费用,包括建筑工程、安装工程、设备及相关费用2.是指建设工程的承包价格,即工程价格,是在建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中,所形成的工程承包合同价和建设工程总造价。
9、项目公开:是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土、正式打桩,建设工期则是从开工时算起。
10、建设项目:是指具体独立的行政组织机构并实行独立的经济核算,具有设计任务书并按一个总体设计组织施工的一个或几个但项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。
11、建筑项目后评价:项目竣工投产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计、施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动,是固定资产投资管理的一项重要内容,也是固定资产管理的最后一个环节。
12、分项工程:是指通过较为简单的施工过程就能产生出来的,并可以利用某种计量单位计算的最基本的中间产品。
13、工程造价的合理确定:就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
14、资金时间价值:是指资金在生产和流通过程中随着时间的推移而产生的增值。
15现金流出:若将某工程项目作为一个系统,对该项目在整个寿命周期内发生的费用和收益进行分析和计量,在某一时间点上,流出系统的实际支出。
16、现金流入:流入系统的实际收入。
17、净现金流量:把现金流入与现金流出的差额。
18、现金流量:现金流入、现金流出和净现金流量统称。
19、等额现金流:等额支付是多次支付中的一种,多次支付是指现金流入和现金流出在多个时点上发生,而不是集中在某个时点上,现金流数额的大小可以是不等的,也可以使相等的,当现金流序列是连续的且数额相当是。
20、等额年值:从第1年年末至第n年年末有一个等额的现金流序列,每年的金额为A.。
21、工程造价:一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产的一次性费用的总和。
22、建设项目投资:是指投资主体为获取预期收益,在选定的建设项目上投入所需全部资金的经济行为。
23、流动资金:是指在工业项目投资前预先垫付,在投产后的生产经营过程中用于购买原材料、燃料动力、备品备件,支付工资和其他费用及被再产品、半产品、产品和其他存货占用的周转资金,这些不构成建设项目总造价。
24、动态投资:是指为完成一个工程项目的建设,预计投资需要量的总和。
25、设备购置费:是指为工程建设项目的购置或自制达到固定资产标准的设备、工器具及家具的费用。
26、设备运杂费:除设备原价之外的关于设备采购、运输、途中包装及仓库保管等方面支出的费用。
27、工器具及生产家具购置费:是指新建项目或扩建项目初步设计规定所必须购置的不够固定资产标准的设备、仪器工具、生产家具和备品备件等的费用。
28、国产设备原价:是指设备制造厂的交货价,即出厂价,或订货合同价。
29、国产标准设备:按照主管部门公布的标准图纸和技术要求,由我国设备生产厂批量生产的,符合国家质量检验标准的设备。
30、国产非标准设备:是指国家尚无定型标准,不能成批定点生产,只能按一次订货,并根据具体的设计图纸制造的设备。
31、进口设备原则:是指进口设备的抵岸价,即抵达买方国家的边境港口或边境车站,且交完关税后所形成的价格。
32国际运费:它是指从装运港到达我国抵达港的运费。
33、银行财务费:它是指中国银行为办理进口商品业务而计取的手续费。
34、外贸手续费:它是指我国的外贸部门外办理进口商品业务而计取手续费。
35、关税:它是指国家海关对引进的成套及附属设备、配件等征收的一种税费。
36、海关监管手续费:海关对进口减税、免税、保税货物实施监督、管理、提供服务的手续费。
37、国产设备运杂费:由制造厂仓库或交货地点运至施工工地仓库或设备存放地点止,所发生的运输及杂项费。
38、包装费:对需要进行包装的设备在包装过程中所发生的人工费和材料费。
39、采购保管和保养费:设备管理部门在组织采购、供应和保管设备过程中所需的各种费用,包括设备采购保管和保养人员的工资、职工福利费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、检验试验费等。
40、供销部门手续费:是设备供销部门为组织设备供应工作而支出的各项费用。
41、直接费:是直接由于建设安装工程施工,形成工程实体或有助于形成工程实体所必须的各项费用。
42人工费:直接从事于建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。
43、材料费:为完成建筑安装工程所耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、成品、半成品的费用和周转材料的摊销费用。
44施工机械使用费:在建筑安装施工过程中,使用施工机械作业所发生的一切费用。
45、措施费:为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程体项目的费用。
46、环境保护费:施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
47、文明施工费:施工现场文明施工所需要的各项费用。
48安全施工费:施工现场安全施工的所有需要的各项费用。
49、夜间施工增加费:因夜间施工所发生的夜班补助、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
50、二次搬运费:因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。
51、大型机械进出场及安拆费:机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用。
52混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:混凝土施工过程中需要的各种刚模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销费用。
53、脚手架搭拆费:施工需脚手架的搭、拆、运输费用及脚手架的摊销费用。
54、施工排水、降水费:为确保工程在正常条件下施工,采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。
55、建筑安装工程间接费:是指虽不直接由施工的工艺过程所引起,但却与工程的总体条件有关的,建筑安装企业为组织施工和进行经营管理以及间接为建筑安装生产服务的各项费用。
56、规费:是指政府和有57、工程排污费:施工现场按规定交纳的排污费用。
58、工程定额测定费:按规定支付工程造价管理部门的定额测定费。
59、养老保险统筹基金:企业按规定向社会保险主管部门交纳的职工基本养老保险费。
关部门规定必须交纳的费用。
60、失业保险费:企业按照国家规定交纳的失业保险基金。
61、医疗保险费:企业向社会保障主管部门交纳的职工基本医疗保险费。
62、计划利润:按规定应计入建筑安装工程造价的利润。
63、税金:国家税法规定的应计入建筑安装工程费用的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
64、营业额:从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入,还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款。
65、城乡维护建设税:国家为了加强城乡的维护建设,稳定和扩大城市、乡镇维护建设的资金来源,对有经营收入的单位和个人征收的一种税。
66、工程建设其他费用:从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设期间内,除建筑安装工程费用和设备及工器具购置费用以外的,为保证工程建设顺利完成的交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。
67、土地使用费:建设项目通过划拨或土地使用权出让方式取得土地使用权,所需土地征用及迁移补偿费或土地使用权出让金。
68、土地补偿费:是按《国家建设征用土地条例》规定征用耕地(包括菜地)时的一种补偿标准。
69、青苗补偿费:对被征用土地上种植的作物补偿的费用标准,一般按当年计划产量的价值和生长阶段结合计算。
70、安置补助费:政府规定的为了妥善安置被征地农民转移生产和生活,用地单位除付给土地补偿费外,还应付给土地使用者安置补助费。
71、土地使用权出让金:是指建设项目通过土地使用权出让方式,取得有限期的土地使用权,依照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》规定支付的土地使用权出让金。
72、建设单位管理费:建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转、竣工验收交付使用和使用后评估等全过程管理所需的费用。
73、勘察设计:委托勘察、设计单位为本建设项目进行勘察、设计工作、提供勘察、设计工作的成果,按规定支付的勘察、设计费用;为本项目进行可行性研究和评价工作按规定支付的前期工作费用;在固定范围以内由建设单位自行完成的勘察、设计工作所需费用。
74、研究试验费:建设项目提供和验证设计参数、数据、资料等所进行的必要的试验费用以及设计规定在施工中必须进行试验、验证所需费用。
75、建设单位临时设施费:项目建设期间,建设单位所需临时设施的搭设、维修、摊销费用。
76、工程监理费:是指委托工程监理单位对工程实施监理工作所需的费用。
77、工程保险费:建设项目在建设期间根据需要实施工程保险所需费用。
78、引进技术和进口设备其他费用:为本项目引进软件、硬件而应聘来华的外观工程技术人员的生活和接待费用;派出人员到国外培训,进行设计联络以及设备材料检验所需的差旅费、国外生活费、制装费进口设备、材料检验费,引进设备投资产前应支付的保险费用等。
79、工程承包费:具有总承包条件的工程公司,对工程建设项目从开始建设至竣工投产全过程的总承包所需的管理费用。
80、联合试运转费:新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的负荷或无负荷联合试运转发生的费用支出大于试运转收入的亏损部分。
81、生产准备费:新建企业或新增生产能力的企业,为保证竣工交付使用进行必要的生产准备所发生的费用。
82办公和生活家具购置费:保证新建、改建、扩建项目初期正常生产、使用和管理所必须购置的办公和生活家具、用具的费用。
83、基本预备费:是指在初步设计文件及概算中难以事先预料,而在建设期间可能发生的工程费用。