南开大学《企业管理概论》在线作业和答案

南开大学15春学期《企业管理概论》在线作业满分答案一、单选题1. 管理的首要职能是____A. 决策B. 领导C. 组织D. 计划正确答案:D2. 计划功能的使命是使决策方案（）A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化D3. 常用的计划形式有____A. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则正确答案:C4. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____A. 管理环境B. 管理道德C. 管理方法D. 管理手段A5. 在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A. 贫乏管理方式B. 任务型管理方式C. 乡村俱乐部型管理方式D. 战斗集体型管理方式二、多选题1. 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____A. 长期计划B. 指向性计划C. 战略计划D. 运营计划E. 战术计划正确答案:2. 社会外部环境对组织的作用（）A. 制约作用B. 决定性作用C. 推动作用D. 影响作用正确答案:ACD3. 组织变革的过程为（）A. 解冻B. 完成C. 改革D. 冻结正确答案:4. 领导的素质包括（）A. 政治素质B. 指示素质C. 身心素质D. 能力素质正确答案:ABCD5. 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A. 明确了目标后调动起的潜在的积极性B. 成就感和满意感C. 可以实现人生价值D. 创新三、判断题1. 在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A. 错误B. 正确正确答案:A2. 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A. 错误B. 正确正确答案:A3. 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A. 错误B. 正确正确答案:B4. 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A. 错误B. 正确正确答案:B5. 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A. 错误B. 正确正确答案:B6. 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A. 错误B. 正确。

17秋学期（1709）《企业管理概论》在线作业和答案一、单选题（共20道试题，共40分。

）V1.（）的管理原则是“集中政策，分散经营”DA. 直线制B. 职能制C. 超事业部制D. 事业部制满分：2分2.作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____DA. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动C. 组织反思、感知问题、实施行动D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动满分：2分3.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____BA. 长远计划B. 战略计划C. 战术计划D. 短期计划满分：2分4.决策的核心是____。

DA. 意识B. 目的C. 未来D. 选择满分：2分5.决定战略能力的四个标准是____CA. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性满分：2分6.为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）CA. 委员会制B. 部门制C. 职能制D. 参谋制满分：2分7.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）BA. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2分8.常用的计划形式有____CA. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则满分：2分9.计划功能的使命是使决策方案（）AA. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分：2分10.管理的首要职能是____DA. 决策B. 领导C. 组织D. 计划满分：2分11.管理的二重性是指管理的____CA. 理论性与实践性B. 规范性与灵活性C. 科学性与艺术性D. 系统性与开放性满分：2分12.高层管理者计划工作的重点是（）CA. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2分13.下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）CA. 视察B. 报告C. 数字化技术统计D. 资料预算控制满分：2分14.目标管理的控制手段是组织成员的____CA. 互相协调B. 相互监督C. 自我控制D. 公开考评满分：2分15.职务设计的形式有____CA. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化满分：2分16.决策树和决策表法通常适合于（）种决策CA. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2分17.判断集权与分权的标志是____DA. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度满分：2分18.对组织进行调整、改革与再设计的过程是____A. 组织创新B. 组织变革C. 组织开发D. 组织规划满分：2分19.（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权BA. 分权B. 授权C. 职权D. 集权满分：2分20.将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）AA. 领导生命周期理论B. 管理方格理论C. 领导的随机制宜理论D. 权威领导理论满分：2分二、多选题（共20道试题，共40分。

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《企业管理概论》在线作业注：请确认是您需要的试卷在下载！！！一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.（）以职能分工和权权力集中作为特征[.A]V型结构[.B]U型结构[.C]M型结构[.D]H型结构问：请对以上试题作出选择答案是:B2.反映组织的纵向职权关系的是____[.A]集权与分权[.B]直线与参谋[.C]直线与分权[.D]参谋与分权问：请对以上试题作出选择答案是:A3.在组织中参谋职权可分为____[.A]建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权[.B]建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权[.C]命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权[.D]命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权问：请对以上试题作出选择答案是:B4.为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）[.A]部门制[.B]职能制[.C]委员会制[.D]参谋制问：请对以上试题作出选择答案是:B5.在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）[.A]贫乏管理方式[.B]战斗集体型管理方式[.C]任务型管理方式[.D]乡村俱乐部型管理方式问：请对以上试题作出选择答案是:A6.决策的构成要素有____[.A]决策者、决策目标、决策方法、决策方案[.B]决策者、决策目标、决策方案、决策准则[.C]决策者、决策目标、决策准则、决策方案[.D]决策者、决策内容、决策方案、决策目标问：请对以上试题作出选择答案是:C7.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____[.A]长远计划[.B]短期计划[.C]战略计划[.D]战术计划问：请对以上试题作出选择答案是:C8.作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____ [.A]韦伯[.B]泰勒[.C]法约尔[.D]德鲁克问：请对以上试题作出选择答案是:D9.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____[.A]责任绝对性原则[.B]统一指挥原则[.C]权责对等原则[.D]指挥链原则问：请对以上试题作出选择答案是:B10.针对某一特定行动而制定的综合性计划是____[.A]项目计划[.B]规划方案[.C]战略计划[.D]战术计划问：请对以上试题作出选择答案是:B。

22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《企业管理概论》在线作业1：高层管理者需要更多的（）。

A、技术技能B、概念技能C、人际技能D、以上均不正确答案：B2：组织设计的第一步是（）。

A、设计组织的联系方式B、设计组织结构框架C、制定相关规章制度D、确定组织设计的原则答案：D3：（）是指决策在决策过程中可以出现多种自然状态，这类问题终不能预先估计出各种自然状态出现的概率。

A、确定型决策B、非确定性决策C、风险型决策D、追踪决策答案：B4：认为管理就是“确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”的管理学家是（）。

A、哈罗德•孔茨B、玛丽•帕克•福莱特C、亨利•法约尔D、弗雷德里克•温斯洛•泰勒答案：D5：按照计划工作的（），可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。

A、重复程度B、职能领域C、战略方向D、实施程序答案：A6：（）的指导思想是通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。

A、差异化战略B、总成本领先战略C、紧缩型战略D、稳定型战略答案：B7：绩效考核的首要程序是（）。

A、实施评价B、确定评价标准C、评价面谈D、确定绩效考核改进方案答案：B8：企业是依法设立的（）。

A、社会组织B、经济组织C、政治组织D、非营利组织答案：B9：（）是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

A、战略计划B、战术计划C、作业计划D、中期计划答案：A10：（）属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

A、讲授法B、角色扮演法C、工作轮换法D、案例研究法答案：A11：（）在大量观察和研究的基础上，指出管理者扮演着10种不同的但高度相关的角色。

A、哈罗德•孔茨B、玛丽•福莱特C、亨利•法约尔D、亨利•明茨伯格答案：D12：（）指的是企业不经过银行等机构，直接与资本所有者进行融资的一种方式。

19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《企业管理概论》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.职能型组织结构形式的优点是实现了____
A.统一领导
B.统一指挥
C.管理现代化
D.管理专业化
答案:D
2.对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
A.组织规划
B.组织开发
C.组织变革
D.组织创新
答案:C
3.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____
A.长远计划
B.短期计划
C.战略计划
D.战术计划
答案:C
4.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____
A.责任绝对性原则
B.统一指挥原则
C.权责对等原则
D.指挥链原则
答案:B
5.在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是____
A.盈亏平衡分析
B.最大后悔值最小化分析
C.折中准则分析
D.悲观估计分析
E.决策树分析
答案:A
6.（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素
A.需要层次理论
B.期望理论
C.强化理论。

(单选题)1: 管理的首要职能是____
A: 决策
B: 领导
C: 组织
D: 计划
正确答案: D
(单选题)2: 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____
A: 长远计划
B: 战略计划
C: 战术计划
D: 短期计划
正确答案: B
(单选题)3: 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____
A: 管理幅度
B: 管理层次
C: 管理权限
D: 管理范围
正确答案: A
(单选题)4: 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____
A: 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
B: 确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C: 组织反思、感知问题、实施行动
D: 确立紧迫感、组织反思、实施行动
正确答案: A
(单选题)5: 在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____
A: 指挥链原则
B: 权责对等原则
C: 统一指挥原则
D: 责任绝对性原则
正确答案: C
(单选题)6: 通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）
A: 控制
B: 领导
C: 激励
D: 组织
正确答案: C。

24秋学期《企业管理概论》作业参考1.（）认为，没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。

选项A：权变理论选项B：决策理论选项C：管理科学理论选项D：科学管理理论参考答案：A2.人类最早的管理实践其实就是对（）的管理。

选项A：人事活动选项B：生产活动选项C：财务活动选项D：营销活动参考答案：B3.（）是企业为员工提供的各种与工作相关的各种补偿，包括物质补偿和服务补偿。

选项A：基本薪酬选项B：激励薪酬选项C：福利薪酬选项D：以上均不正确参考答案：C4.（）最大化指的是企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

选项A：股东利益选项B：企业利润选项C：消费者利益选项D：企业价值参考答案：A5.（）是指企业将所拥有的全部资源都集中于最具优势或最为看好的某种产品或服务上，力求将其做大做强。

选项A：密集型成长战略选项B：市场开发战略选项C：一体化战略选项D：公司战略参考答案：A6.聘用（）员工不仅可大大节省人力资本，避免因对文化的误解而造成的不必要的沟通障碍，有利于减少市场开拓的盲目性。

选项A：东道国海外选项B：东道国当地选项C：母国选项D：以上均不正确参考答案：B7.（）的特点是利用有关的数学工具，为企业寻找一个有效的数量解，着重于用数学模型来解决管理的问题。

选项A：经验主义理论选项B：决策理论选项C：管理科学理论选项D：科学管理理论参考答案：C8.（）是指消费者购买某种产品时所追求的基本效用或利益，是产品整体概念中最基本、最主要的部分。

选项A：形式产品选项B：核心产品选项C：期望产品选项D：附加产品参考答案：B。

[南开大学]21春学期《企业管理概论》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.（）是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位（层次）、员工绩效与潜力等各种信息。

<A>项.马尔可夫分析法<B>项.人员技能核查法<C>项.管理人员替代法<D>项.以上均不是[-标准答案-]：C2.（）是更为具体的计划，往往是由基层管理者做出，与某一具体工作相关。

<A>项.战略计划 <B>项.战术计划 <C>项.作业计划 <D>项.中期计划<A>项.战略计划<B>项.战术计划<C>项.作业计划<D>项.中期计划[-标准答案-]：C3.设备更新所需遵循的原则中，最为关键的是（）。

<A>项.适时<B>项.适应<C>项.适度<D>项.适量[-标准答案-]：C4.自动化仓库的构成不包括（）部分。

<A>项.储存机构<B>项.输送设备<C>项.货物存取机<D>项.动力设备[-标准答案-]：D5.绩效考核的首要程序是（）。

<A>项.实施评价<B>项.确定评价标准<C>项.评价面谈<D>项.确定绩效考核改进方案[-标准答案-]：B6.（）是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶段所形成的西方管理理论。

<A>项.现代管理理论<B>项.近代管理理论<C>项.古典管理理论<D>项.以上均不对[-标准答案-]：A7.按照对企业活动的影响程度的差异，可以将环境进一步划分为（）两大类别。