金融证券公司2017年度总结及2018年工作计划
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2017年证券公司工作总结范文4篇进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:1、对证券行业有了初步了解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。
在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:1、证券知识还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:1、发传单进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。
招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。
驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。
通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。
现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。
证券公司年度工作总结及工作计划证券公司年度工作总结及工作计划【篇1】时间过的很快,回顾这半年来的工作。
首先,我感谢公司为我提供了良好的学习环境,让我对证券市场有了更加深刻而清晰的认识。
理念上有了长足的进步,看待市场角度更加深入,半年来了有了很大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下:自从加入____营业部后,在公司的日常学习中,让我对证券研究有了一定的认识。
初步掌握了基本面分析的要点与方法,改变了原有对市场的简单认识,建立了正确的视角去看待市场的变化:由原来单一的关注个股,开始向关注宏观经济变化,关注行业变化的方向转变。
以往个人只关注简单的宏观经济现象,没有深入的去思考背后的根本,以及现象可能引发的变化,对于行业的关注也脱离了宏观经济的变化,所以导致对于行业的变化把握不够。
经过这半年的学习与工作,我认识到了证券分析必须从大的背景出发,由面到点的去一步一步进行,而不是单一的从k线形态出发进行凭空想象。
从简单的关注个股形态与基本面,向形态与量能结合,关注资金流向方面转变。
过去个人总是通过k线形态结合公开资料进行分析,相对而言比较片面,对于资金流向分析不太关注,且不得要领。
近期在郑总的指点下,开始对于这个方面进行关注与学习。
虽然目前盘面对于量能变化的敏感度还十分缺乏,对于资金流向的把握还十分欠缺。
个人意识资金流向是行情的根本,这个方面将是我下一阶段需要努力的方向。
开始端正自己的投资操作理念与心态过去心态相对比较容易波动,同时投资操作理念相对简单。
经过这半年的工作与学习。
个人认为个人心态有所提高。
以往个人只在意于结果,对于造成结果的原因不太深究。
现在在平时的工作、学习、个人操作中,比较注意过程,对于好的结果或坏的结果,个人都进行一定的总结。
心态较以前平和许多。
投资理念操作方面,个人十分赞同公司关于“跟从主流资金“的理念,虽然对于市场节奏把握的能力目前还十分欠缺;有时候还犯过于使用静态眼光看待市场以及个股的错误。
2018 证券公司工作总结4 篇本文目录2017 证券公司工作总结证券公司员工工作总结证券公司年终工作总结客户经理汇报证券公司营销上半年工作总结进入安信证券已有半年了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:1、对证券行业有了初步了解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。
在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:1、证券知识还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:1、发传单进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源在银行驻点已有半年了,业绩十分不理想。
招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。
驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。
通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。
证券公司年度工作计划,证券公司年度工作总结及工作计划(八篇)计划是提高工作与学习效率的一个前提。
做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。
怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
证券公司年度工作计划证券公司年度工作总结及工作计划篇一去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。
团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。
导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。
没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。
团队管理进入成长期,一些深层次的问题可能会凸显出来。
建立完善的团队管理计划尤为重要。
综合方案改革今年进入实质性实施阶段。
通过团队成员的凝聚力、向心力、执行力、工作热情等现状存在的一些问题,制定新的优化方案,及时解决他们的问题,提升团队管理。
新成员是团队的新鲜血液,是团队发展的重要组成部分。
没有新成员的增加,就不可能形成一个大家庭。
公司对招聘做好优化方案,通过团队招聘进行细化。
共同执行,善于营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标,完善20xx年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。
(一)营销管理制度:1、日常管理①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。
并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。
②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。
2017证券公司工作总结4篇进入安信证券已有半年了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:1、对证券行业有了初步了解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。
在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:1、证券知识还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这1 / 19样做:1、发传单进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源在银行驻点已有半年了,业绩十分不理想。
招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。
驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。
通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。
现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切切办法,尽自己最大努力来做。
2018年金融类工作总结I. 引言随着信息技术的不断发展和金融市场的日益复杂化,金融类工作面临着许多挑战和机遇。
作为金融行业的从业者,我将在本文中对2018年度的工作进行总结,并从以下几个方面进行分析:市场状况、业务发展、团队合作以及个人成长。
II. 市场状况2018年是金融市场动荡不安的一年。
国内外贸易摩擦的加剧、经济增长放缓以及金融监管政策的持续收紧,给市场带来了巨大的不确定性。
作为金融机构的一员,我们必须通过及时了解和分析市场状况,准确判断趋势,灵活应对市场风险。
III. 业务发展2018年,我们的业务发展取得了明显的进展。
在投资银行业务方面,我们积极参与了多起并购与重组项目,成功完成了一系列大型交易。
同时,我们还加强了与投资者的沟通与合作,提供了专业的投资咨询服务。
在资产管理业务方面,我们针对不同客户需求,推出了一系列创新产品,取得了良好的回报率。
此外,在金融科技方面,我们积极探索了区块链技术的应用,提升了业务效率和服务质量。
IV. 团队合作团队合作是金融类工作中极其重要的一环。
在2018年,我们注重团队协作,强化内部沟通。
通过定期的团队会议和项目讨论,我们加强了各个部门之间的合作与协调,提高了工作效率。
同时,我们还积极参与行业会议和学术交流活动,扩大了我们的业务网络。
V. 个人成长作为一名金融从业者,个人的成长对整个团队和组织都具有重要意义。
我在2018年持续提升自己的专业知识和技能,并参与了公司组织的培训和学习活动。
通过不断学习和实践,我能够更好地适应市场的变化,更好地为客户提供解决方案。
此外,我还注重梳理和总结自己的工作经验,以便更好地改进工作方法和提升工作效率。
VI. 结论2018年金融类工作经历了市场波动、业务挑战和团队合作的考验。
通过科学的市场分析、积极的业务拓展、良好的团队合作以及个人的持续成长,我们成功应对了各种困难和挑战,实现了良好的业绩和发展。
展望2019年,我们将继续秉持专业、诚信、负责的原则,不断创新与进取,为客户提供更优质的金融服务。
2017证券工作总结4篇工作一年了,说实在的,这一年的工作中,迷茫和失落几乎成了主旋律。
这一年,生活得并不像xx年那么快乐,工作得远不如xx年那么轻松。
刚到公司时,我是做小区渠道开发的,虽然这是一个需要跑腿求人的苦差事,但比起客户开发来,还是相对容易些,算起来我一共开发了三个社区网点,遗憾的是这些网点没能给公司带来预期效益,说句心里话,我个人认为这些网点本身不错,地利人和都有,只是天时不好。
随着公司发展的调整,下半年我在公司领导的建议下到梅园做社区客户开发,作为一个小小的负责人,一开始我还兴致勃勃,带着xx年的思维,认为和以前在银行一样,凭我的“专业素质和口才”几乎是马到成功。
可小区第一周股评会的筹办就给了我蒙头一棒,我们在小区菜市场门口摆摊发宣传材料,居然无人问津,傍晚下班人多我们守在小区入口发材料,路人一听是证券的,大部分都摇头摆手。
那时我才开始明白——如今已经不再是xx.随着大盘的一路下跌,工作越来越困难,信心一天天丧失,情绪一天天低落下去,有段时间在外面发材料,发现人们只要一听是证券,就像躲瘟疫一样,老股民们告诉我,现在他们谁也不信了,死套就死套了,干脆不动了,更不想了解了,免得闹心伤神。
1 / 13个别新股民们直接惊讶“你们还在卖股票啊?听说都赔死了,你们还想再让别人赔啊?”简直其气死人。
对于股市,大家心底第一念头就是排斥和否定。
客户要么不给交流的机会,要么你说什么他都反对。
还记得xx年,我逢人就告诉他我是某某证券的,人家一听都很尊敬我,主动和我套近乎,聊过之后,都是别人主动给我联系方式,主动索要名片。
那时的自己谈股论金,意气风发,俨然一副专家模样。
对于自己的证券工作,有说不完的自信和自豪感,客户们都叫我为老师。
当如今,面对大盘,面对危机,面对大小非。
作为一个需要开发客户的业务员,我不能直接告诉客户“大盘不行了,你赶紧空仓吧,等危机过后,大小非解决了再参与。
”这样说只能吓跑客户。
每次,我都只能说“现在是熊市,但也有机会,大盘跌幅很深了,估计快要反弹了吧,应该不会像以前那样跌了吧?”后来大盘的一路暴跌让我正是因为这样一句话失信于好多准客户。
证券公司年度工作总结及工作计划范本13篇证券公司年度工作总结及工作计划范本一20xx年已经过半,是我过得很艰难的一年。
在大盘接近点的时候我感到了痛苦,此时我就在想,一定要把自己充实起来,要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。
后来的实践证明了我的想法的正确,这更坚定了我的信念,要不断地去学习,充实自己,也只有这样才能和公司共同成长。
回顾这半年的工作,很多方面都做得不够好。
第一,在市场的连续下跌中,大部分客户都被套牢了,尤其是跌破2300点的时候,客户抱怨很多,我也渐渐失去了开发新客户的勇气。
我留下的电话没有及时回复,但服务仍在继续。
这也是一个问题。
第二,在产品销售方面,做的不够好,一年仅卖了47万的产品。
在公司的转型中,没有做好,在今后当中加倍努力。
第三,专业知识不足,客户问的一些问题不能及时很好的回答。
第四,对已经开发的客户不是非常了解,客户的风险承受能力不清楚,客户的资产配置没能提供合理的建议。
第五,和银行的关系没有处理好,所以我以前的客户很少有银行介绍的。
鉴于以上,我决定在新的一年里从以下几个方面努力。
先注意学习和掌握公司后期推出的理财产品,再介绍给客户。
现在推出了天府快递,后期可以用来服务客户,向潜在客户公布天府快递,吸引客户。
用公司的力量服务好客户,让客户在弱势中稳健经营。
客户盈利或认可公司服务后,要把介绍转给客户,让客户介绍自己身边做股票的朋友。
第二,加强营销技术的学习。
跟上公司的步伐,新的一年的我的目标是销售20xx万理财产品。
第三,了解客户的需求,根据客户不同的风险承受能力及行情,建议客户配置不同的资产,比如:股票,基金,融资融券,货币型基金,银行短期理财。
第四,和银行保持良好关系,关键点找银行做客户介绍。
20xx,即将逝去,但20xx就在你我眼前。
相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。
让我们一起加油,完成自己的业绩。
去创造属于自己的辉煌。
祝愿咱们营业部这个大家庭越来越红火,也祝愿大家的业绩越做越好。
证券公司工作总结及计划5篇证券公司工作总结及计划(精选篇1)20__年的工作告一段落了,自我心里有很多想表达的,每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作。
这几个月来的工作我感觉自我提高了,x个月的工作不是一段值得高兴的事情,其实在提高的同时我也发现了一些需要改善的地方,我也对自我总结一下。
一、努力学习,努力工作可能在工作的手不会去管那么多,总是自我走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步绝对是不行的,对自我时刻坚持着高标准,一向去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,异常是跟自我的工作相关的,我一向没有忘记在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够认识到自我的不足,我总是这么觉得的一向把在工作中学到的东西当做是我提高的关键,这x个月来我还是很清楚自我的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作毕竟是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的提高。
在平时工作中,认真是一方面,我很清楚这需要我能够吃的苦,这x个月来我一向都是努力刻苦的工作,应对各种各样的未知工作,我就一向在要求着自我,我就一向在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,仅有每一天多花一点事情,在工作的时候我们就能够快速适应。
二、工作成果相比上一个季度的工作我看到了很多收获,这段时间是很有意义的,在自我的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带领下,我完成了__元的销售额,相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自我预料,我这几个月了来一向在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自我收获了多少,这个是自我努力才能够得到的,我看到的是这么一个环境下我能够学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作知识储备,取得成绩不是什么问题。
三、工作不足都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,应对自我不明白问题的时候有时候会急,或者自我在碰到一些不会明白东西,很迫切的想去掌握,可是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子能够掌握的,我会好好改善的。
2018年证券公司工作计划与2018年证券公司工作计划书汇编2018年证券公司工作计划一、营销组织架构为确保本次集合资产管理计划顺利发行,本公司内部特成立“集合资产管理计划工作小组”,其中营销策划组、销售管理组、客户服务组具体负责本次计划的营销组织工作。
营销组织架构集合资产管理计划工作小组销售管理组客户服务组营销策划组。
二、代销活动组织安排一组织安排本集合资产管理计划发行期间,对于代销活动的组织安排,**证券有限责任公司以下简称“本公司”拟定了以下基本思路:通过与代销机构建立良好的业务合作关系,充分调动代销机构的积极性,在为代销机构提供人员培训、市场推广、业务指导、客户服务等全方位支持的基础上,充分发挥代销机构现有的资源优势。
将本公司代销业务管理体系与代销机构业务营销管理体系有机结合,形成一个资源共享、优势互补的集合资产管理计划代销业务营销体系。
在本次计划的代销组织安排中,营销策划组负责整个代销活动的组织策划,与代销机构共同协商确定宣传定位、推广方式、宣传推广实施方案等,共同组织系列宣传材料,联合开展投资者辅导工作。
销售管理组负责代销机构的市场调研,组织实施业务培训、业务指导与业务考评工作,及时准确地传达相关信息。
在发行过程中与代销机构管理部门一起巡视各代销网点,督促销售活动的开展,就发现的问题及时提出整改意见。
客户服务组负责为代销机构的客户提供全方位、优质的客户服务,收集客户的反馈信息,跟踪市场反应情况,及时准确地上报相关情况。
二协议签订为规范代销机构的销售行为,保护投资者的合法权益,本公司根据中国证监会有关规定、《**证券“**”集合资产管理计划管理合同》及其他有关规定,本着平等自愿、诚实信用的原则,与代销机构签订了《**证券“**”集合资产管理计划销售代理协议》以下简称“代销协议”,明确了本公司与代销机构的权利义务关系。
针对代销业务的日常管理工作,本公司还制定了一系列管理规章制度。
在具体业务活动开展过程中,本公司将与代销机构密切合作,严格执行相关规定,并做好风险防范的事前、事中、事后控制工作。
2017保险公司运营部工作总结及2018年工作计划2017保险公司运营部工作总结1、全年工作的回顾2017年**中支在各项业务上均取得了骄人的成绩,我自2008年12月入司以来,作为**中支的一名普通员工,为公司取得的成就感到骄傲和自豪。
作为后援系列重要组成部分的理赔工作也随公司业务的快速发展,案件数量呈现出明显增多的趋势,在上年同期基础上增长了近四分之一。
在总经理室及各部门领导的关心、支持下,在各位伙伴的理解、帮助下,虽有一些不足之处,但基本还是完成了公司安排的工作任务。
整理一年的工作,查找不足、吸取经验和教训,是为了更好的迎接新的一年的到来,以全新的姿态投入到新年度的工作中。
1、基本完成个险、团险、银保理赔案件的受理、审核、调查、上报、结案工作。
截止2013年11月30日,共计受理各类案件:1483件,结案:1516件,赔付金额:3517249元;其中个险理赔:855件,赔付金额:2106255.55元;团险:578件,赔付金额:1187109.45元;银保:23件,赔付金额:223884.00元;同时严格执行公司风险管控的各项制度,通过积极调查取证,对60个案件进行了拒赔处理,拒赔金额近50万元。
2、努力提高理赔时效和服务质量。
在理赔工作中一直处于焦点的中心问题,是理赔的时限问题,有的案件由于其调查核实工作受诸多因素的影响,比如资料是否齐全、各方面的配合程度、工作的程序等,存在时限上的延误。
目前简易案件已能在3个工作日内结案,常规案件基本能在10日个工作时内结案,调查案件通过努力也基本能在60个工作日内完成结案工作。
对拒赔案件,充分与客户、业务伙伴进行沟通、解释,把拒赔可能给公司带来的负面影响降到最低。
3、在完成理赔工作的同时,每月统计各支公司、服务部当年、当月的理赔件数及金额。
每周将当月受理的案件报送各机构,接受支公司、服务部对理赔进度、时效的指导和督促。
配合机构开产说会的机会,为服务营销,对部分案件进行现场理赔,加深了客户对公司的信任和好评,扩大了公司在市场上的影响力。
证券公司年度工作总结及工作计划近几年,我国证券行业发展迅速,证券公司活跃度也有了显著提高。
2018年,随着金融行业持续进一步规范,证券公司要求也日益严苛。
证券公司必须提高运营效率和服务质量,协调好经营和发展,切实把握行业发展趋势,为客户提供更优质的服务。
回顾2018年,我公司在多方面取得了显著成绩:首先是资产规模稳步增长,客户群体不断扩大,在运营层面上展现出更强的抗风险能力。
其次,我公司营销活动策划丰富,开发新业务、拓展新市场,持续推动市场发展;同时,我们建立了完善的营销体系,并有效配合各部门,提升了客户体验。
此外,我公司后勤服务更加完善,向内部员工提供更多的培训和发展机会,支持员工的职业发展,提升服务水平。
随着新一年的到来,我公司将更加重视业务发展,重点投资资本市场,全面营造良好的投资氛围,同时扩大资产管理范围,进一步优化投资组合,为客户创造更多价值。
另外,我公司未来也将继续加强对风险管控,科学有效地组织经营,拓展新市场,提升企业社会责任感,向投资者提供更安全、更稳定、更具价值的投资渠道。
最后,我们将重点加强企业管理,提升服务水平,为投资者提供更全面的咨询服务,帮助客户把握资本市场变化,智能管理投资。
经过2018年的努力,我们取得了很多成果,但同时也存在着一些问题,比如,营销活动效果和风险管控能力仍有待提高,投资流动性不够灵活,服务能力与客户期望相差较大等。
2019年,我们将强化营销活动,完善资源整合,加强投资者教育,提升业务发展水平;同时,我们还将加强风险管控与控制,科学管理投资资金,提高资金管理的完整性和效率;我们还将提高服务水平,拓展业务市场,完善服务体系,优化客户体验,构建与客户有效沟通的渠道,提升服务质量。
2019年,我们将不断提升效率,创新客户体验,扩大资产管理范围,提升风险管控能力,搭建有效沟通渠道,促进客户投资咨询业务,为客户提供更全面、更优质的服务,把握行业发展趋势,实现企业的良性发展。
2017年证券公司年度个人工作总结及2018年工作计划(2)
改进措施:
1、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。
2、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。
3、在工作中善于总结,对典型、关键问题解决注意整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。
4、主动争取新业务工程实施机会,在实践中学习。
5、对公司推出的新产品及时了解。
2018年工作计划:
1、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。
2、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。
3、在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟通、协调能力。
部门及公司下一步发展的建议
部门:
1、加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监督,有始有终。
2、对工程、加班情况能形成制度,进行串休。
3、部门能有一个值班手机。
公司:
1、多提供一些培训机会给大家。
2、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核,形成竞争的机制,适当地采取奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的积极性。
3、多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。
2017年金融审计处工作总结及2018工作计划【2】(一)审计工作 2017年共开展审计项目109个,除固定资产投资审计以外的审计项目26个,其中:已审结22个,正在进行的4个。
1. 同级审2个:2017年度财政预算执行审计以及地税各项税收征收、入库情况的审计,地税的审计已经结束。
2. 专项资金审计6个,继续开展红十字会募捐款审计(已经连续5年进行了审计),全区保障性安居工程跟踪审计,对xx区2017年度土地出让金进行审计调查,对xx区文物专项资金进行审计,财政部门管理的外债专用账户资金和相关费用收入情况的审计(正在审计)。
3.开展经济责任审计9个,已完结6个,3个正在审计中。
4.落实稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策落实跟踪审计6个,已全部完成。
5. 区委、政府交办审计工作(已结束)全体审计人员集中力量完成xx区17个村委(嘎查)换届选举经济责任进行审计,抽调1名审计人员配合人社局核算失地农民养老保险,对开源供水公司近年成本费用利润测算情况审计。
6. 对xx新区建设项目开展基建审计83个,其中:工程结算审计22项,进度跟踪审计61项。
(二)其他工作1. 继续强化政治学习及业务培训。
2. 继续对xx区xx街道城乡一体化建设项目资金审核工作。
3.做好“十个全覆盖”工作。
二、2017年工作成效1. 2017年,审计查出违规金额73万元,移送xx区财政局1人,查出以非金额计量问题2个,提出审计建议7条,全部落实。
固定资产投资审计送审金额1549.65万元,审定金额1283.56万元,核减金额266.09万元,核减率17.17%,跟踪审计项目61个,涉及合同价款81316.09万元,送审金额49180.06万元,审定金额35272.12万元,核减金额13907.94万元,核减率28.28%。
2. 经济责任审计我局出台了《xx区经济责任审计领导小组工作议事规则》,并联合区纪委机关、组织部、编办、监察局、人社局、经信局出台了《xx区经济责任审计工作联席会议议事规则》。
工作总结证券公司年度工作总结及工作计划尊敬的领导、各位同事:我是证券公司的工作负责人,我代表全体员工向您汇报公司今年度的工作总结和工作计划。
一、工作目标和任务今年,我们以“提高服务质量,稳定品牌形象”为工作目标,紧密围绕公司的核心业务,以客户满意度为导向,不断提升服务水平,强化风险管控,规范操作流程,推动公司内部管理创新和效率提升。
二、工作进展和完成情况1.提升服务质量方面,我们结合公司客户需求,推出一系列差异化服务措施,打造了“一站式”服务,效果显著。
截至目前,客户满意度比去年同期提升20%以上。
2.强化风险管控方面,我们加强了股权分配及面谈,加强尽职调查、反洗钱、反恐怖融资等方面的工作,确保保障客户资金安全。
同时,我们对内部财务工作进行全面整改,确保会计数据的准确性。
3.规范操作流程方面,为了确保客户信息安全和保护客户权益,我们对手续费结算、业务操作、报表管理等流程进行了优化,大幅提高了操作效率和准确率。
三、工作难点及问题1. 市场竞争激烈:随着市场竞争日益激烈,我们需要不断提高服务质量,开发更多差异化服务措施,获得客户信赖,确保公司业绩稳定增长。
2. 人才引进:我们在一定程度上面临缺乏专业人才的问题,尤其是在金融领域的专业人才更为稀缺,需要加强人才引进和培养。
3. 风控管理:由于不确定性因素增加,风险控制工作变得更加复杂,需要我们不断加强风险识别和管理。
四、工作质量和压力1. 工作质量:今年,我们深入实施了公司改革,提高了整体工作效率和质量。
同时,积极强化风险防范,加强反腐倡廉等方面工作,确保了公司运行的安全和稳定。
2. 工作压力:尽管我们取得了很好的成绩,但我们也深知市场竞争的激烈性和工作压力的日益增大,因此我们将积极制定切实可行的工作计划,为公司未来的发展奠定坚实基础。
五、工作经验和教训在今年的工作中,我们明确了公司的发展方向,优化公司内部管理,贯彻“以人为本,客户至上”的服务理念,注重规范化、制度化建设,加强了风险控制和信息安全方面的工作,提高了公司的核心竞争力。
金融证券公司2017年度总结及2018年工作计划金融证券公司2017年度总结及2018年工
作计划
金融证券公司2017年度总结及2018年工作计划
2017年~我们做了大量卓有成效的工作~推动了公司的发展~归纳起来~可以用三句话概括~即发展很快~成绩很大~问题很多。
一是发展很快。
一年来~我们的发展有目共睹。
提高了内部项目信息共享效率~~完善了业务模式~从市值管理角度出发~打造升级版的投行业务~实行一二级市场联动开发的模式~为上市公司提供并购基金募集与管理、产业整合、定向增发、债务融资、税务筹划、证券资产管理等一篮子服务~加强了思想政治工作~梳理了规章制度。
积极倡导商业精神~使员工以“为自己工作”的态度投入工作、保持诚信、追求更高的专业水准、按照对待自己事情的标准对待客户的需求。
这些成绩的取得让我们欢欣鼓舞~信心百倍。
二是成绩很大。
2017年~是公司科学发展的一年~也是卓有成效的一年~一年中~业务规模再上新台阶~总收入比三年翻番~利润总额过亿元。
项目进展顺利~业务管理突
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出~规章制度完善~干部员工人心思上~人心思齐~企业文化特色明显。
回顾2017年~公司取得的业绩硕果累累~充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪~这些成绩的取得~离不开公司董事会和各部门、广大干部员工的鼎力支持和不懈努力~离不开公司董事会和各部门、广大干部员工的众志成城~精诚团结,离不开公司董事会和各部门、广大干部员工的执着奉献~爱岗敬业,更离不开公司董事会和
各部门、广大干部员工的创先争优和恒心恒行~在此~我代表董事会向在座的各位领导~各位同志表示衷心的感谢。
三是问题很多。
谈罢了成绩~我想再谈谈存在不足~因为~事物总是有正反两方面的~无论是什么单位~只要是发展中就一定会有不足~我之所以不过多的谈取得的成绩~就是不想被成绩麻痹大脑。
归纳起来~突出表现在三个方面:1、人员素质参差不齐。
团队建设是摆在管理工作的核心问题。
不可否认~通过发展~我们的团队建设上了一个新台阶~但是~我们在人才的内部培养上依然存在不足~一些青年人观望思想严重~老气横秋~没有活力~不敢与好的比~与强的争~而是不思进取,在外部引进上~尽管吸纳了部分人才~但是专业化制度不高~就目前而言~财富中心需要专业的管理人才、销售人才、投行人才、研发创新人才等~尤其需要管理人才、专业的研发及风险控制人才和金融法律人才等。
在岗位职责上~部分员工岗位职责不清晰~岗位职责与工作
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环节的设置不匹配~人才结构不完善~导致个别岗位工作跨度较大~工作效率降低。
2、内部管理依然薄弱。
无论财富中心还是首善资产~在内部业务流程方面都存在很大的改进提升空间。
业务发展太快是导致业务流程不畅的原因之一~但职责不明、界限不清、团队建设跟不上等管理方面的原因是主要因素。
当前需要尽快理清楚产品结构、各种合作模式和条件、各个业务节点的衔接等问题。
3、投资业绩不理想。
今年以来公司先后开展了多个种类的融资服务和投资服务业务~集私募融资业务、程序化交易服务业务和税务筹划业务于一身~但是~业务结构仍很单一~变化不大。
当我听到、看到同业~不断有好消息传来时~我就整晚睡不着。
我着急的是~我们如何在激烈的市场竞争面前找准自己的定位~在大风大浪面前不迷失方向~不丧失斗志~不怨天尤人。
客观地说~我们还存在一系列的问题没有得到彻底解决~影响和制约着公司的发展~上述这些问题必须引起我们的高度重视~必须
下大气力予以解决和克服~只有这样~我们的工作才能不断向前推进~并取得实效。
二、关于2018年的工作任务及要求
成绩只属于过去~新的征程任重道远。
如何继续立足实际~发扬成绩~乘势而上~再创辉煌~是我们当前和今后一个时期的迫切任务~为此~我们希望公司上下要同心同德~开拓进取~克难攻坚~细化职能~确立五大意识。
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一是要强化素质意识。
企业要发展~必须要拥有一支高素质的员工队伍~因此~各个部门要利用不同的形式~始终把员工思想教育作为企业发展的强力助推~把学习放在首位~打牢坚实的思想基础~努力使自己一专多能~做到在思想认识上有新提高~把握本质上有新突破~联系实际上有新进展~使自己在复杂的情况下~能灵活运用马克思主义的立场、观点~科学地观察、分析事物~保持政治上的清醒。
二是要强化基础意识。
良好的基础是企业健康发展的基石。
广大干部员工要牢固确立规范意识~实现闭环管理~严格遵守操作规程~强化跟踪考核~设施有效监督~杜绝违反公司制度的现象发生。
要以项目风险防范为推手~全方面、全方位、全角度提升企业管理水平和核心竞争力~坚定不移地把风控体系的建设当做全年的日常工作和头等大事来抓~以项目风险防范体系建设为重点~贯穿今年工作的主线。
紧抓主线不争论、不放松、不动摇、不折腾、不推诿。
协调一致、形成合力。
重点抓落实、抓监督、抓检查、抓惩处。
要不断完善民主管理制度、企务公开制度。
实现用制度管人管事~杜绝不规范的事情发生~把权力关在笼子里~以规范促发展。
三是要强化创新意识。
广大干部职工要积极开展调查研究~集思广益~寻求真知灼见。
要有为事业发展、为利益敢于直言、敢进诤言的勇气和执着精神~积极建言献策。
当
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前~我们的工作很辛苦~面临的矛盾较多~工作压力较大~但是只要有创新的意识~开拓进取~我们就能取得良好的业绩。
近年来的实践表明~现在发展中的难题很多~必须用改革创新的精神~用新的理念、新的措施来解决。
广大干部员工一定要善于总结经验~勇于开拓创新~推进各项工作取得新的突破。
四是要强化协作意识。
完成2018年的工作~我们会遇到很多困难~需要公司上下共同面对~共同作出不懈的努力。
因此~我们要树立“一盘棋”的思想~注重协调配合~强化部门之间、机关与基层之间、基层与基层之间的沟通协调~密切配合、整体推进~营造相互理解、相互支持、相互配合的工作氛围~形成干事业一条心、谋发展一股劲的良好局面。
要把握关键~突出重点。
做任何工作~都要善于抓住关键~要进一步增强效益意识~开源节流、多措并举~精细管理~挖潜降耗~持续提升创效能力。
干部员工要以永不满足的精神~立足当前~脚踏实地~狠抓细节~谋划长远~开阔视野~从大处着眼。
要讲求实效~永不懈怠~敢于争先~把当前和长远结合起来~抬高标准、自我加压~朝着更高的目标奋勇攀登~创造新的更大的工作业绩。
五是要强化奉献意识。
要完成公司年初的目标任务~要有效破解发展瓶颈~要推动企业健康发展~没有奉献意识是做不到的~因此~我们不求每一位员工都具有“先天下之
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忧而忧~后天下之乐而乐”的崇高意识~但要求立足岗位实际~全心全意做好本职工作的奉献意识。
强化奉献意识~往大了讲究是要与企业发展共呼吸~同命运~往小了讲~就是要在一个岗位上要做出自己的努力~只有这样~大家各司其职~各尽所能~心往一处想~劲往一处使~才能提升企业内在发展动力。
才能确保2018年公司的工作目标和总体要求全面完成。
同志们~新的使命开启新的征程~新的动力催生新的辉煌~2018年注定不是一个平凡之年。
我坚信~作为一支充满活力的队伍~首善人有勇气面对任何困难和挑战~首善人面临的困难也是暂时的~“船出浅滩帆高扬~马跃平川蹄似飞”~我们将用以善为本~为善为之事的企业精神~突破这个瓶颈~超越这个弯道~前方~是一片更加绚丽的风景。
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