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“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法为贯彻落实党的十九大全面从严治党战略部署，进一步明晰“一把手”的权力内容和权力边界，推进权力运行公开化、规范化，确保“一把手”权力既不越位又不缺位，保证权力正确行使。
根据《中国共产党党内监督条例》、《信阳市纪委监委关于深化对“一把手”监督的若干意见》、《罗山县纪委关于加强对“一把手”监督的实施意见》等文件精神，结合我局实际，制定“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法。
一、权力清单以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树立“四个意识”，落实“两个维护”，不折不扣贯彻执行党中央和上级党委各项决策部署，“一把手”要履行管党治党、从严治党责任依法依规行使手中的权力，重点用好管住以下方面的权力。
（一）关于决策权方面1、会议召集权。
主持召开重要会议的决定权，对会议拥有召集权。
2、议题把关权。
对重要会议议题拥有把关权。
3、决策指导权，对“三重一大”议事决策事项具有指导、表决并作末位表态的权力。
4、选人用人把关权。
对本单位的选人用人具有提名(推荐)权、动议权和把关权。
5、资金支付审批权。
对局各种资金支付具有审核权和审批权。
6.项目立项审批权。
对局各类项目立项具有审核权和审批权。
7、重要文稿答发权。
审定签发涉及本单位的重要公文、纪要等。
8、其他重要权力。
对本清单以外的、暂未明晰且容易诱发腐败的重要权力。
(二)关于监督权方面1、党的建设工作监督权。
局党委书记作为党建工作第一责任人，对局党委班子成员、机关各股室、局属各单位党组织及其负责人落实管党治党责任情况进行监督检查，以及督促指导党员干部落实有关制度规定。
2、党风廉政建设监督权。
局党委书记作为党风廉政建设第一责任人，对局党委班子成员，机关各股室、局属各单位各级党组织及其负责人履行“一岗双责”、落实党风廉政建设责任制情况进行监督检查，以及对局纪检监察工作进行监督检查。
3、落实集体决策的监督权。
作为单位一把手，要对局领导班子成员、机关各股室、局属各单位单位贯彻落实领导班子集体决策情况进行监督检查。
单位领导权力清单单位领导权力清单校长、书记工作职能：1.积极宣传和贯彻党的路线、方针、政策，执行上级党委的决议和上级教育行政部门的指示。
2.组织党员研究，执行《党章》和《准则》，积极慎重地做好党的组织发展工作，充分发挥党员先锋模范作用。
3.深入教育教学一线，认真调查研究，善于听取群众意见。
4.召开行政领导班子会议。
5.完成上级党委交办的其他工作。
权力清单：1.党的路线、教育方针的执行权。
2.党员发展权。
3.监督权。
4.学校管理权。
5.学校重大事项决定权。
副校长工作职能：1.认真执行上级的指示和党总支的决议，不断提高教学质量。
2.制定和实施学校工作计划和必要的规章制度，检查各项计划、制度的实施情况，保证学校工作的顺利进行。
3.指导、制定、审查教务处、学年组的教学计划；检查、掌握各科教师备课、讲课、作业批改、课外辅导和电化教学等情况。
4.召开校务会议和教师大会。
5.召开学生座谈会，征求学生对教学的意见；分析教学质量、指导教研活动；抓好学校各室建设，实施素质教育，抓好教学改革，总结推广教改经验。
6.完成上级领导交办的其他工作，向学校党总支和上级教育行政部门报告工作。
权力清单：1.招收新生。
2.人事安排权。
3.资金使用权。
4.教育教学组织权。
5.组织培训权。
6.师生教育权。
教导主任工作职能：1.制定学校的学期体育工作计划，学期末提交学校的学期体育工作总结。
2.提高参与学校体育课程教学管理的领导力，促进体育课程的完善，组织好体育教研活动和外出培训，促进体育教学质量提升。
3.配合行政分管领导负责学校体育节、运动会等学校大型体育活动的策划、组织、指导、协调，保证这些活动优质高效的完成。
4.积极组织学生参加市、区各项体育竞赛活动，协助相关人员做好辅导、训练工作，为创造优异成绩提供支持与保障，发展学生的体育特长。
5、作为负责人，我将有目的、有计划地组织开展本校传统体育项目——篮球活动，旨在不断提高学生对篮球的运动兴趣和篮球竞技水平，同时创造条件培育学校体育特色项目。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==权力清单和责任清单运行情况汇报篇一：权责清单自查报告篇一：安义县教育科技体育局行政权力清单报告安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》（安府办发﹝201X﹞26）的文件精神的部署和要求，为进一步厘清我局各项行政权力，加快形成权力清晰的政府职能体系，我局对行政权力清单工作进行了认真清理，对照行行政处罚等8类事项，对现有行政权力进行全面梳理，逐条逐项分类登记并以清单方式列举。
现将自查情况汇报如下：一、工作机制和主要做法（一）切实提高认识，加强领导我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程，主要负责人亲自抓，负总责，并建立清理联络员制度，确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。
为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导亲自组织、协调，召开局属各股室负责人会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作。
还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会，做到清理流程不缺、权力项目不漏。
保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。
（二）依法清理、积极推进、不留死角1、股室自查，对行政权力进行全面摸底。
为确保梳理对象全覆盖，我们将局属各股室纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求，我局对行政权力进行了全面规范的清理。
严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。
首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项清单表，其次分管领导复查，对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。
2、清理权力事项、落实责任主体。
按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。
部门图表一部门权力清单登记表单位： ******部门名称123权4力事5项67部门负责人签字填表时间： ************负责人******姓名培养、推荐后备干部；教师评优晋职；教师的培训和考核。
学校财务管理；内部审计工作。
各项经费使用；绩效工资分配工作。
学校招生；学籍管理工作。
学校物质采购；小型建设或维修；固定资产、流动资产管理。
特困学生资助的推荐认定与资金和物品的发放管理。
规范办学行为，治理乱收费工作。
主管领导签字岗位图表二学校后备干部培养、推荐权力运行流程图组织讨论、确定人选办学条件审核流程图培养推荐任用风险点 1：确定人员时，任人唯亲，导致滋生腐败。
风险点 2：条件不够，收取好处，硬性推荐、提拔。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制风险点 1风险点 2教职工评优晋职权力运行流程图学习宣传上级文件办学条件审核流程图风险点 1确定推荐人员进行初审上报风险点 1：评先进、晋职称收取好处，导致不公正、不廉洁行为发生。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制教师培训和考核权力运行流程图制定教师培训和考核计划办学条件审核流程图风险点 1进行培训对教师进行考核风险点2培训、考核总结风险点 1：对教师业务水平情况了解的不够充分，定位不准确或安排不具备条件教师外出培训；风险点 2：对教师考核不公正。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制学校财务管理权力运行流程图制定学校财务管理办法办学条件审核流程图开展工作学校初审风险点 1风险点 2上级审计风险点 1：在学校购买备品材料过程中，吃拿回扣，为个人谋取私利。
风险点 2：财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制学校内部审计权力运行流程图制定学校内部审计方案风险点1办学条件审核流程图开展内部审计工作提供明细资料风险点 2风险点 3上级审计风险点 1：没有严格履行方案，执行中出现偏差。
风险点 2：票据不符合要求，盖章不清晰。
委领导班子集体权力清单及廉政风险防控一览表
委领导班子成员权力清单及廉政风险防控一览表
备注：风险等级分三级：高级★★★，中级★★，低级★。
委机关科室共性权力清单
委机关科室共性职权廉政风险防控一览表
委机关科室共性职权事项权力运行流程图
及风险点分布图
1.会务组织
2.公务接待
3.文件材料印刷
4.项目资金安排
5. 大批物资和设备器械采购
办公室权力清单
办公室廉政风险防控一览表
办公室权力运行流程图及风险点分布图 1.信访受理
2.综合管理。
社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度社区干部履职行为小微权力清单：1. 居民咨询服务：提供居民所需的咨询服务，并在合理范围内协助解决问题。
2. 社区事务管理：负责社区内的基础设施维护、环境卫生、治安维护等事务管理工作。
3. 社区活动组织：组织开展有益于居民身心健康、文化素质提升等活动，促进社区凝聚力。
4. 公共资源管理：监督社区公共资源的使用和管理，确保公平、公正、公开原则的执行。
5. 组织居民自治：支持并鼓励居民自治，促进居民之间的共同利益和和谐相处。
社区干部履职行为责任清单：1. 依法执政：遵守法律法规，依法执行相应的工作职责，保障公民的合法权益。
2.公平公正：执行工作时不偏袒、不徇私，保证每位居民享有平等的社区服务和资源，不歧视个人和群体。
3. 诚实守信：言行一致，言而有信，履行承诺，不损害社区居民的合法权益。
4. 勤勉尽责：认真履行工作职责，高效办公，积极主动地为居民提供优质服务。
5. 贯彻民主原则：充分听取居民的意见和建议，组织居民参与决策，并及时向居民报告工作进展情况。
社区干部履职行为负面清单：1. 滥用职权：不得利用职权谋取私利，不得徇私舞弊。
2. 不作为：不得因为个人原因拖延或不履行相应的工作职责。
3. 不公正处理投诉：不得漠视投诉，采取不公正的态度处理居民的合理诉求。
4. 违法违纪行为：不得参与或纵容违法和违纪行为，如受贿、贪污、侵占公物等。
5. 不尊重居民意见：不得对居民提出的合理意见置若罔闻，应予以重视和诚恳回应。
这样的小微权力清单、责任清单和负面清单制度有助于规范社区干部的履职行为，确保其依法行政，更好地为社区居民服务，促进社区的和谐发展。
同时，对于违反清单规定的干部进行相应的问责，以防止权力滥用和不当行为的发生。
社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度在实践中的重要性在社区治理中，社区干部是连接政府与居民之间的桥梁和纽带，负责协调社区内各项事务的管理和服务工作。
××××党委班子职权清单
××××书记、局长职权清单职权行使人：×××
工作分工：主持财政局全面工作。
××××副局长职权清单职权行使人：×××
工作分工：分管办公室、农业股、投资评审中心、税政股、经贸股。
××××副局长职权清单职权行使人：×××
班子分工：社保股、国资办、国有资产管理中心、罚没站、经济建设股。
××××副局长职权清单职权行使人：×××
工作分工：教科文股、农村股、采购办、统发办、企业股、国库收付中心等工作
××××职权清单职权行使人：×××
工作分工：纪检监察工作
××××组织委员职权清单职权行使人：×××
班子分工：负责财政党委组织工作
××××宣传委员职权清单职权行使人：×××
班子分工：负责财政党委宣传工作
××××党委秘书职权清单职权行使人：×××
班子分工：负责党办工作。
领导干部严以用权问题清单及整改措施下面小编为大家带来领导干部严以用权问题清单及整改措施范文，欢迎大家阅读学习。
在工作中我也存在一些问题，如联系群众意识不强，一是虽然也经常下基层，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。
二是与同事谈心少，交流少，没有真正了解他们的思想和工作思路，有时对同事提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就给予一定的答复，存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。
努力方向：今后在工作作风上，按照三严三实要求，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系。
修身”和“律已”的目的都是为了更好更正确地“用权”。
首先要充分认识“严以用权”和“忠诚干净担当”的时代内涵，树立正确的权力观;其次要建立健全科学合理、严密有效的权力运行机制，坚持民主集中制，强化内控制度建设，按规则、制度行使权力，规范企业行为，加强内部监督巡查，严格考核和问责，严以用权不逾矩;最后，要在谋事创业中大胆用权、干净干事;正视存在的问题，在集团发展大局中真抓实干，忠诚担当有作为。
严以用权”和“谋事创业”相辅相成，既要“严以用权”也要“大胆用权”，勇于直面矛盾，敢抓敢管;既要“谋事创业”也要“干净干事”，乐于清廉为民，忠诚履职;既要“忠诚老实”也要“担当有为”，善于解决问题，不辱使命。
严以用权存在问题我们的各级领导管理人员主流是好的，但也有一些不容忽视的问题和倾向，一是权力观偏差，没有很好地坚持民主集中制的问题;二是制度不健全，管理不到位的问题;三是谋事创业不实，执行力打折扣的问题;四是创新意识不强，得过且过不担责的问题;五是内部监督不够，考核问责草草了事的问题。
各级领导干部必须把“三严三实”要求落实到企业改革发展、生产经营、内控管理、党建工作以及各级干部为人做事的方方面面，要按照集团年初制定的工作部署，坚持从实际出发谋事创业，敢于担责，同心同德，扎实工作，切实抓好“三个平台”建设和提升“四个能力”：一是做好棚户区改造省级融资平台，抓好品牌建设，提升稳健发展能力;二是大力推动创新驱动战略平台，激发内生活力，提升创新发展能力;三是整合建筑资源平台，优化资源配置，提升高效发展能力;四是注重风险防控，用好权，履好责，提升内涵发展能力。
