兰州北330kV变电站消缺工程电气施工三措一案
公司
2017年09月
目录
一、工作任务 (1)
二、危险点分析及预控措施卡 (3)
三、组织措施 (5)
四、施工现场技术措施 (7)
五、安全措施 (7)
六、施工方案 (8)
七、现场勘察记录 (16)
一、工作任务
1.1工程概况
兰州北330kV变电站站址位于甘肃省兰州市城关区大沙坪八公里（近北龙口加油站）处，进站道路从站区东侧乡镇公路引接。变电站已于2017年3月投产。
1.2 工作任务
本次为330kV兰州北变电所工程站内消缺工作。本次消缺施工问题为一般问题，作业期间不涉及使用大型施工机具，为确保电网风险预控措施的有效落实及保修工作的安全顺利完成，特制定本次消缺施工的“三措一案”。
计划工期：2017年09月11日开工，2017年12月31日竣工；
二、危险点分析及预控措施卡
三、组织措施
3.1. 消缺电气施工组织机构
3.1.1.领导小组：
组长：
组员：
施工队长：
施工队员：
3.1.2.职责分工
组长：具体组织开展全部的消缺电气施工，组织解决消缺过程中出现各种问题，确保消缺按计划如期保质完成。
组员：对本次扩建的技术、质量和安全工作负全责。办理工作票，是工作负责人必须履行的手续。
施工队长：具体负责本次消缺组织和人员安排，办理工作票，具体落实现场安全措施的执行及扩建工作按标准开展。负责人员分工和检修工作安排执行，及时纠正工作中的不安全行为，保证现场的施工质量和人员安全。负责核查现场各项安全措施的落实情况，加强现场监督管控力度，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，确保消缺工作的安全顺利实施
施工队员：在工作负责人的带领下，完成和平变消缺施工，正确履行自己的安全职责和落实扩建施工，确保消缺质量和人身安全。
第一、二种工作票签发人：孙连成
第一、二种安全工作票工作负责人：张立轩
安全施工作业票签发人：张勇
3.3.1人员管理措施
现场所有管理人员、施工人员在进场前由分公司统一组织培训、考试，考试合格后将考试成绩登记表和人员名单报送公司安全监察部审核，审核通过后由公司安全监察部出具《甘肃送变电工程公司部室便函》，并明确第一、二种安全工作票签发人和工作负责人。
3.3.2人员进场后，在开工和每道工序施工作业前由项目部组织对全体人员进行安全、技术培训交底。针对运行变电站的管理要求和现场可能存在的风险进行识别、评估。
四、施工现场技术措施
4.1 工作前，按有关规定正确填写、签发和办理工作票。工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项，要求每个施工人员清楚，并签字认可。
4.2 施工时，对每个作业人员进行现场安全技术规程学习培训，并考试合格才能挂牌上岗工作。
4.3 在施工中，严格按照施工组织设计及有关的技术规范标准要求进行施工。
4.4 施工现场应根据实际情况悬挂各种标示牌。严禁工作人员在工作中移动或拆除围栏和标示牌。
五、安全措施
5.1安全目标：
（一）不发生六级及以上人身事件。
（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。
（四）不发生火灾事故。
（五）不发生环境污染事件。
（六）不发生负主要责任的一般交通事故。
（七）不发生基建信息安全事件。
（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。
5.2.1划定施工区域，将带电区域与施工作业区域用彩钢挡墙封闭隔离维护，并在隔离挡墙上悬挂：非运行人员禁止入内，禁止跨域，止步、高压危险等警示牌。所有施工人员必须严格按照指定的路线进出施工区域，任何人不得为走捷径、图省事跨越、钻穿隔离防护挡墙进入带电区和变电站其他区域。
5.2.2施工或行走时，人员不得打闹嬉戏或乱扔铁丝、木棒等杂物，始终保持与带电体至少有如下的安全距离：
人体与带电体的安全距离
5.2.3开好班前班后会，进行危险点分析，做好防范措施，告知所有工作班成员确已知道，并签字认可，严防误入带电间隔。
5.2.4进入工地必须正确着装，带安全帽。
5.2.5工作现场严禁吸烟，禁止酗酒后参加施工作业。
5.2.6全部扩建工作必须严格遵守《国家电网公司电力安全工作规程》要求，严格执行“两票三制”，做好现场危险点分析与安全技术交底工作。
5.2.7施工人员进入现场前，必须首先明确工作范围及安全、技术措施是否完备，以及消缺区周围满足安全带电运行距离，在做到上述要求后方可进入工作现场。
5.2.8开工前必须由工作负责人填写安全工作票，并严格执行工作票开工手续及认真布置和实施安全措施，工作地点与周围运行设备的隔离措施和标志必须完整、齐全、醒目，施工过程中要对安全措施、技术措施、工作范围、临近带电部位做到心中有数。
5.2.9严格执行工作票制度，认真履行工作票手续。开工时工作负责人要组织工作班成员列队唱票，进行安全技术交底，施工人员应在确认本次工作任务、现场作业环境及现场安全措施后在工作票上签字，对已交代过的安全事项负责。
5.2.10依照规定履行完相关手续并明了危险点及预控措施后，方能开工并搬运工器具进入现场。工作中必须使用绝缘工器具。
5.2.11现场工作负责人、安全员对工作中发现的问题和疑问，要及时组织分析，找到正确的处理方法，不允许存在疑问或方法措施不清的情况下盲目进行工作。
5.2.12施工要在带电运行的站内进行,要求所有施工人员必须严格遵守变电所内的各项规章制度,施工现场严禁吸烟，在各分部分项工程施工过程中严格执行安全规程,听从运行人员的指挥,在确保
带电设备安全运行的条件下,完成本次消缺工作的施工任务。
5.2.13所有施工人员必须严格执行安全三项制度，各项施工任务开展前,必须坚持由专工作负责人先向运行人员开取安全工作票,做好安全措施,经运行人员许可后,方可开展工作。
5.2.14施工现场确定专人同变电站运行负责人经常保持联系，交换意见，确定施工区域的安全防护形式和方法。填写签发进入变电站施工安全工作票，办理相关手续。共同遵守电气安全工作规程、变电站运行规程。
5.2.15所有施工人员在施工中必须衣着整齐，并佩带出入证,正确佩戴安全帽,正确使用安全用具,坚持文明施工,在整个施工过程中严格执行《电力建设安全工作规程》、《国网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）和甘肃送变电工程公司编制的《变电站改（扩）建工程管理规定》。
5.2.16所有施工人员必须在确定的有隔离防护措施区域内施工活动。严格按照指定的路线进出施工区域，任何人不得为走捷径、图省事跨越、钻穿隔离防护围栏进入带电区和变电站其他区域。
5.2.17划定施工区域，将带电区域进行隔离封闭维护，并悬挂：非运行人员禁止入内，止步、高压危险警示牌。
5.2.18带电区域内施工或行走，所带较长（或较大）工器具（如铁掀、洋镐等）不得扛在肩上，而应提在手中拖地而行。人员不得打闹嬉戏或乱扔铁丝、木棒等杂物。
5.2.19如使用电钻、电焊机时，其电源线开关闸刀应完好，操
作人员应穿完好有效的绝缘靴、戴绝缘手套，扶线人员必须带绝缘手套，下班后应拉闸断电、加盖防雨设施。电钻、电焊机的保护零线应可靠连接。
5.2.20所有施工人员应认真贯彻执行省电力公司下发的《运行变电所改造、扩建安全管理规定》的通知精神，结合此次施工内容，与运行及专业保护人员做好配合工作。
5.2.21施工用电、用水，进入现场后与运行单位商定后，由指定点接入施工现场。
5.2.22为了保证施工用电安全，在施工中使用的所有临时配电箱加装漏电保护器，外壳必须可靠接地，所有电器设备接地、接零必须保证安全可靠，设专人管理，定期对用电线路和电器设备进行检查。
5.2.23所有照明灯具、开关、刀闸，应装配齐全，有防雨、雪水措施，并经常检查，发现残缺损坏应及时修换。
5.2.24所有电源线接头除用绝缘胶布包扎外，还必须用专用防水塑料带进行包扎防护。
5.2.25为了确保施工安全及电网运行安全，尽量减少带电区域内的活动。
5.2.26施工作业，应严格遵照执行《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设工程施工现场供用电安全规范》及变电所运行人员所提要求。严禁任何人的违章作业和违章指挥。运输车辆必须注意行驶安全，在所区行驶应缓慢，设置专人进行监护，密切关注与带
电设备的安全距离，以确保构（建）筑物设备的安全。
5.2.27带电作业必须设专人监护，专人监护的范围不得超过一个工作点，并不准兼做其他工作。
5.2.28电动工器具必须单独使用一个刀闸且刀闸的罩盖必须完好，电源总前端必须有漏电保护器，使用时必须正确接地。
5.2.29特殊工种必须持证上岗，施工机械由专人操作和正常维修，夜班操作要求有足够的照明设施，吊装要有专人指挥，吊臂（物）下不得有人。
5.2.30施工现场配备灭火设备，施工人员应熟练掌握灭火设备的使用方法。
5.2.31各种材料、设备应堆放整齐，道路要畅通，易燃易爆物质应及时清理，专用房间放置、专人管理，施工区域内禁止擅自动用明火。因材料加工在站外进行，在材料加工堆放处放置2箱灭火器。
5.2.35熟悉各种设备的性能和使用方法，在使用设备前要认真检查，确保没有危险后方可进行操作。
5.2.37暂停使用电气工具和遇到临时停电时，应立即切断电源，防止突然来电转动
5.3安全维护隔离措施
本次消缺施工的施工地点主要是站内区，我项目部拟延施工作业区域与带电运行设备区域的交界处采用封闭隔离维护措施将施工作业区域与带电运行设备区域隔离维护，并在挡墙上悬挂“非工作人员
禁止入内，禁止跨越，止步、高压危险”等警示标语牌。
在邻近其他可能误登的带电构架上悬挂“禁止攀登，高压危险”的警示牌，并用门型组装式安全围栏隔离维护。
六、施工方案
6.1.施工现场临时用电
施工、生活用电的电源均由变电站所用变供电，由运行人员指定接入位置，施工单位将采用电缆敷设从指定的接入位置接出后，设置二级配电箱1面,再由二级配电箱引接三级配电箱1面至工作区域，并有防风、雨雪措施。
进出线有明确标示,线路走向整齐、规矩,各电源处设有小心触电等安全警示牌，并在配电箱上标明负责人及联系电话。配电箱处及各施工区域分别设置灭火器一箱。
6.2.施工准备：因本次主要在站内施工，故应提前做好设备材料进场、人员进场准备等。
6.3.消缺方案
6.4.1施工技术和资料准备
6.4.1.1施工技术准备
针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实际过程控制的有关人员进行技术培训。
6.4.2.材料准备
a、本次消缺涉及到的材料均由项目部项目部自行采购。
b、材料供应计划，必须满足工程进度的要求提前准备。
c、周转性材料必须满足消缺的要求。
6.4.3 施工机具准备
本次消缺不需使用大型施工机械。
6.4.4 施工力量配置
a、为保证安全、优质、按期完成施工任务，选派曾多次担负过同类型施工的、有丰富经验、技术过硬的施工队来承担本次消缺施工任务。
b、根据本工程工作量及计划进度的安排，施工过程将投入足够的施工力量，以确保工程按期完成。
c、作业队伍及管理人员在上岗前，完成岗位职责教育，安全、技术培训考核。
根据工程工期特点和我公司的技术装备、劳动力资源状况,科学合理地使用各类资源。我公司计划开工时，进入现场施工人员合计为5人，其中工作负责人1人，施工队长1人，普工1人。
6.4.5 施工工序总体安排
6.4.5.1 首先完成2号站用变瓦斯更换，然后完成剩余接地螺栓锈蚀处理工作及厂家消缺工作。
6.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法
6.4.6.1 2号站用变瓦斯更换消缺
首先对瓦斯进行校验，校验合格后，在确保2号站用变没电的情况下，更换瓦斯并做好安全措施与监护。
目前1、2为运行状态，0号站用变为检修状态。2号站用
变更换瓦斯需停电1天。
6.4.6.2 蓄电池支架安装接地线缺陷
在支架上安装黄绿地线接在接地扁钢上，具备明显接地。
6.4.6.3设计到厂家消缺
涉及到厂家消缺部分，工作负责人、安全监护人做好监护，确保缺陷顺利完成。
4.8 主要施工机械配置清单
七、现场勘察记录
兰州北330kV变电站消缺
现场勘查记录
问题--接地制作安装不美观
问题--接地螺栓锈蚀
目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章：工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求，以各单体工程为单位，及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项（工序）处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)
6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分：总结 (32) 工 程 创 优 计
划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况
第二章：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：
2.2创优管理人员职责 创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编
16 工程创优目标、计划及其保证措施 16.1本工程创优目标 保证施工质量，确保工程质量优良，争创市优工程。 16.2工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作，全面管理施工，各管理部门做到职责明确，各司其职，各负其责。 2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件的要求，一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施，材料的采购前先对供应商评审，评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后，按要求合理堆放，并做好标识工作，防止混用。 4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面控制。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 （1）、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以便准确地按照业主要
求及设计意图完成工程的施工。 （2）、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案，报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 （3）、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计，各工序的施工，必须严格执行如下检验程序，合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验；合格后进入下一工序的施工。 （4）、对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工前，合理组织典型施工，以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工，并在施工过程中不断完善。 （5）、合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备的管理和保养工作，保证其最佳工作状况，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。（6）、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 （1）、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用，并且有专人负责管理，直接向质检工程师负责。 （2）、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，产品的检验和试验
创优工程方案和措施 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施
一、工程概况 工程名称：睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目 建设单位：睢宁县中医院 设计单位：山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位：江苏省平正建设管理有限公司 工程地点：睢宁县永安路北，仝场社区内 睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目工程，位于睢宁县永安路北，仝场社区，建筑面积约76000㎡,地下一层，地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑，建筑耐火等级为一级，设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构，框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大，我公司组织精兵强将，工程质量是本工程重点控制目标，在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标，多年来，从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中，贯彻“工程一次验收合格率100%，用户满意率100%”的质量方针，确保工程创优，实现用户满意。 为使本工程实现确保优良工程，力争“国优”的目标，本工程将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措施，保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有
关质量记录(要求已签证认可的)，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名，分管各工区质量工作；各工区配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 2、技术交底工作制度：根据设计施工图，施工技术规范、编写各工序施工技术方案，编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 3、完善的质量问题处理制度：对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，工程质量处有权责令其停工或返工。
创优工程方案和措施 目 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施
工程概况 工程名称：睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目 建设单位：睢宁县中医院 设计单位：山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司监理单位：江苏省平正建设管理有限公司工程地点：睢宁县永安路北，仝场社区内睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目工程，位于睢宁县永安路北，仝场社区，建筑面积约76000 m2,地下一层，地下室建筑面积约14000川。建筑性质为高层建筑，建筑耐火等级为一级，设计使用年限50年。结构形式框架剪 力墙结构，框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大，我公司组织精兵强将，工程质量是本工程重点控制目标，在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标，多年来，从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中，贯彻“工程一次验收合格率100%用户满意率100%的质量方针，确保工程创优，实现用户满意。为使本工程实现确保优良工程，力争“国优”的目标，本工程将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措施，保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有关质量记录（要求已签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名，分管各工区质量
1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。 （2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序
建筑工程创优方案（规范版本） 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)
6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)
质量保证措施和创优计划 1、质量控制目标 质量目标：符合国家验评标准，达到合格工程。 2、质量保证体系 建立质量管理机构 公司坚决贯彻“干一项工程、出一项精品、开一方市场、交一方朋友”的方针，牢固树立“预防为主”的思想，在施工过程中，通过各种形式，加强对职工的培训及教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“质量一票否决制”进行精心组织、精心施工，确保工程质量达到预定目标。 建立以公司总经理为首，总工程师为组长，各职能部门负责人组成的质量管理小组。小组对整个工程施工进行全面控制。包括所使用材料的采购、劳务的选择、方案的审定、施工方法的选择、过程的控制、质量的验收等工作。这样将形成一个多级、全面的质量管理及检验系统。 根据GD/IS09000系列标准要求，建立起组织、职责程序、过程和资源为位一体的质量保证体系。 在组织结构上，建立由项目经理直接负责，项目副经理中间控制，专职检验员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。 在资源配置上，选派技术好、责任心强的技术人员和工人在关键的作业岗位上，并配备必要的检测设备，建立起主要工序的QC小组 定期开展活动，进行质量分析，不断改进施工质量。以超前管理、预防为主的原则。 3、质量控制程序 认真贯彻执行GB/ISO9000系列质量标准、质量手册和程序文件， 最新可编辑 word 文档
将其纳入规范化、标准化的轨道。为了确保本工程创国际一流的水平，特制定各工序的质量控制程序。 4、质量保证体系的运行 【1】图纸会审制度在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。 图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。 【2】施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报分公司相关部门进行会签，会签完成后，报公司总工程师审批。 施工组织设计完成后由项目技术负责人组织对施工管理人员进行交底并严 格执行 【3】施工技术资料的管理项目部将配备一名专职资料员，来进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工进度同步。项目技术负责人负责技术资料的审核。 【4】交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。 每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。
工程质量保证措施和创优计划 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。 1、质量目标 创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，用户满意，竣工验收一次通过。 2、质量管理体系： 建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现（质量保证体系见附图）。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。在每完成一道工序后由质检组成员，现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3、质量保证措施及创优计划 建立各项质量责任制：针对本标工程段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。
加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本工程的特点，及工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。 坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。 建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。 建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的，是否按
创优工程方案和措施标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
创优工程方案和措施 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施 一、工程概况 工程名称：睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目建设单位：睢宁县中医院 设计单位：山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位：江苏省平正建设管理有限公司 工程地点：睢宁县永安路北，仝场社区内
睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目工程，位于睢宁县永安路北，仝场社区，建筑面积约76000㎡,地下一层，地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑，建筑耐火等级为一级，设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构，框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大，我公司组织精兵强将，工程质量是本工程重点控制目标，在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定实现的目标。 高的质量必须依赖于高的质量意识和目标，多年来，从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中，贯彻“工程一次验收合格率100%，用户满意率100%”的质量方针，确保工程创优，实现用户满意。 为使本工程实现确保优良工程，力争“国优”的目标，本工程将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措施，保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有关质量记录(要求已签证认可的)，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名，分管各工区质量工作；各工区配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、
第12章创优计划 我单位承诺本工程质量符合北京市现行的质量验收规范，达到“合格”标准。为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 12.1 组织结构体系 由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 12.2 项目部职责 1、项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理； 2、组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 3、主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 4、对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 5、在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 12.3 主要人员职责 1、项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 2、项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 3、项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并
工程质量保证措施和创优计划工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。 1、质量目标 创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，用户满意，竣工验收一次通过。 2、质量管理体系： 建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现（质量保证体系见附图）。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。在每完成一道工序后由质检组成员，现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3、质量保证措施及创优计划 3.1建立各项质量责任制：针对本标工程段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。 3.2加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本工程的特点，及工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程
质量达标打下良好的基础。 3.3坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。 3.4建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。 3.5建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。 3.6建立质量管理例会制度：项目经理部每星期召开一次质量管理例会，例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问
迁安置房 3-22、3-23、3-24#楼 工 程 创 优 专 项 实 施 方 案 *J*建设工程集团有限公司 20 年5月28日
工程创优专项实施方案 一、工程质量目标 符合设计要求及《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），争创市优和省优。 二、工程质量评价标准： 本工程质量评价标准采用江苏省工程建设标准《优质建筑工程质量评价标准》（DGJ32/TJ04-2004） 三、公司质量保证体系 质量是企业的生命，“质量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。 公司具有总工程师统一领导的管理和控制小组，项目经理全权负责，项目工
对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。 3．采购管理： 公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的
计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。 4．建设单位提供的物资的管理： 将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。 5．产品标识与追溯性管理： 对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。 6．工序控制管理： 对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。 7．检验与试验管理： 严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。 8．检验、测量和试验设备管理： 按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。 9．检验和试验状态管理： 对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。 10．不合格品的控制管理： 对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。 11．纠正和预防措施管理： 对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。 12．搬运、储存、防护和交付管理： 对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。 13．质量记录的控制管理： 对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。 14．培训管理： 对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。 15．回访保修管理：
哈尔滨恒大中央广场首期工程建筑工程创优方案 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司 编制： 审批： 二○一七年四月十日 目录
一、编制目的 0 二、工程概况 0 三、领导小组 (1) 四、质量管理体系 (1) 五、施工工序控制措施及创优标准 (3) 六、创精品策划 (11) 七、管理制度 (17) 八、资料方面 (23)
建筑工程创优方案 一、编制目的 为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务，实现对业主承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在哈尔滨恒大中央广场首期工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使哈尔滨恒大中央广场首期工程建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 二、工程概况 哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨市香坊区电碳路、规划路（未建）、香坊南北路（未建）围合区域。规划面积：226116.15㎡，在本地块范围内拟建3栋32层、2栋28层、3栋25层、1栋22层、1栋21层、2栋19层、地下车库一层、1栋综合口、3栋商业的住宅小区。 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司 本工程作为公司的重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标，我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责人的创结构龙江杯领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现。 质量目标：确定工程质量目标为确保结构龙江杯，争创国家奖。 安全文明施工目标：达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保护达标。 效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，规
明珠城聆湖苑12#地块1～4#、地下车库01、配电房、1#2#门卫、垃圾房工程 创优措施策划方案 南通市达欣工程股份有限公司 二0一四年六月
目录 一、工程概况........................................ 错误!未定义书签。 建筑设计概况表1-2错误! 未定义书签。 结构设计概况.................................... 错误!未定义书签。第二章、编制依据.................................... 错误!未定义书签。 施工合同、招投标文件........................... 错误!未定义书签。 设计图纸....................................... 错误!未定义书签。 主要建筑工程国家规范........................... 错误!未定义书签。 其他............................................ 错误!未定义书签。第三章：工程创优策划与措施.......................... 错误!未定义书签。 一、工程质量目标及创优目标.......................... 错误!未定义书签。 二、创优策划.................................... 错误!未定义书签。 1、管理体系策划.............................. 错误!未定义书签。 2、施工组织管理策划.......................... 错误!未定义书签。 3、各分项工程的创优策划...................... 错误!未定义书签。 模板工程..................................... 错误!未定义书签。 混凝土工程................................... 错误!未定义书签。 砌体工程..................................... 错误!未定义书签。 4、工程技术资料的管理策划.................... 错误!未定义书签。 5、实施策划.................................. 错误!未定义书签。 三、创优工程措施................................ 错误!未定义书签。 四、声像资料拍摄................................ 错误!未定义书签。 五、创优配合措施................................ 错误!未定义书签。 1、分包单位配合措施.......................... 错误!未定义书签。 2、材料物资检验.............................. 错误!未定义书签。 3、过程检验及报验............................ 错误!未定义书签。 4、不合格分项（工序）处理.................... 错误!未定义书签。 5、工程质量检验评定.......................... 错误!未定义书签。 6、质量保证资料管理规定...................... 错误!未定义书签。 7、工程质量奖罚规定.......................... 错误!未定义书签。第四章：小结........................................ 错误!未定义书签。
工程创优专项方案 编制人： 审核人： 审批人：
目录 一、编制依据..................................................................................................................... 二、工程概况..................................................................................................................... 2．1工程总介............................................................................................................. 2．2建筑设计概况...................................................................................................... 2．3结构设计简介...................................................................................................... 2．4装饰概况............................................................................................................. 三、质量目标..................................................................................................................... 3．1单位工程质量目标............................................................................................... 3．2分部分项工程质量目标........................................................................................ 四、施工组织管理体系....................................................................................................... 4.1管理方针 ............................................................................................................... 4.2创优质量保证体系组织机构 ................................................................................... 4.3岗位质量职责 ........................................................................................................ 五、主要分项工程创优技术措施 ........................................................................................ 5.1钢筋工程 ............................................................................................................... 5.2模板工程 ............................................................................................................... 5.3混凝土工程............................................................................................................ 5.4砌体工程 ............................................................................................................... 5.5楼地面工程............................................................................................................ 5.6墙面抹灰、涂料..................................................................................................... 5.7防水工程 ............................................................................................................... 5.8装饰装修工程 ........................................................................................................ 六、创优管理措施.............................................................................................................. 6.1资料管理控制 ........................................................................................................ 6.2物资采购 ............................................................................................................... 6.3过程控制 ............................................................................................................... 6.4检验和试验............................................................................................................ 6.5常见问题及预防措施..............................................................................................
济南师范学校新校区1#学生餐厅工程 创优计划及保证措施 为响应济南市建设委员会开展的“优质建筑结构工程”评比活动的精神，加强企业的质量管理，争创精品工程，提高我公司建筑工程质量水平，特推荐本工程参加此次评审。为了保证工程质量，实现预定的质量目标，我公司针对工程特点制定此创优计划。 一、工程项目概况： 1、工程名称：济南师范学校新校区1#学生餐厅 2、建设地点：长清大学科技园 3、工程概况： 该本工程地上三层，建筑面积8615.22平方米，基础为独立基础，结构形式为框架结构，六度抗震设防烈度。钢筋连接采用机械连接或焊接。基础垫层混凝土强度等级为C15，独立基础及主体梁板柱梯混凝土强度等级为C30。钢筋采用HPB235及HRB400。基础砌体为黄河淤泥砖，砂浆采用M10水泥砂浆，主体砌体为加气砼砌块，砂浆为M5混合砂浆。 该建筑外墙为面砖及涂料墙面，楼地面为厨房、卫生间等有水房间为地面砖防水楼面，无水楼面为地面砖楼面，配电小间为细石砼楼面；厨房、卫生间等有水房间内墙面为防水面砖、其余为水泥砂浆抹面；屋面为改性沥青防水卷材屋面。 本工程水、电、卫、通风空调等系统齐全。 4、建设单位：山东省济南师范学校 5、设计单位：山东建筑工程学院设计研究院 6、勘察单位：山东省城乡建设勘察院 7、施工单位：山东平安建设集团有限公司 8、工期目标：2009年3月25日至2009年11月30日 9、工期质量等级：以现行建筑工程施工质量验收规范、质量验收统一标准等为依据，全面实现济南市优质建筑结构工程的质量目标。
二、创优计划 1、成立创优领导小组 成立创优质结构工程领导小组，建立健全岗位责任制，明确质量职责各负其职、统一协调。 （1）、领导小组成员： （2）、领导小组中项目主要成员质量职责： 项目经理职责：王树生 1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审； 2）负责组织编制创精品策划实施方案； 3）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工； 4）定期组织外部观摩活动； 5）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人； 6）组织项目人员对创精品标准进行系统培训；