烟草专卖“物资采购”工作自查报告

烟草个人自查报告3篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023年烟草专卖自查报告2023年烟草专卖自查报告1根据公司《内部专卖管理办法》内管办对5月份业务、物流、生产经营数据及专卖管理的自查工作进行了认真检查，主要检查以下几个方面的内容：（1）合同执行情况；（2）原烟收调存情况；（3）生产加工及移库情况；（4）片烟副产品收发存情况；（5）准运证开具情况；（6）废弃烟叶移交与处置情况；现把自查情况及下一步重点工作开展情况汇报如下。

一、合同执行情况原网上反映合同量为561100担。

增加202500担（甘肃庆阳分公司15000担、四川凉山公司5000担、甘肃垅南分公司8000担、蚌埠市烟草公司0担、皖南烟叶公司154500担），本月变更减少5947.16担（净重）；库存为零。

三、生产加工移库情况本月生产部加工片烟23127.08担，累计233189.28担。

加工副产品8255.6担，累计81974.9担。

生产部加工片烟、副产品全部移交物流部，数字移交核实相符，生产部库存为零（见《涡阳烟叶复烤厂08年5月份片烟生产统计日报表》）。

四、片烟、副产品收、发、存情况物流部上年库存片烟87325.02担，本月收生产部移交23127.08担，累计收233189.28担，本月发出100132.96担，累计发出203836.98担，库存116677.32担（见《华圆公司物流部08年5月份收发存月报表》）。

副产品上年库存95562.6担，本月收生产部移交8255.6担，累计收81974.9担，本月发出14556担，累计发出78652.61担，（其中包括1月份移交中烟公司的报废烟梗4898.6担，移交张宇报废仓库24998.5138担，剩余48755.4962担发烟厂）库存98884.89担（见《华圆公司物流部08年5月份收发存月报表》）。

五、准运证开具情况本月份发烟厂成品片烟100132.96担，开具片烟有效准运证399份，累计发烟厂成品片烟203836.98担，累计开具片烟有效准运证687份。

烟草专卖自查报告（共8篇）烟草专卖自查报告（共8篇）第1篇烟草专卖自查报告与烟草专卖违法保证书烟草专卖自查报告与烟草专卖违法保证书烟草专卖自查报告烟草专卖执法工作自查报告烟草专卖行政执法是烟草商业企业管理的前沿，与人民群众的利益密切相关，它关系到规范有序的卷烟市场秩序的形成，关系到和谐烟草.和谐社会的建设。

加强烟草专卖执法队伍建设，是坚持依法治国.依法治理卷烟市场的战略方针，是促进烟草事业持续.快速.健康发展的必然要求，专卖执法人员素质的高低，不仅关系到行政执法的质量和效果，更关系到党.政府和烟草部门的形象。

只有努力建设一支高素质的专卖执法队伍，才能更好地代表国家行使烟草专卖管理职能，履行好“监督.执法.保障.服务”的职责。

如何在新的形势下，与时俱进，打造一支执法公正.组织严明的专卖执法队伍，是新时期加强基层专卖执法队伍建设所面临的一个重大课题。

一.当前烟草专卖执法队伍存在的问题从总体上看，当前烟草专卖执法队伍的主流是好的，广大专卖执法人员依法行政.恪尽职守，为烟草事业的发展和社会经济建设做出了积极贡献。

但由于受烟草专卖体制和机制等诸多因素影响，在专卖执法实践中，主要存在着以下不良倾向（一）观念上的拜物化。

在市场经济条件下，由于没有坚持正确的人生观.世界观.价值观，经不起时间的考验，经不起金钱.物欲的诱惑和腐蚀，致使少数专卖执法人员产生了不同程度的拜物和拜金主义倾向，以情易法.办人情案.贪污受贿.执法违法.执法犯法，利用手中的权力谋取私利，表现形式有与卷烟零售户一起联合经商，收受红包或好处费等。

（二）服务上的衙门化。

专卖执法队伍和执法人员的职能和职责是服从法律.服务人民.奉献社会。

但少数基层专卖执法人员宗旨意识淡薄，执法思想不正，公仆意识差，特权思想较重，自视身份特殊，以管理者自居，居高临下，以权管人，以势压人。

有的吃.拿.卡.要，搞“有偿服务”；有的“强按马头硬喝水”，重罚款轻，以罚代管，工作方法简单，态度粗暴，服务质量差，呈现官僚化.衙门化倾向。

物资采购自查报告（3篇）物资采购自查报告（精选3篇）物资采购自查报告篇1市公司：为认真贯彻落实《商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照《关于上报__年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对__年度的物资采购工作进行了全面自查。

现将自查情况报告如下：一、基本情况财务账面反映,__年开展物资采购154笔、金额1496.89万元（其中：省市局采购项目59笔、金额1080.75万元，县公司采购项目133笔、金额416.14万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为100%。

具体情况如下：（一）配套的各类物资采购情况。

开展配套物资采购11笔、金额452.79万元，其中：。

以上项目全部纳入了市公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。

（二）交通工具采购情况。

采购交通工具1笔，即购置__市场管理用小汽车4辆、金额42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。

（三）一般设备及办公自动化设备情况。

采购62笔、金额716.46万元，其中：仓储设备9批，金额148.64万元；施肥机2台，金额1.6万元；基础设施机器设备3批，金额411.18万元；空调82台，金额15.35万元；消防设备7批，金额30.78万元；健身设备1批，金额8.59万元；办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计100.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。

（四）燃料采购情况。

全年采购油料13笔、金额26.9万元,定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定,程序符合规定。

烟草自检自查情况报告自我剖析材料近年来，烟草自检自查情况报告已成为了各大烟草公司的必要工作之一。

对于烟草公司来说，这项工作的意义重大，因为它可以帮助公司对产品进行深入的检测和分析，发现和解决问题，从而提高产品的质量和安全性，保护消费者的健康。

而对于消费者来说，能够更好地了解自己所购买的烟草产品，保障自身的健康与利益。

作为一名烟草公司的负责人，我本着真诚和负责的态度，给出了一份自我剖析材料，详细地陈述我们公司近几年来的烟草自检自查情况。

我们公司一直致力于提高产品的质量和安全性，下面我将从以下几个方面进行具体介绍：一、烟草成分检测方面针对烟草中可能存在的某些有害物质，如一氧化碳、尼古丁、焦油等，我们公司进行了深入的检测和分析。

同时，我们也采取了一系列的措施来降低这些有害成分的含量，如采用更先进的技术和设备，修改配方等方法。

我们公司自2018年起，产品一氧化碳、尼古丁、焦油含量三指标均达到或优于国际标准。

二、烟草质量控制方面我们公司对烟草生产全过程进行了严格管理和监督，确保烟草产品的质量。

生产过程中，我们采用先进的设备和工艺流程，严格执行各种规章制度，确保产品的质量达到标准。

同时，我们也建立了完善的质量监控体系，对产品进行全方位检测。

在质量检测方面，我们公司自2019年起，产品不合格率已经降至每年不足0.2%。

三、烟草信息公开方面作为一家负责任的烟草公司，我们时时关注消费者的健康和利益。

我们注重向消费者提供公开透明的产品信息，让消费者可以更好地了解产品质量和安全性。

我们可以通过官方渠道发布相应产品检测报告和质量公告，及时解决和回应消费者的疑问与问题。

最后，我要强调的是，烟草自检自查情况报告对于我们公司的发展和壮大具有重要意义。

我们将坚持不懈地推进烟草质量和安全性的持续改进，为消费者创造更为安全可靠的产品。

同时，我们也欢迎广大消费者积极参与我们的自查自查工作，共同促进烟草行业的健康发展。

关于物资采购自查报告范文（精选3篇）关于物资采购自查报告范文忙碌而又充实的工作已经告一段落了，过去一段时间的工作问题，非常值得总结，我想这个时候，你需要写一份自查报告了。

相信大家又在为写自查报告犯愁了吧！下面是帮大家整理的关于物资采购自查报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物资采购自查报告1根据xx月xxxx日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：1、加强廉政建设针对廉政建设xx月xx日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以后采购部将不定期培训宣贯。

2、采购员专业知识薄弱在xx年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部专业知识培训一课时，公司制度两课时，跨部门培训一课时并积极参加公司及各部门的跨部门培训。

3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制定客户反馈单来改善。

4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。

5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。

6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6.97次离总部制定的年7次还有一定差异，在xx月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。

7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。

物资采购自查报告2根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的`问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。

物资采购自检自查报告4篇物资采购自检自查报告1一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。

20__年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《__市政府采购政策文件汇编》《__市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。

二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《20__年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一________等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的`，均及时书面报告监督管理部门。

严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。

同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。

三、采购价格、节约资金效果的情况20__年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%。

其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成__余个单位约30个相关项目采购，采购预算1.31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。

组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。

四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。

同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。

物资采购自查报告物资采购自查报告（通用11篇）时光荏苒，光阴似箭，辛苦的工作已经告一段落，回顾这段时间的工作存在了许多问题，是时候好好地记录在自查报告中。

自查报告怎么写才不会流于形式呢？以下是收集整理的物资采购自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

物资采购自查报告120xx年以来，在省分行的大力支持下，在岳阳市分行党委的正确领导和高度重视下，按照我行股份制改革的总体要求和集中采购的总体部署，认真贯彻落实上级下达的各项文件精神，结合财务管理体制改革，进一步规范集中采购行为，提高资金使用效率，取得了良好的经济效益。

主要表现在：加强组织领导,集中采购管理体制逐步理顺;制度建设不断完善,集中采购行为日益规范;加大集中采购力度，把握投资重点;加强部门协调、提高资金使用效率;高度重视、认真做好项目后评价。

一、加强组织领导，集中采购管理体制逐步理顺。

集中采购工作具有特殊性，流程长，环节多，服务对象广泛，采购物品种类繁杂，对管理人员和经办人员的专业素质和道德素质要求较高。

为此，市分行成立了集中采购委会、询价小组、评标委员会等职能机构，基本理顺了集中采购管理体制。

各级职能机构按《中国农业银行集中采购管理办法》的要求独立履行职责，实行“竞争采购，用采分离，集中操作，专家评审”的原则，形成了集中采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，集中采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范，保证审批单位、采购单位和使用单位三分离，杜绝了集中采购过程中越权、化整为零、逆程序操作等现象。

二、制度建设不断完善，集中采购行为日益规范。

我们结合今年总行关于对集中采购项目开展的专项监督检查，对近两年来的集中采购行为进行回头看，充分吸取经验教训，进一步规范了我行集中采购工作，提高集中采购工作相关制度执行力，及时发现并纠正存在问题。

今年我们细化了集中采购的有关程序，制定了《岳阳市分行集中采购委员会议事规则》、《岳阳分行网点装修改造招标会议议程》等规则，严格按权限上报或审批集中采购项目，按省分行集中采购委员会确定的湖南分行集中采购供应商库名单表选择集中采购供应商。

烟草采购合同管理自查报告一、背景介绍烟草采购合同管理是指烟草企业在采购烟草原料时所签订的合同的管理工作。

通过合同管理的规范和有效执行，可以确保烟草企业在原料采购过程中的合法性和合规性，从而维护企业的利益和声誉。

二、管理目标烟草采购合同管理的主要目标是确保采购合同的签订和履行过程符合法律法规的要求，同时保护烟草企业的合法权益。

具体目标包括： 1. 确保采购合同的签订过程透明、公正，不违反独立竞争原则；2. 确保采购合同条款的合法性和合规性，不违反相关法律法规；3. 确保采购合同的履行过程符合合同约定的各项条款； 4. 建立健全的采购合同管理制度，提高管理效率和运作水平。

三、自查内容烟草采购合同管理自查应包括以下内容：1. 采购合同签订过程•是否依据公开透明的采购程序进行；•是否遵守独立竞争原则，不存在搞好关系、亲友关系等不正当因素干扰；•是否充分考虑并明确合同的履行期限、款项支付方式等重要条款。

2. 采购合同条款的合法性和合规性•是否根据相关法律法规制定合同条款；•合同条款是否符合业务实际需求；•是否对违约责任、争议解决等重要事项进行明确规定。

3. 采购合同履行过程•是否依据合同约定及时履行相应义务；•是否确保合同履行过程中的质量、数量、价格等重要事项符合合同约定；•是否遵循相关法律法规要求，在合同履行过程中不违反法律法规。

4. 采购合同管理制度建设•是否建立了完善的采购合同管理制度，并明确责任分工；•是否对采购合同管理制度进行了定期评估和更新；•是否建立了合同管理的档案和备案工作。

四、自查结果及问题整改根据自查内容，我们对烟草采购合同管理进行了自查，并整理了自查结果和问题清单，具体如下：自查内容自查结果问题整改采购合同签订过程通过无采购合同条款的合法性和合规性通过无采购合同履行过程存在一些价格方面的问题，需要优化供应商的管理优化供应商管理采购合同管理制度建设已建立并定期评估，但需更新一些条款更新合同管理制度为解决问题和改进管理，我们将采取以下措施：1.加强对供应商的管理，提高合同履行的执行力；2.修订合同管理制度，增加对价格和供应商管理的规定；3.加强对合同履行过程的监督和检查，确保合同条款的实施。