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同生树儿里煤业有限公司2011年安全工作总结暨2012年安全工作安排一、2011年工作总结2011年在集团公司和同生公司党政的正确领导下，我们针对实际情况，不等不靠，超前工作，主动工作，在确保安全的前提下，做了大量的卓有成效的工作。
在组建机构、充实人员、隐患整改、完善制度、安全生产、加强培训、企业文化、精神文明建设等方面都取得了一定进展。
突出表现在：1、安全形势稳步发展。
今年以来，我们按照同生公司总体工作思路，深入整改、严格落实、稳步推进，有利的促进了安全工作。
截止目前，安全实现了全年无死亡；队组实现了无轻伤，为明年工作的顺利开展创造了有利条件。
2、隐患治理成效显著。
按照集团公司安准办和《矿井复工整顿方案》的要求，结合树儿里煤业公司的实际，从今年3月23日对矿井存在的隐患进行了反复的排查和治理。
对2203巷、402皮带延伸巷、北部进风巷、总回风巷道进行了维护和治理。
共补打锚杆、锚索2000多根。
加固或重新构筑通风设施45道，其中防火密闭4道、永久密闭9道、零时密闭19道、调节4道、风门9道，安装了监测监控系统，共安装各类传感器37台。
将所有密闭粉刷一新，并制作了通风设施及各类传感器管理牌板。
按照标准建立了井下消防仓库。
安装改造了矿井静压、防尘管路。
针对井下巷道砌碹墙体空洞，易引起煤尘自燃的情况，及时采用粉煤灰技术进行充填，成功的对5#层副斜井底砌碹巷道和402皮带延伸巷实施了科学有效的粉煤灰灌注，充填空间约900 m3，对加固巷道碹体，防止煤尘自燃起到了积极的预防作用。
恢复了矿井通讯系统，更换了淘汰电缆和电器设备，进一步改造了井下中央变电所，实现了设备上台上架，管理到位，各种记录齐全。
为301盘区两条掘进巷、皮带巷末端的3台局扇铺设专用电缆1200m，实现了局扇的风电、瓦电闭锁。
对地面绞车、风机等大型设备实行了日检、周检、旬检、月检记录卡，保障了大型设备的正常运行。
截至目前，按照集团公司安准办的要求，已治理的重大隐患有19项，列入复工整改和技改的隐患有14项。
煤业公司安全工作总结与计划煤业公司安全工作总结与计划一、工作目标和任务煤业公司安全工作的目标是确保员工和工厂设备的安全，维护社会的和谐稳定。
我们的工作任务有五个方面：1. 加强安全管理，全面排查隐患，完善安全制度；2. 提高员工安全意识，定期进行安全培训；3. 加强设备维护和保养，确保设备良好状态；4. 加强安全监测、预警和处置能力；5. 在实际工作中注意保障带病工作人员的权益。
二、工作进展和完成情况安全工作是一项长期性的任务，全年共进行了四次安全大检查，排查了很多隐患并及时予以修复。
我们还通过定期的安全培训，提高了员工的安全意识，并且加强了对带病工作人员的关注和保护。
此外，我们还对设备进行了定期维护，保障了设备的正常运转。
三、工作难点及问题公司安全工作还存在一些问题。
首先，我们需要加强员工安全意识的培养，定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
其次，我们需要进一步加强设备的保养和维护，确保设备的正常运转。
最后，需要进一步完善安全管理制度，加强安全监测和预警。
四、工作质量和压力公司安全工作的质量和压力都相对较大。
首先，公司安全工作牵涉到很多方面，需要全面合理规划，才能保障公司的安全。
其次，公司安全工作任务十分紧迫，一旦出现安全事故，会对公司的经营产生很大的影响。
五、工作经验和教训公司在安全工作方面积累了丰富的经验。
首先，定期排查安全隐患，及时排除隐患，能有效地避免事故的发生。
其次，加强员工的安全意识培养，让员工自觉遵守安全规定，是非常重要的。
最后，建立健全的安全管理制度，对保障公司安全起到了重要的作用。
六、工作规划和展望公司安全工作的规划和展望是：首先，完善安全管理制度，定期排查安全隐患，及时排除隐患。
其次，加强员工的安全意识培养，采取有效措施，强化员工安全素养。
最后，持续加强设备的保养和维护，确保设备运转稳定。
我们会继续努力，以便让公司的安全工作更加稳定、高效、可靠，为公司的发展和员工的安全把好关。
德商高速鄄城至菏泽段五合同2011年安全生产工作总结及2012年安全生产工作计划2011年在总公司和上级管理部门的指导、帮助、支持及全公司员工的共同努力下，项目部按照国家建筑业安全生产管理方针政策要求，结合项目部实际，紧紧围绕2011年安全生产管理目标，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化项目安全管理，项目部安全部工作基本走上了正轨，实现了项目部全年安全生产平稳运营的良好态势，现将2011年项目部安全生产工作进行总结并提出2012年安全生产工作计划。
一、2011年安全生产工作总结2011年项目部安全部基本建立健全了符合项目部目前状况的安全管理体系制度，对于需要完善管理体系的各个工段，项目部予以大力支持和帮助。
基本形成了项目经理部职能健全、管理有效、反应快速的安全生产管理组织体系，为全年安全生产管理工作奠定了良好的基础。
期间在项目部的带领下，安全部组织、参加各类安全检查共计24次，下发管理文件5次，安全技术交底26次，安全培训及考核76人/次，安全整改措施4次。
对于项目部目前安全管理状况，基本达到项目正常生产的要求。
我们可以看到，当前项目部安全管理的薄弱环节排前三项的是：安全管理、施工机械和施工用电。
为了下年项目部安全管理形势有所好转，安全管理工作水平能够更上一个台阶，我们必须总结不足、提出措施、坚持整改。
现我将今年主要工作和存在的问题总结如下：﹙一﹚高度重视安全生产管理工作，建立健全安全管理组织机构。
2011年项目部把安全生产作为主要工作来抓，高度重视安全生产管理工作，项目部各级单位成立了安全生产领导小组，健全了各级安全管理机构，充实了安全管理人员，逐步形成了项目经理部职能健全、管理有效、反应快速的安全生产管理组织体系，为全年安全生产管理工作奠定了良好的基础。
﹙二﹚认真贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
根据《安全生产法》的有关规定和安全生产“谁主管、谁负责”的原则，项目部逐级完善了安全生产责任制度，与各施工队签订了安全目标责任书，把安全生产的管理指标层层分解、层层落实，明确了各级管理人员的岗位安全管理职责，积极推行“一岗双责”，对员工提出了履行岗位安全管理职责的要求。
红四煤矿2011年12月份安全生产工作总结及2012年1月工作安排2011年12月份是宁夏宝丰能源集团公司红四煤矿最关键性的一个月，全矿矿井建设，基建工程等各项指标基本完成，安全生产管理工作1—11月份始终保持了安全生产的好成绩，12月份的安全生产管理工作，决定着红四煤矿全年各项指标是否能够完成的问题,全矿上下齐心协力、奋力拼搏，决战全年最后一个月,在红四煤矿领导的精心组织和带领下,为红四煤矿全年安全生产工作划上一个完整的句号。
为总结成功经验做好今后全矿安全生产工作，现将2011年12月份安全工作总结及2012年1月重点工作安排如下：一、2011年12月份安全工作回顾1、全矿坚持了每天班前会学习安全知识20分钟。
重点学习安全规程的法律法规，结合矿建生产安全管理工作实际,穿插一些事故案例，启发大家增加理解，加深印象,增长知识，激发全矿员工学好安全知识,提高安全意识，加强自身工作责任感和积极性,使全矿每一位员工真正在施工现场起到“安全哨兵”的作用。
全矿坚持了每日一题，每月一考，根据矿领导的统一安排与布署各科室部门，有针对性地开展安全培训,并实行了自行命题，分部门组织安全考试，取得了较好的效果。
2、强化矿建施工现场管理,坚持做到每周一次的安全大检查，不断提高安全质量综合大检查的质量,对查出的质量问题及安全隐患。
力求及时整改，消除隐患,对不能整改的向施工单位下发了《安全隐患整改通知单》,并责任落实到人头,限期整改保证了工程质量，确保了安全,在2011年12月份，我矿杜绝了质量事故，在全矿各科室的共同努力下，实现了安全“零事故”，巩固了我矿安全生产的大好形势。
切实将事故隐患消灭在萌芽状态，做到防微杜渐。
3、开展“决战四季度实现全年安全生产奋斗目标"的安全活动。
为了全面实现我矿年初编制的安全生产管理工作“从零开始，向零进军"的安全生目标,坚持在全矿开展好“决战四季度，实现全年安全生产奋斗目标”的安全活动为契机，深入开展安全隐患排查活动，查死角、堵漏洞、反“三违"、消除安全隐患,平时每星期开展一次全矿的安全质量综合大检查，改为了随时开展专项安全大检查，增加了安全检查的频率，加大了检查的覆盖面，加大了整改力度，真正做到不安全不生产,不安全不施工，消除了安全隐患，为实现全年安全生产起到了一定的推动作用。
山煤集团鹿台山煤业2011年度“一通三防”总结及2012年工作计划今年以来我矿按集团公司安排部署，以“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”管理体系思想指导下，并与其为目标，努力提高“一通三防”安全工作水平，在现有基础上踏实认真做好“一通三防”管理工作。
突出抓住主要矛盾，消除“一通三防”隐患为战略，使及“一通三防”工作取得了的成绩，现将本年“一通三防”工作总结如下：一、2011年总结1、通风系统方面：（1）在优化通风系统上，做了大量的工作。
在运输不到位，人员缺的情况下，先后共完成标准永久密闭9处，大大的简化了井下通风系统。
同时，由于井下原来两个通向采空区的闭墙质量较差，漏风严重，造成井下有害气体增加。
为此，我们根据矿领导指示，对两个采空区进行了永久密闭，既封堵了有害气体涌出源，又使采空区流水有组织的流向既定地点。
从而确保了我矿“一通三防”工作的安全。
（2）根据沁水县煤管局指定的牌版格式，对井下各种“一通三防”管理牌板按照标准统一订制并悬挂，共制作“一通三防”管理牌板80余块。
原来井下“一通三防”各类牌板五大八门，有铁制、木质还有其它材料大小不一，形状各异。
更换后不仅美观，也达到了质量标准要求。
（3）矿井通风阻力测定是做好矿井通风技术管理工作的基础，是掌握矿井通风情况的重要手段，它为通风系统的改造，调整生产布局（基建矿井：对风机选型、风量分配等）提供准确的参数和科学依据，于6月19日，部室人员配合中国矿大（北京），对我公司井下通风阻力进行了测试，通过这次交流，使部室年轻的大中专毕业生学会了仪器的使用方法和全过程的操作程序。
（4）认真组织，现场监督，合理安排。
组织完成了2次贯通，回风大巷与原西回风贯通和井底车场与皮带大巷的贯通，在贯通过程中未发生通风事故；同时合理选择临时水仓地点，并对原副斜井井底水仓进行封闭，消除不合理串联通风，在井底车场与皮带大巷的贯通工作完成后，及时搬迁临时水仓，调整通风系统，真正做到分区通风，确保“通风可靠”。
2011年煤矿安全生产工作总结2011年,在各级领导的大力支持和帮助下,我们仔细贯彻降实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,坚固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧环绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排,深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动,强化人本治理,加大教育培训力度,提高全员素养,以职员素养保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场治理,降实安全生产责任制,以责任降实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全治理体系和制度建设,实现依法保安；加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定进展。
今年全矿泯灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻降实上级安全工作指示精神,强化安全治理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“xxxx”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,别折别扣、及时全面地贯彻降实到全矿每名职员和每项工作中。
1、广泛宣传,层层发动。
今年,全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故,使得全国煤炭行业安全形势特别严重。
从中央到地点,都高度重视安全工作,国家安全生产监督治理局升格为总局,相继召开了一系列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,实行了安全生产咨询责制。
集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。
所以,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。
一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划--《对于2011年安全工作决定》,明确了今年“0013”的安全目标,对安全工作做了“12345”总体安排。
山西吕梁中阳西合煤业有限公司2011年安检科安全工作总结及2012年安全工作计划安全生产管理是一项跨门类、综合性的系统性很强的工作，涉及到煤矿企业生产建设的每个方面、每个过程、每个环节、每个单位，哪方面哪个人有一点疏忽或失误都会有不安全因素的形成，甚至发生事故。
2011年我矿遵循“管生产必须管安全”的原则，“专管群治、全员管理”的原则和“安全具有否定权”的原则，做到制定有安全内容，安排生产有安全要求，检查工作以安全为主，总结评比有安全的典型。
2011年以来我们立足于转变作风，完善制度、强化管理、消除隐患、加快发展的理念，我们在公司和矿级领导正确领导下，认真落实党和国家一系列安全生产方针、政策以及上级有关领导对安全生产工作的重要指示精神，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，强化安全生产基础管理，认真落实安全专项整治及安全评估等主要工作，取得了较为满意的成绩，下面就我矿二〇一一年以来安全工作总结如下：（一）二〇一一年安全形势一年来，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过全矿广大干部职工的共同努力，今年以来杜绝了重伤以上人身事故。
1、人身事故情况。
我矿属于改扩建矿井，今年以来共发生工伤事故3起，综掘工作面发生轻伤人身事故1起1人次，机运工区发生轻伤人身事故1起1人次；通风工区发生轻伤人身事故1起。
比去年同期减少了25%。
事故类别：锚杆机伤人事故；排水管阀门破裂伤眼事故；违章操作电火花伤眼事故。
从事故性质来看，1、综掘队锚杆机伤人事故是敲帮问顶执行不严，导致顶板矸石掉落在锚杆机上，操作人员躲闪不及，没有看清退路，被锚杆机推倒砸伤，引起的责任事故；2、排水管阀门破裂伤眼事故是因为机运工区工作人员责任意识不强，从接收新井项目部排水工作以来至发生事故没有发现该阀门排水压力不能满足当前排水要求，阀门突然破裂压力水冲到眼部，致使眼部受伤，也是一起责任事故；违章带电操作电火花烧伤左眼事故，完全属于违章事故，伤者安全意识太差人为事故。
帽帽山煤业有限责任公司二〇一一年度安全工作总结暨二〇一二年安全工作安排二〇一一年在山西煤销集团大同有限公司、煤销国电能源公司的正确领导下，以党的十七届五六中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念。
我们把安全生产列入各项工作之首，从头从基础抓起，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则，健全安全生产责任制，完善管理体制，积极组织开展安全知识培训；全面排查事故隐患，进行安全整改治理，完善安全监控系统，为矿井早日开工建设奠定了较好的基础。
现就一年来安全所做的工作总结如下：一、完成的主要安全生产工作任务二〇一一年，根据上级公司安排，安全工作常抓不懈，狠抓干部的跟班上岗责任制及项目部的岗位责任制的落实。
狠抓开工建设期间的质量标准化；狠抓建设期间的各项安全规章制度。
加大安全投入，完成了职工培训，井下巷道支护维修，改变矿井通风，做密闭、做风桥，淘汰旧设备，安装监测监控设备，安装排水设备，清理浮煤各项工作。
广大干部职工的积极努力，经过一年的艰苦奋斗，辛勤工作，取得了较好的成绩，受到上级的好评，经总公司安全检查验收，获得煤矿安全生产准入批复同意。
1、井下巷道支护维修工作加强旧巷顶板管理，其中5#层进风巷支木柱150根，维修旧巷道300米。
2#层维修旧巷道2000米，对2#层变电所及水仓进行了砌碹支护，打锚杆、锚索支护。
清理浮煤，共投入资金50多万元，安装新排水设备购进及安装费用共投入30多万元。
2、矿井“一通三防”工作经过年初考察，旧的通风系统不能满足建设期间所需，必须按新设计方案去改变通风系统。
在二号层轨道巷新做风桥1座，在2#、5#层做密闭共16道，完善了井下通风系统，井上从芦草沟拉回两台132型通风机并在旧立井安装完善了通风系统，投入材料及人工费60多万元，并请山东淄博瑞安公司安装了新的监测监控，购置了便携式一体检查仪、风表、自救器等设备，共投入资金近40万元，抓了综合防尘工作，安装了隔爆水棚及各转载点的喷雾洒水装置。
生产准备区2011年安全工作总结暨2012年工作思路2011年工作总结根据《关于基层单位上交今年安全工作总结和明年安全工作安排及建议的通知》要求，结合我区工作实际，将2011年安全工作总结如下：一、2011年各项指标完成情况1、生产任务：每月均完成了矿下达的生产任务指标，同时完成172204工作面结束任务、172207大煤工作面安装和174102里综采工作工作面安装、生产、结束工作。
2、安全：杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故。
3、质量：全年质量标准化达标率达到97%。
4、成本：全年控制在矿计划内。
二、2011年主要工作一年来，我们主要做了以下几方面工作：一、坚持安全发展，安全生产管理工作得到有效加强。
一是坚持落实矿各项安全生产制度不动摇，坚持每天早、晚两次召开碰头会，坚持每周召开一次班队长以上管理人员参加的安全办公会，坚持每月一次的员工安全活动日等。
二是进一步修改完善了《生产准备区三违管理特别规定》、《生产准备区安全自查小分队管理制度》等制度。
三是完善激励机制，调整班队工资分配政策，加大安全生产在班队工资考核中的分配比例。
四是认真抓好规程措施的编制、贯彻和现场落实，做到了以现场实际为依据，不学习贯彻不实施，规程措施与现场实际相一致。
今年，我区共从事工作面回采、巷道掘进、工作面安装、结束四项生产工作任务，我们克服专业任务更换频繁，支护、防突、治水等困难，较好地完成了安全生产任务，杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故。
五是突出重点加强顶板支护、防突、巷道运输管理，严格要求、检查前探梁、机尾点柱、临时支护点柱、大件设备运输的正规操作和使用。
发生人身、设备的安全事故，分析不过天，分析必处罚，事故必通报，班前会必传达、强调。
六是严格按照防突要求做好瓦斯释放、预测的相关工作，严控违反规定超挖超进。
七是通过开展《安全承诺书》、《生命第一》安全大讨论、《历史上的今天事故案例分析》等形式，职工安全意识不断增强。
八是强化职工安全培训，职工培训工作坚持每日一题，每月一考。
2011年安全工作总结2012年安全工作安排第一部分 2011年安全工作总结2011年以来，我公司大力倡导“积极主动把本职工作干到标准”的理念，坚持用心用情、用实用严、用稳用正抓煤矿安全工作，全公司安全生产一直保持了健康稳定发展。
消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，轻伤发生了5人次，实现连续安全生产超千天。
随着“百日安全生产无事故”活动的纵深推进，有力地落实各项安全措施，必定会再创一个安全生产年。
一、2011年安全管理的特点一是紧紧围绕“爱”、“软”、“硬”三个字抓安全：在“爱”字上，主要是开展了干部带班下井、队正职或两名副队级跟夜班作业、三违职工的陪护工伤、“爱心恳谈会”和回访跟踪活动，注重了现场把关、人文关怀和心理疏导。
在“软”字上，发挥安全宣传教育作用，不定期播放《安全为天》、《金牌班长》、自制教育片《老工伤的痛》、《老工人话安全》、《我这一辈子》、《母亲的嘱托》、《子女的期盼》等，拓宽党工团组织安全活动的形式和内容。
设立了“5.18”班组长节，每年四月份为“班组长竞赛月”，进行实质性的检查、评比和考核。
开展“安全兄弟”承诺活动和“平安家庭”创建活动。
在“硬”字上，依法治企，对事不对人，有错必究，有过必处。
二是认真开展月度安全主题活动，使安全工作具体化。
提高安全工作的预见性，明确规定了每个月的安全生产工作重点，比如一月份为“全员学习转变观念月”，二月份为“保勤保安月”，每个活动主题由相关业务科室牵头负责，党工青妇各组织协同配合，月底综合考核和讲评通报，确保取得实效。
认真安排和开展了安全生产月、三季度保安全、后五个月和“百日安全生产无事故”竞赛活动。
三是加强薄弱时间、薄弱环节的安全工作。
越是节假日，越是安全的薄弱点，越是需要干部加强现场管理。
坚持了“学好基本知识，建好基本制度，用好基本方法”的理念，以最基本、最管用、最需要的制度建设、执行、监督为抓手，大力倡导辛苦细致、勤谨敬业的干部作风，仿造干部下井管理办法完善了地面干部下现场的监督讲评机制，对安全生产管理干部和重要部门干部节假日上岗履职进行考核监督。
山西保利合盛煤业有限公司水峪井2011年安全工作总结及2012年安全工作计划2011年安全生产工作总结今年以来，我矿在能源公司的正确领导下，贯彻和落实上级要求，用科学发展观统领安全生产工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和各项安全生产法律法规，坚持“以人为本，安全第一”的理念和“管理、装备、培训”并重的原则，紧紧围绕能源公司工作部署和《2011年安全质量工作意见》，结合我矿工作实际，创造性地开展和推进了各项工作。
以质量标准化和文明生产环境创建为突破口，以“一通三防、顶板管理、防治水”为安全工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任制，强化现场管理和检查，规范员工行为，全面提升了安全管理水平，确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。
下面就今年的安全工作简要总结如下：一、认真贯彻落实各级安全生产文件精神，强化安全目标管理，安全绩效达到最优。
先后组织各单位、各级管理人员学习了省、市、县、能源公司关于加强安全生产工作的文件精神。
尤其对《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》（安委明电【2011】8号）；《晋中市人民政府关于印发晋中市贯彻落实国发…2010‟23号文件精神进一步加强企业安全生产工作实施方案的通知》（市政发【2010】108号）；《省政府关于加强煤矿、非煤矿山、道路交通等12个行业118条规定中加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》（晋政发电【2010】5号）等相关文件进行了重点贯彻学习，并结合我矿实际认真制定和完善了加强安全生产工作的具体措施，增强了做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。
全面贯彻全年安全管理目标，截止至10月底杜绝了轻伤及以上人身伤害事故和各类非人身伤害事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害、火害等恶性事故，实现了安全生产；健全了安全生产责任制和岗位作业标准，完善了安全管理制度和体制，建立健全了各类事故应急救援预案；逐步建立安全生产的长效机制；同时，严格按规定提取、使用安全费用资金，提高了矿井装备水平，不断深化安全生产管理和安全文化建设，狠抓员工安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体业务技能，安全生产管理水平不断提高，安全质量标准化明显提高，安全绩效达到有史以来最优效果。
二、加强组织领导，层层落实安全生产责任制，不断强化现场安全生产管理。
一是加强了安全生产目标化管理的推行，进一步修善和落实了安全生产责任制度、标准，对全矿39大项安全管理制度进行了汇编；对全矿13个部门业务保安责任制、12个职位领导安全生产责任制、19个岗位科（区队）管理人员责任制、20个技术岗位责任制、201个工种岗位责任制进行了梳理；对全矿分专业136类工种岗位的工作标准和工作流程进行了规范；并严格落实了安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，签订了各级责任书和承诺书，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
二是充分发挥了各级管理人员和安全员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，严格执行安全生产、运行许可制度，做到了“三不”生产，强化了安全员对现场安全质量、安全隐患的评估和管理。
三是坚持“四不放过”的原则，严格执行制度规定，进一步规范了安全生产事故、管理人员不履职和员工不安全行为的分析和处理，从严处理各种违章行为，并总结经验教训，采取了相关的防范措施，加大了通报警示力度，防止了类似情况的重复出现。
四是分专业、分部门编制和补充完善了各种生产管理制度。
对不适应实际管理需求的管理制度，按照责、权、利相结合的原则重新进行了修改、补充、完善。
认真组织编制了技术管理标准，加强了全矿技术管理，并强化了各项制度的落实工作。
三、扎实开展了一系列安全生产活动，营造了良好的安全生产环境。
1、为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《关于进一步加强煤矿安全生产监管工作的紧急通知》（市煤明电[2010]57号）文件精神，根据《关于开展全县煤矿“两节”、“两会”期间百日安全活动的通知》（灵煤发[2010]262号）的要求，从2010年12月27日开始，至2011年4月5日结束，分四个阶段进行百日安全整顿活动。
进一步巩固了我矿安全生产工作成效。
2、根据（保能字[2011] 50号）关于进一步规范班前会教育活动的指导意见的精神，制定了我矿班前会安全教育活动方案，进一步加强了班前会教育管理，规范了班前会教育活动的开展，为改进班组管理方法，提高班组管理水平，夯实安全管理基础，提高职工业务技术素质和安全自保互保意识，养成按章作业，遵章守纪的习惯起到了促进作用。
达到了快捷有效地提高班组管理水平和职工自主安全管理能力的目的。
3、根据灵煤发【2011】131号文件（灵石县煤炭工业局关于印发《灵石县煤炭工业局2011年“安全生产月”活动方案》的通知），《保利能源2011年“安全生产月”活动方案》（保能字[2011]68号）的精神，结合我矿实际情况，紧紧围绕全国第十次安全生产月的主题“安全责任、重在落实”，制定了《水峪煤炭有限公司六月安全月活动工作方案》，于2011年六月份在全矿范围内开展了“安全生产月”活动。
通过“安全月”各项活动的开展，使我矿在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础4、开展形式多样的教育培训及安全活动，提高了职工的安全意识和安全生产水平。
组织开展了矿领导“每周讲一课”安全教育活动，并在班组每周安全活动中结合自身实际情况进行安全知识学习讨论，学习面达到100%。
5、举办了安全生产知识问答等有益活动，为增强职工学习安全知识的兴趣，加强职工的安全意识，构建和谐文明的生产环境，我矿印制了安全知识题库发放到各单位。
各单位认真组织工人进行了学习，并在7月上旬组织了安全知识竞赛，进一步增强了全体职工的安全意识和自我保护意识，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
6、在2106综采工作面安装期间矿委领导组织开展了为期20天的2106综采工作面安装大会战，确保了综采设备安装期间的安全管理，为我矿向综合机械化、自动化采煤方向发展起到了推动作用，大大提高了我矿科技装备水平。
7、7月下旬矿组织了各单位之间的拔河比赛，进一步增强了全体干部职工的团队凝聚力8、继续深入开展了“安全生产建设年”活动，按照我矿《安全生产建设年活动的管理办法》加大激励机制，充分调动了广大干部职工的积极性，营造了争优创先的良好氛围，增强了基层单位的实力和活力，进一步深化和完善了我矿安全管理体系，促进了我矿安全生产形势持续稳定好转。
9、为切实落实省、市、县关于开展“安全生产百日大检查”工作的文件精神。
进一步强化安全生产管理，预防、控制和减少各类事故的发生，保障我矿安全生产的稳步发展，实现“安全、优质、节俭、高效”的矿井建设目标，在我矿开展了“安全生产百日大检查行动”。
目前，该项工作正处在第三阶段。
10、根据不同时期及时开展了顶板、放炮与火工品、机电、提升运输、“一通三防”等专项治理活动，加大力度排查现场存在的安全隐患问题。
四、加强安监机构队伍建设，落实安全保障措施，夯实安全管理基层基础。
今年以来，在矿委领导的高度重视下，面对安全管理基层基础薄弱的现状，积极探索安全管理工作的新机制。
狠抓安全管理基层基础建设，不断壮大安全监队伍，提升安全管理水平。
1、狠抓机构建设，夯实安全检查网络面对日益严峻的安全生产工作形势，矿委领导经过反复酝酿，在全矿人员编制十分困难的情况下，优先解决安监人员编制问题，增加了安全员的数量。
并结合我矿群监工作的开展，结实了安全检查网络，使安全监督检查延伸到了每一个作业地点、每一个岗位工种，为安全管理工作的开展打下了坚实的基础。
2、加强队伍素质建设，提高监督检查效能为了适应我矿发展需要，不断加大安全管理工作力度。
不断加强安监队伍建设，注重培养一流队伍，实现安全工作目标。
一是拓宽选人渠道、严把人员入口关，好中择优，为安监系统充实力量；二是加强培训，提高安监人员的业务素质；三是注重实践，在工作中提升工作能力。
有效地提升了全矿安全管理水平，有力的推动了安全生产工作的顺利开展。
3、落实安全生产保障措施，加强基层基础建设制定和完善了从安全教育培训到井下现场管理再到灾害防治的11项安全措施，夯实了基层安全管理基础。
五、组织和开展了专项整治和多种形式的安全检查，加大了隐患排查整治力度，严格安全隐患的“闭环”管理，及时消除了不安全因素。
一是每月初、每周召开了隐患排查会，依照月度安全生产计划和工作进展及安全管理重点，及时排查安全隐患，严格制定安全技术措施，落实责任单位，整改治理标准、时间，同时加强了现场的监督检查、督促整改治理和做好了复查验收工作。
今年以来，隐患排查共查出隐患问题153条，其中无A级隐患，B级隐患41条，C级隐患112条，全部隐患问题均已整改完成或正在整改。
二是努力构建检查网，做到了各种形式监督检查不断线。
每周五组织一次安全大检查，共组织了41次，共查出、治理230条安全隐患问题。
每周三进行机电与提升运输专业安全大检查。
调度员和安全员跟班监督检查，现场跟踪督促安全隐患问题的整改。
对安全管理的重点难点如采掘工作面过构造、掘进工作面贯通、开切眼，设备的安装及回撤、以及设备、物料的集中运输等安全管理工作比较薄弱的地点均采取了责任单位和生产科室管理人员跟班监督检查、指挥，严格把好了各个关口，做到了关口前移、重心下移。
三是开展了安全供电会战和机运会战。
从设备卫生和摆放到照明设施的规范，从机电的各种管理资料到井上下供配电图纸，从主要轨道运输到采掘轨道运输，从主皮带运输到采掘皮带运输，都有了新的改观。
四是开展一通三防及防治水会战，加强矿井“一通三防”和“防治水”工作力度，从四个方面排除隐患、抓落实。
一是各单位存在的“一通三防”和防治水安全隐患问题，由总工程师牵头进行了逐一落实，通风科和技术科跟踪督办；二是切实加强了现场管理，加强了人员素质教育和培训，特别是加强了技术人员的业务培训，不断提高管理人员的管理水平、业务技术水平；三是完善了各项规章制度，严格责任追究，从源头把好了安全关；四是及时采取了有效措施消除各种不安全因素，全面提高了矿井的防灾抗灾救灾能力，为打造本质安全型矿井夯实了基础。
五是加强了《员工不安全行为》的考核管理，制定了月度“三违”指标，进一步加大了生产职能科室、安全员、基层单位等所有管理人员制止“三违”工作力度，今年以来仅“三违”罚款达15160余元，按照制度规定对“三违”现象严格按照“四不放过”的原则组织分析并进行教育“过五关”，有效地防止了各类事故的发生。
