(1)感情冲动,容易兴奋; (2)脾气暴躁; (3)厌倦工作、没有耐心; (4)慌慌张张、不沉着; (5)动作生硬而工作效率低; (6)喜怒无常、感情多变; (7)理解能力低、判断和思考能力差; (8)极度喜悦和悲伤; (9)缺乏自制力; (10)处理问题轻率、冒失; (11)运动神经迟钝,动作不灵活。
它以伤亡事故为研究对象,探讨事故致因 因素及其相互关系、事故致因因素控制等 方面的问题。
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事故致因因素包括: 物的因素 人的因素
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• 物的因素
作为能量载体或能量意外释放的原因, 表现为伤害人体的加害物或事故的起因物。
一般在控制生产工艺过程的同时,必 须控制其中物的不安全因素;
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采用优秀经验达到成功
优秀的安全业绩
损失工时率 小于0.1 可记录事件率小于 0.6 25,000,000 安全人工时 最多约6,000名员工在现场 超过20,000名人员接受HSE培训
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管理理念及模式
HSE理念
•任何事故都是可以 避免的; •HSE是每个人的责 任 •HSE是所有决策的 优先考虑因素 •HSE文化氛围
事故的发生不仅与个人因素有关,而且与 生产条件有关。
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3.1 事故致因理论与模型的发展
3.1.1 早期的事故致因理论(续) 这种理论把事故致因归咎于人的天性,至今仍有
某些人赞成这一理论,但是后来的许多研究结果
并没有显著证实此理论。
3 事故致因理完整论最新与pp模t 型
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职业适合性的角度来看,关于事故频发倾 向的认识也有一定可取之处
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关注事故发生三个因素