销售工作计划销售人员个人工作计划范文2020_0963
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销售人员个人工作计划五篇推荐文章销售人员下半年的工作计划热度:销售人员下半年工作计划模板8篇热度:销售人员工作计划书热度: 2022销售人员半年工作计划5篇热度:销售人员日常工作计划怎么写热度:工作计划是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
销售总结怎么写你知道吗?下面给大家分享一些关于销售个人工作计划参考范文,希望对大家有帮助。
销售人员个人工作计划1一、销量指标上级下达的销售任务_万元,销售目标_万元,每个季度_万元。
二、计划拟定1.年初拟定《珠宝年度销售计划》。
2.每月初拟定《珠宝月销售计划表》。
三、客户分类根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a.类客户、b.类客户、c.类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。
做到不同客户,采取不同的服务。
做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施1.熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。
珠宝店在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。
作为珠宝店一名店长,必须以身作责,在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。
2.制订学习计划。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆。
3.在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a.类客坚持每个星期联系一次,b.类客户半个月联系一次,c.类客户一个月联系一次。
对于已成交的客户经常保持联系。
4.在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。
做好业务工作。
销售人员个人工作计划2一、销售观念:当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:1.面带微笑。
2.仪表整洁。
3.注意倾听对方的话。
4.推荐商品的附加值。
5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者。
二、了解商品的特点:作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的保障性2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明三、了解顾客1.顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心。
个人销售工作计划优秀一、市场调研与分析在开始销售工作前,需要对市场进行调研和分析,了解产品的市场需求以及竞争对手的情况。
通过市场调研,可以帮助制定更具针对性的销售策略,并且可以更好地了解客户的需求,以便更好地满足他们的需求。
二、设定目标和计划明确销售目标是非常重要的一步。
为了确保目标的实现,销售人员需要设定明确的销售计划,包括具体的销售额目标、销售渠道选择、销售活动安排等。
计划需要具体、可行并且可度量,以便能够对销售过程进行跟踪和评估。
三、制定销售策略销售策略是实现销售目标的重要手段。
销售策略包括产品定位、目标市场选择、定价策略、促销策略等。
销售人员需要针对具体的产品和市场特点,制定相应的销售策略,并确保策略的可行性和有效性。
四、客户开发和维护客户开发和维护是销售工作的核心内容。
销售人员需要积极主动地寻找潜在客户,并与他们建立有效的沟通和合作关系。
同时,销售人员还需要关注现有客户的满意度,并定期进行回访和维护工作,确保客户的长期忠诚度。
五、建立个人品牌和形象作为销售人员,个人品牌和形象的建立至关重要。
销售人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和专业知识,并且要时刻保持积极向上的工作态度和良好的职业操守。
通过建立良好的个人品牌和形象,不仅可以提高销售人员的信誉度,还可以为销售工作带来更多机会和发展空间。
六、持续学习和提升销售工作是一个不断学习和提升的过程。
销售人员需要不断学习销售技巧、市场趋势、产品知识等,并将其运用到销售工作中。
同时,销售人员还需要积极参加培训和学习活动,提升自己的销售能力和专业水平。
七、销售数据分析和总结销售数据分析和总结是对销售工作的重要评估和反思。
销售人员需要定期分析销售数据,了解销售情况和问题所在,并及时调整销售策略和计划。
同时,销售人员还需要总结成功经验和教训,不断改进销售方法和技巧。
在执行销售工作计划时,有几个关键点需要注意。
首先,要确保计划的可行性和有效性,避免制定过于理想化或不切实际的目标和计划。
个人销售工作目标计划回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩。
当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。
但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。
学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。
第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。
这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。
这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要要的一块儿知识。
作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。
公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。
第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。
规范的工作流程可以大大减少出错的几率。
在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。
增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。
第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。
第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。
个人销售工作目标计划(二)____月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年____月____号来到____酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
业务员销售个人工作计划6篇第1篇示例:业务员销售个人工作计划一、背景介绍二、目标设定1.明确销售目标在制定个人工作计划前,首先需要明确销售目标。
销售目标是我们销售工作的方向和标准,也是我们制定计划的基础。
销售目标应该既具体又可实现,根据市场情况、客户需求和自身能力来确定,从而保证我们的工作计划有实际意义和可操作性。
2.制定销售策略在明确销售目标的基础上,我们需要制定相应的销售策略。
销售策略是我们达成销售目标的方法和手段,包括营销推广、客户开发、产品销售等方面。
不同的销售目标需要采取不同的销售策略,因此我们需要根据销售目标确定具体的销售策略,并在工作计划中加以详细规划。
三、计划制定1.确定销售计划周期销售计划周期是我们计划工作的时间范围,一般可以按周、月、季度或年度来确定。
根据自身销售目标的特点和需要,我们可以根据市场的情况来确定计划周期,以确保我们的工作计划有针对性和可操作性。
3.规划销售活动在确定销售计划目标后,我们需要进一步规划具体的销售活动。
销售活动是实现销售目标的关键环节,包括拜访客户、推广产品、协调内部资源等方面。
根据销售目标的要求,我们可以制定详细的销售活动计划,包括时间安排、工作内容、责任分工等内容。
四、执行监控执行销售计划是销售工作的关键环节。
在执行销售计划的过程中,我们需要按照计划目标和销售活动计划来开展工作,确保工作的顺利进行和目标的实现。
我们需要及时调整计划,根据市场变化和工作进展来调整销售策略和工作计划。
2.监控销售业绩五、总结反思1.总结销售经验在销售工作周期结束后,我们需要对销售工作进行总结反思,总结销售经验和教训,发现问题和不足,为今后的工作提供参考和借鉴。
通过总结反思,我们可以不断提升自身销售能力,实现个人销售目标。
根据总结反思的结果,我们可以适时调整销售策略和工作计划,优化销售方式和方法,提高销售效率和销售业绩。
通过不断调整和改进,我们可以适应市场变化和客户需求,提升个人销售能力,实现更高水平的销售业绩。
销售岗位个人工作计划范文【7篇】工作计划是包罗万象的,不同的人,不同的部门,不同的职别都能找到适合自身发展的计划安排。
以下是小编收集整理的销售岗位个人工作计划范文,欢迎大家前来阅读。
销售岗位个人工作计划范文篇1过去的20__年,在领导的带领下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。
为了让今年的销售工作在创佳绩,现将销售部20__年下半年工作计划安排如下。
20__年下半年工作计划:(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采劝确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
__年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。
销售个人工作计划及目标(16篇)篇1:销售个人工作计划和目标20_年到了,该对自已的工作做个具体的工作计划了,这样在开展工作的时候才能有条有序的展开,达到共赢的效果。
一、市场方面1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。
4、竞争对手:根据各自的优势和资源正在调整市场策略跟随我们。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。
二、管理方面1、进出仓库的商品应有详细的台帐和管理制度,建立特殊产品的最低库存量。
2.细化发货流程,保证货物的发货质量。
3.建立客户花名册,按月建立客户销售曲线示意图。
三、自我要求1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。
2、每周总结,每月大结一次,看看工作中有什么失误,及时改正下次不再犯。
3.在见客户之前,要多了解客户的状态和需求,然后做好准备,这样才可能不失去这个客户。
4.不应该有客户的隐瞒和欺骗,所以不会有忠诚的客户。
在某些问题上,你和你的客户是和谐的。
5.我们应该不断加强业务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方法和手段。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7.当客户遇到问题的时候,一定要尽力帮他们解决。
做生意一定要先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说我是的,我是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,团队意识,多交流,多讨论,才能不断提高业务技能。
10、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服,为公司做出自己的贡献。
篇2:销售目标和工作计划一、市场及客户方面1.客户维护:要注意以下两点:一是要继续深挖重点客户。
2020年销售员个人工作计划精选范文5篇工作计划的重要性表现在做工作有计划能够明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。
那么2020年销售员个人工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的五篇2020年销售员个人工作计划精选范文,希望大家喜欢!2020年销售员个人工作计划精选范文(一)对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。
我对未来的销售市场更有信心,并有着2020年详细的个人销售工作计划。
我的销售工作计划如下:一、对于老客户,要经常保持联系二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合三、对自己有以下要求1、每周至少要保障机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间。
家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。
而且也要必须保证完成笔记本的单台量。
2、经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。
3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
销售个人工作计划范文(精选4篇)销售个人工作计划范文(精选4篇)时间过得可真快,从来都不等人,又解锁了新的工作,是时候开始制定工作计划了。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的2020年销售个人工作计划范文精选,希望对大家有所帮助。
销售个人工作计划1一、销售计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。
销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。
每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。
如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。
所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈信息是企业决策的生命。
业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。
业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。
对企业的发展而言,更重要的是市场信息。
因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、“销售当中无小事”“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。
同样,“销售当中无小事”。
销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。
在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
销售个人工作计划2一、项目先容因为资金有限只有5万元,以是我想来想去没有什么更好的项目,时刻求助也没有更好的灵感以是暂就来个传统行业,梳妆行业。
我的项目是做梳妆行业,开个女式梳妆店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有几何,5万元。
由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,以是,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的筹划。
销售个人工作计划2020年销售个人工作计划范文(精选5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编精心整理的2020年销售个人工作计划范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
销售个人工作计划1一、检讨与愿景公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。
但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
市场销售计划书但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;3、与销售部强强联合,成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。
销售人员个人工作计划四篇第一篇:实施目标导向的销售计划一、确定个人销售目标作为销售人员,首先要明确自己的销售目标。
销售目标应具体、明确,并且要有一定的挑战性,以激发工作动力。
根据公司的整体销售目标,结合个人能力和市场情况,制定出自己的销售目标。
二、了解产品知识作为销售人员,要了解自己要销售的产品,包括产品的特点、功能、优势等。
只有了解产品才能更好地向客户介绍并推销产品。
因此,要花时间学习和掌握产品知识。
三、分析市场和客户销售的成功与否,很大程度上取决于对市场和客户的了解。
要了解市场的需求和趋势,并且了解特定客户的需求和偏好。
通过了解市场和客户,可以更好地制定销售策略和计划。
四、制定销售计划根据销售目标和市场分析,制定出具体可行的销售计划。
销售计划要具体、详细,并且有明确的时间表。
要注重市场营销策略、销售渠道的选择、推广活动的组织等方面的规划。
五、积极开发客户开发客户是销售工作的重要环节。
要通过电话、邮件、展会等多种方式积极开发潜在客户,并与已有客户保持良好的合作关系。
要多注意倾听客户需求,根据客户的特点和需求提供个性化的产品和服务。
六、执行销售计划执行销售计划是销售工作的关键。
要按照计划积极推销产品和服务,确保销售目标的达成。
在销售过程中,要注意与客户沟通,解答客户的问题,并努力达成销售合同。
七、评估和调整销售工作的评估和调整是提高销售业绩的必要环节。
要自我评估自己的销售情况,发现自身的不足并及时调整。
同时,要根据市场反馈和销售数据进行评估,对销售计划进行调整,以提高销售效果。
八、不断学习和提升自我作为销售人员,要不断学习和提升自我。
要注重销售技巧和沟通能力的培养,加强对市场和客户的了解。
同时要关注行业的发展动态,与时俱进,不断学习新知识,以适应市场的变化。
第二篇:制定长期销售策略的个人工作计划一、分析市场和竞争对手作为销售人员,要深入分析市场和竞争对手,了解市场需求和竞争状况。
要了解消费者需求和偏好的变化趋势,并根据市场情况制定销售策略。
2020
销售工作计划销售人员个人工作
计划范文_0963
EDUCATION WORD
销售工作计划销售人员个人工作计划范文_0963
前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、
系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰
富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】
【篇一】
一、公司人力资源管理方面
1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面
试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面
1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。
2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事
宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
6、与王经理分工协作,打招商电话。
三、实际招商开发操作方面
2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
【篇二】
我的销售工作计划如下:
一;对于老客户,要经常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
三;对自己有以下要求
1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。
家用笔记本
必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。
而且也要必须保证完成笔记本的单台量。
2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。
3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。
【篇三】
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司201x年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
【篇四】
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在
年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。
开拓市场,争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。
营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。
制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。