目前在建工程一览表

安阳市城市建设三年计划重点项目一览表一、道路交通项目1、六桥一互通工程京港澳高速文峰大道立交工程：文峰大道跨京港澳高速桥梁。

2011.9竣工京港澳高速创业大道立交工程：创业大道跨京港澳高速桥梁。

2011.5竣工京港澳高速人民大道立交工程：人民大道跨京港澳高速桥梁。

2011.10竣工京港澳高速文明大道立交工程：文明大道跨京港澳高速桥梁。

2011.10竣工京港澳高速文昌大道立交工程：文昌大道跨京港澳高速桥梁。

2011.10竣工京港澳高速长江大道立交工程：长江大道跨京港澳高速桥梁。

2011.12竣工2、文峰大道东段建设工程：光明路至规划DC14号路。

2011.10竣工3、文明大道东段建设工程：光明路至规划DC14号路。

2011.7竣工4、中华路南段建设工程：107国道南外环至汤阴段。

2011.9竣工5、中华路北段建设工程：道路：人民大道至邺城大道。

2011.12竣工中华路桥：中华路跨洹河桥梁。

2011.10竣工6、永明路南段：文明大道至文昌大道。

2011.12竣工7、文昌大道东段：中华路至经六路段。

2011.68、太行路：安钢大道至文明大道。

2011.12竣工9、保障性住房配套路网：包括博书苑TD13号、兴安路、北辰小区规划路、钢城路、清风街、铁二路。

2011.7竣工10、文源街：梅东路至北徐家桥。

2011.9竣工11、光明路改扩建工程：文明大道至长江大道。

2011.12竣工12、文峰大道西段建设工程：华祥路至安姚公路二期环线。

2011.12竣工13、西外环道路建设工程：沿文昌大道与华祥路交会处，向西沿南水北调东侧前行，跨S301大林线及安李铁路，在赵常庄西折向东接北环。

2011年完成路面铺设，工程竣工。

14、弦歌大道东段：KF24号路。

2011.7竣工15、文昌大道改扩建工程：铁西路至华祥路段。

16、市政府道路维修提升建设工程：解放路拓宽改造；红旗路快车道8米范围内冷再生处理；安钢大道黑河以西按新建道路结构施工，以东路面铣罩处理。

南京市重大项目一览表序号项目名称建设内容总投资（亿元）2008年投资（亿元）牵头单位项目责任单位责任人建议领导名单一、现代服务业997641 禄口机场二期改扩建工程新建T2航站楼，第二飞行跑道，T1 航站楼改扩建工程、禄口停机坪扩建工程和机场第二条连接线。

130 ——市发改委南京禄口机场有限责任公司朱晓煜朱善璐2 江苏大剧院打造世界级艺术作品的展示平台、国际性艺术活动的交流平台、公益性艺术教育的推广平台。

20 ——市发改委待定黄澜蒋宏坤3 南京珍珠泉环境综合整治项目拆迁面积约13万平方米、清淤等约70万立方米。

综合环境整治后准备建成佛手湖郊野公园、青年会所、五星级大酒店、温泉公园、旅游服务中心。

20 3 市旅游局南京珍珠泉旅游度假区管理委员会办公室曹永林缪合林陈刚4 南京江东软件城（南京国际服务外包产业园）建设占地面积116.3 公顷、建筑面积245.6 万平方米的信息技术外包区、业务流程外包区等，形成服务外包重点企业80家以上和至少10 家世界一流的软件或服务外包企业的园区。

107 30 市发改委南京鼓楼科技产业有限公司朱晓煜陈绍泽序号项目名称建设内容总投资（亿元）2008年投资（亿元）牵头单位项目责任单位责任人建议领导名单5 中国电子科技集团第十四研究所软件系统和电子商务平台建设占地面积1850亩、建筑面积31.7万平方米的行政、信息技术、科研、生产、配套服务五大功能区，形成年销售达100亿元软件与系统集成产品。

30 ——市经委中电十四所孔秋云沈健6 汤山综合文化主题项目1000亩运动公园、500亩水主题公园、500 亩星级酒店和商业、1000亩旅游地产。

20 0.1 市发改委汤山建设投资发展有限公司黄澜叶皓7 德基广场二期建设占地面积 2.1 万平方米、建筑面积24.8 万平方米的高端商务、高品质商贸新地标。

20 4 市商贸局南京德基房地产发展有限公司李利江钱继红8 江苏银行总部大厦建设总部大楼50 ——市发改委江苏银行朱晓煜王奇9 下关滨江段开发（包括南京火车西站搬迁）实施南京火车西站搬迁工程，并带动周边东炮台片区、老江口片区、新安路片区等约 1.3 平方公里的沿江片区改造。

附件附件1：承包人承揽工程项目一览表单位工程名称建设规模建筑面积(平方米)结构形式层数生产能力设备安装内容合同价格（元）开工日期竣工日期附件2：发包人供应材料设备一览表序号材料、设备品种规格型号单位数量单价（元）质量等级供应时间送达地点备注附件3：工程质量保修书发包人（全称）：承包人（全称）：发包人和承包人根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，经协商一致就（工程全称）签订工程质量保修书。

一、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内，按照有关法律规定和合同约定，承担工程质量保修责任。

质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。

具体保修的内容，双方约定如下：。

二、质量保修期根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，工程的质量保修期如下：1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的工程合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗为年；3、装修工程为年；4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为年；5、供热与供冷系统为个采暖期、供冷期；6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为年；7、其他项目保修期限约定如下：。

质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

三、质量保证金返还期工程缺陷责任期质量保证金返还期为个月，质量保证金返还期自工程实际竣工之日起计算。

单位工程先于全部工程进行验收，单位工程质量保证金返还期自单位工程验收合格之日起算。

质量保证金返还期终止后，发包人应退还剩余的质量保证金。

四、质量保修责任1、属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。

承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。

2、发生紧急事故需抢修的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《建设工程质量管理条例》的规定，立即向当地建设行政主管部门和有关部门报告，采取安全防范措施，并由原设计人或者具有相应资质等级的设计人提出保修方案，承包人实施保修。

各专业大型工程标准一览表序大型工程标准备注专业类别号（1）25 层以上（含，下同）的房屋建筑工程；（2）高度 100 米以上的构筑物或建筑物工程；（3）单体建筑面积 3 万平方米以上的房屋建筑工程；（4）单跨跨度30 米以上的房屋建筑工程；（5）建筑面积10 万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程；房（6）单项建安合同额 1 亿元以上的房屋建筑工程；（7）深度 15 米以上，且单项工程合同额 1000 万元以上的软弱屋地基处理工程；建（8）单桩承受荷载 6000kN 以上，且单项工程合同额1000 万元筑以上的地基与基础工程；建工（9）深度 11 米以上，且单项工程合同额 1000 万元的深大基坑筑程围护及土石方工程；1工（10）钢结构重量 1000 吨以上，且钢结构建筑面积 2 万平方米程以上的钢结构工程；（11）网架结构重量 300 吨以上，且网架结构建筑面积5000 平方米以上，且网架边长 70 米以上的网架工程。

装（1）单项工程造价 1000 万元以上的装饰装修工程；饰（2）高度 60 米以上，且单项工程造价 1000 万元以上的幕墙工程；装（3）高度 60 米以上，且单位工程量 6000 平方米以上的幕墙工程。

修工程（1）一级以上公路 10 公里以上的路基工程；（2）高等级路面 20 万平方米以上的路面工程；（3）单座桥长 500 米以上或单跨 100 米以上的特大桥桥梁工程；（4）单洞长 1000 米以上的公路隧道工程；2 公路（5）一级以上公路，涉及标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板工程等项目中两项以上，且公路里程 20 公里以上或单项工程合同额1000 万元以上的交通安全设施工程；（6）一级以上公路，涉及通信、监控和收费系统中两项以上或单项系统且公路里程 80 公里以上的机电系统工程；单项工程额2000 万元以上的机电系统工程； 1000 米以上特大桥或独立隧道 ,号且单项工程合同额 500 万元以上的机电系统工程；（7）单项工程合同额 6000 万元以上的公路工程。

新加坡建筑行业大中国区技术标(示范)文本目录第一部分、综合说明一、有关造价、质量目标、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺根据本工程《招标文件》的有关要求，为感谢贵单位对我公司的信任，并表示我公司承建该工程的诚意，针对该工程特点，经过认真研究，我公司郑重提出以下承诺：1、关于质量方面的承诺本工程为重点工程，质量要求高，我公司承诺将该工程列为集团重点工程,工程质量严格执行招标文件要求,确保优良，争创工程。

2、关于现场安全、文明生产方面的承诺我们保证安全文明施工符合有关建筑施工安全文明的规定和要求，切实落实各项文明施工制度，安全生产，文明施工，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于0.3‰，争创“中华民安全文明施工优秀工地”。

3、关于工期方面的承诺我们保证按招标文件要求组织充足的施工力量进行施工，并根据工程实际情况制定相应的保证措施，施工中严格按照预定工期目标执行,同时加大奖罚力度,提高工人积极性，确保工程按期交付使用，工期提前不计取工期奖.4、关于造价控制的承诺我集团公司为受施工先进单位之一，具有先进的管理手段和丰富的施工经验。

若有幸中标，我公司将严格按有关要求,建立健全质保体系,加强对施工现场的机具、设备、劳动力的管理，采用“项目法”管理手段，定人定责、形成责任网络，实施全过程控制。

4.1科学合理组织施工，加快施工进度，缩短工期，减少三大机械施工工具租赁费用。

4。

2与施工班组签订施工材料、施工机具使用合同，材料管理实行限额领料的方式，严格控制材料的冒领和浪费现象，并把奖罚措施落实到每一个班组。

为降低中、小型机械使用费，采用包干方式，节余奖励,超支受罚,由作业层负责中、小型机械的使用、维护.4.3装饰承重脚手架采用轮扣式脚手架,可提高工效3～4倍、缩短工期。

4.4采用新Ⅲ级HRB400 钢筋，由于强度高（屈服强度比普通Ⅱ级钢提高20%)，而价格相差不多，同等条件下，节约钢材10～15%,用量比Ⅱ级钢大为减少。

石油化工建设工程总承包招标文件示范文本二○○六年三月编写说明一、编写《石油化工建设工程总承包招标文件示范文本》的目的为贯彻《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》，进一步规范中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)建设工程总承包招标投标工作，我们组织编写了《石油化工建设工程总承包招标文件示范文本》（以下简称“总招标文件范本”）。

招标文件范本是依据我国现行法律法规中的有关精神，结合炼油、石化、化肥、化纤装置实际情况和工程复杂、工期紧、易燃、易爆的特点而编写。

二、招标文件的适用集团公司工程总承包招标通常在工程可行性研究报告（或项目建议书）已得到批准后进行，因此总承包招标文件范本是考虑了正常设计、采购、施工、开车服务等情况下可能发生的所有费用，以固定总价的方式而编写的示范性文件，集团公司下属企业只需根据其招标项目的具体要求对本招标文件范本的相关内容作出适当的修改，补充。

三、招标文件范本的使用招标文件范本是编制建设工程总承包招标文件的指导性文件。

工程总承包方式有设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包、设计—施工总承包（E-C）、设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)，本招标文件范本采用设计采购施工（EPC）总承包方式。

招标人或招标代理机构编制总承包招标文件时首先要确定工程总承包方式，应当结合招标项目的具体特点，参照本招标文件范本的整体构成、各组成部分的主要内容，编制出招标文件。

（一）关于招标文件的整体结构及装订招标文件范本分为三部分：第一部分资格预审文件第二部分招标文件第三部分工程总承包招标辅助材料除上述内容外，招标人认为必要的其他内容，亦应编入其招标文件中。

招标文件的装订应便于招标文件的存档、检索，招标人应对其招标文件进行必要的装订：（1）招标文件应打印或印刷并装订成A4纸大小，应逐页编码。

（2）招标文件应当制作封面和封底，并由招标人在封面上签章。

如招标文件制作硬质封面，则应制作内封，并由招标人在内封上签章。

分包单位考察办法目录一、考察目的 (1)二、考察的范围 (1)三、组织与职责 (1)四、考察方式 (2)五、考察准备工作 (2)六、考察项目 (2)八、在建项目上分包单位的考察办法............. 错误!未定义书签。

附件：需分包单位提交的资料.. (6)一、考察目的1. 扩大分包单位的选择范围，合理选择拟邀请参加投标的分包单位.2。

在议标阶段,对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业.3。

正确评价在建项目上分包单位，实现优胜劣汰.二、考察的范围1。

有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的分包单位。

2. 在建项目上的分包单位。

三、组织与职责对分包单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员，人数为5人以上.各相关部门的职责如下:1. 公司领导：（1）审批拟邀请参加投标的分包单位名单。

（2)审查评候选中标单位，并最终确定中标单位。

2。

工程部：（1）是考察、评价分包单位的重点管理部门（2）获取分包企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。

3. 合约核算部:（1）负责对分包企业的资信进行调查.（2)负责建立信息收集和处理制度，按总经理审批的分包企业名单建立合格分包方名册和工程档案。

4。

计划财务部：（1）负责对分包企业财务情况进行评价。

四、考察方式（1）我公司与分包单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通（2）要求分包单位填报一些资料报表，披露各类信息并提供书面证据(3）对分包单位的竣工工程和在建工程进行实地考察（4)向分包单位提供拟建项目的信息后，进一步考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法;质量、工期保证措施。

(5）从分包单位承建项目的总包企业、业主获取工程质量等相关信息。

五、考察准备工作（1）公司宣传资料(2）拟建项目概况:项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范简介(附主要技术指标表)、各标段主要工程数量（列出初步工程量清单）、（3)要求分包单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件.六、考察重点（一）需分包单位提交的书面资料(1）企业概况与资质、荣誉：•企业概况介绍资料•营业执照:经营范围、营业执照、注册资本;•资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求，该证书是否在规定时间内进行了年检•安全资格证书：是否办理并在有效期限内•投标许可证•三年内公司及项目所受奖励与处罚情况•总体施工质量及安全事故情况•企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进行中工程合同的数量及目前的进度•三表:资产负债表(最近三年的，必须经过合法审计）、现金流量表（评价流动资金）、损益表(综合评价项目的收益情况）•企业流动资金与在建工程投资总价的比值•有关银行的资信证明及可获得的信贷金额:根据银行担保评价的资信和融资能力•承担新工程所需要的财务资源能力（2)技术资历•主要管理人员的履历：公司和项目上主要管理人员的有关素质情况•施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的人数和平均技术等级，以及占职工总数的比例•拟选派的主要人员：•分包计划：分包商的有关资料及分包范围（3)施工经验•与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当）建设情况在建工程：类似工地条件的工作记录最近三年已完工项目:总包、业主出具的书面证明•过去的履约情况：总包、业主的意见书(二）实地考察工程项目的关键点：分包单位竣工工程和在建工程质量最能直观地反映出分包企业的管理水平、技术能力和人员素质，以及设备、产出能力等。