“三重一大”制度

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“三重一大”制度

为加强和健全党内监督,确保“三重一大”(重大问题请示报告制度、重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度、大额资金使用集体讨论制定)制度的贯彻落实,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合项目部实际,现制定本实施办法。

1、重大问题请示报告制度。

需要向公司党委报告的内容:

⑴贯彻执行上级决定、指示和一个时期布置工作的完成情况;

⑵年度工作计划、工作总结、一个时期工作的典型经验和倾向性问题;

⑶经营成果状况和安全质量的重要情况;

⑷领导班子和管理干部的思想、作风建设情况; ⑸党的建设方面的重要工作部署、所属党支部的设置、撤销和调整支部书记;

⑹职工队伍建设、职工思想动态方面的重要情况;

⑺干部、党员严重违纪、犯罪问题;

⑻政治事件、工农纠纷、重大治安案件、失泄密和自然灾害;

⑼上级领导指示的办理结果。

向公司党委请示的内容:

⑴召开党员大会换届选举和延期召开的建议;

⑵一般党群干部的调整配备;

⑶领导班子成员的调整、评先、奖惩;

⑷按其他规定应报请公司党委审批的事项。

2、重大问题集体讨论制度。

经理部党委对党内重大问题的决策,必须经过党委集体讨论作出决定。集体讨论的范围有: ⑴贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示的主要措施;

⑵党委年度工作计划、总结、重要的请示、报告;

⑶召开党员大会事项及候选人名单;

⑷召开职工会员大会有关事项;

⑸干部的培养、教育、考察等;

⑹党群机构的设置调整及定员编制;

⑺一般管理干部任免、评先、奖励、处分;

⑻党的建设、党风党纪、思想政治工作、精神文明建设中的重大问题;

⑼工会、共青团工作中的重要问题。

党委对行政重大问题提出的意见和建议,必须经过党委集体讨论做出决定。

3、重要工作情况通报制度。 经理部重要工作情况,党政之间、领导班子成员之间,必须及时通报。党内重要工作情况,以党委会形式进行通报;行政重要工作情况,以行政办公会形式进行通报;党政重要工作情况,需要相互通报时,以党政联席会形式进行通报,通报内容包括:

⑴贯彻执行上级党委决议、指示的落实情况;

⑵党委、行政年度工作计划,经营生产计划的落实和执行情况;

⑶党员大会、职工(工会会员)大会重要决议的执行情况;

⑷干部的培养、教育、考核情况;

⑸干部的奖、惩情况;

⑹党风党纪及精神文明建设中的重要情况;

⑺生产计划、施工组织方案的执行情况;

⑻施工生产承包方案的执行情况;

⑼内部管理方案、重要工作制度的制定和废除;

⑽重大经营项目投标、重大生产战役目标的落实情况; ⑾外协队伍使用、分包合同签订、大额物资材料采购以及大型机械设备租赁采购情况;

⑿安全、生产措施的落实情况;

⒀各类突发事件;

⒁一个时期内职工关注、关心的热点问题;

⒂党政正职、领导成员之间认为需要定期通报的工作情况。

4、大额资金使用集体讨论制定

经理部大额资金使用必须按照公司规定经过领导班子集体讨论,需要报公司批准的必须事先报批,批准后方可使用。