海南省机关工作人员病事假暂行办法 （1995年8月2日中共海南省委办公厅、省政府办公厅发布 琼办发[1995］33号）
第一条 为了加强对机关工作人员病、事假管理,规范病事假待遇，根据国家有关规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于我省各级机关和党派团体的工作人员。
第三条 工作人员因病必须治疗和休假的，凭指定医院证明向单位申 请病假。其假期根据医院的意见,由所在单位领导批准.长期休病假的，要定期向单位出具医院证明.弄虚作假取得证明休病假的，按旷工处理。
第四条 工作人员病假期间按下列标准计发工资：
（一）病假二个月以内的，病假期间工资照发。
（二)病假超过二个月的，从第3个月起，工作年限满十年的，工资照发；工作年限不满十年的，发给本人工资的90％.
(三）病假超过6个月的，从第7个月起，工作年限满三十年的，工资照发；工作年限满二十年，不满三十年的，发给本人工资的90%，工作年限满十年不满二十年的，发给本人工资的80％；工作年限不满十年的，发给本人工资的70％.
（四)获得国家级或省部级劳动英雄（英模)、劳动模范、先进工作者称号,仍保持荣誉的，病假期间的工资照发.
第五条 工作人员病假期间，继续享受国家规定的有关生活福 利待遇。
第六条 工作人员一年内病假超过2个月的，不再享受当年一次性的年 终奖金。
第七条 工作人员病假超过6个月的，从第7个月起不计算连续工龄。
第八条 对间断休病假的工作人员，病假按当年累加计算。
第九条 工作人员经批准占用工作时间办私事的，按事假对待。
事假 应由本人提出申请，由所在
单位根据实际情况批准。如因故确需续假，应在批准的假期内向所在单位办理续假手续. 未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的，按旷工处理。
第十条 工作人员事假期间的待遇：
(一）事假全年累计超过15天的，其超过天数的工资按本人工资的50％计发；超过30天的,超过天数本人工资停发.
慢性病管理知识练习题
姓名：________ 成绩：________
1.对原发性高血压患者，乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站）每年提供（）
A. 至少1次面对面的随访
B. 至少2次面对面的随访
C. 至少3次面对面的随访
D. 至少4次面对面的随访
2.糖尿病典型症状不包括（）
A. 多饮
B. 多尿
C. 多食
D. 眩晕
3.所有居民均可免费享受健康体检中的辅助检查项目。
对
错
4.糖尿病患者健康管理的对象为辖区内所有2型糖尿病患者。
对
错
5.严重精神障碍患者危险性评估共分5个等级。
对
错 6.对原发性高血压、2型糖尿病患者，每年至少进行多少次面对面随访？
A. 每半年1次，每年2次
B. 每月1次，每年12次
C. 每季1次，每年4次
D. 每2月1次，每年6次
7.对第1次出现血压或血糖控制不满意，或出现药物不良反应的高糖患者进行干预时，错误的有？
A. 必要时增加现用药物剂量
B. 必要时更换或增加不同类的降压或降糖药物
C. 2月内随访
D. 结合其服药依从性进行综合指导
8.对连续2次出现血压或血糖控制不满意或药物不良反应难以控制，以及出现新的并发症或原有并发症加重的患者的高糖患者，正确的处理是？[单选题,选最佳选项]
A. 结合其服药依从性进行综合指导
B. 增加现用药物剂量
C. 更换或增加不同类的降压或降糖药物
D. 建议其转诊到上级医院，2周内主动随访转诊情况
9.对高、糖患者出现危急情况时，须在处理后紧急转诊，并须在多长时间内主动随访转诊情况？
A. 1周
B. 2周 C. 3周
D. 4周
10.所述高血压病高危人群中不包括情况有？
A. 腹型肥胖：腰围男≥90cm，女≥85cm
B. 年龄≥35岁.
C. 血压高值：收缩压130～139mmHg和/或舒张压85～89mmHg
D. 长期膳食高盐或长期过量饮酒
11.对工作中发现的高糖病的高危人群应？
戴尔公司物流管理的成功之道课件资料物流业精品资料
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戴尔公司物流管理的成功之道
导论：
我国的物流企业既有先天的缺陷又有后天的失调，目前物流管理上存在的物流系统设计不合理,物流通道不畅,物流成本高，物流基础设施建设比较落后，发展基础非常薄弱，现有的物流中心数很少，企业的设施落后，功能不全，与现代物流中心的标准相差很远。所以我们有必要研究学习外国着名公司的成功物流管理方法，提升我国企业的物流管理水平，促进我国经济的进一步快速、稳定、持续的发展。
摘要：
在不到20年的时间内，戴尔计算机公司的创始人迈克尔·戴尔，白手起家把公司发展到250亿美元的规模。即使面对美国经济目前的低迷，在惠普等超大型竞争对手纷纷裁员减产的情况下，戴尔仍以两位数的发展速度飞快前进。根据美国一家权威机构的统计，戴尔2001年一季度的个人电脑销售额占全球总量的13.1%，仍居世界第一。戴尔的物流管理运作模式对我国的物流管理运作具有深远而重要的启示
关键词：物流管理；直销模式；电子商务等
物流，是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动。通过物流活动，可以创造物资的的空间效用、时间效用、流通加工活动还可以创造物资的形质效用。
成功的物流管理运作往往能够提高企业的工作效率，降低生产成本，掌握最新的市场信息，了解消费者的直接需求，从而使企业在知识经济时代的激烈竞争中占有一席之地，继而拓宽销路，提高市场占有率，增加企业效益，提升品牌价值和企业声誉。
着名的世界跨国公司，如戴尔、沃尔玛、微软、可口可乐等，促其成功的因素也许有很多，但它们的成功皆离不开成功而又独特的物流管理。成功的物流管理往往是众多世界跨国公司战胜竞争对手，占有市场，提高效益的重要法宝和秘密武器。
1 摘要: 随着慢性非传染性疾病发病率不断增加，慢病管理也已成了全球关注的焦点。慢病管理是慢病专业医生、药师及护理人员，对心脑血管病、癌症、糖尿病、慢性肺病等慢病患者提供全面、连续、主动的管理。现阶段，国内外均对慢病管理方法做出了很多有益的尝试，有关慢病管理模式效果的研究也为慢病管理模式的发展提供了新的参考。
关键词: 慢性疾病、现状、管理。
1.慢病管理的概念
慢病管理（chronic disease management ,CDM）是指组织慢病专业医生、药师及护理人员，为慢病患者提供全面、连续、主动的管理，以达到促进健康、延缓慢病进程、减少并发症、降低伤残率、延长寿命、提高生活质量并降低医药费用的一种科学管理模式。科学的慢病管理模式应遵循生物-心理-社会医学模式，为慢病患者提供全方位、多角度的健康服务，同时对各种危险因素进行积极的干预，传播医药卫生知识，为慢病患者或家属提供科学合理的健康指导、用药指导以及人文关怀。
2.慢病管理的意义
多项统计数据表明，慢性非传染性疾病（non-communicable chronic disease，NCD）已经成为21世纪危害人们健康的重要公共卫生问题。在美国，已有超过100万人被确诊为慢病患者，患有单种慢病的患者数量正呈逐年上升的趋势。在这些慢病患者中，有80%是老年人，62%的患者患有两种或两种以上的慢病，这些患者会耗费医疗费用的84%；同时患有五种或五种以上慢病的老年人占20%，这些患者的照护耗费67%的医疗费用。我国慢病患者数量也在逐年增多，据统计，目前我国已有2. 6亿经医生明确诊断的慢病患者。有效的慢病管理不仅需要关注对个体的管理，还需注重对疾病的管理，由生物-心理-社会医学模式组成的干预方式。慢病管理不仅能够减轻患者的症状，控制病情进一步发展，降低医疗费用，还能提高患者的生活质量。
3.慢病管理的管理对象
慢性疾病包括慢性非传染性疾病（如高血压、糖尿病等；）和慢性传染性疾病（如艾滋病、乙型肝炎等），目前各种政策规定和实验研究中，慢病的管理对象是“慢性非传染性疾病”。
