招商建议书

招商计划书

第一部分 招商策划

一、招商范围

1、北京华联五单元7-11层，22-26层，27层半层。

2、北京华联负三楼地下停车场。

二、招商定位

北京华联是集一流大型超市、影院广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为内江的真正核心商业区shopping mall。我们依托北京华联综合体商业，重点吸纳经营正规、运营良好的品牌酒店开办连锁酒店，同时吸引创业型企业、新兴产业企业入住办公，成为北京华联现有业态的有益的补充。

三、业态定位

为满足内江商业人士对一站式商业广场的消费需求，补强和丰富现有北京华联综合体的业态，主要发展商务酒店和企业办公为方向，兼顾部分高端人士对商务公寓的需求。

第二部分 招商计划

一、招商阶段划分、招商目标和时间安排

阶段划分：招商筹备阶段、酒店招商阶段、办公招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

招商目标： 在工程竣工前，完成以上部分的招商。具体目标如下：

1、截止到今年4月底月，完成招商筹备阶段。

2、截止到5月底，完成酒店招商任务。

3、截止到6月底，完成办公用房的招商任务。

4、8-10月商家开始入场装修，为开业做准备。力争明年春节前月底，酒店开业，办公企业入驻。

二、相关招商资料的准备

1、招商手册或招商说明书

2、租赁合同 3、物管合同

4、定租确认书

5、招商委托书

6、招商流程表

7、招商文案

8、其他必要文件（需要）

三、招商方式、目标客户的确定

招商方式：

1、项目销售现场招商发布会

2、公交站台广告或售楼部门前广告

3、登门拜访

4、网络招商

5、电话联系

6、面对面沟通

7、行业协会、政府机构（电商办公平台）推介

8、民间商会推介

目标客户——酒店

1、现有报名商家

目标客户——办公类

1、

四、第三方招商

1、行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从某种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣传费用，在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。例如：商务局、行业协会等。

关于县区招商引资存在问题及对策建议

招商引资作为稳增长、调结构、促投资的重要举措，是扩投资、上项目、强产业、增后劲的有效途径，是促进经济社会高质量发展的强大引擎。近年来，随着经济社会发展步伐不断加快，产业结构不断调整，营商环境持续优化，县区招商引资工作仍存在一些亟待解决的问题。

一、存在问题

一是思想认识不重视。一些乡镇和部门对招商引资思想重视不够，大开放、大招商的意识不强，没有深刻认识到招商引资在推进县域经济社会高质量发展中的重要作用，认为招商引资工作只是工信、产业园区、商务局、发改局等职能部门的事，持事不关己、漠然视之的态度，没有形成“全民抓招商”的氛围和共识。虽然县区将招商引资目标任务进行细化分解，且建立了招商引资考核评价办法，但仍然存在执行不到位的问题，没有严格兑现考核奖惩、开展责任追究，特别是一些乡镇、部门对加快发展信心不足，存在“不求有功，但求无过”的错误思想，导致招商引资工作处于被动局面。

二是招商格局不完善。县区招商方式方法思路不活，方向不明确，重点不突出，信息跟踪不紧，“走出去，请进来”不积极、不主动，在农业、旅游、新兴产业等方面谋划少，项目包装、策划、推介不到位，缺乏高科技、高附加值、对地方经济辐射带动力强的大项目、好项目。落实招商企业仍以分散的单个民间企业为主体，企业间聚集在一起的完整产业链模式不明显，没有建立起强烈的关联性，园内产业基本上仍然以加工型、劳动密集型的价值链中低端产业为主。基层县区招商引资仍然集中在工业领域，触角向一、三产业延伸不够，农业、服务业、社会事业及基础设施领域开放招商不足，还没有形成全方位、宽领域、广覆盖的招商格局。

三是配套政策不健全。县区虽在土地、税收、基础设施配套等方面相继出台了相应的招商引资优惠政策，但从整体来看，政策比较优势不明显，竞争力不强，在基础设施建设、征地拆迁等方面过度依赖财政性资金，致使投资渠道单一，发展后劲不足，基础设施建设相对滞后，产业配套能力不强，服务平台不完善，物流成本过高，特别是标准化厂房保障供应不足、工业项目用电用地成本较高等问题，严重影响了部分重大项目落地。有实力的央企引进数量少，招商项目整体吸引力不强，对地方经济社会发展的拉动作用不明显。项目运作推进人才和懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关法律知识的复合型人才匮乏，严重制约了招商引资工作质量。

外出招商方案策划书3篇

篇一

《外出招商方案策划书》

一、前言

随着经济的发展和市场竞争的加剧，招商引资已成为各地政府和企业促进经济增长、推动产业升级的重要手段。为了吸引更多的优质项目和投资，提高招商引资的效果和质量，我们制定了本外出招商方案策划书。

二、招商目标

本次外出招商的主要目标是吸引国内外知名企业、高新技术企业和创新创业团队来我市投资兴业，推动我市产业升级和经济发展。具体目标包括：

1. 引进一批投资规模大、技术含量高、带动能力强的优质项目；

2. 与一批国内外知名企业建立合作关系，拓展招商渠道；

3. 宣传我市的投资环境和优惠政策，提高我市的知名度和美誉度。

三、招商时间和地点

1. 时间：[具体时间]

2. 地点：[具体地点]

四、招商团队组成

为了确保招商工作的顺利进行，我们将组建一支专业的招商团队，团队成员包括政府官员、企业代表、投资专家和法律顾问等。具体人员名单如下：

1. 团长：[团长姓名]

2. 副团长：[副团长姓名]

3. 成员：[成员姓名]

五、招商活动安排

1. 举办招商推介会：在招商地点举办一场招商推介会，邀请当地政府官员、企业代表、投资专家和媒体参加。会上将介绍我市的投资环境、优惠政策和重点招商项目，并与参会嘉宾进行互动交流。

2. 拜访重点企业：根据我市的产业发展规划和招商目标，筛选出一批重点企业进行拜访。拜访过程中，将向企业介绍我市的投资环境和优惠政策，了解企业的投资意向和需求，并与企业进行深入洽谈。 3. 参加投资洽谈会：组织招商团队参加当地的投资洽谈会，与国内外投资机构和企业进行对接洽谈。通过参加投资洽谈会，拓展招商渠道，提高招商效果。

4. 开展宣传推广活动：在招商地点开展一系列宣传推广活动，包括发布招商广告、举办投资论坛、组织媒体采访等。通过宣传推广活动，提高我市的知名度和美誉度，吸引更多的企业来我市投资兴业。

六、招商项目准备

1. 项目筛选：根据我市的产业发展规划和招商目标，筛选出一批重点招商项目。项目筛选要注重项目的质量和效益，确保项目具有较高的投资价值和市场前景。

“招商”之我见

目前，大力招商引资，发展地方经济成了一个地方党委政府的首要任务。招商引资，发展地方经济，首先能解决的问题是创造就业岗位，解决地区剩余劳动力，让他们能够不离家就获得收入，在充实老百姓腰包，提高地方百姓生活质量的同时，还能解决因大量劳务输出带来的空巢老人、留守儿童及长期在外务工不能成为务工地的一员年老时的养老问题等其他社会问题；其次是增强地方经济实力，扩大税源，让财政能有更充裕的财力，来保证地方党委政府解决该党委政府承担的问题，比如教育、医疗卫生和基础设施建设以及弱势群体的生计问题。一个地方的教育、医疗卫生和诸如像交通、通讯等基础设施建设反过来又影响招商引资的成果。

本人结合在十余年接访过程中接触到的问题及节假日期间与在外办厂、务工人员交流所得谈谈个人认识。我认为招商二字可分为“招而商之”和“商而招之”两个方面。这两个方面指的是招商后和招商前两个方面。

我首先就招商前的“商而招之”谈一下个人看法。这里的“商”我理解为介绍、推介，即向他人介绍、推介地方的投资环境，推介的好坏直接影响招商引资的成果。投资环境涵盖很多方面，主要包括社会环境、人文环境、自然环境。

社会环境主要指一个地区的治安环境，和谐稳定的社会环境是经济发展的前提。好的社会环境对企业的健康、快速发展起着不可估量的作用。党委政府要努力打造一个法治环境，坚强综合治理力度，为企业创建一个公平、公正、竞争有序的市场秩序。人文环境主要指一个地区的医疗卫生、文化教育环境。人文环境事关外来人员的身体健康及子女的入托、入学问题，是一个地区软环境的重要体现。自然环境主要是指一个地区的自然资源，包括工业、农业、林业、牧业、地下矿产资源及符合标准的企业用地资源。社会环境、人文环境、自然环境分开来讲是三个大课题，水平有限不能多说。

如何向人推介呢?一个字“人”，那就是要打造一支工作有力的招商队伍。工人、农民、知识分子、商人、机关事业单位人员均有义务，那就需要构建大招商格局，做到人人招商，以商招商。人人招商是指发挥人的主观能动性，例如，农村支部书记可利用节假日的时间，召开本村在外办企业及务工人员座谈会，与他们交流，发现招商机会，逐级汇报到镇，逐级上报，乡镇、县、市都采取这种方式，从大量的信息中分析招商机会，然后重点突击。莘县县委书记张国洲同志在聊城市“两会”期间，曾向莘县籍人大代表说过：“希望各位代表在听报告、学报告的同时，积极与其他县市区人大代表交流，推介莘县，招商引资”。这就是一个很好的例子。