生产设备管理制度

第1页共16页 生产设备管理制度范文

一、设备管理范畴划分

本规定的设备管理责任划分。按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；

2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；

3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；

4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;

5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；

6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；

7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;

8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。

二、操作者管理要求

1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。

2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。

3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。

4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。 第2页共16页 5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。

6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。

三、设备、设施维修管理规定

1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。

2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。

3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。

4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。

四、检修、保养条例

1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。

生产设备管理制度

一、目的：

为加强对生产设备的管理，对生产设备有效控制、确保设备能力满足生产工艺要求、保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。

二、范围;

本制度适用于公司生产设备的管理工作。其中压力容器管理适用于公司在用的、符合《压力容器安全技术监察规程》中规定属于压力容器范围的压力容器，厂内机动车辆管理适用于在公司厂区道路、作业场所从事作业运输的各类机动车辆。

三、职责

3.1设备组负责公司生产设备的总体管理控制，负责对公司的设备管理工作进行监督检查。负责协调控制设备固定资产的增置、闲置、调拨、报废、出售等动态管理；负责备品配件仓储定额的编制、修订；负责维修计划的审核、审批；负责主要设备检修质量的验收。

3.2车间具体负责转动设备的维修与维护保养工作，负责维修过程的监督及交接验收，参与转动设备及备品配件的验收。

3.3生产部电工负责其职责范围内电气设备的维护保养及维修工作，参与电气设备及备件的进厂验收。

3.4车间负责公司所有仪表设备的维护保养及维修工作，参与仪表设备及备件的进厂验收，技术质量部负责分析测量设备的检定工作。

3.5生产车间负责本车间设备的日常管理工作，负责装置维修的过程监督及交接验收，参与静止设备及配件的验收。

四、具体规定

4.1设备固定资产动态管理

4.1.1新增设备固定资产的登记

4.1.1.1新增设备，由车间设备管理人员填写“设备固定资产登记表”，于当月30日前（大型项目在装置正式投运前）报设备组。设备组对新增设备进行编号、按附录A进行分类并据此修改设备台帐。并将相关信息反馈设备所在车间（节假日顺延）。

4.1.1.2设备所在车间根据生产班组反馈的信息及时修改设备卡片。

4.1.2设备固定资产的闲置封存与保管

4.1.2.1装置现场停用设备（整套装置停用除外），连续停用三个月以上或预计三个月内无使用可能的，使用单位应填写“设备闲置申请表”，报设备组，经设备组审核批准后进行闲置封存，做好防尘、防锈、防潮工作，封存时，应切断电源，放净冷却水，并做好清洁保养工作。

生产设备管理制度

第一章 总则

第一条 目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条 适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。

第二章 设备使用规定

第三条 设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条 操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。

第五条 机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条 所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条 设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第八条 未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条 设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。

第三章 设备检修和技术改造

第十一条 设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条 检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章 设备日常维护管理

第十四条 设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。

1 文件编码：

作业文件

生产设备管理制度

（修订版）

2 目 录

炼钢厂设备管理制度 ............................................................................................................... 4

炼钢厂设备定修管理制度 ..................................................................................................... 21

炼钢厂定修计划申报制度 ..................................................................................................... 24

炼钢厂检修项目质量确认制度 ............................................................................................. 25

检修总结管理制度 ................................................................................................................. 27

炼钢厂周检计划管理制度 ..................................................................................................... 28

炼钢厂设备点检管理制度 ..................................................................................................... 29