设备管理培训总结

设备培训总结设备培训总结（通用17篇）设备培训总结篇1设备管理系统(EAM)培训心得体会公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座，由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。

程老师主要给我们讲述了设备管理系统（EAM）的管理理念、方法及工具的应用。

此次培训使我受益匪浅，在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析，现将本次培训的学习心得总结如下：一、学习内容概述在本次学习中主要学习了三个方面：（1）设备管理系统（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用；（2）设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识；（3）设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则；二、根据此次学习的内容并结合自己日常工作的心得体会我的专业工作是计量，主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作，通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识，更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。

（1）建立备件备品的电子信息库。

近年随着公司的快速发展，大量进口的设备运行在生产线上，这些设备都附带有很多的备件备品，一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理，通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。

先将测试设备按测试产品的不同分类，（如：应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等）然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级：一般备件、重要备件、非常重要备件。

信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。

这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理，并且在进行维修工作时提高工作效率。

（2）提高监视和测量设备的管理方法和管理工具一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的，方法单一且覆盖面窄。

设备管理培训心得体会
在设备管理培训中，我学到了很多有关设备管理的知识和技能，也获得了一些宝贵的
心得体会。

以下是我的总结：
1. 重视设备检修和维护：设备管理中的检修和维护工作是非常重要的，可以有效延长
设备的使用寿命，减少故障率，提高生产效率。

因此，要及时制定并执行设备检修和
维护计划。

2. 保持设备清洁和整洁：设备管理还包括对设备的清洁和整洁工作，这不仅可以提高
设备的使用寿命，还可以减少事故发生的可能性，提高工作安全性。

3. 做好设备日常管理：设备管理不仅仅是修理和保养，还包括对设备的日常管理工作。

要对设备进行仔细的记录和监控，保证设备的正常运行。

4. 培养团队合作精神：设备管理不仅仅是设备部门的工作，还需要整个团队的协作和
配合。

要培养团队合作精神，共同维护设备，确保生产的顺利进行。

5. 不断学习更新知识：设备管理是一个不断更新知识的领域，要不断学习新的技术和
方法，提高自己的设备管理水平。

通过设备管理培训，我不仅提高了自己的设备管理技能，还培养了团队合作意识，相
信在将来的工作中会更加游刃有余。

第1篇大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享本次设备管理培训的总结发言。

此次培训，我们共同学习了设备管理的基本理论、实践经验和先进理念，收获颇丰。

在此，我对本次培训进行简要总结，并对今后的设备管理工作提出一些建议。

一、培训回顾1. 理论学习本次培训，我们系统地学习了设备管理的基本理论，包括设备管理概述、设备寿命周期、设备维修策略、设备可靠性管理、设备预防性维护等。

通过学习，我们掌握了设备管理的核心概念和基本方法，为今后设备管理工作奠定了坚实的理论基础。

2. 实践经验分享在培训过程中，我们邀请了多位具有丰富设备管理经验的专家和一线员工，分享了他们在实际工作中积累的宝贵经验。

这些经验涵盖了设备选型、采购、安装、调试、维护、保养、报废等各个环节，为我们提供了宝贵的借鉴。

3. 先进理念引入本次培训还引入了国内外先进的设备管理理念，如精益生产、六西格玛、TPM （Total Productive Maintenance）等。

这些理念为我们的设备管理工作提供了新的思路和方法，有助于提高设备管理水平。

二、培训收获1. 提升了设备管理意识通过本次培训，我们认识到设备管理在企业生产中的重要性，明确了设备管理的基本原则和目标，增强了设备管理意识。

2. 丰富了设备管理知识培训内容涵盖了设备管理的各个方面，使我们掌握了设备管理的专业知识，为今后的工作提供了有力支持。

3. 拓宽了设备管理视野本次培训邀请了多位专家和一线员工，分享了他们在设备管理方面的经验和见解，使我们拓宽了设备管理的视野，了解了行业内的最新动态。

4. 增强了团队协作能力在培训过程中，我们共同探讨、交流，形成了良好的团队协作氛围，为今后的设备管理工作奠定了基础。

三、今后设备管理工作建议1. 强化设备管理意识我们要将设备管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节，提高全体员工对设备管理的重视程度。

2. 优化设备管理体系建立健全设备管理制度，明确设备管理职责，优化设备管理流程，提高设备管理效率。

第一季度设备培训总结一、总述设备是现代工业生产的重要工具，其效率和性能对企业的生产和利润有着直接的影响。

为了提高员工对设备的使用和维护能力，我们组织了一次全员设备培训。

本文将对培训的情况和效果进行总结和分析，并提出改进的建议。

二、培训内容1. 设备基本知识培训内容主要包括了设备的基本知识，包括设备的构造、原理、功能和使用方法等。

讲解了设备的各个部件和工作原理，让员工对设备有了更深入的了解。

2. 安全操作规程设备操作中安全是第一位的，培训内容中重点强调了设备的安全操作规程，让员工了解了设备的安全使用方法，有效地提高了操作人员的安全意识。

3. 故障排除与维护设备的使用中难免会出现故障，培训中对常见故障进行了详细的讲解，包括如何排除故障、如何进行日常维护等，让员工对设备的维护和保养有了更深入的了解。

4. 设备操作实操培训还特别设置了设备操作实操环节，让员工亲自操作设备，加深了对设备使用方法的认识和掌握。

三、培训效果分析通过以上培训内容，我们的员工在设备使用和维护方面取得了明显的进步。

具体表现在以下几个方面：1. 设备操作技能明显提升培训后，员工对设备的操作技能明显提升，操作更加熟练，能够快速、准确地完成各项操作。

2. 维护能力进一步增强员工对设备的日常维护更加主动和细致，设备的使用寿命得到了有效地延长。

3. 安全意识提升员工在设备操作中更加注重安全，遵守操作规程，事故率大幅降低。

4. 技术理论水平提高培训内容涉及设备的构造、原理等技术理论知识，提高了员工的技术理论水平，从而保障了更高水平的设备操作和维护。

四、未来改进建议1. 培训内容的拓展今后的设备培训可以适当拓展培训内容，增加一些新技术和新设备的介绍，让员工掌握更多的知识。

2. 培训形式的多样化今后的培训可以尝试多种形式，比如现场观摩、案例分析等，让员工有更多的参与感和交流机会。

3. 培训周期的延长今后的培训可以考虑增加培训周期，加强对员工的跟踪和考核，确保培训效果的持久性和稳定性。

设备安全生产管理培训总结一、引言设备安全生产管理是企业安全生产的重要组成部分，对于提高企业安全生产水平、消除事故隐患、保障员工安全至关重要。

为了提高企业设备安全生产管理水平，我单位开展了设备安全生产管理培训。

本次培训主要内容包括设备安全管理制度、设备安全检查与维护、设备操作规程与操作技能等方面的知识。

通过本次培训，进一步提高了参与培训人员的设备安全管理水平，增强了企业设备安全生产管理能力。

二、培训内容1. 设备安全管理制度在培训中，我们首先介绍了设备安全管理制度的重要性和意义。

设备安全管理制度是企业安全管理的基础，它规范了设备的安全设计、安装、使用与维护，保障了人员和设备的安全。

培训中，我们详细介绍了设备安全管理制度的要求和内容，包括设备安全管理责任、设备安全操作规程、设备安全评估与改进等方面。

2. 设备安全检查与维护设备安全检查与维护是保障设备安全生产的重要环节。

在培训中，我们重点介绍了设备安全检查与维护的方法和要点。

首先，我们详细介绍了设备安全检查的目的和重点，包括设备外观、设备运行状态、设备安全保护装置等方面。

其次，我们分析了设备故障的原因和分类，并介绍了设备维护的方法和技巧，包括设备保养、设备维修和设备更换等方面。

3. 设备操作规程与操作技能设备操作规程和操作技能是设备安全生产的基础和保证。

在培训中，我们详细介绍了设备操作规程的要求和内容，包括设备操作流程、设备操作规范、设备操作注意事项等方面。

同时，我们还结合实际案例，介绍了设备操作中容易发生的事故和事故原因，以及如何操作设备避免事故发生。

培训中，我们还进行了设备操作技能的实践训练，通过模拟操作和实际演练，提高了参与培训人员的操作技能。

三、培训效果通过本次培训，参与培训人员对于设备安全管理制度、设备安全检查与维护、设备操作规程与操作技能等方面的知识有了系统的了解和掌握。

同时，参与培训人员对于设备安全生产的重要性和意义也有了更深刻的认识。

设备管理培训心得
设备管理培训心得
设备管理培训心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的设备管理培训心得样本能让你事半功倍，下面分享【设备管理培训心得】相关方法经验，供你参考借鉴。

设备管理培训心得篇3
设备管理培训心得
在本文中，我将分享我参加的设备管理培训的核心内容、我的收获以及对我的职业发展的影响。

这次培训于2023年3月1日至3月5日在市中心的酒店举行，由设备管理协会组织。

培训的目的是让参加者了解设备管理的基本知识，掌握设备维护和优化的方法，提高设备使用效率。

培训内容主要包括设备选择、采购、使用、维护、报废等环节。

在培训中，我收获颇丰。

首先，我对设备管理有了更全面的了解，明白了设备在整个企业生产中的重要性。

其次，我学会了
如何进行设备选型，并理解了设备维护和优化的重要性。

此外，我还学习了设备报废的评估标准和流程。

通过这次培训，我收获的技能和知识将对我未来的工作产生积极影响。

首先，我将能够更好地选择适合我公司的设备，提高生产效率。

其次，我将能够更好地进行设备维护和优化，延长设备使用寿命，减少维修成本。

最后，我将能够及时处理设备故障，保证生产线的正常运行。

总的来说，这次设备管理培训对我产生了深远的影响。

我不仅提高了自己的专业技能，还对设备管理有了更深入的理解。

我深信，这些技能和知识将对我未来的职业发展产生积极影响。

在未来，我将运用所学的知识，更好地进行设备管理，提高生产效率，为公司创造更大的价值。

一、培训背景为了提高我司设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效运行，提高生产效率，降低生产成本，公司于近期组织了一次设备管理制度培训。

本次培训旨在让全体员工充分了解设备管理制度，提高设备操作技能，确保设备安全、稳定、高效运行。

以下是本次培训的总结。

二、培训内容1. 设备管理制度概述培训首先对设备管理制度进行了概述，包括设备管理制度的定义、作用、目的等。

使员工充分认识到设备管理制度在企业管理中的重要性。

2. 设备管理流程培训详细讲解了设备管理流程，包括设备采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、报废等环节。

使员工对设备管理流程有清晰的认识。

3. 设备操作与维护培训重点讲解了设备操作与维护知识，包括设备操作规程、设备维护保养方法、设备故障排除技巧等。

使员工掌握设备操作技能，提高设备维护保养水平。

4. 设备安全与环保培训强调了设备安全与环保的重要性，讲解了设备安全操作规程、环保法规及注意事项。

使员工树立安全、环保意识，确保设备安全、环保运行。

5. 设备管理信息化培训介绍了设备管理信息化系统，使员工了解如何利用信息化手段提高设备管理水平。

三、培训效果1. 提高了员工对设备管理制度的认识通过本次培训，员工充分认识到设备管理制度的重要性，为今后的工作奠定了基础。

2. 提升了员工设备操作技能培训使员工掌握了设备操作规程、维护保养方法及故障排除技巧，提高了设备操作技能。

3. 增强了员工安全、环保意识培训使员工树立了安全、环保意识，为设备安全、环保运行提供了保障。

4. 促进了设备管理信息化培训使员工了解了设备管理信息化系统，为提高设备管理水平提供了有力支持。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对设备管理制度的认识不足，存在侥幸心理；（2）设备操作技能参差不齐，存在安全隐患；（3）设备维护保养不到位，影响设备使用寿命。

2. 改进措施（1）加强设备管理制度宣传，提高员工认识；（2）开展设备操作技能培训，提高员工操作水平；（3）加强设备维护保养管理，确保设备使用寿命。

设备管理规定培训心得体会设备管理在企业运营和发展中起着至关重要的作用。

为了提高设备管理的效率和质量，我参加了一次设备管理规定的培训。

在培训中，我学到了许多关于设备管理的知识和技巧，对于我的工作有着重要的启发和影响。

在这篇心得体会中，我将分享我在培训中学到的几点重要经验和思考。

首先，我深刻理解到设备管理的重要性。

设备是企业生产和运营的核心要素，而设备管理的好坏直接关系到企业的生产效率和产品质量。

在培训中，我们学习了设备的分类和特点，以及设备管理的目标和原则。

只有充分了解设备的性能和用途，才能更好地制定合理的设备管理策略，确保设备正常运转，提高生产效率。

其次，我意识到设备保养和维修的重要性。

设备在长期使用过程中，会产生各种不同的故障和损坏。

及时的设备保养和维修可以延长设备的使用寿命，减少故障发生的概率。

在培训中，我们学习了设备保养和维修的方法和技巧，以及设备保养的计划和检查措施。

通过制定科学的设备保养计划，并定期检查设备的状况，可以发现和解决潜在的问题，保持设备的良好状态。

此外，我了解到设备管理需要注重安全和环保。

在培训中，我们学习了设备安全管理和环境保护的规定和要求。

设备管理者需要了解和遵守相关的法律法规，制定和执行安全操作规程，确保员工和设备的安全。

同时，还要关注设备对环境的影响，采取相应的控制措施，减少污染和浪费。

只有做到安全和环保，才能实现可持续发展，为企业的长远发展奠定基础。

通过参加设备管理规定的培训，我对设备管理有了更深入的了解和认识。

我明白了设备管理的重要性，学到了设备保养和维修的技巧，以及安全和环保的要求。

这些知识和技巧对于我的工作有着积极的影响和指导。

我将通过实践和学习，不断提高设备管理的水平和效果，为企业的发展做出积极的贡献。

总之，设备管理规定的培训给我带来了很多收获和启发。

通过学习和实践，我对设备管理有了更全面的认识，对设备保养和维修的方法和原则有了更深入的理解。

我相信这些知识和技巧对于我的工作有着重要的指导作用，我会通过实践和学习，不断提高设备管理的水平和效果，为企业的发展贡献自己的力量。

设备管理心得体会（精选8篇）设备管理心得体会篇1（634字）12月5至6日我参加了由集团公司机械物资部组织的特种机械管理视频培训，通过这次的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次培训活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。

此次的培训学习，使自己的理论基础、业务水平等都有比较明显的提高。

现将此次培训学习心得总结如下:本次机械管理培训，主要学习了《施工现场机械设备检查技术规范》中的部分内容，以起重机械设备塔机和升降设备升降梯为例，结合文字、图片、视频影像等鲜活的材料，使我们学习到了这些设备在日常现场施工中应注意检查的要点，例如:塔机施工中的力矩限制器、回转限制器、夹轨器、电源控制箱、接地保护装置、吊钩保险装置、防跳绳装置等等;升降梯施工中的上下限位开关、超载保护装置、防送绳开关、防倾安全钩、防脱齿齿条背轮及挡块等等;在现场施工中这些保护装置是否安装以及安装是否到位都直接影响到施工安全的进行特种设备培训。

此次培训还使用了大量的真实施工事故影像材料，从一桩桩安全事故中我们发现，出事故的根源无非有两种，一是人为的，如:无证上岗，违规操作等，二是设备本身的，如:设备安装装置缺失，安装不到位、安全装置胡乱顶替，易耗品不及时更换等。

此次培训是我深刻认识到现场施工要时刻遵守“安全第一、预防为主”的方针政策，同时也使我的“安全意识、责任意识、法律意识、风险意识、质量意识、自我保护意识”有了提高。

设备管理心得体会篇2（3181字）最近学习《设备管理与维修》，发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不断延长，也为设备系统提出了更加苛刻的要求。

因此，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚实的基础。

设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。

设备管理培训心得
在设备管理培训中，我学到了许多有关设备管理的知识和技能，这对我日后在工作中
更好地管理设备将非常有帮助。

首先，培训讲解了设备管理的重要性。

设备是企业生产和运营的关键要素，管理好设
备能提高生产效率，减少故障和停机时间，降低维护成本，提高企业竞争力。

掌握设
备管理的理论和方法，对企业的持续发展至关重要。

其次，培训介绍了设备管理的基本要素和流程。

设备管理需要考虑设备的选型、采购、安装、运行、维护和报废等各个环节。

理解和掌握这些环节的管理原则和方法，可以
确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命。

培训中还强调了设备保养和维修的重要性。

定期保养和维修设备能够预防故障的发生，延长设备的使用寿命。

合理制定保养计划，建立健全的维修管理体系，可以确保设备
的正常运行，减少故障带来的损失。

此外，培训还介绍了一些设备绩效评估和改进的方法。

通过设备运行数据的收集和分析，可以评估设备的绩效指标，及时发现设备存在的问题，并采取相应的改进措施。

这些方法可以帮助企业持续改进设备管理水平，提高设备的运行效率和可靠性。

通过参加设备管理培训，我对设备管理的重要性和方法有了更深入的了解。

我将运用
所学知识和技能，为企业的设备管理工作提供支持和帮助，努力提高设备的使用效率
和可靠性，为企业的发展做出更大的贡献。

设备管理培训心得体会在过去的几周里，我参加了一场设备管理培训课程。

这个课程持续了五天，我们学习了设备管理的基本原理和技巧。

在这个过程中，我收获了很多知识，增长了见识，并且从中获得了许多实践经验。

在这里，我想分享一下我在培训中得到的心得体会。

首先，我学会了设备管理的基础知识。

培训开始时，我们首先学习了设备管理的定义和目标。

设备管理是指通过科学、系统地管理设备，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

设备管理的目标是提高设备的利用率、降低维修成本、提高生产效率和质量。

了解这些基本的概念和目标对于理解设备管理的重要性和必要性非常重要。

其次，我学到了设备管理的主要内容和方法。

在培训中，我们学习了设备管理的各个方面，包括设备保养、设备故障处理、设备改造、设备备件管理等。

我们学习了如何编制设备保养计划、建立设备故障处理流程、进行设备改造和优化等。

我们还学习了如何制定设备备件采购计划、建立备件仓库管理制度等。

通过掌握这些设备管理的内容和方法，我能够更好地管理设备，提高设备管理的效率和效果。

第三，我学到了设备故障处理的技巧。

在培训中，我们学习了设备故障处理的基本流程和方法。

我们学习了如何正确地记录故障信息、如何进行故障原因分析、如何选择合适的维修方法等。

通过这些学习，我了解到了设备故障处理的重要性和技巧，能够在实际工作中更好地进行设备故障处理，提高设备故障处理的效率和效果。

第四，我学到了设备管理的软件工具。

在培训中，我们学习了设备管理的一些软件工具，例如设备保养管理系统、设备故障处理系统等。

这些软件工具可以帮助我们更好地管理设备，提高设备管理的效率和效果。

通过学习和实践，我熟悉了这些软件工具的使用方法和操作技巧，并能够熟练地应用于实际工作中。

最后，我学到了团队合作和沟通的重要性。

在培训中，我们进行了一些小组活动和讨论，需要和其他人进行团队合作和沟通。

这些活动和讨论帮助我们更好地理解设备管理的概念和方法，并能够通过交流和协作得到更好的解决方案。

作为一名设备管理人员，我有幸参加了公司组织的设备管理制度培训。

这次培训让我对设备管理制度有了更深入的了解，同时也让我认识到了自己在工作中存在的不足。

以下是我对这次培训的一些心得体会。

一、设备管理制度的重要性在培训过程中，我了解到设备管理制度是企业生产活动中不可或缺的一部分。

良好的设备管理制度可以确保设备安全、高效、稳定地运行，降低设备故障率，提高生产效率，为企业创造更大的经济效益。

同时，设备管理制度也是企业安全生产的重要保障，有助于预防和减少事故的发生。

二、设备管理制度的主要内容1. 设备分类及编号：设备分类及编号是为了便于设备的管理和统计，提高设备管理效率。

培训中，我学习了设备的分类方法、编号规则以及设备台账的建立。

2. 设备维护保养：设备维护保养是确保设备正常运行的关键环节。

培训中，我了解了设备维护保养的原则、方法以及保养周期的确定。

3. 设备维修：设备维修是设备管理的重要组成部分。

培训中，我学习了设备维修的分类、维修方法以及维修费用的控制。

4. 设备更新改造：设备更新改造是企业提高生产效率和降低生产成本的重要手段。

培训中，我了解了设备更新改造的原则、程序以及相关政策的支持。

5. 设备安全操作：设备安全操作是保障员工人身安全的重要环节。

培训中，我学习了设备安全操作规程、安全注意事项以及应急预案。

6. 设备档案管理：设备档案管理是设备管理的基础工作。

培训中，我了解了设备档案的分类、建立以及保管方法。

三、自己在工作中的不足1. 对设备管理制度的理解不够深入：在参加培训之前，我对设备管理制度的认识较为浅显，未能全面掌握设备管理制度的内容和实施方法。

2. 工作方法有待改进：在设备管理工作中，我发现自己存在工作方法单一、效率低下的问题，未能充分发挥设备管理制度的优势。

3. 对设备维护保养重视程度不够：在实际工作中，我对设备维护保养的重视程度不够，导致部分设备存在隐患。

四、今后的努力方向1. 加强对设备管理制度的深入学习：在今后的工作中，我将加强对设备管理制度的深入学习，全面掌握设备管理制度的内容和实施方法。

2024年全员设备管理TPM培训总结一、培训背景全员设备管理 TPM（Total Productive Maintenance）是一种以员工参与为核心的设备管理方法, 旨在通过全员参与设备管理, 提高设备的可靠性和效率, 降低设备故障和停机时间, 从而提高生产效率和产品质量。

为了全面推行 TPM, 提高员工设备管理意识和能力, 公司于2024年组织了全员设备管理 TPM 培训。

二、培训内容1.TP.理论知识培训以 TPM 的理论基础为起点, 介绍了 TPM 的概念、原则和基本要素, 包括设备维护、保养、保护、改善等方面的内容。

通过理论知识的讲解, 使员工了解 TPM 的重要性和作用, 为后续的实践操作打下基础。

2.TP.实践操作培训设置了一系列实践操作环节, 包括设备点检、维护保养、故障排除、设备改善等。

通过实际操作, 培训师带领员工掌握了设备管理的具体方法和技巧, 如何通过点检发现设备故障, 如何正确进行设备维护保养, 如何迅速排除设备故障等。

3.团队合作与沟通在培训中, 特别强调了团队合作和沟通的重要性。

员工通过小组合作完成实践操作任务, 加强了彼此之间的合作意识和团队凝聚力。

同时, 通过培训师的引导, 员工提高了沟通能力, 学会了如何与他人协作, 共同解决设备管理问题。

三、培训效果分析1.知识与技能提升通过培训, 员工对 TPM 的理论知识有了更深入的理解, 掌握了一系列设备管理的实践技能。

培训后, 员工能够独立进行设备点检、维护保养和故障排除, 提高了设备管理的效率和质量。

2.意识和态度转变培训中着重强调了员工的参与和责任感, 使员工重视设备管理的重要性, 树立起全员设备管理的意识。

培训后, 员工对设备的保护意识增强, 能自觉遵守设备操作规程和管理制度, 从而减少设备故障和停机时间。

3.团队协作能力提升培训中的团队合作和沟通环节, 帮助员工增强了团队协作能力。

通过小组合作完成实践操作任务, 员工学会了如何与他人共同解决问题、协作完成任务, 团队凝聚力得到增强, 为未来的设备管理工作奠定了良好的基础。

设备培训学习总结【篇一：设备管理培训总结】培训总结2013年9月6日~9日，有幸参加了设备管理中心在武汉举办的“现代设备管理与设备点检工程技术”培训。

非常感谢公司为我们提供这次培训的机会，下面是本次培训总结心得。

本次设备管理培训重点讲了2个问题，一方面，端正设备管理的理念，张友诚教授用1个多小时讲解设备管理，重在“管理”，以往我们通常一味的注重技术，而忽视管理的重要性。

转变设备管理的思维和理念比较关键，我们的管理理念应与公司经营目标步调一致，要让员工理解，并参与管理，公司业绩好，员工的收入和福利才会好，关乎着员工的切身利益。

另一方面，设备点检定修的重要性。

如何想方设法做好设备点检，如何将设备点检的效果，总结降低dt，增加设备的开动率，提高生产产量，进一步落实到为公司节省人力、物力、财力、为企业增加利润。

这是我们今后设备管理应该努力做好的方向。

做好设备点检定修，并真正落到实处，才能掌握设备状态，避免等待维修，抢修，救火。

如何将点检定修落到实处，关键在于设备点检记录数据的重要性，员工在设备点检中采集数据真实性非常重要。

否则，那是将一堆数据垃圾变成更高级的垃圾，通过分析得来的结论毫无意义。

一、端正设备管理的理念授课过程中，张教授讲到首都航空公司的中德合资维修子公司，在设备点检定修中有规定“扭矩扳手使用3个月要更换”，中国人很难理解。

德国人认为检修中的飞机，某个螺栓的可靠性应是100%，相应的来说，要用一把扭矩扳手去保障飞机的高可靠性，就必须保障扭矩扳手的万无一失。

如果中国人要更改扭矩扳手的更换频度要先更改点检制度。

这反映出德国人对规章制度的高执行力。

相应的在昭和武汉工场，产量达成需要生产线稳定运行，高可靠度的生产线需要设备的稳定运行，高可靠度的设备需要设备点检定修的严格执行，我们更应该注重对员工宣讲和灌输这方面的思想。

大家都知道，新生儿是有一定抵抗力的，但是过半岁后就会出现发烧等生病，随着年龄增长，身体抵抗力越来越好，生病的概率降低，到趋于平稳，直到老年身体发病率会突然增多。

设备管理规程培训个人总结跟踪
个人总结跟踪是一项重要的工作，可以帮助我们对之前的培训内容进行巩固和总结，
同时也可以提供反馈和改进建议。

针对设备管理规程培训，我将在下面列出我的个人
总结和跟踪：
总结：
1. 设备管理规程是非常重要的，它可以提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，
同时也可以确保设备的安全性和可靠性。

2. 在设备管理规程中，我学到了设备的分类和归档方法，这对于设备的管理和查询非
常有帮助。

3. 学习了设备维护保养的方法和流程，包括定期检查、维修和更换设备部件等。

4. 学习了设备故障处理的方法和策略，包括快速定位故障原因、制定解决方案和进行
故障修复等。

5. 了解了设备调试和验收的过程和要求，包括设备参数设置、性能测试和质量验收等。

跟踪：
1. 在实际工作中，我将设备管理规程灵活运用，对设备进行分类和归档，方便查找和
管理。

2. 在设备维护保养方面，我定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行。

同时，
我也将设备维护记录进行整理和归档，方便以后的查询和分析。

3. 在设备故障处理方面，我遵循设备管理规程的要求，快速定位故障原因，并制定解
决方案进行修复。

同时，我也总结故障处理的经验，为以后的工作提供参考。

4. 在设备调试和验收方面，我严格按照规程要求进行操作，并及时记录和整理相关的
数据和文件。

总的来说，设备管理规程培训使我对设备管理有了更深入的了解，也为我日后的工作提供了指导。

通过个人总结和跟踪，我可以不断改进和提高自己的设备管理能力，为公司的设备管理工作做出更大的贡献。

一、前言随着我国经济的快速发展，企业对设备管理的要求越来越高。

为了提高设备管理水平，提升企业竞争力，我们公司于近期举办了一场设备管理制度培训班。

本次培训班邀请了行业专家进行授课，旨在帮助员工深入了解设备管理制度，提高设备管理意识，为公司的持续发展奠定坚实基础。

现将本次培训班总结如下：二、培训目标1. 提高员工对设备管理制度的认识，明确设备管理制度的重要性。

2. 掌握设备管理制度的基本内容，包括设备采购、安装、调试、运行、维护、保养、检修等方面的规定。

3. 培养员工对设备管理工作的责任心，提高设备管理水平。

4. 增强企业设备管理团队的整体素质，为公司的持续发展提供有力保障。

三、培训内容1. 设备管理制度概述本次培训首先对设备管理制度进行了概述，介绍了设备管理制度的定义、作用、分类以及在我国的发展历程。

2. 设备采购管理培训内容涉及设备采购的原则、程序、方法、合同签订等方面，使员工了解了设备采购的全过程。

3. 设备安装与调试培训重点讲解了设备安装与调试的标准、要求、注意事项以及常见问题及解决方法。

4. 设备运行与维护培训内容涵盖了设备运行的基本要求、维护保养的标准、方法及周期，以及设备故障的预防与处理。

5. 设备检修与改造培训介绍了设备检修的分类、方法、周期及改造原则，使员工掌握了设备检修与改造的基本知识。

6. 设备管理制度实施与改进培训内容涉及设备管理制度实施过程中可能出现的问题及解决方法，以及如何持续改进设备管理制度。

四、培训效果1. 培训过程中，员工积极参与，认真听讲，对设备管理制度有了更加深入的了解。

2. 培训结束后，员工纷纷表示本次培训内容丰富、实用，对实际工作具有很大的指导意义。

3. 通过培训，员工对设备管理的重要性有了更深刻的认识，提高了设备管理意识。

4. 培训有效提升了企业设备管理团队的整体素质，为公司的持续发展提供了有力保障。

五、总结与展望本次设备管理制度培训班取得了圆满成功，达到了预期目标。