行长对晨会点评
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公司“早会”评价报告
“早会":公司规定,每天早上8点半办公室各部门(除财务部门)所有办公人员一起汇报每天计划以及各部门存在的问题。
“早会”的好处
1监督
监督员工按时上班;
督促员工按计划完成工作任务;
2信息共享
各部门一起交流沟通有助于部门间的信息共享,共同发现企业存在的问题,提高企业整体工作效率;
3传播企业文化
“5S”口号有助于企业文化的建立与传播;
“早会"存在的问题:
1 气氛压抑;
早会的主要目的是激励士气,从而提高员工工作效率,而目前早会大多时候气氛压抑,这样员工就不会主动交流,达不到早会的目的;
2 时长不固定
时长或短或长,时间太长,会占用员工工作时间,员工也会不耐烦;
3 缺少总结
早会时单单只是各部门各个员工分散性的发言,缺少一个概括性的总结;
4 主持人没有起到作用
每天主持人仅仅是让大家提出问题,功能没有达到;
5 缺乏与现场工人的沟通
早会就是提供一个平台让各部门的工作人员可以沟通,让基层员工有机会发言,而目前基层员工并没有参与到早会中;
改善:
1 定时
早会应该规定具体时间——在规定时间内完成,提高效率;
2 准备
每天的主持人应该提前准备早会内容,丰富早会内容,给大家提供一个轻松的早会环境,同时提出自己对公司的建议和看法;
3 激励
早会应该多多鼓励员工,塑造一个轻松的早会坏境,使员工畅所欲言,达到提高员工士气的目的;
4 总结
主持人总结发言:总结前一天的计划完成情况,总结几天的问题,提出个人意见;
4 参与度
每日可以让现场一位员工参与早会,反映现场问题,提出改善意见;。
银行晨会行长每日发言稿尊敬的各位员工,早上好!今天是一个崭新的一天,我很高兴能够和大家一起参加银行的晨会。
在过去的一天里,我们取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
但是无论是成绩还是挑战,都是我们前行路上的一部分。
我们要以平和的心态对待成绩,以积极的态度应对挑战,不断提升自己,积极应对一切。
首先,我想和大家分享一些最近市场上的情况。
最近,国内外经济环境发生了一些变化,市场的波动也在加剧。
这对我们的银行业务提出了更高的要求。
我们要做好风险管控工作,加强对市场的监测和分析,及时调整业务策略,保持业务的稳定发展。
其次,我要提醒大家,要保持竞争意识。
当下,金融市场的竞争愈发激烈,客户需求也在不断变化。
我们要时刻关注客户的需求变化,调整产品和服务,提高我们的竞争力。
同时,要不断学习和提升自己的专业技能,提高工作效率和服务质量,创造更多的竞争优势。
再次,我要强调风险管理的重要性。
作为银行工作人员,风险管控是我们工作的重中之重。
不管是信贷风险还是市场风险,我们都要时刻关注,积极预防。
同时,要加强内部监管,建立完善的风险防控机制,确保我们的业务操作合规合法,避免发生任何风险事件。
最后,我要提醒大家,要保持团队合作精神。
银行是一个团队,我们每个人都是这个团队中的一员。
只有凝聚在一起,相互支持,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
所以,大家要加强沟通,相互理解,形成团结一致的力量,共同为银行的发展做出更大的贡献。
总之,我们要保持积极的心态,勇于面对各种挑战,发挥我们的聪明才智,共同努力,为银行的发展贡献自己的力量。
相信在我们的努力下,银行一定会迎来更美好的明天。
谢谢大家!祝大家工作顺利!。
银行晨会行长3分钟讲话稿推荐文章银行赞助活动讲话稿3分钟热度:银行柜员年终工作总结2022通用5篇热度:银行上半年个人工作总结范文8篇热度:银行人员上半年的工作总结范文(10篇精选)热度:上半年银行工作总结范文最新10篇热度:中国的银行有三种,一种是中央银行,一种是商业银行,一种是政策行银行。
而晨会就是日清日理的督导控制会议,在一个优秀的老板手中,早会能成为老板强化管理的一把大刀。
以下是小编精心收集整理的关于银行晨会行长3分钟讲话稿,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
银行晨会行长3分钟讲话稿1各位领导、各位股东代表:感谢董事长和各位董事的信任,选举我担任崇州上银村镇银行第一届拟任行长。
我将在通过监管部门的资格核准以后,履行今天股东大会通过的崇州上银村镇银行《章程》赋予我的义务,在我的任期内,带领全行上下团结一致,尽职工作,为崇州上银村镇银行的建设和发展尽己所能,贡献力量。
发展村镇银行,是促进农村地区形成投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的银行业金融服务体系,以更好地改进和加强农村金融服务,支持社会主义新农村建设的需要。
崇州上银村镇银行领导班子履职以后,将认真贯彻执行《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》的要求,与三农同命运,伴中小共发展。
为崇州市的三农经济和社会发展,为崇州市的新农村建设作出应有的贡献。
我们将坚持立足三农,服务地方的市场定位,周到服务,臻于至善,把村镇银行办成社会信赖的银行;我们将坚持合规经营,稳健发展的发展路径,认真落实监管部门的要求,把村镇银行办成监管部门放心的银行;我们将坚持合作共赢、以义取利的价值取向,诚信经营、勤勉工作,以优异的经营业绩回报股东,把村镇银行办成股东满意的银行;我们将坚持创新成就业绩、合规创造价值、特色引领发展管理理念,建立充满活力的机制体制,把村镇银行办成成就员工事业的银行。
银行业务晨会点评晨会开启了新的一天。
晨会让全体员工调节了服务金泰,激发工作斗志,凝神聚气为新的一天工作创造良好氛围。
工欲善其事,必先利其器,没有金刚钻别揽瓷器活,银行人的业务技能是我们优质服务的基础,大家一起落实我行各项业务技能的训练。
表扬网点经理表扬XX在昨天的柜面服务中始终坚持标准的语言规范和行为规范,并在客户离开时提醒客户带好随身携带的物品,得到了客户的表扬,同时值得我们大家学习。
业务顾问表扬 XX:在代理保险营销时,客户正处于犹豫时,XX及时加入营销,丰富的营销经验让客户最终下定决心,最终完成20万元保险销售。
昨日回顾昨天大家抓住了大专院校春季开学的有利时机,加大柜面营销力度,完成了30张储卡,超额完成目标10张。
一季度的龙卡通任务有所增加,抓住一切机会使我们离目标更近了一步;两名业务顾问的同力协作,不仅体现了集体、团队的力量,也为我们赢来了20万元的代理保险销售的好成绩。
从昨天的销售情况看,我们的销售产品还是非常丰富的,说明我们柜员的业务水平经过上月的加强培训,有了长足的进步;基金由于受到股市调整的影响,最近销售比较清淡,但最近调整基本到位,投资风险较低,可以向投资者加大营销力度;昨天所有柜面在工作中都坚持执行标准的行为规范和语言规范,今天继续保持。
销售统计储蓄卡:30 贷记卡:3 理财卡:0 基金:5万元保险:20万元电子银行签约:3户存款余额:24688万元增减数额:4688万元业务量统计:808笔客户意见簿情况:大厅工作人员服务态度好其它:打新股2户、利得盈10万元、三方托管1户、短信通2户今日目标:一季度旺季营销只剩下最后一个月了,在全体人员的努力下,我行已完成储蓄存款、理财产品销售、基金定投、电子银行、理财卡等销售任务,我们本日及本周的营销目标重点为基金和龙卡通,争取早日完成这两项目标。
基金30万元存款新增50万元理财卡、贷记卡各2张、保险5万元电子银行3户、手机银行1户、定投2户、打新股1户、利得盈10万元、三方托管1户、短信通2户。
银行行长晨会工作总结〔共6篇〕第1篇:银行行长工作总结银行行长工作总结银行行长工作总结银行行长工作总结4篇本文目录银行行长工作总结银行行长个人年终工作总结银行行常年度工作总结银行行长工作总结这个季度的最后几天是比拟混乱的,包括市场、考虑、操作以及个人日常生活等各个方面。
市场变化快,也没时间考虑问题,操作上就比拟乱。
总体而言,先是觉得民生相对其他银行,pb过高了,于是降低民生的仓位,买了浦发、招商以及交行;后来又觉得浦发的净资产收益率与风险资产增长率不支持高分红,不可持续,又卖了浦发换了交行与招行;看了招商与交行的年报后,又觉得交行是块心病,但还没来得及换,就是28号的大跌,然后29号上午,清仓交行,局部换入招行,局部买了民生转债;卖出民生正股,买入民生转债。
总之,a股账户,当前持有约4成招行,6成民生的转债;港股账户持有民生的权证。
一季度,全体账户净值上升24.9%.最后这几天的市场变化给我一个警醒,自己并不很懂银行。
最初投资银行股,也是出于一种类似套利的思维方式,当时是这样想的,一是银行漂亮的报表背后是否做了假账,倾向于没有,假如做了,那么有第二问,银行有无才能与动力维持假账,答案是有动力维持且有才能维持,银行的调账空间很大。
那么引入问题三,银行的假账有无可能被揭穿,答案是很难,因为银行资产太庞大,任何人发现的任何问题,都可以归为个案。
正是在这种思维方式下,全仓银行股。
后来,一步步分析^p 报表,加上市场价格上升,渐渐觉得自己对银行很理解了。
但3月28日的大跌给我一盆凉水,3月27日我就看到了8号文,觉得是利空,但是根本没想到会有那么严重;当看到暴跌后,又误以为是同业的问题;直到下午去买菜,路上突上想到,8号文是针对理财产品的标准,并不是同业。
但理财产品的标准是不是会影响到买入返售资产之类的?理财产品的标准会不会使一些企业丧失了资金来,进而影响银行的坏账程度?这些问题就很难弄清楚。
并且说实话,买入返售如何就变相成了贷款,如何就逃脱了监管,其中细节,恐怕没几个人能说清楚,因为资料太少,这一块就是暗箱。
银行晨会行长3分钟讲话稿尊敬的各位银行同事们,大家早上好!首先,我要感谢大家出席今天的晨会,也要向全体员工表示我最真挚的敬意和感谢。
每天早上的晨会是我们团队沟通和协调的重要平台,通过这个平台,我们共同分享工作中的经验、策略和目标,以更好地为客户提供优质的金融服务。
首先,我想重申我们银行的愿景和价值观。
我们的愿景是成为客户首选的金融机构,我们的价值观是诚信、专业、创新和团队合作。
这些价值观贯穿在我们的各项工作中,塑造了我们的企业文化,并指导着我们每个人的行为。
在目前的金融行业环境下,我们银行面临着新的机遇和挑战。
如今,科技进步迅速,金融科技的兴起正在颠覆传统银行的运营模式。
我们必须迅速适应这个新的时代,并加大技术投入,提升我们的数字化服务能力。
只有通过创新和技术应用,我们才能够满足客户的需求,并与竞争对手保持领先地位。
同时,我们也要重视风险管理。
金融风险的出现不可避免,但我们可以通过合理的风险管理来规避和控制风险。
我们每个人都要时刻保持警惕,加强风险意识,在工作中严守制度和规定,遵循合规运营的原则。
只有这样,我们才能保护客户和银行的利益,确保持续稳定的发展。
与此同时,我们要继续强化团队合作和员工发展。
作为一家银行,我们的核心资本是人才。
我们要注重培养和发展员工,提供广阔的职业发展空间和培训机会,激发每个人的潜力和创造力。
我们要营造一个充满活力、充满机遇的工作环境,给员工提供一个展示自己才华的舞台。
最后,我要强调客户服务的重要性。
我们的工作是为客户提供最优质的金融服务,满足他们的各种需求。
客户的满意度直接决定了我们银行的声誉和发展。
因此,我们每个人都要积极主动地关心客户,提供专业、高效、热情的服务。
只有通过不断改善客户体验,我们才能够不断地吸引新客户、留住老客户。
在新的一天开始之际,我希望大家保持高昂的斗志和积极的态度,用自己的聪明才智和辛勤努力,为我们银行的发展做出更大的贡献。
让我们齐心协力、团结一心,共同走向更加美好的明天。
银行晨会情况汇报大家早上好,我来给大家汇报一下昨天的银行晨会情况。
昨天的晨会是在9点准时开始的,参会人员包括各部门经理和部分员工代表。
晨会由总经理主持,会议室气氛活跃,大家都精神饱满,充满了干劲。
首先,总经理对上一阶段的工作进行了总结,指出了我们的优点和不足。
他强调了团队合作的重要性,希望大家能够更加密切地合作,互相支持,共同进步。
同时,他也对一些部门取得的成绩给予了肯定,鼓励大家继续努力,不断提高业绩。
接着,各部门经理分别汇报了本部门的工作情况。
他们详细介绍了上一阶段的工作成果和下一阶段的工作计划,同时提出了一些存在的问题和困难。
大家就问题展开了讨论,提出了一些建设性的意见和建议。
总经理也就部分问题进行了点评,并提出了解决方案和改进措施。
除了工作情况的汇报和讨论,晨会还安排了一些其他议程。
比如,人力资源部就员工培训和激励计划进行了介绍,财务部对上一季度的财务报表进行了解读,市场部对下一阶段的营销活动进行了安排。
这些议程的安排让大家对全行的工作情况有了更加全面的了解,也为下一阶段的工作提供了指导和支持。
最后,总经理强调了安全生产和风险防范的重要性,要求全体员工要高度重视,切实做好相关工作。
他还提出了一些关于提高服务质量和客户满意度的建议,希望大家能够将这些建议落实到工作中,为客户提供更优质的服务。
总的来说,昨天的银行晨会情况积极向上,充满了正能量。
通过晨会,大家对各部门的工作情况有了更加清晰的认识,也为下一阶段的工作制定了更加明确的目标和计划。
希望大家能够在总经理的指导下,团结一心,共同努力,为银行的发展贡献自己的力量。
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里为大家点评我们的税务晨会。
税务晨会作为我们税务部门一项重要的日常工作,对于我们提升工作效率、加强团队协作、提高服务质量具有重要意义。
以下是我对本次晨会的几点点评:一、会议组织有序,内容丰富本次晨会组织有序,时间安排合理,会议内容丰富,涵盖了政策解读、工作部署、经验交流等多个方面。
从会议的议程来看,既有对近期税收政策的解读,又有对办税服务大厅日常工作的部署,还有对优秀员工的表彰,充分体现了我们税务部门对工作的重视和对员工的关爱。
二、领导高度重视,带头参与本次晨会,局领导高度重视,亲自主持并参与讨论。
他们结合自身工作经验,对工作中的热点、难点问题进行了深入剖析,为全体员工提供了宝贵的指导。
这种带头参与的精神,充分体现了领导对基层工作的关心和支持,也为我们树立了榜样。
三、员工积极参与,氛围浓厚在本次晨会上,全体员工积极参与,畅所欲言。
大家针对工作中遇到的问题进行了热烈的讨论,提出了许多建设性的意见和建议。
这种积极向上的氛围,有利于我们发现问题、解决问题,推动工作的不断改进。
四、创新形式,提高效率本次晨会创新了会议形式,通过现场演示、互动交流等方式,使会议内容更加生动、形象。
这种形式不仅提高了会议效率,还使员工更加容易理解和掌握会议内容。
五、注重实效,推动工作本次晨会不仅注重形式,更注重实效。
会议结束后,各部门要迅速行动,将会议精神落到实处。
我们要以本次晨会为契机,加强学习,提高业务水平,为纳税人提供更加优质、高效的服务。
总之,本次税务晨会是一次成功的大会,它充分展示了我们税务部门团结协作、积极进取的精神风貌。
在此,我提出以下几点建议:1. 进一步加强晨会制度建设,确保晨会工作常态化、规范化。
2. 注重晨会内容的针对性和实用性,提高会议效果。
3. 加强部门之间的沟通与协作,形成工作合力。
4. 鼓励员工积极参与晨会,分享工作经验,共同提高。
最后,让我们以本次晨会为契机,携手共进,为推动税务事业高质量发展贡献力量!谢谢大家!。
晨会交流点评
从3月12日起,历时一个月的晨会观摩活动虽然已经结束,但我们每个人都从中学到了同伴工作中的亮点,充实自己,加快前进的步伐。
整个晨会交流中,有以下几个方面的成效并很快推广。
1、三、四楼品牌知识的介绍,三楼优秀导购员销售经验交流,拓宽了晨会内容的知识面。
2、四楼文明礼貌用语台前带读的形式,增加晨会员工的参与性,更将礼貌用语使用不断推进。
3、二楼晨会游戏环节、提问形式,增强了晨会的互动性和员工的积极性。
4、一楼晨会内容充实、实用性强,结合平时工作中的案例,将鞋类、手机投诉处理进行分析讲解,员工通过晨会提高业务能力。
叶主管自身激情的改变,带动了员工整体士气,进步非常明显。
5、各楼面晨会前都做了大量的准备工作,形式多变了,互动氛围增强,有了启发性和感召力,这是可喜的变化。
比如:三楼声雨竹专厅店长销售技巧的分享;一楼季度冠军专柜分享成绩取得的几个要素:四楼模拟案例的演示等等,氛围非常活跃。
二楼杨经理精神饱满,语言应该是精彩有力,面对青春阳光的团队,晨会风格在鼓舞性、激励性方面比较突出。
其实,每一次晨会对楼面管理者讲授技能都是一次锻炼,提高晨会质量,也是管理者能力提升的表现,这也非常有利于管理者在现场更好地指导员工工作。
每一次会前的准备都是我们自身业务能力提高、
工作归纳总结的一个过程,只有在不断积累的基础上,我们才能实现个人发展的跨越。
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行长对晨会点评
晨会是银行工作中非常重要的环节,它不仅是交流沟通的平台,更是行长对员工工作情况的了解和评估的重要途径。
因此,行长对晨会的点评显得尤为重要。
本文将从准备工作、内容规划和表达方式三个方面,对行长对晨会的点评进行详细探讨。
行长对晨会的点评应该从准备工作入手。
晨会的准备工作包括确定主题、明确目标、准备材料等。
行长应对这些准备工作进行点评,以确保晨会的主题明确、内容充实、材料准备充足。
此外,行长还可以鼓励员工在准备工作中注重创新,提出新的想法和建议,以促进晨会的质量提升。
行长对晨会的点评应该关注内容规划。
晨会的内容应该紧密围绕银行的工作重点和员工的需求,既要传递银行的政策和要求,又要关注员工的工作情况和困难。
行长可以对晨会的内容进行点评,提出意见和建议,以确保晨会的内容丰富、有针对性,并能够满足员工的需求。
行长对晨会的点评还应该关注表达方式。
晨会的表达方式包括语言表达、演讲技巧和沟通能力等。
行长可以对员工的表达方式进行点评,指出存在的问题,并提出改进的建议。
例如,可以鼓励员工在晨会中多用简洁明了的语言,注重语音语调的抑扬顿挫,提高演讲的自信和流利程度。
此外,行长还可以提供一些演讲技巧和沟通技
巧,帮助员工提升表达能力,更好地传递信息。
行长对晨会的点评是促进晨会质量提升的重要手段。
行长应从准备工作、内容规划和表达方式三个方面对晨会进行点评,以确保晨会的主题明确、内容充实、材料准备充足、表达方式得体。
通过行长的点评,可以进一步提升员工的工作能力和团队协作能力,推动银行工作的顺利进行。