2011年楼组党建务虚会材料

2011年生产务虚会汇报材料尊敬的集团领导、各位同仁，大家好：下面由我按照新能源集团所布置的任务逐一向各位领导汇报一、西北项目筹建处巴盟公司生产系统人员在2010年克服蒙西电网网架薄弱、蒙西压降高耗能企业、送出严重受限的不利因素，攻坚克难，重协调抢发电，对外加大与电网地调、中调的沟通协调力度，对内强化员工的安全培训、技能培训，基本完成了新能源集团公司下达的发电任务。

2010年发电量（22100万千瓦）较2009年发电量（22036万千瓦）超发64万千瓦时。

中旗风场与周围其它电力集团同类型风电场对比，与漳泽电力（11500万千瓦）（一期4.95万金风750，二期4.95万金风1500）相比多发500万千瓦时，后旗与河北大唐一期（湘电2000）相比少发200万千瓦时，中、后旗与中旗鲁能（2.1亿千瓦时）（装机9.9万）相比。

两风场多发1100万千瓦时。

虽然经各种努力但两风场未能完成新能源集团双增双节所下计划电量，原因为：蒙西电网限电情况严重。

中后旗限电3891万同比09年3537万多限354万。

同时2010年中旗6---10月平均风速6.88米／秒与09年同期平均风速7.35米／秒低0.47米／秒。

后旗2010年6---10月与09年同期平均风速0.58米／秒。

其它对标方面安全标识已按标杆东山风电场制做并装设，两风场交接后按新能源标准配备了生活设施和办公设施。

水井及中旗车、油、仓库已投入使用。

后旗生活楼现正委托巴市设计院做建筑预算。

二、我们在集团的领导下虽然取得了一定成绩，但在工作中还存在着一些问题和不足，具体表现在以下几方面：1）、西北筹建处巴盟公司的生产制度制定流程、标准还不规范，在上次互查时已整改。

但还存在一些不完善的地方。

2）、安全管理有时不到位，人员的安全意识、技能素质有待进一步提高。

3）、收购遗留问题牵涉精力，一些问题与原业主、和地方政府协调难度较大。

这包括前期、工程施工所缺的支持性文件，交接时检查所发现的安全隐患。

居民务虚会发言材料尊敬的各位居民朋友们：大家好！我很荣幸能够在这个居民务虚会上与大家共同交流和分享。

我是一名普通的居民，但我深知居民的力量是无穷的，我们每个人都可以为社区的发展和改善作出贡献。

首先，我想谈一下社区的环境问题。

如您所知，我们的社区是我们共同生活的地方，它的环境质量直接关系到我们的健康和幸福感。

然而，我们也面临着一些环境挑战，如垃圾问题、空气质量不佳等。

因此，我建议我们可以共同努力来改善社区的环境。

要解决垃圾问题，我们可以从垃圾分类开始，推行垃圾分类制度，并加强垃圾回收和处理设施的建设。

我们可以组织志愿者队伍，定期进行社区清洁活动，提高居民的环保意识。

此外，倡导节约用水、用电，减少环境污染也是我们共同的责任。

其次，我想谈一下社区的安全问题。

社区的安全是我们每个居民的第一需求。

我们可以加强对小区的安全管理，增加监控设备和保安人员，加强巡逻力度。

此外，我们还可以建立邻里互助的网络，提醒彼此关注周围的安全情况，并对可疑人或行为进行报警。

我还想谈一下社区的文化和教育问题。

社区不仅是我们生活的地方，也是我们孩子成长的地方。

我们应该关注孩子的教育和文化培养，为他们提供更多的学习和交流机会。

我们可以举办各种文化活动，如书法、绘画、音乐等培训班，让孩子们有更多的选择和展示自己的平台。

最后，我想谈一下社区的交通问题。

随着社区人口的增加，交通拥堵和停车难题成为了我们面临的挑战。

我们可以建议相关部门增加公共交通工具的数量和班次，鼓励居民使用公共交通，减少个人车辆的使用。

同时，我们也可以调整社区内的道路规划，增加停车位，方便居民停放车辆。

亲爱的居民朋友们，以上只是一些我个人的想法，希望能够引起大家的关注和讨论。

我们是一个团结、和谐的社区，我们有着共同的利益和目标。

让我们共同努力，为我们的社区创造更美好的未来。

谢谢大家！。

2011年组织工作务虚会发言2011年，组织工作要自觉践行“三服务、两满意（为区委工作大局服务、为全区党员、干部和人才服务，为人民群众服务；让区委满意、让人民满意）”的核心价值观，着眼于不断提升组织工作的满意度和科学化水平，全面推进“五大建设”（领导班子建设、干部队伍建设、党员队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设），为贯彻落实市委工作会议精神，实现“十二五”良好开局提供坚强保证。

具体来说要抓好以下工作：一、干部队伍建设：贯穿一条主线，推进两项试点，抓好三个重点贯穿“一条主线”：就是要贯穿干部人事制度改革这条主线。

2010年中央印发了《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，提出了今后10年深化干部人事制度改革的指导思想、基本目标、重点突破项目和整体推进任务，内容涵盖干部选任、干部考核、干部交流、干部监督、干部激励等，是干部队伍建设的指导性、纲领性文件，市委也及时出台了贯彻意见，因此，干部工作必须在这个大背景下来谋划，必须贯穿干部人事制度改革这条主线。

推进“两项试点”：一是要深化初始提名制度改革试点。

干部初始提名制度改革，是我区承担的全市干部人事制度改革重点突破项目。

2011年，要在实践的基础上，对提名主体、提名方式、提名程序进一步完善规范，构建主体清晰、程序规范、责任明确的初始提名工作体系，形成更具操作性、推广性的制度成果，全面完成上级交办的试点任务。

二是要推进区委权力公开透明运行试点。

要按照区委要求，在会同区纪委牵头抓好试点工作的同时，重点结合组织部门职能，进一步厘清干部选任奖惩职责权限、规范干部选任奖惩运行程序、编制干部选任奖惩流程图、探索干部选任奖惩公开形式，完善干部选任工作全程纪实制度，让干部群众真正了解组织部作为区委主抓干部选任、奖惩的职能部门，该干什么、能干什么、在干什么、干成什么。

抓好“三个重点”：一是要抓好区委换届这个重点。

2011年，是中央确定的领导班子集中换届年。

公司2011年度务虚大会讲话各位领导：召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在,接到公司《关于召开2011年工作务虚会的通知》后。

代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是2009年工作的基本经验；二是2011年面临形势任务的分析；三是2011年工作的目标和措施；四是谈几点建议。

一、2010年工作的基本经验分公司在上级领导和部门亲切关怀下，2010年。

兄弟单位的大力支持下，全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的%实现利润万元，为计划的%应该说，油资料涨价幅度大、潜石化运价低、人工利息增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，来之不易的具体讲，10年我有六项基本经验值得今后借鉴：既有经济目标，1企业生产经营活动。

更有政治任务，处置好两者关系，就把握了企业的正确方向。

从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况，这个情况下，自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活没有让一个罐冒罐，没有让一口井停产，有力的保证了全局的原油生产，受到采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到运费结算的优待。

抓制度落实是关键。

去年的民主生活会上，2要实现制度管人。

分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参与平安会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处分，收到十分显著的效果。

现在准时参与平安的达到95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率达到98%超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。

必需从细化“源头管理”着手。

今年我抓管理工作，3提高管理水平。

十分注重从管理的细节、管理的源头入手，就拿油料管理来说，推行“日清日结”管理方法后，认识到路单回收是日清日结”最基础的工作，便强制实行了当日路单回收制度，当我发现管理人员把关不严问题比较严重时，便对管理人员进行了大幅度的调整，当我发现车辆在油库加油环节存在问题时，又与油库签定了车辆加油协议，使得整个油料管理工作水平得到实质性的提高。

务虚会会议材料范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸地为大家介绍一份有关“务虚会”的会议材料。

首先，让我们一起了解一下会议的主题和目的。

主题：务虚会，加强沟通、促进合作、共享成果目的：通过务虚会，为各位领导和同事之间提供一个互相交流、互相学习、互相启发的平台，促进团队合作，共同实现目标。

一、会议背景如大家所知，务虚会是一种工作会议形式，旨在加强团队内部的沟通与合作，提高工作效率和质量。

本次务虚会的召开是为了解决目前存在的一些问题和困难，总结以往的经验和教训，交流各自的工作经验和心得，以期在共同努力下实现更好的工作效果。

二、会议内容安排1.会前准备-请各位参会人员提前阅读本次会议的议程，并做好充分的准备。

-请各位参会人员准备好自己的工作报告和相关资料。

2.会议主持-主持人负责引导和控制会议的进行，确保会议流程的顺利进行。

3.自我介绍环节-请每位参会人员进行自我介绍，介绍姓名、职位、所负责的工作内容等。

4.工作报告-请各位参会人员就自己负责的工作内容进行详细报告，包括目前的进展情况、存在的问题、下一步的工作计划等。

5.经验分享-请各位参会人员就自己在工作中的经验和教训进行分享，帮助其他团队成员更好地工作。

6.讨论与解决问题-请各位参会人员就存在的问题和困难进行讨论，并提出解决方案和建议。

7.交流心得-请每位参会人员就本次会议的收获和感受进行交流。

8.会议总结-主持人对本次会议进行总结，回顾会议的收获和成果，并提出下一步工作的计划和安排。

三、会议规则1.严守会议时间，准时开始和结束会议。

2.参会人员请保持手机静音或关闭状态。

3.请尊重他人发言，保持良好的会议秩序。

4.议程内的每一项议题都应当得到充分的讨论和解决。

5.提倡独立思考和积极参与，鼓励大家畅所欲言，勇于提出意见和建议。

四、会议效果通过本次务虚会，我们将实现以下效果：1.加强团队内部的沟通和合作，提高工作效率和质量。

2.互相学习、互相借鉴，共同提升工作能力和水平。

在全县2011年经济工作务虚会议上的讲话杨梅山镇人民政府（2010年12月31日）一、2010年工作总结2010年，我镇坚持以科学发展观统领全局，按照县委、县政府“转方式、调结构、抓项目、强基础、重民生、促和谐”的总体要求，以振兴和发展镇域经济，构建和谐社会为主线，以项目建设为抓手，团结和依靠全镇党员干部和广大群众，抢抓机遇，开拓创新，大力实施科学跨越富民强镇战略，全镇呈现出了经济社会发展强劲，人民群众安居乐业，社会大局和谐稳定的良好态势，圆满和超额完成了各项目标任务，实现了经济社会又好又快发展。

（一）经济建设成效显著。

2010年全镇地区生产总值41478万元，增长37.19%；全社会固定资产投资44500万元，增长116.87%，利用外资5900万元，增长11.32%；社会消费品零售总额2331万元，增长14.59%；财政总收入1232万元，增长37.96%；城镇居民人均可支配收入6724元，增长9.3%，农民人平纯收入4154元,增长8.7%；煤炭税费完成680万元，增长45.3%；个体工商户经营税收完成8.27万元，完成全年任务的118.1%；“两会一部”清欠任务完成5万元，完成全年任务的100%；完成农村信用社不良贷款清收54.58万元。

（二）项目建设稳步推进。

我镇坚定不移地实施项目带动和投资拉动战略。

今年成功引进了广东省乐昌市梅花镇余老板投资2500万元对鑫洋水电厂进行技术改造；引进湖南省玖荣林业生物能源开发有限公司郴州分公司万亩千年油桐（生物柴油）基地项目，现已签约一期流转土地12060亩，目前正在进行紧张的炼山和挖树坑阶段；第二轮十万亩生态营造林工程与晨鸣造林公司签约造林600亩，现已完成今年200亩造林任务；杨梅山村农田复垦工程已于今年4月底竣工并投入使用；采煤沉陷区治理项目进展顺利，今年7月份已顺利完成989户采煤沉陷区搬迁户分房任务；投资90余万元的富里坪村文化活动中心于10月6日正式落成并投入使用。

2011年党建工作汇报材料（二〇一二年二月二日）2011年，我支部在旗直机关党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神、旗委十三届七次全委（扩大）会议精神和全旗党建工作会议精神，以科学发展观为统领，深入贯彻实施“生态立旗、工业强旗、文化塑旗、人才兴旗”战略，进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，为推进绿色乌审又好又快发展，统筹各项工作，取得了良好的成绩，现将工作总结如下：一、深入贯彻十七大精神，加强了理论武装工作。

继续坚持“三会一课”制度和每周学习制度，认真落实四个长效机制文件精神，加强党员经常性教育工作，坚持每周党员干部学习党的基本知识、理论知识、和部门业务知识，每季度组织一次理论测试，要求每位干部党员做好学习笔记，不断创新学习形式，使全体党员干部理论素质和业务水平进一步提高，使全体党员统一了思想，统一了认识，把学习作为加强党员思想政治教育的主要手段常抓不懈。

二、创建学习型党组织，加强党组织建设和党员队伍建设。

继续组织开展庆祝建党90周年系列活动，开展评选优秀共产党员和优秀党务工作者活动；对困难党员进行走访慰问，向他们送去党组织的吸引力和凝聚力。

开展了争创学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型“五型”机关和学习好、服务好、作风好、绩效好、形象好“五好”干部活动。

全年将4名同志列入重点培养对象，发展了一名积极分子。

加强对党员的管理教育和党员服务群众工作，增强党员意识，提高党性观念，强化党员队伍建设，充分发挥共产党员先锋模范作用，加强对党员特别是领导干部的监督，认真做了民主评议党员工作。

三、贯彻“为民、务实、清廉”的要求，加强机关作风建设反腐倡廉建设、思想道德建设。

认真开展理想信念教育、权利观教育和党纪国法教育，扎实推进了廉政文化进机关工作，不断深入和加强了反腐倡廉工作。

弘扬爱国主义、社会主义、集体主义思想，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，在机关形成“知荣辱、讲正气、促和谐”的良好氛围。

2011年务虚会上的发言2011年市建筑垃圾管理所在市容局的坚强领导下，紧紧围绕“四城同创”这个中心工作，全所上下凝心聚力，发扬团结一致、吃苦耐劳的工作作风，认真履行管理职责，取得了较为丰硕的成果。

2011年1—10月份工作回顾一、围绕“四城同创”，确保迎检工作不丢分、德高分。

“四城同创”工作是我市今年以来的所有工作中的重中之重，为确保“四城同创”迎检复查不丢分、得高分，我所及时召开全体职工迎检动员大会，进一步明确目标、落实责任，根据市局“四城同创”工作要求，我所制定了具体的工作实施方案，及时梳理出76项重难点整治项目并将各项任务分解到具体的科室、中队，落实到具体的责任人，和各科室签订了目标责任书，明确了各项任务的完成时间。

严格按照时间节点，落实责任追究，全部重难点项目均提前完成。

二、强化责任意识，确保年初目标全部按期完成为顺利完成全年目标任务，年初，我所通过目标责任分解，将所承担的全年目标任务分解落实到各科室、中队，形成“压力传递”机制，到达了年度目标件件有人管、事事有落实的工作局面。

截至2011年1—10月，我所共出动执法人员11746人次，清运乱倒建筑垃圾20210吨，查处纠正违章294起，下发整改通知单566份，受理市长公开电话投诉71起（办结率100%），查处违法车辆272辆次，受理一般程序案件28件，共收入罚没款261000元（为去年全年罚没款收入的258.16%）。

今年共先行登记保存未作密闭运输砂石料等散装货物运输车辆证照279本，其中建管所152本、局机动大队87本、南北开发区大队40本，督促新签订加盖协议65份，督促车辆修复密闭装置128辆，共计193辆，完成年度目标任务的96.5%。

在此期间，我所共办理建筑垃圾处置手续2597件，签订《环境卫生目标责任书》594份，发放准运证4381张，处置建筑垃圾30062吨，调剂渣土310888吨。

今年目标任务中的霍里村新处置场建设工作已经完成可以投入使用。

2011年务虚会发言材料-综合科在2019年财务处工作务虚会上的发言材料（2019年2月15日）综合科在过去的2019年，综合科在领导的关心和指导下，在各科的大力支持下，顺利完成了各项工作任务。

共完成了会计人员继续教育培训10期、ERP培训财务管理最终用户培训班18期、会计业务知识培训班、转岗财务人员培训、**公司财务系统英语竞赛人员培训等；较圆满地承办了股份公司资产弃置管理工作研讨会；顺利组织了2019年公司财务工作会等。

2019年，综合科将重点做好以下几方面工作:一、强化服务意识，做好沟通交流，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用。

做好对总部相关部门、公司相关处室、各基层单位财务部门及处内各科室各个方面的服务工作，充分沟通信息，及时反馈和处理有关问题。

二、抓好各项培训工作。

根据“培养造就一支具有西**财务特色的**企业一流的财务队伍”这一目标，从培训的内容和形式上体现以人为本、注重实效的原则，让参训人员在快乐和谐的环境下学到切实有用的知识和技能。

通过多种形式的培训开拓财务人员的视野，激发创新思维能力，营造健康向上的良好氛围。

三、做好各类综合性总结材料的撰写工作。

认真做好财务处半年、全年工作总结，突出工作亮点，宣传财务文化理念。

高质量完成各类总结材料。

鼓励处内年轻同志多动笔，提高分析能力和写作水平，反映各科及财务处工作动态、财务文化建设等内容，争取在各类内外部刊物等平台上多发表文章。

四、加强会计人员管理。

建立会计人员职务、职称、增减等信息变动备案制度，及时在辅助管理系统中更新会计人员信息。

五、做好文件、档案管理。

对各类文件分类管理，须整理归档资料及时归档。

六、强化财务处网页管理工作。

及时更新有关栏目信息，请各科配合做好相对应栏目的更新工作，提高内容的实用性，严把质量关，擦亮财务处对外宣传的窗口。

七、做好OA系统审文工作，提升财务处公文整体质量。

一点希望：希望各科在提交周工作计划、月度重点工作完成情况、半年全年工作总结时，给予足够的重视，在规定的时间内，高质量地提交各类资料。

务虚会汇报材料2011年，我处按照党委的工作部署，围绕各阶段工作计划，不断加强领导班子和干部建设，着力做好党建、干部人事管理和劳动工资等工作，较好地完成了各项工作任务。

现将主要工作汇报如下：一、2011年工作概况（一）党建工作1. 认真组织政治理论学习，强化理论武装。

重点做好党委中心组学习的组织工作，充分发挥中心组的带动辐射作用。

制定并下发了本年度理论学习计划和各阶段专题理论学习安排意见，强化学习指导，实现了政治理论学习的制度化、经常化。

组织广大党员、干部深入学习贯彻党的十七大等会议精神，积极开展领导干部作风建设等专题理论学习和教育活动，对局直单位理论学习情况进行经常性的检查督促。

2．加强党员教育管理工作，巩固先教成果。

认真组织广大党员学习贯彻中央和省保持共产党员先进性长效机制系列文件，着力建立健全党建工作长效机制。

3．加强机关和直属单位党组织建设，积极拓展工作领域。

针对省局机关党员较多的实际，指导局机关党总支将局机关在职党员以处室为单位设立了8个党支部，将支部建到处室，实行“一岗双责”；在加强非公有制企业和协会党建工作方面作出了积极的探索。

同时，举办了首届支部书记培训班；“七一”期间，对机关和直单位4个先进基层党组织、6名优秀党务工作者、19名优秀党员进行了表彰。

（二）干部人事管理1、加强领导班子建设，认真开好民主生活会。

严格执行相关规定，认真做好机关工作人员年度考核工作，坚持每年度的局直单位领导班子民主测评与考核制度，完善各项考核措施，进一步加强对局管干部的监督管理。

认真做好党委民主生活会的组织工作，并全面督促、指导直属单位的民主生活会工作。

2、认真做好机关内设机构及人员调整的后续工作，严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部。

今年上半年，经过深入细致的准备，完成了局机关10个处室的调整和人员的定岗工作，并认真做好各项后续工作。

局党委严格按照程序选拔配备了20名机关中层干部，调整后的机关中层干部平均年龄较前下降了3岁。