员工名牌2

烤全羊活动方案范文一、活动主题感受农家生活二、活动对象：入职超过____个月以上的员工四、活动地点：湘潭县海棠路九中附近五、活动背景。

进一步丰富员工文化生活，营造积极向上、充满____、丰富员工文化生活，展示员工团结一心，锐意进取，蓬勃向上的精神风貌，培养积极向上的心态和良好的竞争意识，去创造美发现，体验淳朴的农家生活。

六、活动目的：为了建立一个优秀的团队，增强员工之间的团结、合作，体现团队精神；为了加强员工之间的交流，体现合作、互助精神；为了丰富员工业余时间，____全体员工前往农家开展一系列活动，扩展视野、陶冶情操、感受农家生活，使全体员工更加团结，创建一个优秀的团队。

七、活动流程(1)上午____点统一集合。

(2)到活动地点后自由参与各种娱乐活动。

(3)中午____点吃中餐。

(4)下午自由活动。

(5)下午____点半吃晚餐八、人员安排：总负责：____和协调：预算费用安排：九、活动期间营业厅及安维工作安排：前台工作人员活动目录：1、主题定位2、氛围布置3、活动促销方案4、活动费用预算5、活动收入预算6、活动执行小组细则7、吃羊的好处8、活动内部预定操作细则9、活动对客统一宣传解释10、代金劵发放及结账操作流程活动关键词：世纪花园特别推出农家媳妇烤全羊。

活动时间：____年____月____日—____月____日活动地点：世纪花园酒店烤羊场活动主题：美味诱惑，世纪烤羊。

度。

活动方式：为了感谢客户一直以来对酒店的大力支持，特别推出农家媳妇烤全羊优惠活动，凡在活动期间吃烤全羊享受以下优惠：就餐形式：主要是以客人提前预定的形式进行消费，主推烤羊附带烤鸡、烤兔、烤鱼，同时特别加____色花椒鸡、烤鸭。

酒店布置：1、酒店大门口led灯宣传，酒店靠公路边桁架作喷绘宣传。

2、烤羊场喷绘宣传，烤羊场内准备音乐、音响，营造氛围。

3、烤羊场内全部用蒙古包的形式进行分离，可以起到保暖的作用，在蒙古包内做简单的装饰。

上墙制度牌尺寸管理处经理职责一、熟悉了解国家相关方针政策法规和行业管理服务标准，以身作则，带头认真贯彻执行公司经营管理目标和各项规章制度。

二、严格执行物管行业服务规范，立足小区建设，根据小区特点，健全完善相关的管理制度和岗位工作标准，规范小区服务人员工作流程，在每一个细微环节上做到有章可循，有章必循，遵章必严，违章必究。

三、严格遵守行业规范，认真作好《工作日志》记录，搞好员工服务质量管理，制订并采取有效措施保证公司下达的各项考核任务顺利完成。

四、加强小区服务工作管理，做到日常工作制度化，管理服务细致化，对照检查严格化。

五、组织召开每周工作例会、每月工作小结会、半年业主联谊会、全年工作总结会，随时掌握小区工作动态，了解各方面信息，及时检查总结布置工作，提高整体服务质量。

六、熟悉小区情况，关心小区建设，经常与业主保持密切联系，及时处理住户诉求，按时回访，对疑难问题要及时召开联系会，广泛听取各方面意见，作出限时解决的决议。

七、负责组织协调员工的工作安排，按照公司考核标准，检查员工工作，并对其工作业绩考评提出奖惩意见。

八、严格遵守公司财务管理规定，负责管理处日常管理经费的审核工作。

九、加强小区服务品牌效应拓展，沟通物管处与其他相关机构的联系，建立良好的公共关系，相互协调配合，树立良好职业形象。

十、经常与员工沟通交流，抓好团队建设管理，培养员工的进取精神，倡导团队的事业心、责任心、耐烦心，相互欣赏，增强团队凝聚力。

宿迁市洁诺物业管理有限公司客服中心主管职责1、对上级公司下达的有关职责范围内的决策和指令的实施负责，对管理处经理下达指令的实施负责;2、制定并落实服务中心工作人员的工作职责，督导服务中心工作人员有序开展各项管理服务工作;3、负责管理处质量体系文件的具体执行运作、编写管理处工作手册和其它管理文件;4、负责督导管理处员工有关公司简介、公司规章制度、服务意识、服务技能的培训工作;5、负责督导员工进行业户资料的收集整理、业户服务项目的具体执行;6、负责督导服务中心人员的仪容仪表、言行举止、接待和处理好业户来访投诉，督导责任人跟随踪处理好业户投诉的问题;7、负责组织筹办社区文化娱乐活动、督导出版管理处期刊;8、负责管理处的内务协调，协助管理处经理组织实施物业管理服务项目。

新员工入职心理测试题目及答案（三篇）新员工入职心理测试题(一)最近有什么东西会不保吗?试试神准的数字测验，看看未来一个月，有什么东西会被抢走?请从下面5组数字中选出你最有感觉的一组!433316174358146新员工入职心理测试题结果分析你选择的是数字433东西不保指数0分。

恭喜你，未来一个月没有什么东西会被抢走喔!凡事只要放轻松，一切都会相当如意顺心!你选择的是数字316东西不保指数80分。

未来一个月要小心感情不保，主要乃因为你的自视甚高所造成的，建议你不要因为自己的心浮气躁而迁怒另一半，否则感情将出现裂痕。

你选择的是数字174东西不保指数60分。

未来一个月要小心你的工作不保，有可能面临公司裁员或遇缺不补等问题，建议选到174的你在最近要学着不要抱怨，可以确保你在工作上的地位。

你选择的是数字358东西不保指数20分。

未来一个月只要小心健康上的问题就好了，你可能会有些轻微拉肚子的情况，只要小心卫生，大致上都不会有问题喔!你选择的是数字146东西不保指数40分。

代表财运会被小人给破坏，可以开始戴上有宝石或玉石的尾戒，减低小人对你财运的阻挡喔!新员工入职心理测试题(二)1、你会觉得只要能够有一份稳定的收入，是否能够获得升职也无所谓吗?不是-2 是的-32、你是否也是月光族的一份子呢?不是-3 是的-43、你的存款里的数目是否会让你觉得难堪呢?不是-4 是的-54、对你而言，忙碌是生活充实的表现吗?不是-5 是的-65、你是一个强烈追求名牌的名牌控吗不是-7 是的-86、你十分向往小资生活吗?不是-7 是的-57、你愿意为了留下一个好印象而无偿为公司加班吗?不是-9 是的-88、加薪对你而言是不是遥遥无期呢?不是-10 是的-99、你觉得自己总是心存高远志向却总是眼高手低吗?不是-10 是的-1110、假如朋友约你通宵玩乐，但是你第二天还要上班，那你该怎么办?跟朋友去High-A 婉拒好友-C11、你是否会考虑跳槽到条件更优秀的职场环境?不是-D 是的-10新员工入职心理测试题结果分析A、穷忙族几率：60%你是一个生活得比较随性随心的人，喜欢新鲜刺激的玩乐，当然你也有着旺盛的购物欲，看到自己的喜欢的东西不买下就会觉得心里憋得慌。

星级酒店应知应会内容大纲一、酒店基本知识：1、我酒店共有多少间可售房？2、我酒店房间有多少类型？3、我酒店都有哪些部门？4、接听电话时要注意什么？应在电话振铃响三次内听电话，接听电话时应主动先向对方问侯，接着报出部门.5、员工佩带名牌有何规定？戴于衣服的左胸处.6、员工穿工服需注意哪些？上班必须穿工服，爱护工服，保持整洁，不能故意损坏。

另：非因工作原因，工服不得穿出酒店.7、员工在说话和走路时应注意哪些事宜？不得高声喧哗，走路要轻、快.8、如需携带物品出酒店应遵守什么规定？经部门经理审核，持部门经理批示的出门证.9、请假的程序是什么？填写请假申请书，由部门经理批准再报人事部经理批准，部门经理请假需由总经理批准.10、什么物品不能携带上班？易燃、易爆、危险品、贵重物品、食品及大量现金.11、管理层可不可以打开员工的更衣柜及进入员工宿舍检查，为什么？可以.酒店根据工作需要，管理层有权检查员工更衣柜及员工宿舍，但需有保安部经理、保安主管及有关部门经理同时在场方可.12、员工可不可以随时进餐？进餐多长时间？不可以.需根据规定时间就餐，且就餐时间不超过20分钟.13、我酒店能为客人提供哪些服务？14、处理客人投诉的程序是什么？1)立即道歉.2)保持心平气和，不能急燥.3)仔细听取投诉内容.4)保持眼神的接触，并随声附和，如：哦、是的等.5)表示同情，并设身处地地为客人着想.6)不要找理由，找借口.7)语气婉转.8)对客人提出的投诉表示感谢.9)立即报告给上司（如客人在场，要用客人听得懂的语言）.15、怎样使客人满意？1)能满足客人的物质消费及精神上的享受.2)员工无论在何时都应以热情、礼貌的态度为客人服务.3)使客人有安全感.116、为什么员工必须了解《罗马酒店管理制度》的相关内容？为了使每位员工了解酒店的管理及有关规定和行为准则，使每位员工能踏上酒店的成功之路.17、怎么行鞠躬礼？腰部前倾45度，双手交叉于前腹，面带微笑，附加礼貌用语.18、怎样给客人让路？1)当客人迎面走来时，主动靠右行并行点头礼.2)当客人从后面走过，需放慢行，侧身，靠右行点头礼，等客人通过后再行走.19、在工作中应避免哪些小节？挖鼻子或指甲；伸懒腰；抽烟；经常看表；工作时吃东西；将手放在口袋里；抓痒；唱歌；吹口哨等.20、注意哪些方面会有益改变精神面貌？适量的饮食；清新的空气；充足的睡眠.21、怎样才能保证口腔卫生？每日早晚刷牙；上班前要濑口且不能吃有异味的食物（如洋葱、蒜），应尽量少抽烟.22、为什么员工不能留长指甲？因为双手要接触食品及各种物品，而指甲缝内易隐藏污垢，因此，适当的指甲长度是超过指肚1至2毫米，而红指甲因易脱落从而造成危险事故严禁涂染.23、员工能否走酒店正门？经理级以下员工，无特殊情况，不允许行走酒店正门，否则予以行政处罚。

2024年名牌化妆品销售年度工作总结范本一、销售目标与结果分析在____年，我们制定了销售目标为全年实现10%的销售增长。

经过全体员工的共同努力，我们的销售结果如下：全年销售额达到X亿元，相比去年增长了X%。

主要原因如下：1. 市场需求增加：随着消费者对美容和个人护理的关注度不断提升，名牌化妆品市场需求增加。

我们凭借不断推出新产品和持续改进我们的产品线，满足了消费者的需求，从而获得了更多的销售机会。

2. 强大的销售团队：我们聘请了一批优秀的销售人员，提供专业的产品知识和优质的售后服务。

他们的辛勤工作和专业素养对于销售业绩的提升起到了关键作用。

3. 品牌形象的提升：我们通过广告宣传、市场推广和社交媒体等渠道加强了品牌形象的宣传，提升了消费者对我们品牌的认知和好感度。

这无疑增强了我们在市场竞争中的优势。

二、市场分析与竞争对手在____年，名牌化妆品市场依然竞争激烈，我们面临了来自国内外各大品牌的竞争。

市场分析如下：1. 市场竞争激烈：随着消费者对美容和个人护理的需求增加，越来越多的品牌进入市场。

竞争对手众多，我们需要不断提升产品品质和服务质量，以保持市场竞争力。

2. 消费者需求多样化：消费者对化妆品的需求已不再局限于基本的妆容修饰，他们更注重产品的功能性和个性化。

因此，我们需要根据市场需求不断研发新产品，满足消费者的多样化需求。

3. 影响销售的因素：市场环境、经济形势、竞争对手的策略等都会对销售结果产生一定的影响。

我们需要密切关注市场变化，及时调整销售策略，以应对各种挑战。

三、销售策略与实施情况在____年，我们采取了以下销售策略来实现销售目标：1. 新产品发布：我们不断推出具有创新性和功能性的新产品，以吸引更多的消费者关注和购买。

在产品发布前，我们组织了专业人员进行市场调研，确保产品符合市场需求。

2. 客户关系管理：我们重视与客户的长期合作关系，通过定期拜访客户、收集反馈意见和解决问题等方式，建立了良好的客户关系。

单项选择题(每题1分)1.下列属于交易型领导特征的是()。

A.魅力与激励B.智慧型刺激C.差错管理D.个性化关怀2.下列关于LMX理论的陈述错误是()。

A.在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感B.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈里人”更负责C.对同一领导而言，“圈里人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多时间D.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自已比对“圈里人”投入更多正式领导权威3.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。

该领导模式属于()。

A.魅力型领导B.交易型领导C.改变型领导D.权变型领导4.根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导5.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。

A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式6.明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。

A.确认阶段B.设计阶段C.智力活动D.选择阶段7.对有限理性模型的表述错误的是()。

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上8.根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导9.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型10.以下关于领导风格的表述错误的是()。

A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效11.如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于()。

xx、xx、xx等1黛安芬(世界专业内衣品牌，120年历史)2南极人内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)3xx(世界专业内衣品牌4婷美内衣(畅销知名品牌)5古今内衣(xx名牌)6北极绒内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)7三枪内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)8xx内衣(国家免检产品)9 AB内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)10暖倍儿内衣(国家免检产品)1、古今内衣(xx优秀企业)2、xxAimer(xx名牌)3、伊兰芬Eleven(调整型内衣第一品牌)4、xxTtiumph二线内衣品牌：万康法曼儿贝佳人曼妮芬桑扶兰古今欧迪芬奇丽尔思微雅欣姿芳伊维斯娅茜奥黛莉艾格芬怡奥丽侬水中花嘉莉诗依之妮伊丝艾拉依曼丽美思霞黛芳赏心鸿姿情彩婷雪妮芳韩姿娜汾芳王葛琳若安莎梦婷芳奥丝蓝黛爱莉莎迪芬娜兰卓丽凯诗琳锋燕新思雅帝梦诗戴丝玉美梦芬狄诗嘉诗芳万康傲然佳添芬狄斯帕丝柔珠欧莉帝克梦依诗夏娃之秀戴安娜茜施尔艾茜芬安丽丝曼度红豆雅安丽娜曼蝶莉枫莲奥尔黛丝娇莹隆力奇黄金身段百利安梦盈芝佳添莲娜黛丝舒天贝婷娜雪梦洁法尔迷思娜思婷露丝媚红豆半边天舒薇彩多姿欧莉娅依潞佳樱卡媚新思雅三线内衣有媚金、露诗媚、娇莹、奥尔戴丝、奥维丝丽、金奴卡、彩婷,、曼迪诺丝，都市丽人，水中花，韩姿娜，嘉利诗，娅西，曼蝶莉，彩婷、梦涟娜、MonCheri、Kiss girl、Easy body、bara、玛登玛朵、兰卓丽、迪娜、夏娃之秀、美思、魔咔、可芮娜等等。

三线内衣基地一般都在汕头和中山三线品牌中界与三线和二线之间有：嘉莉诗、美思、奥丽侬、伊斯艾拉、水中花都市丽人，女人心，城市佳人，伊之美，卓雅佳人，这些都是深圳的品牌。

招聘选拔案例一一天早上，技术部的小王正在专注于自己的工作，人事部的电话匆匆将他调到小会客室，参与技术人员招聘面试工作。

由于事先小王对此事一无所知，所以在面试过程中，他总是在不断翻阅应聘人员的资料，低头专注于阅读简历，然后提出相应的问题，之后又忙于下一名应聘者的情况，就这样一上午过去了，6名应聘者的面试结束了，小王的任务也完成了。

问题1：是什么原因形成上述面试的过程？2：在一个有效的面试中小王应该怎样做？如何避免这样的事件发生？案例二NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，分公司总经理把生产部门的经理――于欣和人力资源部门经理――田建华叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。

最后，总经理说希望通过外部招募的方式寻找人才。

在走出总经理的办公室后，人力资源部经理田建华开始一系列工作，在招募渠道的选择上，他设计两个方案：一个方案是在本行业专业媒体中做专业人员招募，费用为3500元。

好处是对口的人才比例会高些，招募成本低。

不利条件是企业宣传力度小。

另一个方案为在大众媒体上做招募，费用为8500元。

好处是：企业影响力度很大。

不利条件是非专业人才的比例很高，前期筛选工作量大，招募成本高。

拟初步选用第一方案。

总经理看过招募计划后，认为公司在大陆地区处于初期发展阶段不应放过任何一个宣传企业的机会，于是选择了第二种方案。

其招募广告刊登的内容如下：您的就业机会在NLC化学有限公司下属的耐顿公司1个职位：对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管主管生产部和人力资源部两部门协调性工作，抓住机会！充满信心！请把简历寄到：耐顿公司人力资源部收思考题：1、该公司的这则招聘广告是否存在问题？该如何修改？案例三1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金只有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。

浙医二〔2010〕47号关于印发《浙医二院职工聘用及聘后管理规定》的通知各科室：《浙医二院职工聘用及聘后管理规定》已经院务会议讨论通过，现予公布，请遵照执行。

医院以往颁布的相关规定同时停止执行。

浙江大学医学院附属第二医院二○一○年四月七日主题词：制度聘用聘后管理通知公开方式：院网公开（打印：黄静校对：鲁俊） 2010年4月7日印发浙医二院职工聘用及聘后管理规定为适应医院改革和发展的需要，根据浙江大学浙大人发（2003）2号《关于医学院附属医院聘用毕业生和调入人员的规定》和浙江大学医学院院字（2002）29号《浙江大学医学院附属医院调入人员的暂行规定》及浙江大学人事处浙大人发（2006）30号《关于医学院各附属医院2007年毕业生引进计划的意见通知》精神，我院新进人员均不再区分教学编制和医疗编制，通称为医院编制。

新进人员分为四类，分别为医院编制校聘人事代理人员，医院编制院聘人事代理人员，医院编制外专业技术岗位聘用人事代理人员，和人才派遣人员（人才派遣1和人才派遣2）。

上述前4类聘用人员须全部列入当年进人计划。

为规范各类人员的聘用和管理，特制订我院各类人员聘用的条件、程序以及聘后管理等规定。

一、人员聘用的基本条件1.遵守宪法和法律；2.具有良好的品行和职业道德；3.岗位所需的专业、能力或技能条件；4.适应岗位要求的身体条件。

二、各类人员聘用条件1.医院编制校聘人事代理人员具有博士学位，经学校批准聘用者。

应届毕业生尽可能选留名牌高校的优秀博士毕业生。

调入（录用）人员原则上也应在国内外名牌院校的教学医院中选调具博士学位的业务骨干，年龄不超过35周岁。

2.编制院聘人事代理人员医院工作需要又不符合校聘条件的各类专业技术人员。

应届毕业生：尽可能选留名牌高校的优秀毕业生，学历不低于硕士研究生。

调入人员：原则上应从名牌医科院校的教学医院中选调：（1）医生：硕士学位、正高职称，年龄不超过45周岁；硕士学位、中级以上职称，年龄不超过35周岁。