银行网点主任履职工作总结 (2)
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第1篇银行网点主任履职工作总结银行网点主任年终工作总结白驹过隙,时光飞逝,转眼间2015年也即将过去,一年的工作也将画上一个短暂的句号,在这一年的时间里,在xxx银行网点所有员工的共同努力下,各项工作都有条不紊的开展起来。
作为银行网点主任,同时作为一个在银行从业20余年的老员工,一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭,并以此要求自己认真工作,争创佳绩,在银行全体员工的协手合作、同结共进下,我行取得了不少优秀的成绩,现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下一、主要经营业绩1、核心存款。
截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元,较上年增长xxx万元其中对公余额为xxx万元,较上年增长xxx万元,完成全年任务xxx%;储蓄余额为xxx万元,较上年增长xxx万元,完成全年任务的xxx%。
中间业务完成xxx万元,完成计划任务的105%;售出理财产品xxx个;售出信用卡xxx张;新增手机银行用户xxx人,网上银行用户xxx人。
二、主要工作措施及成效(一)明确目标和职责,在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。
首先,在勤的方面,本人事业心、责任心强,工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失。
其次,在业绩的方面,讲究工作方法和领导策略,并通过这一系列方法策略的实施,带领大家取得了较好的成绩。
第三,在德的方面,认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,大力支持一把手的工作,促进我行各项工作的顺利开展。
最后,在技能的方面,我通过业余时间的学习,熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务。
(二)牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。
银行网点主任个人工作总结范文6篇1. 我主要的工作是负责银行网点的日常运营管理。
我认真落实银行总行的各项政策和制度,组织并指导团队成员完成各项工作任务。
我注重人员的培训和激励,使团队成员能够更好地为客户提供优质的服务。
在过去的一年里,我带领团队努力提高服务质量。
我们通过认真倾听客户的需求和意见,不断优化服务流程,缩短办理时间,提高办理效率。
我们努力营造良好的服务环境,确保客户在我们的网点能够得到舒适和愉快的体验。
我们积极推广网上银行和手机银行等电子渠道,帮助客户更便捷地进行银行业务。
在员工管理方面,我注重建立团队精神。
我鼓励员工之间互相合作,共同完成工作任务。
我组织团队成员参加培训课程,提高他们的业务水平和职业素养。
我也定期与员工进行沟通,了解他们的工作情况和需求,及时解决问题和提供帮助。
通过这些努力,我成功地将团队打造成了高效、团结和有凝聚力的团队。
我也经常与上级汇报工作进展,寻求指导和支持。
我向上级提交了详细的工作报告,介绍了网点的经营情况和客户反馈情况。
我认真分析和总结工作中的问题和经验,提出改进措施和建议。
我也积极参与银行总行组织的各项培训和交流活动,与其他网点主任进行经验分享和学习。
在未来的工作中,我将继续保持团队的高工作效率和服务质量。
我会与团队成员一起努力,不断提高自己的业务水平和管理能力,为客户提供更好的服务。
2. 过去一年,我作为银行网点主任,认真履行了自己的职责,完成了各项工作任务。
我的工作主要包括银行网点的日常管理和运营,以及团队的培训和激励。
在落实银行总行的政策和制度方面,我认真学习并及时传达给团队成员。
我与团队成员沟通并协商,制定出可行的工作计划,并监督团队按照计划执行。
我严格要求团队成员遵守银行的各项规定,确保工作的合规性和安全性。
在银行网点日常管理方面,我注重严谨的工作作风。
我认真学习和落实银行总行的各项政策和制度,定期检查和整改网点的各项工作,确保落实到位。
我注重制定详细的工作计划,明确工作目标和时间,确保团队按照计划有序进行工作。
银行网点主任工作总结5篇第1篇示例:银行是国民经济中非常重要的组成部分,银行网点主任作为银行工作中的重要岗位,负责着网点的日常管理和运营工作。
下面就银行网点主任的工作进行总结。
一、网点管理作为银行网点主任,首要的工作就是要对网点进行全面的管理。
他需要合理分配网点内各个岗位的工作任务,确保每个工作人员都能发挥出最大的工作效能。
对于网点的日常运营也需要负责,在客户服务、业务办理、风险控制等方面都需要进行全面的监督和管理,以确保网点的正常运转。
二、客户服务银行网点主任还负责着网点的客户服务工作。
他需要关注客户的需求,确保网点提供的服务能够满足客户的要求。
他需要关注客户对于服务的反馈,及时调整网点的服务策略,不断提高客户满意度。
在处理客户投诉时,需要主动沟通,寻找解决问题的方法,让客户感受到银行的用心和责任。
三、业务拓展银行网点主任需要不断地开拓业务,提高网点的业绩。
他需要根据当地的市场情况,制定合理的业务拓展计划,并组织员工积极开展相关的业务推广活动。
他还需要不断加强网点和客户之间的联系,增进客户对银行的信任,促进银行业务的增长。
四、风险控制作为银行网点主任,风险控制也是他的重要工作之一。
他需要严格把关每一笔业务,确保业务的合规与安全。
在发现风险的情况下,需要及时采取措施,防范和化解风险,保障银行的资金安全。
他还需要对员工进行风险防范的教育培训,提高员工风险意识,以应对各种突发风险。
五、团队建设银行网点主任需要建设一个高效的团队。
他需要根据员工的特长和岗位要求,合理分配工作,让员工在适合自己的岗位上发挥出最大的能力。
他还需要加强员工的培训和学习,提高整个团队的综合素质。
良好的团队氛围和高效的团队合作对于网点的发展至关重要。
银行网点主任的工作是非常重要的,在他的带领下,网点才能够取得长足的进步。
他需要全面的管理能力、优秀的沟通能力、高效的执行力等,才能够胜任这个岗位。
希望每一位银行网点主任都能够充分发挥自己的能力,为银行的发展贡献自己的力量。
银行网点主任履职工作总结篇一:20XX银行点主任年终工作总结银行点主任年终工作总结白驹过隙,时光飞逝,转眼间20XX年也即将过去,一年的工作也将画上一个短暂的句号,在这一年的时间里,在XXX银行点所有员工的共同努力下,各项工作都有条不紊的开展起来。
作为银行点主任,同时作为一个在银行从业20余年的老员工,一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭,并以此要求自己认真工作,争创佳绩,在银行全体员工的协手合作、同结共进下,我行取得了不少优秀的成绩,现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下:一、主要经营业绩1、核心存款。
截止12月XX日营业部各项存款余额为XXX万元,较上年增长XXX万元:其中对公余额为XXX万元,较上年增长XXX万元,完成全年任务XXX%;储蓄余额为XXX 万元,较上年增长XXX万元,完成全年任务的XXX%。
中间业务完成XXX万元,完成计划任务的105%;售出理财产品XXX个;售出信用卡XXX张;新增手机银行用户XXX 人,上银行用户XXX人。
二、主要工作措施及成效(一)明确目标和职责,在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行点主任的带头作用。
首先,在勤的方面,本人事业心、责任心强,工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失。
其次,在业绩的方面,讲究工作方法和领导策略,并通过这一系列方法策略的实施,带领大家取得了较好的成绩。
第三,在德的方面,认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,大力支持一把手的工作,促进我行各项工作的顺利开展。
最后,在技能的方面,我通过业余时间的学习,熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务。
银行营业网点一线网点主任工作总结范文____银行____营业部____年工作总结____年对____市营业部来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。
在全体员工的共同努力下,____市营业部坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市尝创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。
一、业务指完成情况1,各项存款增势稳健____年,营业部人民币对公存款、人民币储蓄存款年均余额增量、人民币对公存款平均余额增量、人民币储蓄存款平均余额增量均完成了分行下发的任务,其中人民币储蓄存款年均余额增量达到____万元;对公储蓄存款年均余额增量达到____万元;国际业务结算量达到____万元。
2,业务拓展稳步上升____年,我行对公有效户净增____户,____达标客户净增____户,____达标客户净增____户,较好地拓展了中高端客户的市场,新增了一大批有潜力的客户,为交行的未来发展奠定了基础。
3,中间业务势头强劲个金条线中间业务净收入达到____万元,完成了年初分行下达的任务。
4,电子银行迅速普及____年____客户网银动户覆盖率达____,对公有效客户网银动户覆盖率达____,____客户网银动户覆盖率达____,手机银行客户新增数达____户,手机银行注册用户动户数____户,并由此获得____分行____年电银业务二级支行优胜奖第四名。
5,代理业务发展迅猛____年保险销量____万,贵金属销量____万,贵金属销量____万,全部完成了年初的任务。
6,卡市场逐步成熟今年共计营销信用卡____张。
在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。
据统计我行利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段,取得以上经营成果,已实属不易。
银行网点主任个人工作总结范文6篇在过去的一年里,我担任银行网点主任的职务,积极投入工作,努力完成各项任务。
在这一年里,我取得了一些成绩,同时也意识到了一些不足之处。
在业务开展方面,我注重团队协作与服务质量提升。
通过加强培训,提高员工的业务水平,使我们的网点能够更好地为客户提供全方位的金融服务。
我们还推出了一系列优惠活动,吸引了更多的客户光顾。
我也积极参与社区活动,加强了网点与客户之间的沟通与联系。
在这一方面,我认为自己取得了一些成绩。
在内部管理方面,我重视团队建设与员工培养。
我与团队成员保持良好的沟通,倾听他们的想法与建议,激励他们为网点的发展贡献力量。
我也不断提高自己的管理能力,学习如何更好地激励员工,增强团队凝聚力。
我也意识到有些管理问题还需要进一步加强,比如需要更加科学地分派任务,优化员工的工作流程,提高整体效率。
在个人发展方面,我注重自身能力的提升与学习。
我定期参加培训课程,不断更新知识与技能,以适应银行业务的发展需求。
我也积极参与行内外的学习交流活动,与其他银行网点主任进行经验分享,不断提高自己的领导能力与业务水平。
在过去的一年里,我努力工作,取得了一些成绩。
我也清楚地认识到,还有许多工作需要进一步提高。
在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己,提高团队的工作效率与服务质量,为客户提供更好的金融服务。
一年来,我担任银行网点主任的职务,经历了许多挑战和机遇。
回顾过去的一年,我对自己的工作进行了总结,发现了自己的成绩和不足之处。
在内部管理方面,我注重团队建设和员工培养。
我与团队成员保持良好的沟通,及时传达公司的决策和指导,激励他们充分发挥自己的优势。
我还制定了一套科学的考核制度,使员工有明确的目标和奖惩机制。
我也发现一些问题,比如有些团队成员的工作积极性不高,个别员工的工作态度不端正。
在下一年的工作中,我会更加重视内部管理,加强团队建设和员工培养。
一年来,我担任银行网点主任的职务,我勤勉工作、积极进取,取得了一定的工作成绩。
2023年最新的银行网点主任工作总结范文(精选6篇)【篇1】银行网点主任工作总结 20xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。
圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。
现就一年来的工作小结如下:一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。
人心涣散将会一事无成。
营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。
为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。
在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。
鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。
充分调动员工参与的积极性。
在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。
党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。
营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。
二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。
营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建文明诚信窗口的活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。
我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。
省行网讯进行转载。
1、抓好员工职业道德教育主任室以创建文明窗口为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守八要、九不、十做到,真正把客户当衣食父母,倡导用心服务,把顾客当亲戚、当朋友。
银行网点主任履职工作报告3篇下文是我为您精心整理的《银行网点主任履职工作报告3篇》,您浏览的《银行网点主任履职工作报告3篇》正文如下:银行网点主任履职工作报告第1篇我是银行的网点主任,有机会在这里发言,首先要感谢领导和同志们对我们网点的信任。
在这个充满生机和活力,挑战和希望并存的伟大时代,我们网点全体员工在面对银行事业蓬勃发展、繁荣兴旺的大好形势下,在做好本职工作,搞好优质服务的同时,提高警惕,加强内控,防范金融风险。
我参加工作已经年。
在这年时间长河中只是短短的瞬间,但在个人的成长中却是重要的年。
工作的实践经历,使我深刻认识到:日益激烈的金融市场竞争中,满足市场可能比创造市场更为艰难。
我们不能仅仅把l 以客-户为中心l、l客-户就是*l当做老套的口号,将细节服务抛到一边。
对于银行来说赢得人心是非常重要的,个性化服务更凸现重要。
银行网点是接触客-户、营销产品、提供服务的最前沿阵地,作为网点主任,这就要求我们必须具备踏实的工作作风、认真负责的责任感、乐于奉献的敬业精神、良好的职业道德及较高的业务素质。
对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,尽心尽力,按时保质的完成每一项工作。
一是认同银行内控文化,加强业务学习。
良好的银行内控文化是金融资金内控体系持续有效运行的前提,是确保金融资金安全的基础。
我把银行的内控意识和内控文化渗透到思想深处,从而也努力使内控成为每个人的自觉行为,理解和掌握内控要点,及时发现问题和风险,积极防范,把风险降低最小。
同时加强业务学习,提高金融风险意识,通过学习掌握金融风险发生的原因与规律,把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入自己的心中,在任何岗位,任何工作中,思想上崩紧安全一根弦,时刻不忘金融风险意识,永远牢记安全永远是银行永恒的主题,安全为了银行,银行必须安全。
二是严格遵守制度,做到执行制度到位。
制度是金融资金安全的基础,是金融资金安全的篱笆。
金融资金安全并不在于制定了多少制度,关键是制度执行的到位程度。
银行网点主任个人工作总结范文6篇我担任银行网点主任已经有一段时间了,在这段时间里,我深感自己的工作经验和管理能力得到了快速发展和提升。
以下是我个人的工作总结:我注重加强团队建设和协调能力。
通过定期组织团队活动和会议,我帮助员工建立了良好的合作关系,有效地提高了团队的凝聚力和协作能力。
我还注重培养员工的职业素养和技能,通过内部培训和知识分享的方式提高员工的专业水平和工作效率。
我注重提升个人的领导能力和决策能力。
我积极参加各种培训和学习活动,不断提高自己的管理知识和技巧。
在工作中,我注重分析问题、把握重点,准确理解和解决各种复杂情况下的问题,并能及时做出决策和安排。
我注重客户服务和业务拓展。
我重视与客户的沟通和联系,关注客户的需求和反馈,并积极解决客户遇到的问题和困扰,提供优质的服务。
我通过与其他银行部门和机构的合作,积极开展业务合作和拓展,为银行提供更多的业务增长点。
我在担任银行网点主任的这段时间里积极主动,努力工作,取得了一些成绩。
我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方,希望在以后的工作中能够继续发挥自己的优势,不断进步和提高。
在过去的一年里,我作为银行网点主任,经历了许多挑战和机遇。
通过不断努力和学习,我在工作中取得了一些成绩。
以下是我的个人工作总结:我注重优化网点运营管理。
我通过规范和优化各项运营流程,提高了网点的工作效率和服务质量。
我还注重资源的合理调配,提高了网点的利润和业务增长。
我不断关注市场变化和客户需求,及时调整网点的经营策略和产品组合,以满足客户的不同需求。
我注重自我学习和成长。
我认识到自己需要不断学习和提升自己的知识和能力,因此我积极参加各种学习和培训活动,提高自己在银行业内的竞争力和专业水平。
作为银行网点主任,我注重团队建设和员工培训,通过建立良好的团队合作机制和培养员工的专业能力,提高了网点的工作效率和服务质量。
我注重与客户的沟通和交流,积极了解客户的需求和反馈,并及时解决客户遇到的问题和困扰。
银行网点主任个人工作总结五年前,怀着对未来生活的美好向往,怀着对工作的无限憧憬,我成为了一名银行的普通员工,从那天起,在日复一日、年复一年迎来送往的平凡工作中,我不仅有对工作满腔热忱、更有颗追求完美的心,坚持不懈、韧劲十足地不断努力提高自己的专业技能和服务水平,以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务,以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位客户,以团结互助、平和谦逊的姿态与领导同事一起为华夏银行的发展贡献自己的力量,从中我领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正,感受到了集体的温暖和力量,并以此得到了领导同事和客户的一致好评,银行从业人员工作总结。
我很庆幸自己能有这么好的工作环境和工作条件,同时也高标准严要求地给自己定下了工作目标:严格要求自己,不断努力提高自己的专业技能,不断扩充拓展自己的业务面,亲切快捷地为每一位顾客提供服务,成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的多面手。
几年来的实践也使我真正理解了服务的真缔,理解了服务的,深知只有平时勤练技能和苦钻业务知识,才能熟练掌握服务的技能规程,提高自身分析和处理问题的能力,不断提高服务和服务水平,从而实现“准确、高效、快捷”的服务理念,增强客户的满意度和忠诚度,从而赢得客户的信任,进而在激烈的市场竞争中赢得更多更好的业务。
一、微笑是文明优质服务的引言。
微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。
柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。
只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。
比起年轻漂亮的同事,我没有先天有利的条件,但我相信“相由心生”,只有发自内心的微笑才最具魅力,才能把一颗真诚的心传递给客户,用我发自内心的足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。
银行网点主任履职工作总结
尊敬的各位领导、各位同志:
你们好!
我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:
一、政治思想学习情况:
本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认
真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
二、履行职务情况:
1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合,分理处于2月与支行并账,并于2月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。
去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。
今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款
工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。
在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。
截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。
2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。
在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。
坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象。
在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客
户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。
我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。
在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。
终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。
我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。
4、发扬团队精神,促进业务健康发展。
一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。
发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。
在分理处工作期间,我重视
与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。
大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:
对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不到位,面临行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;对外协调能力需进一步加强;
在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。
努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。
“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。