建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析

房建施工技术与质量管理研究摘要：在建筑业中，施工技术与质量管理是两大重点。

在实施过程中，应根据工程特征及使用者的要求，建立一套合理、科学地施工计划与质量检查制度，才能保证工程的质量与安全。

在住宅建筑的建造工艺中，土建工程、钢筋混凝土结构、安装及成品防护等都是非常重要的一环，这些环节都直接影响到建筑物的质量与安全。

为此，在工程建设过程中，必须严格按照工程规范及质量要求，采用先进的科学管理与工艺方法，确保工程质量与安全稳定；因此，加强对建设项目管理工作的指导意义重大。

要确保工程质量，应加大建设标准的制定和修改，加强对建设工程的质量监管，建立健全的建设工程质量控制计划。

同时，要强化施工过程中的质量检查和验收工作，以达到最大的经济效益，减少施工过程中出现的质量问题所造成的巨大冲击和压力。

关键词：房建施工技术；质量管理；措施分析1分析房建施工技术1.1房建工程深基坑施工技术在施工前要做好全面地准备，依据工程建设的实际需求衡量和考量。

由于该项施工是从地面向地底开挖，在开挖前要做好标高处理工作，明确开挖高度。

只有保证开挖的高度，才能满足实际土方资源处理的要求，并进一步优化深基坑施工技术。

在开挖阶段要控制好尺寸，确保开挖的深度能够满足相关建设的要求。

与此同时，要做好开挖的支护工作，选择支护形式需依据施工区域的实际情况来定，以便充分发挥支护的作用，确保有效应用深基坑开挖技术。

1.2房建工程预应力技术在预应力技术的创新实践中，要发挥出预应力技术的功能优势，在体力和预算外负荷技术应用的过程中，对建筑混凝土结构和建筑结构中有着较大预应力的项目进行处理。

在使用预应力技术时，要从下述两个种类作为切入点，加强对技术的创新，分别是使用黏结剂和无黏结剂的方法，减小预应力摩擦，降低预应力造成的损失风险。

与传统的预应力技术相比，在预应力技术的创新活动中，要体现出预应力技术的优势，通过改善摩擦现象，提高土木工程施工的整体质量和效率。

引进新型预应力技术，考虑到土木工程项目的施工活动中会受到多种因素的影响，如天气因素、环境因素、资源因素、选址因素等。

建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。

建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。

本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。

1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。

2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。

3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。

1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。

在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。

（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。

（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。

（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。

（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。

（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。

3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。

在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。

３ ． ３对 施 工方 法进 行严 格 管理 ， 加 强 作业 人 员技 术培训
安全而健康的居住环境的必要条件。
１ ． 建 筑工 程项 目质 量 与建筑 工程 项 目施 工质量 管理
建筑 工程 项 目质 量 指 的是 某一 建筑 产 品与 其 规定 用 途 相适 应 ， 能够 对 人
在 整个 建 筑工 程 中 ， 施 工 方 法管 理 属 于 重要 质 量 管理 内容之 一 ， 包 括 施 工技 术及 方案 管 理 、 施 工组 织计 划 管理 、 检测 管理 及 工艺 流程 管理 等 。 施 工 方 法在 很 大程 度上 可 以决 定工 程建 设 质量 ， 因此 必须 予 以充 分 重视 。在这 一 工
关键 词 ： 建 筑 工程 ； 项 目； 施工 质 量管 理 ； 内容 ； 措 施 随着 我 国 建筑 行 业 的快 速 发 展 及人 们 对 于 居住 空 间和 居住 品质 的 不 断 追求 ， 建 筑工 程 项 目开 展数 量越来 越 多 ， 规 模 也 在不 断 增 大 ， 同时 朝 着 高层 、 综合性强、 大规 模 的建 筑形 式 发展 。 在 这一 背景 下 ， 建 筑 工程 项 目施 工质 量管 理工 作 已经 成 为社会 大 众 的普 遍诉 求 ， 同时也 是 为人 们 营 造一 个 舒适 、 可靠、 强材 料进 场检 查 。对 材料 及相 关 设备 的进 场 进行 严 格控 制 ， 不 仅 需查 验 产 品 合格 证 书及 技术 说 明书 ， 同时 还应展 开 现场 检 查 。（ ３ ） 材料 存放 与使 用 。材 料 进场 后要 严格 根 据使 用说 明书 、 材料 性 质 、 使 用需 求 等进 行 合理 存 放 ， 严 格 出 库管 理制 度 ， 保 证 工程 材料 始 终处 于可 控状 态 。

建筑与工程幸福生活指南42幸福生活指南深入分析建筑工程管理与施工质量控制方法储茂林南京坤瑞建设集团有限公司 江苏 南京 210000摘 要：我国建筑行业在国民经济当中占据地位还是很大的，建筑行业的发展程度也关乎着国家建设的速度。

但是建筑物的一定要保证其质量，这是最为关键的一点。

工程施工质量牵扯到各个方面的工作，质量管理是极其重要的一项，只要做好建筑工程施工质量规划以及施工质量控制，才可以构建出高质量的建筑。

那么本文就建筑工程管理以及施工质量控制展开分析，最终给出可行举措。

关键词：建筑工程；施工质量；管理控制；举措引言由于我国经济在持续的提升，城市化进程也在随之大幅度加快。

我国建筑工程行业不管是在发展数量或者是发展的规模都有着一个大范围的提高。

但是随着建筑施工企业随着时代的发展在快速的前进，随之而来的是有关工程质量问题，直接关乎着建筑行业在未来的发展情况。

所以，建筑起来在实际进行施工的过程中，要保证建筑物的质量，做好监督工作，并落实管理工作。

1.我国建筑工程现状改革开放推进了市场经济的前进，房地产行业在极长的一段时期中都作为经济的支撑，始终保持着快速发展的趋势。

各类民用住宅以及商用建筑物在城市和乡村当中建筑起来，可是随之出现的质量问题也是层出不穷，例如，建筑物没有封顶就倒塌或者是倾斜，天花板漏水、地基下沉以及墙体上出现裂缝等此种问题在不断的涌现。

从根源来看，一般是建筑施工单位在施工的时候忽略了建筑物的质量问题，将工程的进程以及发挥的经济效益当做了重点。

在工程施工的时候在出现缩减材料、操作不标准、用存在质量问题的材料，直接违反了建筑工程的标准以及有关要求。

因为很多见建筑施工单位忽略了施工安全或者是没有遵守是施工方案，出现随意施工的情况。

在工程建设的时候持续发生像高空坠落、建筑物倒塌、安全防护没有做好致使建筑工作者因为意外受伤或者是死亡的案例层出不穷。

发生这些质量问题以及安全事故的根本基本上都是由于在建筑施工管理的时候缺乏质量管理以及安全管理，由于质量以及安全部分管理的不足还降低了整个建筑物的质量，致使住户的人身安全以及财产安全得不到保证。

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。

工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。

合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。

下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。

1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。

在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。

还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。

2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。

施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。

要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。

3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。

在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。

还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。

1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。

在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。

2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。

在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。

还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。

建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。

为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。

本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。

2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。

2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。

例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。

2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。

通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。

研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。

2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。

通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。

数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。

3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。

以下是几种常见的施工管理技术研究方法。

3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。

例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。

研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。

3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。

该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。

研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。

4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。

以下是几种常见的质量控制技术研究方法。

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程的施工进度、质量和安全是工程项目管理中非常重要的三个方面，保证施工进度、质量和安全的控制是确保工程项目顺利完成的关键。

下面将从施工进度、质量和安全三个方面介绍一些控制方法和措施。

1. 制定详细的施工计划制定详细的施工计划是保证施工进度控制的基础，要明确各个工期的时间节点、工序的顺序和交叉以及所需资源等。

在制定计划时要充分考虑实际情况和不可预见的因素，合理安排工期，确保施工进度的合理性和可行性。

2. 建立科学的工作量控制体系建立科学的工作量控制体系是保证施工进度的有效手段。

通过设置每日、每周、每月的工作量目标，制定相应的工作量达成计划，实时监控工作量的情况，及时调整措施，确保进度目标的实现。

3. 引进先进的施工技术和设备引进先进的施工技术和设备可以大幅度提高施工效率，缩短工期。

采用机械化、自动化的设备和工艺可以减少人力投入和施工周期，同时提高施工质量和安全性。

1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的前提，包括明确质量标准和要求、建立质量控制流程、制定质量保证措施等。

要严格按照质量管理体系执行，确保施工过程中各项质量要求的达标。

2. 强化施工现场的质量监督与检查加强施工现场的质量监督与检查可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

要进行定期的现场巡查，对施工质量进行实时监控。

设立质量检查组或雇佣第三方质量检测机构进行抽样检查和复核，确保施工质量符合要求。

3. 加强施工人员的技术培训与管理加强施工人员的技术培训与管理是提高施工质量的重要手段。

要确保施工人员具备必要的专业知识和技能，定期组织培训。

对施工人员实施严格的管理，加强工地纪律，杜绝违规施工和不良行为。

1. 制定详细的安全管理制度制定详细的安全管理制度是保障施工安全的首要环节。

要明确各项安全规范和要求，制定相应的安全操作指南，明确责任与义务，确保施工过程中各项安全工作的顺利进行。

的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ，尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
（ 三 ）建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面，作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ，建
立工程 质量责任 制 ；另一方面 ，为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ，要使 工程 监督 得到 强化 ，将
碍 ，所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ；另 一方 面 ，必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ，使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ，尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ，使整 体 的协 调 性得 到提 升 ，经 过所 有 部 门共 同的努 力 ，使 施 工管理 工作得 到加 强，从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉ ａｎ Ｇｉ ｏｎ Ｚ ｈｕＹ ｕ Ｆ ａ Ｚ ｈａ ｎ ・１ ４９・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 ， 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 ， 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 ， 但是行业整体的技 术水
（ 二 ） 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ，依照规 章制度对 工程进行 管理 ，使质检 人员 责任 心增强 ，使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ，但

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。

项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。

一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。

这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。

二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。

该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。

2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。

同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。

3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。

通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。

4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。

建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。

现代建筑工程中的建筑施工技术管理分析摘要：建筑施工技术管理是施工管理的一项重要内容，是建筑工程质量保障的管理体系之一。

随着我国建筑业的发展，建筑施工技术管理水平得到不断提升。

本文根据多年的工作经验，就现代建筑工程中的建筑施工技术管理作了简要分析，阐述了建筑施工技术管理存在的问题和重要作用，并针对存在的问题提出了相应的改进措施。

关键词：现代建筑；建筑工程；建筑施工；技术管理随着我国市场经济制度的确立，社会主义市场经济体制得到进一步完善，国家对建筑工程质量的要求也越来越高，相应的建筑施工技术也得到不断的改进，使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产程序。

建筑施工技术管理是施工管理的一项重要内容，是建筑工程质量保障的管理体系之一，而工程质量永远是施工企业生存和发展的生命线。

因此，建筑施工技术管理无论是对工程管理，还是工程质量或者是企业都具有十分重要的现实意义。

当前，施工企业在建筑施工技术管理上仍存在在许多问题，阻碍了建设质量的提高，是建筑业发展的拌脚石。

因此，必须尽快提高建筑施工技术管理水平，为企业的发展提供充足保障。

一、现代建筑工程中建筑施工技术管理存在的问题（一）现代建筑工程中对建筑施工技术管理的重要性认识不足现代建筑工程中的建筑施工技术管理是施工管理的重要内容之一。

但事实上，在一个建筑工程的施工过程中，无论是管理层人员还是施工人员本身对于建筑施工技术管理工作的重要性认识发生偏离，重施工、轻管理，这必然会造成工程施工技术管理不严格，施工人员技术操作缺乏监督，侥幸心理与敷衍心理替代了执业操守和从业道德，致使工程质量得不到保证，严重的发生安全事故。

（二）现代建筑工程中没有专业的建筑施工技术队伍和管理队伍目前，建筑施工系统技术力量仍有缺陷，技术人员在企业职工中所占比例很低，绝大多数的建筑施工人员多是外出务工的农民工，根本无法谈及专业技术。

即使是有技术人员，其数量远远小于临时就业人员。

这种专业人员的缺乏，使得工程质量难以得到保证，而且先进的施工工艺和施工方法技术都得不到有效的学习与实施。

建筑工程管理与施工技术探讨摘要：目前，我国的建筑单位的施工技术及其管理水平参差不齐，使得建筑工程的质量也不尽人意，严重影响到建筑工程的整体质量，必须引起相关单位和人员的高度重视。

本文对建筑工程的施工技术进行了简要介绍，并对建筑工程施工技术的管理进行探讨。

关键词：建筑工程施工技术管理在当今社会，人们对建筑工程要求越来越高，但由于施工技术使用不当或管理不到位，引发了不少的建筑工程质量问题，严重阻碍了建筑行业的发展。

因此，积极采用科学先进的建筑施工技术，并且不断加强和完善施工技术的管理，已经成为建筑行业最重要的目标。

1建筑工程施工管理的内容第一，建筑工程施工的安全管理。

⑴加强安全检查，及时掌握安全生产状况。

⑵认真落实执行安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程，并不断进行完善和改进。

⑶制定相关的应急预案，并定期进行演练。

组织应急演练必须有专门的技术专家作指导，在应急演练前还需进行全员安全培训。

⑷做好安全培训，特别做好新员工的“三级教育”。

三级教育的重点应该放在使员工掌握所在施工队的作业特点、安全注意事项、个体防护要求、应急措施等方面。

第二，建筑工程施工的质量管理。

⑴建立和完善工程质量领导责任制。

施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任。

要按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实工程质量责任。

⑵严把工程材料的采购使用关。

材料的质量是工程质量的基础，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。

⑶强化工程质量监理。

质量管理必须贯穿于工程建设的全过程，包括施工准备阶段、施工阶段和工程保修阶段。

第三，建筑工程施工的进度管理。

⑴建立完善的项目管理模式与组织架构。

⑵建立一个严密的合同网络体系。

⑶设计单位的确定及设计合同的签订，以及设计质量、速度的检查、评审。

⑷工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排，与政府机关的充分沟通与良好关系，也是项目成功的保证。

第四，建筑工程施工的成本管理。

浅谈建筑工程管理与施工技术的关系随着社会的发展，人们对于房屋的舒适度要求越来越高，这就要求施工企业加强房屋建筑工程管理的力度，科学合理的采取施工技术，有效的保证房屋建筑工程的质量和使用性能，以此来保障广大群众的权益。

本文就房屋建筑工程管理和施工技术的关系，从房屋建筑工程管理的重要性、存在的问题和两者的关系进行了相关阐述。

一、房屋建筑工程管理的重要性加强房屋建筑工程管理主要有两大好处，它不仅有利于促进建筑业的长期持续发展，还有利于房屋建筑的安全使用。

建筑业长期可持续发展。

随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速的发展。

越来越多的建筑企业相应的成立，要想使建筑企业在整个市场竞争中有立足之地，除了应该及时准确的掌握市场信息，最重要的还是要加强自身的建筑工程管理，以优良的建筑工程给企业带来强大的竞争力和经济效益。

通过对每一项承包的建筑工程进行严格的管理，确保房屋建筑工程的质量和施工进度，按时按质的完成相应的房屋建筑工程，以此给企业树立良好的企业形象，来增强企业的整体竞争力。

也就是说，在房屋建筑工程中，需要严格检查施工工艺流程，保证施工建材的质量，加强施工工序和整体协调性的管理，在降低施工成本的基础上，尽量提高房屋居住的舒适度和客户满意度，创造良好的社会民众口碑，进而促进企业在建筑行业中稳健的发展运营。

所以说，建筑企业房屋工程管理的规范化和制度化管理在很大程度上保证了企业的长期可持续性发展，确保了建筑市场的健康有序运行[1]。

房屋建筑的安全使用。

房屋建筑工程的使用者是广大居民群众，所以，房屋建筑的质量与他们的生命财产安全是息息相关的，同时也影响着社会的安定团结与长远的和谐发展。

也就是说，房屋建筑工程紧紧关系着社会公共利益。

因此，施工单位企业必须意识到自己应该承担的这份社会责任，通过加强房屋建筑工程管理来确保房屋的质量，确保建筑的使用性能和居民使用舒适度，对国家的安定和谐和广大人民的利益担负起自己的责任[2]。

建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析摘要：随着人们生活质量的提升，为建筑工程项目带来了新机遇与新要求。

尤其是建筑工程项目的施工质量，更是被相关专家学者所关注。

事实上对建筑项目施工阶段来说，控制质量及施工技术十分重要，也是施工阶段工作的重点。

本文阐述了建筑工程项目施工质量管理的重点，进而分析了项目施工质量控制现状，依据现状有针对性的给出增强质量控制策略，最后对施工技术做了适当分析，以供相关人士作为理论参考。

关键词：建筑工程项目施工质量管理施工技术中图分类号：tu2 文献标识码：a 文章编号：1672-3791（2012）09（a）-0051-01一直以来，国家都十分重视建筑工程项目施工质量，在极短时间内就颁布了众多控制质量的管理办法。

在各种法律法规的监督下，对工程项目施工进行管理和规划。

事实上，建筑不但和人们生活有着密切联系，还是一个国家经济发展之见证与支撑，有一些建筑如住房更是人们生活的必不可少的组成部分。

但是建筑工程项目施工周期长、耗资大，一旦发生质量问题，必然会带来严重与持续影响。

因此，对建筑工程项目的施工质量管理及施工技术研究，是相关人士探究的重要课题。

1 施工质量管理重点要做好建筑工程项目施工的质量控制，就必须要掌握控制关键点，才能针对这些关键点做出相应控制措施，进而达到控制质量的真正目的。

总而言之，其施工质量管理重点主要表现在如下几个方面。

（1）控制好事前质量。

所谓控制好事前质量，就是指工程项目正式施工执勤啊的质量控制，必须要控制好各方面的准备工作，而且在整个施工全过程之中都要进行施工准备。

（2）控制好事中质量。

所谓事中控制且是施工之中的控制，要对施工全过程进行控制，尤其是控制好工序质量。

检查工序交接、质量预控、施工项目方案、材料之言、验收隐蔽工程、图纸会审及技术交底等，还要复核校正各种配制材的计量器具，钢筋代换、复查质量、保护成品等等，读要做好控制。

（3）控制好事后质量。

当工程项目施工完成之后就要进行之后，就要进行竣工验收，主要包含了验收准备竣工材料、自检与初步验收、评定单位工程质量、组织检验竣工等。

建筑施工与工程质量管理建筑施工是指在设计与规划的基础上，通过采用各种工艺与技术手段，将建筑物按照设计要求进行实际的施工过程。

而工程质量管理则是保证建筑工程在施工过程中达到规定标准与质量要求的管理措施。

在建筑施工过程中，科学的工程质量管理非常关键，对于确保建筑工程的质量和安全具有重要意义。

一、建筑施工的管理内容建筑施工的管理内容丰富多样，主要包括以下几个方面：1. 施工图纸管理：严格按照设计图纸进行施工，对图纸的准确性和规范性进行监督和管理，确保施工的准确性与一致性。

2. 质量管理：确定建筑施工的质量目标，制定相应的质量管理计划，对施工过程中的质量问题进行及时的解决和处理。

3. 进度管理：制定详细的施工进度计划，保证工期的合理安排和施工进展的顺利进行。

4. 成本管理：控制施工过程中的成本预算，确保在规定的经济投入下完成建筑工程。

5. 安全管理：严格遵守相关的安全标准和规范，采取各种措施确保施工过程中的安全和人员的安全。

二、工程质量管理的重要性工程质量管理在建筑施工中起着举足轻重的作用，其重要性体现在以下几个方面：1. 提升工程质量：通过科学的质量管理体系，能够准确识别施工中存在的问题和隐患，并及时采取措施进行纠正，确保建筑工程按照设计要求完成，提升工程质量。

2. 保障工程安全：工程质量管理能够提前识别施工安全风险，采取有效的安全措施，防止事故的发生，保障施工过程中人员的生命安全和财产安全。

3. 降低工程风险：通过工程质量管理，能够及时发现和解决施工过程中的问题，减少因质量问题造成的纠纷和争议，降低工程风险。

4. 提高客户满意度：合理的质量管理能够确保工程按照设计要求完成，提高建筑质量，满足客户需求，提高客户满意度。

三、工程质量管理的实施方法为了有效实施工程质量管理，可以采取以下几个措施：1. 设立专门的质量管理部门，负责工程质量的监督与管理，制定相应的质量管理制度和流程。

2. 加强施工现场的检查与监督，确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。

【 关 键词】 装修； 施工； 质鼍
１ 装饰装修工程
１ ． １ 主要施工工序
入 门窗框 后面 。
１ ． ２ ． ２ 涂料
（ １ ） 涂 料 品牌 、 颜 色 要 符合 要 求 ， 基 层腻 子 应 坚 实牢 在 装 饰工程 开 始 时 ， 每 个房 问 的墙 上都 要弹 上 与结 固 ， 同一墙 面用 同一 批号 的涂料 。 构阶 段相 一致 的 ＋ ５ ０ ｃ ｍ标 高线 ， 十字 中心线 既 弹在 地板 （ ２ ） 涂 刷 前基 层 含水 率 不大 于 １ ０ ％ ， 基 层 表 面清 理干
用。
（ ６ ） 不 同颜色 的涂 料墙 面 分色线 明显 ， 不互 相污 染 。
（ ７ ） 浆 应随用 随 兑 ， 存 放不 超过 半天 。
１ ． ２ ． ３喷涂
（ １ ） 喷 之前应 将 表面 处理干 净 、平 整 ，所有 污垢 、 油
（ ３ ） 抹灰 时， 在 砼 块 表 面刷 … ‘ 层 界 面粘 结剂 ， 以利 砂
浆 与基 本 的牢 固结 合 ， 同时 为 了防止 梁 与其 下墙 体 变形 渍 、 砂桨 流 痕 以及其 他杂物 等 均应清 除干 净 。 表 面缝 隙 、 不 一 致 而 出现 裂 缝 ，在梁 、墙 结 合 处沿 墙 全 长 绷 一层 孔 眼应 用腻 子填 平 并用砂 纸磨 平磨 光 。
５ ０ ０ ｍ需 喷涂基 层表 面应 干燥 。 局 部湿度 过大 部位 应采 （ ３ ） 喷涂 应 做 到颜 色 均 匀 。分 色 整齐 ， 不 漏刷 、 不透
（ ４ ） 抹 灰 时应 分 层 施工 ， 每 层 的抹灰 厚 度 ７ ￣９ ｍ ｍ ， 待 取烘干 措 施进 行烘 干 。
广东建材 ２ ０ １ ４ 年第 １ 期

建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析模板范本一：建筑施工技术管理的难点问题及其建议分析一、前言建筑工程施工技术管理是保障工程质量和进度的重要环节，然而在实践中存在着一些难点问题。

本文将就建筑施工技术管理中的难点问题进行分析，并提出相应的建议。

二、施工前准备阶段1.设计文件审查（1）问题：设计文件不完整、不规范，无法满足施工要求。

（2）建议：要强化设计文件审查，及时发现问题并与设计单位进行沟通，确保设计文件的质量和合理性。

2.施工组织设计（1）问题：施工组织设计不合理，无法满足工程特点和要求。

（2）建议：要充分考虑工程实际情况，科学合理地制定施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。

三、施工过程中的技术管理1.材料管理（1）问题：材料选用不当，品质不符合要求。

（2）建议：要科学选择材料，加强供应商管理，确保材料质量达标。

2.成本控制（1）问题：施工过程中成本超支，无法控制。

（2）建议：要制定合理的成本控制计划，严格执行，及时调整预算和资源配置，确保施工成本的有效控制。

四、施工质量管理1.工艺技术管理（1）问题：施工工艺不合理，质量无法保障。

（2）建议：要加强工艺技术管理，制定详细的施工方案，严格按照规范要求进行施工，确保施工质量。

2.质量检查与验收（1）问题：质量检查与验收流程不完善，无法发现问题。

（2）建议：要健全质量检查与验收制度，加强现场监控，及时发现和解决质量问题。

五、施工安全管理1.安全生产组织（1）问题：安全生产组织不到位，存在安全隐患。

（2）建议：要建立完善的安全管理体系，明确责任和权限，加强安全教育培训，确保施工安全。

2.事故处理（1）问题：事故处理不及时，导致二次事故发生。

（2）建议：要建立健全事故处理机制，及时处理事故，防止事态扩大化。

六、总结与展望本文对建筑施工技术管理中的难点问题进行了分析，并提出了相应的建议。

建议相关部门和企业加强施工技术管理，完善制度和流程，确保工程质量和安全。

建筑工程项目施工技术质量管理规程引言为确保建筑工程项目施工质量，提高施工技术水平，特制定本管理规程。

第一章总则第一条目的确保施工质量满足设计要求和相关标准，保证工程安全、可靠、耐久。

第二条适用范围适用于所有建筑工程项目的施工技术质量管理。

第三条质量管理原则预防为主，过程控制。

持续改进，追求卓越。

第二章质量管理职责第四条项目经理职责负责项目施工技术质量管理的全面工作。

组织制定施工技术质量目标和计划。

第五条技术负责人职责负责施工技术方案的制定和审核。

指导施工人员正确执行技术规范。

第六条质量管理部门职责负责施工质量的日常管理工作。

组织质量检查和质量事故的处理。

第七条施工班组职责负责具体施工操作的质量控制。

执行技术交底和质量要求。

第三章技术管理第八条技术方案管理所有施工技术方案必须经过严格审核。

技术方案应根据施工实际情况及时调整。

第九条技术交底施工前必须进行技术交底，确保施工人员理解技术要求。

技术交底应形成书面记录。

第十条施工图纸管理施工图纸应保持最新版本。

施工图纸的变更应及时通知相关人员。

第四章质量控制第十一条原材料质量控制原材料进场前必须进行质量检验。

不合格材料不得用于工程。

第十二条施工过程控制施工过程中应实施动态质量控制。

对关键工序和特殊过程进行重点监控。

第十三条成品保护施工成品应采取有效保护措施。

防止成品在施工过程中受损。

第十四条质量检验施工过程中应定期进行质量检验。

质量检验结果应记录并及时反馈。

第五章质量记录与信息管理第十五条质量记录建立完善的质量记录体系。

质量记录应真实、准确、完整。

第十六条信息管理建立质量信息管理系统。

及时收集、分析和处理质量信息。

第六章质量事故处理第十七条事故报告发生质量事故应立即报告。

保护事故现场，收集事故信息。

第十八条事故调查对质量事故进行调查，查明原因。

制定预防措施，防止事故再次发生。

第十九条事故处理根据事故调查结果，采取相应处理措施。

对责任人进行处理，总结经验教训。