下载文档原格式
建材市场营销活动方案（优秀21篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？建材市场营销活动策划方案1联盟发起：_网家居频道合作媒体：_网、_电视台、移动电视、_交通台联盟目的：_网作为_本土影响力的地产家居网络媒体，在_的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。
近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是_本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
针对这一现状，_网家居频道发起_建材联盟，通过_网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造_、最有效的网络平台。
加入联盟标准：1、_本土建材、家居、家具品牌商家。
诚信经营，良好的消费者口碑。
有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。
本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
联盟发展规划：一、网络整体营销解决方案：1、_网家居频道首页广告位12个月。
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。
3、_网家居频道首页头条新闻6篇。
(可配合甲方活动发布信息)4、二篇视频专访。
(探店、样板房)5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。
6、_论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。
7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。
8、开通_网网络店铺，协助建设网络店铺。
9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到_网首页展示。
10、_网家装地图广告位，_网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案：1、共享_网、_网所有用户资源，共享_网业主资源，付费使用_网短信平台。
建材家居活动策划书3篇篇一建材家居活动策划书一、活动主题“品质家居，畅享生活”二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
2. 促进建材家居产品的销售，提高市场占有率。
三、活动时间与地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地址]四、活动对象广大消费者五、活动内容1. 产品展示与体验设置多个展区，展示各类优质建材家居产品，包括地板、门窗、家具等，让客户现场体验产品的品质和功能。
2. 优惠促销推出一系列折扣、满减、赠品等优惠活动，吸引客户购买。
3. 专业讲座邀请业内专家举办建材家居选购、装修技巧等讲座，为客户提供专业的建议和指导。
4. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如抽奖、问答等，增加活动的趣味性和参与度，并有机会赢取精美礼品。
5. 现场设计咨询安排专业设计师现场为客户提供免费的家居设计咨询服务，帮助客户规划理想的家居空间。
六、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传在周边小区、商业区张贴海报、发放传单等。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 产品展示布置费用：[X]元。
3. 宣传推广费用：[X]元。
4. 礼品费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、活动执行与人员安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各岗位人员职责，包括接待人员、销售人员、设计师等。
3. 提前进行人员培训，确保服务质量。
九、效果评估1. 活动期间统计客户流量、销售数据等，评估活动的吸引力和效果。
2. 收集客户反馈意见，改进后续活动。
通过本次建材家居活动，我们致力于为客户提供优质的产品和服务，打造一个愉快的购物体验，同时提升品牌的知名度和美誉度，实现销售业绩的增长。
篇二建材家居活动策划书一、活动主题“品质家居，美好生活”二、活动目的提高建材家居店的知名度和销售额，吸引新客户，回馈老客户，增强客户粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点建材家居店及周边广场五、参与人员全体员工及广大消费者六、活动内容1. 推出限时特价商品，以极具吸引力的价格吸引消费者购买。
建材类促销活动方案(共6篇)建材类促销活动方案(共6篇)篇一：建材行业促销活动方案xxxx活动方案活动背景：xxx卫浴瓷砖门店新装升级及逢五一节临近，一个销售的黄金时段到来，为在这个销售的黄金时段将我们的销售额提升到极致而制定以下方案。
活动主题：xxxxx卫浴·瓷砖非常5+1全城巨献非常1、订单有礼，快乐5.1 ；非常2、热销单品，钻石套餐非常3、正品特惠，折后再减；非常4、超值换购，锦上添花非常5、幸运抽奖，惠领全城；非常+1、买瓷砖送卫浴全新奢华体验式展厅，高品质整体时尚空间前所未有的促销力度，史无前例的价格极限活动目标：在活动期间门店销售额达到80万，县城分销达到55万。
活动时间：活动宣（1）、xxxxx广告全面更换至与活动内容相关的宣传。
（2）、传推广方式：在xx日报晚报上推广我们的活动内容。
（3）、DM快讯的发放。
（4）、移动宣传车及乐队的宣传推广。
（5）、小区内的喷绘，及条幅DM的分区投放。
（6）、店面促销环境的布置。
活动费用预算：控制在三万以下。
活动内容： 1、“进店有礼” ：在xxx盛装开业即日起，凡进店顾客均有精美礼品相赠（礼品共50份，送完为止，先到先得）。
2、“超惠折后减”，在活动期间xxxx卫浴及瓷砖所有正价商品全场8.5折，折后金额达1000元立减200元，本活动以1000元为基数，不计零头。
3、“快乐五一购” ：在活动期间内凡在xxxx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。
4、“特价惠领全城” ：在xxxx盛装开业及五一活动期间，我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。
5、“锦上添花” ：在活动期间内凡在xxxxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张，购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。
活动以8000元为基数，不计零头，多买多送。
抵金卷使用方式：（1）以上抵金卷不找零，不兑换现金，只限购买xxxx瓷砖或卫浴产品。
可编辑修改精选全文完整版建材市场营销活动策划方案一、什么是策划方案策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
二、建材市场营销活动策划方案（精选8篇）为了确保活动有效开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
活动方案应该怎么制定才好呢？下面是小编帮大家整理的建材市场营销活动策划方案（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建材市场营销活动策划方案1一、活动背景：“双11”购物狂欢节，已经成为中国，乃至世界范围内影响力的消费节日之一。
而每一位商家，每一位消费者，才是这个舞台的真正主角。
20XX，我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与，以您的独特方式，导演一场品质购物的狂欢盛典!20XX年的“双11”，张掖市本土商家也将积极响应，大力发展本土电子商务，以实现由传统行业到电子商务的转型，努力把电子商务培育成我市乃至我省经济发展的新增长点，推动我市特色产品、农副产品及文化旅游产品外销，促进我市特色优势产业发展。
我市也将鼓励个体工商户、创业者投入电子商务领域，提供更多就业岗位的同时，大力培养电商人才，以实现大学生和失业人员的创业再就业。
20XX年的“双11”，张掖万众商城也将在其中扮演着重要角色，作为由张掖市政府重点扶持的张掖本土的电子商务网购平台“万众商城”及小九城市wifi，将填补张掖本地网购狂欢节的空白，让张掖人真正体验在家门口网购的新时尚。
二、活动目的：在“双11”到来之际，张掖市本土商家借此机会，将于11月11日举行“张掖本土购物狂欢节”，狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注，将电子商务理念深入人心，推动张掖电子商务的飞速发展。
三、活动方：主办方：张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局。
建材市场营销活动的策划方案为了确保活动有效开展，就需要事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
活动方案应该怎么制定才好呢?下面我给大家整理了建材市场营销活动的策划方案，希望大家喜欢！建材市场营销活动的策划方案1一、市场营销推广目标火爆销售提升利润建立品牌在良好的宏观市场行情下，基本上每一个房地产项目都可以在市场上得以去化。
但是，产品的.市场去化时间与销售利润则会由于市场营销策划的总体思路与方法而产生不同的结果。
对于本项目而言，产品在市场上的顺利销售并不仅仅指产品可以在市场上去化，而是要制造出一种火爆销售的结果并且实现销售利润的最大化。
通过产品火爆销售的结果使得市场对于开发商和产品品牌产生更深刻的认知，从而真正建立稳固的品牌形象。
二、市场营销推广思路(一)市场营销推广依据任何一个市场营销策划，无论是整体思路还是具体的执行活动方案，都必须要有数个强有力的支撑点。
并且这种支撑点应该是实实在在的，是“站在地上的，而不是空中的”。
只有这样，才能保证市场营销推广活动方案的实际可操作性;只有这样，才能保证市场营销推广活动方案的有效性，也就是说是能够指导并促进销售的;只有这样，策划才能够给项目带来切实可行的附加值;只有这样，市场营销推广才能建立真正的可持续发展的企业品牌。
基于此，本市场营销推广活动方案的依据是市场、产品、购买者。
市场——市场的重要性在于两个方面：一是指导产品的设计;二是帮助寻找目标购买者。
对市场的把握能够使开发商和市场营销商顺势而为，取得成功。
产品——好的市场还要有好的产品来支撑才能真正创造一种商业物业形态与经营模式，塑造商业地产品牌。
只有对产品进行客观、冷静、理智的分析，才能做出有针对性的市场营销推广活动方案。
购买者——购买者是最重要的，只有通过购买者的购买行为，企业的利润才能够真正实现。
而购买者又是最难把握的。
首先必须找到本项目的购买者，而且购买者的需求又是不断变化的，有些需求甚至是潜意识的。
建材的活动策划方案（通用3篇）建材的活动篇1一、活动目的装修建材店是固镇县的零售商，从事装修建材经营已经20年了，现代理20多个品牌的商品，在当地比较有实力。
今年正值该店开业20周年，因此准备在20周年店庆之际开展促销活动，一方面树立品牌形象，提升美誉度，同时加大销售力度，提升销售量。
二、活动对象本次促销活动针对固镇全县。
目标消费者分为两类：1、新购置房屋的家庭2、老房改建的家庭目标消费者分析：对于新房的装修，消费者注重环境、品质的提升，往往愿意花大价钱，显得体面、华丽，体现居住者的身份、品味。
对于老房的改建，消费者注重便捷、舒适、实惠，自己用着舒心就行，不讲求奢华。
三、活动主题由头：闪耀二十年，感恩超低价主题：暑期建材大放价：建材6.8折大优惠四、活动内容活动期间凡进店购家装建材均享受6.8折优惠，20年庆典活动当天还有现场签单大酬宾，大品牌联盟折上折，文艺演出等活动。
（一）现场签单大酬宾签单最终结算金额（享受6.8折优惠后的价格）在一万元以上的（含一万元），送价值1000元厨房三件套（微波炉、电磁炉、电饭煲）+100元电器购物代金券一张；（固镇当地电器售卖店代金券,与当地电器售卖店联合）签单最终结算金额在两万元以上的，送价值20__元电热水器一台+200元电器购物代金券一张；签单最终结算金额在三万元以上的，送价值3000元空调一台+300元电器购物代金券一张；签单最终结算金额在五万元以上的，送价值5000元的电冰箱一台+500元电器购物代金券一张；签单最终结算金额在八万元以上的，送价值8000元的家庭影院一套+800元电器购物代金券一张。
（二）品牌联盟折上折消费者在享受进店购家居建材6.8折优惠的基础上，还可以享受如下优惠：1、享受联盟连环折上折同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，在总价6.8折优惠的基础上可再享受9.7折的优惠；2、折上折上折：同时预定三个或三个以上品牌的客户，在总价6.8折优惠的基础上可再享受9.5折的优惠；3、买了我就送同时订购“大品牌联盟”中六个品牌商品，购买价最低的商品，本店予以买单。
建材促销活动策划方案5篇说起家装中的“重头戏”，一定少不了全屋定制，动辄几万元的定制费是一笔不小的支出，而橱柜是全屋装修中最重要的一个部分，节日期间的建材促销优惠幅度比较大。
下面给大家分享一些关于建材促销活动通用策划5篇，希望能够对大家有所帮助。
建材促销活动策划方案（篇1）一、市场状况分析南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析1、机会2、威胁3、优势4、劣势四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1、以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2、以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
建材市场营销活动策划方案9篇建材市场营销活动策划方案9篇建材市场营销活动策划方案1活动动员是整个活动动员会一大核心环节，在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后，我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家，激励大家，刺激大家，拿出勇气，拿出敢打敢拼的士气来，带领大家喊口号，喊目标。
很多管理者对于销售人员和管控人员的激励，仅仅是在语言层面，发个信息或者是让店长传达一下，事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落，觉得上层对我们不是那么关心，那我们也不会认真执行;所以，活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气，因为我们是一个整体，而不是管控者的`角色，我们更重要的是团结整个团队，向着更高的目标前进。
结束语：“三流的方案，一流的执行，活动也是成功的。
”这句话对于活动的成功非常关键。
在活动动员会上，对于每个重要的关键点，管控人员都要牢牢把握，精准控制，成功引导，这样才能开成一次有效的动员会。
现在家居建材市场竞争激烈，怎样在同类型中脱颖而出，还有一个关键点是要组建一支强大的团队，这就要求我们的代理商和经销商格外重视，不断调整思路，开拓创新，这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步，才能让整个团队更加团结，通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。
建材市场营销活动策划方案2一、漳州xx建材城市场招商状况分析目前，xx建材城一期卖场30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，参差不齐，交通配备已落实，开业即能到位。
物流、餐饮、娱乐设施等相关配套陆续到位。
但入场装修情况不容乐观。
主要体现在各区域品牌“大家”对xG的信心不足，不敢轻易进场装修，导致众多商户观望不前，严峻的问题摆在xx的面前，给这些“大家”打一针“强心剂”已刻不容缓。
由于开业时间再次延迟，之前的广告推广令我司陷入尴尬、进退两难的地步，给消费者造成“狼来了！”的心理。
在商家眼里，诚信全无，势必加大招商难度和进场装修难度。
活动策划书模板建材3篇篇一一、活动背景随着建筑行业的不断发展，建材市场日益繁荣。
为了更好地推广优质建材产品，提升品牌知名度，特策划本次活动。
二、活动目的1. 展示各类建材产品，吸引潜在客户。
2. 促进建材企业之间的交流与合作。
3. 提高品牌影响力，拓展市场份额。
三、活动主题“构建品质家园，畅享建材盛宴”四、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]五、活动主体建材供应商、经销商、消费者、业内专家等。
六、活动内容1. 建材产品展览划分不同展区，展示各类优质建材，如木材、钢材、水泥、瓷砖、涂料等，安排专业人员进行讲解和演示。
2. 专家讲座邀请业内知名专家举办建材知识讲座，包括建材选择、施工技巧、环保标准等方面。
3. 现场促销活动推出限时优惠、满减、赠品等促销政策，刺激消费者购买。
4. 互动体验区设置一些互动环节，如 DIY 建材小物件制作等，增加参与者的体验感和趣味性。
七、宣传推广1. 利用社交媒体、行业网站等进行线上宣传。
2. 在建材市场、家居商场等地张贴海报、发放传单。
3. 邀请相关媒体进行报道。
八、活动预算包括场地租赁、展位布置、宣传推广、人员费用等各项开支。
九、活动效果评估1. 通过现场客流量、销售额等数据评估活动效果。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识。
2. 合理安排工作人员，提供优质服务。
3. 做好应急预案，应对可能出现的突发情况。
篇二《活动策划书模板建材》一、活动背景随着建筑行业的不断发展，建材市场需求日益增长。
为了更好地推广建材产品，提高品牌知名度和市场占有率，特策划此次活动。
二、活动目的1. 展示最新的建材产品和技术，吸引潜在客户。
2. 提升品牌形象，增强客户对品牌的认知和信任。
3. 促进与客户的交流与合作，拓展销售渠道。
三、活动主题“品质建材，构建未来”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地址]六、活动对象1. 建筑商、装修公司等行业相关企业。
建材市场营销活动策划方案（29篇）1.12月1日-8日制订具体的布置方案,制订宣传计划。
2.12月5日-15日确定活动用酒水,菜单。
3.12月5日-15日核定文艺节目。
4.12月15日-20日圣诞节的装饰、布置。
5.12月23日做好圣诞活动的各项准备工作，确定各个环节的负责人。
6.12月26日-12月30日，元旦节的装饰、布置。
7.12月31日前做好元旦活动的各项准备工作，确定各个环节的负责人。
三、海报设计：无论是圣诞节还是元旦节，制作主题海报，需要饭店根据自己店铺的风格来决定，突出本店特色。
并且要吸引眼球，放在饭店最显眼的位置：一般来说要求风格相衬，比如比较传统的中式饭店，圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素，中西结合的设计方式；而元旦期间可以在饭店古香古色的氛围上增添喜庆的元素；而对于新兴的时尚饭店，无论是圣诞节还是元旦期间，都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画，使用比较明亮的颜色；如果是高档的西式饭店或咖啡馆，那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统，在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。
四、广告宣传：1.网络宣传：网络已经成为当今时代的主流，故而利用微博、公众号等，将此次活动发布于网络上，从活动的宣传到活动的进行，拍摄照片刊登在网站上，宣传此次活动，并抽取幸运粉丝免费参加，吸引大众目光，微博和微信的营销要做到位。
2.团购宣传：近年来，团购这一互联网新兴消费模式异军突起，众多年轻时尚达人也都会选择团购这种优惠方式去消费。
在这次的广告宣传中，不妨加入团购模式吸引大众消费。
3.店面装饰：通过店面装饰营造圣诞节或者元旦气氛，在圣诞节时就可利用圣诞树、圣诞帽等放置在户外显眼处吸引消费者来店消费。
4.制作节日促销宣传展架易拉宝进行宣传。
5.制作电子屏：向新老顾客宣传我们的圣诞节、元旦活动。
6.短信宣传：向现有的新老客户群发圣诞节、元旦的祝福短信，宣传节日促销活动。
五、活动安排:1.设置主题为本次活动设置一个主题，如“欢乐圣诞，尽享美食”，“欢庆元旦，__饭店与您相伴”等等。
建材市场活动策划方案篇一：家居建材营销活动策划方案XX家居建材营销活动策划方案审核人：XXX家私审批人：XXX家私编制人：卓道企业管理咨询有限公司目录第一部分活动筹备一、活动背景二、活动整体概要第二部分活动实施一、实施步骤二、终端执行细则1、前期准备2、终端宣传布置3、宣传推广第三部分活动文案一、物料文案二、报纸软文第一部分活动筹备一、活动背景1、2015年是品牌竞争非常激烈的一年，跨入16年，是家居建材品牌关键的一年，也是竞争加剧的一年。
16年春季，各个企业，商家品牌经过一段时间的准备、策划和酝酿，俱蓄势待发。
要在激烈竞争中占取优势，就必须先发制人，主动出击，开春就努力提高市场的占有率，进一步提高品牌知名度，为取得16年销售佳绩做好铺垫。
2、2015年，中消协把“消费与责任”确定为16年消费年主题。
顺应社会潮流，启动“责任·贴心”大型活动，义无返顾的扛起“责任”这面大旗，强势推出“真情绿卡”，让消费者的权益终身受到保护。
树立良好的社会形象。
二、活动整体概要1、活动目的（1）打造具有强烈的社会责任感、诚信的品牌形象。
（2）和消费者一起互动，提高消费者参与的积极性和售后服务的影响力。
（3）发起16年第一轮促销攻势，抢占消费者心智、争夺市场销量。
2、活动主题责任·贴心-------启动真情绿卡服务工程3、活动口号1、真情绿卡拒绝虚假2、真情绿卡居家无忧3、绿卡行天下服务全无忧4、活动时间2015年12月18日-12月20日5、活动范围建材市场各门店7、活动内容责任·贴心-------启动真情绿卡服务工程绿卡传情：消费者预约登记，可提前拥有“真情绿卡”，优先享受各项活动优惠。
绿卡回报：持有绿卡的顾客，活动期间凭卡消费领抽奖卷，可参与汽车大奖等抽奖活动。
?绿卡有礼：凭绿卡可领取神秘礼物一份。
绿卡定金：凭绿卡可在卖场四个分会场参与微信门店定金6天大赠送活动。
注：当天为活跃市场气氛，可以各楼层为单位，组织相关活动。
公司超低周年庆价。
现场订购装修并在PL商城市场各主材店面（瓷砖、地板、木门、订制柜体、卫浴、墙面材料、厨卫电器、集成吊顶、灯具、家具）购齐3000元以上的6大品牌产品，获得由PL商城市场送出的小区物管费2500元/户。
执行要求1.找XX县本地较有名气的装饰公司5-8家，于活动期间在活动现场为业主提供装修咨询、设计方案赏析、发包装修工程等服务。
2.PL商城市场负责制作活动桁架，同时印制《PL商城4.27周年庆样板房客户优惠细则》，并负责向达标客户支付2500元物管费。
三、成长1周年名品售1元活动时间4月27日-5月3日活动地点网络平台、PL商城商业广场、各商家店面参与方式活动前期，开展网络1元秒杀活动；1.活动前在某网络平台连续20天开展1元主材秒杀；2.利用网络造势，用真实的1元购买让关注本活动的人越来越多；3.开通网络报名平台，PL商城市场向网络报名者免费赠送8000元爱家基金卡；4.愿意免费提供秒杀产品并入围的品牌，本网页活动期间免费进行广告宣传；5.提供产品要求：产品售价价值300元以上，属于PL商城市场店面内在售产品。
4月27日上午，演艺现场十次秒杀活动；1.活动现场秒杀产品需为活动赞助单位；2.赞助品牌限PL商城市场内10个大型中型店面品牌（至少双门面）；3.舞台背景明星下方位臵喷印赞助品牌LOGO；4.主持人执行秒杀环节时30秒介绍赞助品牌及店面位臵、活动优惠；5.舞台前排增设嘉宾位，桌面摆放品牌标志（电视台将摄影）；6.活动赞助费3000元/家，赞助方提供自己品牌的秒杀产品。
各商家店面于活动期间有1元专供产品抢购活动。
1.商家各店设臵1元限量抢购品；2.PL商城负责在商家厨卫位臵做喷绘广告。
四、订单有豪奖空调送凉爽抽奖时间2014年4月27日—5月3日下午16:00；奖项设臵1.特等奖长虹2.0P挂机空调（共10名）2.一等奖长虹1.0P挂式空调（共20名）3.二等奖平板电脑（16G10寸平板，共60名）4.三等奖200元影院代金卡（共100名）5.幸运奖红包一个（现金20元若干）抽奖条件1.消费者凭活动期间订购产品的凭证（有品牌印章的订单附件）参与抽奖，单笔订单预算金额3000以上并交付定金1000元可参与抽奖；2.特等奖、一等奖、二等奖、三等奖得主需向商家交付高于奖项金额后方可获得奖品；3.消费者获得特等奖、一等奖，其对应的商家承担三分之一奖品费用。
4.特等奖、一等奖商家交付奖品费用后由PL商城市场与商家为客户送货上门。
?抽奖方式1.消费者将订单附件在工作人员处盖章后，由工作人员将订单装入特制信封后替客户投入奖箱内，5月3日下午16：00抽奖后现场归还客户订单（归还客户前需盖PL商城“已抽奖”印章）；2.4月27日开始，市场内每产生100名订单客户，安排一轮抽奖，每轮抽出一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，所有人100%获得幸运奖；3.5月3日下午16：00，活动期间所有订单客户参与抽特等奖及剩余1-3等奖活动，取消幸运奖奖项。
物料安排1.抽奖箱2.印章3.登记表4.信封5.奖品包装6.工作人员II、活动操作流程【确认方案】1.由公司专业策划人员拟定活动执行方案；2.集中本方案中涉及的所有责任人开会讨论后达成初步方案（公司内部人员首先通过）；3.召集市场内有代表性商家探讨活动方案并达成统一意见；4.向市场内所有商家公布活动方案并配合执行。
【宣传方式】一、文艺汇演内容：文化传媒公司负责舞台及演出安排。
二、小区广告（在XX县城区内新楼盘小区和人口聚集多的老小区投放墙体广告）内容1：4月26日去PL商城建材城同明星欢庆辉煌一周年内容2：4月26日PL商城建材城周年庆倾城钜惠省年薪内容3：墙体广告以明星海报结合周年庆活动内容为主三、电视字幕（25天）内容1：4月26日PL商城建材城周年庆，一线品牌，底限价格。
明星庆演、篇三：建材市场策划方案建材市场策划方案首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。
场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（信息、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。
上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低；交易行为不规范；服务质量差。
经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。
其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。
商品销售实行明码标价；卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。
第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。
建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；零售为主、兼营批发、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。
建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。
业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。
市场版图是依据目标顾客群的细分，以不同经营特色构成的格局。
业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。
企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。
按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。
二有利于企业理性选择开店地点。
按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。
开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。
三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。
四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。
建材超市业态将成为引领家居建材零售市场发展最先进业态。
百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。
”因为在英国除了少数极品专卖店以外，超市的份额达100%。
这个论断是否符合中国国情需要实践检验。
国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。
经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。
摊位制市场业态将出现急剧裂变。
因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。
场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈；劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面；批发与零售混为一谈，造成价格混乱；讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣；业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。
随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。
其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。
二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。
三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。
建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。
四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。
专业化市场（建材一条街、城）是未来建材市场经营业态的重要组成部分。
发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。
但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。
