设备部管理制度全套

设备管理制度•相关推荐关于设备管理制度范本（精选20篇）现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的关于设备管理制度范本（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备管理制度1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

一、总则为加强设备管理部的安全管理，保障公司生产、工作环境的稳定和安全，防止事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

二、安全责任1. 设备管理部负责人为部门安全第一责任人，对部门安全管理全面负责。

2. 部门全体员工应严格遵守国家安全生产法律法规，自觉维护公司安全管理制度。

3. 各岗位员工应按照岗位职责，做好本岗位的安全管理工作。

三、安全管理措施1. 设备安全检查（1）定期对设备进行安全检查，确保设备运行正常，无安全隐患。

（2）对检查中发现的安全隐患，要及时上报，并采取措施进行整改。

2. 人员培训（1）对新员工进行安全教育培训，使其了解公司安全管理制度，提高安全意识。

（2）定期对全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全技能。

3. 安全防护用品（1）为员工提供符合国家标准的安全防护用品，确保员工在作业过程中的人身安全。

（2）定期检查安全防护用品的有效性，及时更换损坏或过期的防护用品。

4. 应急预案（1）制定设备管理部应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等流程。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

5. 安全记录（1）建立健全安全记录制度，对安全检查、事故处理、安全培训等事项进行详细记录。

（2）对安全记录进行定期审核，确保记录的真实性和完整性。

四、安全考核与奖惩1. 设备管理部每月对员工进行安全考核，考核内容包括安全意识、安全技能、安全行为等方面。

2. 对考核优秀的员工给予奖励，对考核不合格的员工进行处罚。

3. 对发生安全事故的，严格按照国家法律法规和公司规章制度进行处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由设备管理部负责解释。

2. 本制度如有修改，经设备管理部负责人批准后，重新发布实施。

六、安全承诺1. 设备管理部全体员工承诺，严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行安全职责。

2. 全体员工承诺，积极参加安全教育培训，提高自身安全意识和安全技能。

3. 全体员工承诺，发现安全隐患及时上报，共同维护公司安全生产环境。

设备部管理制度一、组织架构：设备部是企业的重要职能部门，负责企业内所有设备的管理和维护工作。

设备部的组织架构应包括部门经理、副经理、设备工程师等职位。

二、职责和权责：1. 设备部经理负责设备部的整体工作，制定设备管理的方针政策，并向企业高层汇报部门的工作情况。

2. 设备部副经理协助设备部经理工作，对设备部的日常管理和维护工作进行监督和指导。

3. 设备工程师负责设备的购买、安装、调试、维护和报废等工作，确保设备的正常运行和使用。

4. 设备部负责设备的计划、采购、运输、入库和出库等工作，确保设备的有效管理和利用。

5. 设备部负责设备的维修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备的安全和可靠性。

6. 设备部负责设备的技术培训和技术支持，提高员工的设备操作技能和维护能力。

7. 设备部负责设备的清洁和安全工作，保持设备的清洁卫生和安全环境。

三、工作流程：1. 设备采购流程：设备部根据企业的需求，编制设备采购计划，进行供应商选择、价格比较、合同签订等工作，确保采购的设备符合企业的要求。

2. 设备安装流程：设备部负责设备的安装和调试工作，包括设备的安装位置选择、电力和水源接入、设备配置和功能调试等。

3. 设备维护流程：设备部定期进行设备的保养和维护工作，包括设备的清洁、润滑、更换磨损部件等，保证设备的正常运行。

4. 设备故障处理流程：设备部负责及时处理设备故障，包括故障的排查、修理和更换故障部件等，确保设备的正常使用。

5. 设备报废流程：设备部负责设备的报废处理工作，包括设备的评估、报废申请和报废清理等，确保设备的合理利用和处置。

四、考核和奖惩：1. 设备部根据设备的管理和维护情况进行考核，将考核结果作为绩效评价的重要依据。

2. 对于设备管理和维护工作出色的员工，设备部可以给予表彰和奖励；对于工作不力或犯错误的员工，设备部可以给予批评和惩罚。

3. 设备部经理对设备部的整体工作负责，对于部门工作不力或发生重大失误的情况，设备部经理应承担相应的责任。

第一章总则第一条为加强我厂设备管理，提高设备使用效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有生产设备、辅助设备以及非生产设备的管理。

第三条设备部负责全厂设备的日常管理、维护、检修和更新改造等工作。

第二章组织机构与职责第四条设备部设部长一名，副部长若干名，下设设备管理科、设备维修科、设备采购科。

第五条设备部各科室职责如下：（一）设备管理科：1. 负责制定设备管理制度和操作规程；2. 负责设备的使用、保养、检修和报废等管理工作；3. 负责设备的技术资料收集、整理和归档；4. 负责设备的定期检查和性能测试。

（二）设备维修科：1. 负责设备的日常维修和保养；2. 负责设备故障的应急处理；3. 负责维修工具、备品备件的采购和管理；4. 负责维修人员的培训和考核。

（三）设备采购科：1. 负责设备的采购计划编制和实施；2. 负责设备的招标、询价和比价；3. 负责设备的验收、安装和调试；4. 负责设备的采购合同管理。

第三章设备管理第六条设备的验收与入库：1. 设备到货后，由设备管理科负责验收，检查设备的技术参数、外观、包装等是否符合要求；2. 验收合格后，设备管理科负责办理入库手续，建立设备台账。

第七条设备的使用与保养：1. 设备操作人员必须经过培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项；2. 操作人员应按照设备操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数；3. 每班操作人员应做好设备日常保养工作，记录保养情况；4. 设备保养周期根据设备类型和使用情况确定。

第八条设备的检修与维护：1. 设备维修科负责设备的定期检修和日常维护；2. 检修内容包括设备的检查、清洗、润滑、更换磨损件等；3. 检修周期根据设备使用情况和维护保养记录确定；4. 检修后应做好记录，并对设备状态进行评估。

第九条设备的更新改造：1. 设备部根据生产需要和技术发展，提出设备更新改造计划；2. 设备更新改造计划经厂部批准后实施；3. 更新改造后的设备应进行验收和试运行。

生产设备使用管理制度第一章总则第一条为规范公司生产设备的使用，提高设备利用率和使用效益，保障设备的安全性和稳定性，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司内各个生产部门使用的生产设备。

第三条设备使用：指设备的装配、调试、操作、维修等活动。

第四条设备：指公司集团内各个生产部门的生产设备，包含但不限于机械设备、电子设备、仪器设备等。

第二章设备使用管理第五条设备使用管理由设备部门负责，具体工作由设备管理员完成。

第六条设备管理员具备以下条件：（一）具备相关专业知识，熟悉设备的操作原理和维修方法；（二）具备良好的安全意识和责任心；（三）具备较强的团队合作意识和沟通能力。

第七条设备部门的主要职责包括但不限于：（一）负责设备的日常维护和维修工作，保障设备的正常运行；（二）制定设备的使用计划，合理安排设备的使用；（三）指导设备的操作人员进行设备的正常使用；（四）监督设备的使用情况，确保设备的安全和稳定性。

第八条设备使用申请：使用部门在使用设备前，需要提前向设备部门提出申请，并填写《设备使用申请表》，经设备部门同意后方可使用。

第九条设备使用申请表包括以下内容：（一）使用部门名称及联系人；（二）设备类型、规格及数量；（三）使用时间和地点；（四）使用目的和预期效果。

第十条设备使用申请表需要由使用部门负责人签字并盖章，经设备部门审批后归档。

第三章设备使用流程第十一条设备使用流程如下：（一）使用部门向设备部门提交设备使用申请表；（二）设备部门根据申请情况进行审批，并将审批结果通知使用部门；（三）使用部门按照设备使用计划进行设备的操作；（四）设备部门对设备的使用情况进行监督和检查；（五）使用部门完成设备使用后，进行设备的清洁和检查，如发现故障应及时上报设备部门；（六）设备管理员根据设备使用情况进行设备的维修和保养；（七）设备使用结束后，设备部门对设备进行检查，确认设备的安全和完好；（八）使用部门将设备归还至设备部门，并填写《设备归还登记表》。

设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。

本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。

第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。

第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。

第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。

第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。

第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。

第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。

第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；2. 设备达到更新标准时，由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。

第一章总则第一条为确保化工厂设备的安全、稳定、高效运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂设备部的所有设备及其管理活动。

第三条设备部应遵循“预防为主、安全第一”的原则，加强设备管理，确保设备安全、可靠、经济、环保运行。

第四条设备部应建立健全设备管理制度，明确各部门、各岗位的职责，确保设备管理工作的规范化、制度化。

第二章组织机构及职责第五条设备部设立设备部经理，负责全面领导设备管理工作。

第六条设备部下设以下部门及岗位：1. 设备管理科：负责设备计划、采购、验收、安装、调试、维护、保养、改造等工作。

2. 设备维修科：负责设备故障排除、维修保养、技术改造等工作。

3. 设备安全科：负责设备安全检查、事故调查处理、安全教育培训等工作。

4. 设备档案科：负责设备档案管理、设备台账管理等工作。

5. 设备运行科：负责设备运行监控、设备状态分析、设备性能评估等工作。

第七条各部门职责：1. 设备管理科：（1）制定设备管理制度和操作规程，并组织实施。

（2）编制设备采购计划，组织设备采购、验收、安装、调试。

（3）负责设备维护保养计划的编制和实施。

（4）组织设备改造和技术更新。

2. 设备维修科：（1）负责设备故障排除、维修保养。

（2）编制设备维修计划，组织实施。

（3）负责维修工具、备品备件的采购和管理。

（4）组织维修人员的技术培训。

3. 设备安全科：（1）负责设备安全检查，发现安全隐患及时整改。

（2）组织事故调查处理，提出整改措施。

（3）开展安全教育培训，提高员工安全意识。

（4）负责设备安全档案管理。

4. 设备档案科：（1）负责设备档案的收集、整理、归档。

（2）负责设备台账的编制、更新和管理。

（3）协助其他部门进行设备管理工作。

5. 设备运行科：（1）负责设备运行监控，确保设备正常运行。

（2）进行设备状态分析，提出改进措施。

（3）负责设备性能评估，为设备改造提供依据。

第三章设备管理第八条设备管理应遵循以下原则：1. 预防为主：加强设备预防性维护保养，降低故障率。

第一章总则第一条为加强设备部的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，确保设备正常运行，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于设备部所有员工及设备操作、维护、检修等各项工作。

第三条设备部安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第四条设备部应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，确保安全生产制度落实到位。

第二章组织机构及职责第五条设备部成立安全生产领导小组，负责设备部安全生产工作的全面领导、组织、协调和监督。

第六条安全生产领导小组职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和政策，制定设备部安全生产管理制度；2. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识；3. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改；4. 组织事故调查处理，分析事故原因，总结经验教训；5. 审批重大设备检修、改造、更新等项目中的安全生产措施；6. 审核设备部安全生产目标责任制，确保安全生产目标实现。

第七条设备部各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。

第八条设备部各部门安全生产职责：1. 落实安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责；2. 制定本部门安全生产管理制度，并组织实施；3. 开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识；4. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改；5. 组织事故调查处理，分析事故原因，总结经验教训；6. 配合安全生产领导小组开展安全生产管理工作。

第三章安全生产教育培训第九条设备部应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。

第十条新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。

第十一条在岗员工应每年至少参加一次安全生产教育培训，培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规和政策；2. 安全生产规章制度和操作规程；3. 安全生产事故案例分析；4. 应急救援知识；5. 事故预防与处理方法。

第一章总则第一条为确保工厂设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平，保障生产任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有设备的管理和维护工作。

第三条设备部负责全厂设备的日常管理、维护、保养、更新改造及安全监督工作。

第二章组织机构与职责第四条设备部组织机构1. 设备部经理：负责部门整体工作，制定设备管理计划，协调各部门关系，确保设备管理工作顺利进行。

2. 设备主管：负责具体设备管理工作，组织实施设备维护保养计划，监督设备运行状态。

3. 设备技术员：负责设备的技术管理工作，包括设备选型、安装、调试、维修等。

4. 设备操作员：负责设备的日常操作，确保设备正常运行。

第五条设备部职责1. 负责设备购置、验收、安装、调试、维修、保养等工作。

2. 制定设备维护保养计划，并组织实施。

3. 负责设备故障的排除和设备的更新改造。

4. 负责设备的安全检查，确保设备安全运行。

5. 负责设备使用培训，提高员工设备操作技能。

6. 负责设备资料的管理，包括设备台账、技术文件、操作规程等。

第三章设备管理第六条设备分类1. 按设备功能分类：生产设备、辅助设备、公用设备等。

2. 按设备使用年限分类：新设备、中修设备、大修设备等。

第七条设备购置1. 设备购置前，需进行充分的市场调研和技术论证。

2. 设备购置需符合国家相关标准和法规要求。

3. 设备购置后，需进行验收、安装、调试等工作。

第八条设备验收1. 设备验收需严格按照设备技术文件进行。

2. 设备验收合格后，由设备部进行登记、建档。

第九条设备维护保养1. 设备维护保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。

2. 日常保养由设备操作员负责，定期保养由设备主管负责，特殊保养由设备技术员负责。

第十条设备维修1. 设备维修分为计划性维修和应急维修。

2. 计划性维修需根据设备维护保养计划进行。

3. 应急维修需在设备故障发生后立即进行。

第四章设备安全第十一条设备安全操作1. 设备操作员需经过专业培训，取得操作资格。

设备管理部门管理制度6篇下面是我分享的设备管理部门管理制度6篇，供大家阅读。

设备管理部门管理制度1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。

2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。

岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。

4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。

并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。

三、点检的工作内容1、设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。

⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。

⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。

c、检查主要设备的运行情况和技术状态。

d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。

2、工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。

⑵点检周期：每周一次。

⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。

b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。

c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

⑷检查方法：除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。

设备管理制度完整版一、总则1.1 为了加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备利用率，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有设备的管理，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。

1.3 设备管理部门负责本制度的组织实施和监督检查，各部门应积极配合，共同做好设备管理工作。

二、设备采购与验收2.1 设备采购2.1.1 设备采购应遵循“质量第一、价格合理、服务到位”的原则，确保设备满足生产需求。

2.1.2 设备采购前，需进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、售后服务等信息。

2.1.3 设备采购合同应明确设备名称、型号、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。

2.2 设备验收2.2.1 设备到货后，由设备管理部门组织相关人员对设备进行验收。

2.2.2 验收内容包括：设备外观、数量、随机附件、技术资料、产品质量证明等。

2.2.3 验收合格后，设备管理部门办理入库手续，设备正式投入使用。

三、设备使用与维护3.1 设备使用3.1.1 设备使用前，操作人员应接受专业培训，熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

3.1.2 操作人员应严格遵守设备操作规程，不得违章操作。

3.1.3 设备使用过程中，如发现异常情况，应立即停机，并及时报告设备管理部门。

3.2 设备维护3.2.1 设备管理部门负责制定设备维护计划，并组织实施。

3.2.2 设备维护包括日常保养、定期检查和维修。

3.2.3 日常保养由操作人员负责，定期检查和维修由设备管理部门负责。

四、设备报废与更新4.1 设备报废（1）设备严重损坏，无法修复；（2）设备技术落后，无法满足生产需求；（3）设备使用年限到期。

4.1.2 设备报废程序：使用部门提出申请，设备管理部门审核，公司领导批准。

4.2 设备更新4.2.1 设备更新应遵循“先进、适用、经济、环保”的原则。

4.2.2 设备更新程序：设备管理部门提出更新方案，公司领导审批，实施更新。

五、设备管理考核与奖惩5.1 设备管理考核5.1.1 设备管理部门定期对各部门设备管理工作进行考核。

一、总则为加强设备管理部安全管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高设备管理部整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理要求，特制定本制度。

二、安全责任1. 设备管理部负责人对本部门安全生产工作全面负责，确保安全生产责任制落实到位。

2. 各级管理人员要加强对本部门安全生产工作的监督、检查和指导，确保各项安全措施得到有效执行。

3. 员工应严格遵守本制度，履行安全生产职责，自觉维护安全生产秩序。

三、安全教育培训1. 设备管理部定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

2. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工安全防范意识。

四、安全检查与隐患排查1. 设备管理部每月至少开展一次全面安全检查，对检查中发现的安全隐患，要及时整改。

2. 员工应主动发现并报告安全隐患，不得隐瞒不报。

3. 对重大安全隐患，应立即停工整改，确保整改措施落实到位。

五、安全操作规程1. 员工必须按照设备操作规程进行操作，不得违规操作。

2. 定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。

3. 加强设备运行监控，及时发现并处理异常情况。

六、应急管理1. 设备管理部制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。

2. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

3. 及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。

七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的，依法依规追究责任。

3. 对发生事故的，严肃处理事故责任人，确保事故教训得到吸取。

八、附则1. 本制度由设备管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

九、监督与考核1. 设备管理部设立安全生产监督小组，负责对本制度的执行情况进行监督。

2. 定期对安全生产责任制落实情况进行考核，对未达标的人员进行培训或调整岗位。

设备部管理制度与流程一、管理制度1.设备调拨制度设备部负责对公司内所涉及的设备进行管理。

当部门间需要进行设备调拨时，需要填写设备调拨申请单，由设备部审批并进行调拨。

2.设备维护和修理制度设备部负责对公司内的设备进行维护和修理管理。

当设备显现故障时，需要填写设备维护和修理申请单，并由设备部维护和修理人员进行维护和修理。

如需更换配件或进行外修，需经设备部领导审批后进行。

3.设备保养制度设备部负责公司设备的保养维护。

设备部应依照设备保养计划对设备进行保养。

保养内容包括但不限于清洁、润滑、更换配件等。

当设备部无法自行完成保养任务时，需联系相关的合作公司进行帮助。

4.固定资产管理制度设备部负责公司的固定资产管理工作。

对于新购买的设备或进行调拨的设备，应进行固定资产登记，并由设备部进行管理。

设备报废时，需要依照固定资产管理规定进行报废处理。

5.安全生产制度设备部应遵守国家和企业的安全生产制度，对设备的安全运行负责。

设备部应定期开展设备的安全检查工作，并适时解决设备安全隐患。

二、操作流程1.设备调拨流程（1）部门向设备部提出设备调拨申请；（2）设备部对申请进行审批，并核实设备的使用情况和所在位置；（3）设备部对符合条件的调拨申请进行处理，并告知申请部门；（4）设备部对调拨后的设备进行记录和登记。

2.设备维护和修理流程（1）设备显现故障后，使用部门向设备部提出设备维护和修理申请；（2）设备部适时布置维护和修理人员进行检查和维护和修理，并填写维护和修理记录；（3）如需更换配件或进行外修，设备部经过领导审批后进行布置；（4）设备维护和修理完成后进行验收，并记录维护和修理完成时间。

3.设备保养流程（1）设备部依照设备保养计划进行设备保养；（2）设备部对保养情况进行记录，并适时更换配件、润滑、清洁等；（3）如保养过程中发觉设备存在问题，需适时向领导汇报。

4.固定资产管理流程（1）设备部对新购买或调拨设备进行固定资产登记，并进行编号；（2）设备部对固定资产进行管理，包括领用、借用、归还、维护和修理、调拨等；（3）设备部负责进行固定资产的折旧和清查，并定期向上级汇报。

生产设备管理制度范本第一章总则第一条目的。

为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。

第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。

第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。

在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

设备科管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备科管理工作，提高设备科工作效率和设备资源利用率，制定本管理制度。

第二条设备科是指负责管理、维护和采购单位设备的部门。

第三条设备科的任务包括设备资产管理、设备维修与保养、设备采购与报废等。

第四条设备科应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则开展工作。

第五条设备科应与其他部门建立密切的合作关系，共同完成工作任务。

第二章设备资产管理第六条设备科应建立并维护设备台账，记录设备的基本信息，包括设备名称、规格、型号、产地、购置日期、价值等。

第七条设备科负责设备的验收工作，确保设备的质量和数量与采购合同一致。

验收合格的设备，按照规定进行入库、安置和登记。

第八条设备科应定期进行设备盘点，核实设备的数量和状况，并与台账进行比对，及时发现设备遗失、损坏等情况。

第九条设备科负责设备的保管工作，确保设备的安全、完整和有效使用。

设备应按照规定放置在指定的场所，并进行定期维护和清洁。

第十条设备科应建立设备维修与保养制度，明确维修和保养的责任分工和流程。

设备维修应及时响应和处理，保证设备的正常运行。

第三章设备采购与报废第十一条设备科应根据单位的需求和预算，制定设备采购计划，并按照采购程序进行采购工作。

第十二条设备的采购需经过严格的评审程序，包括设备需求确认、供应商评估、招标或谈判等环节。

采购合同应明确设备质量、数量、交付时间等要求。

第十三条设备科应建立设备报废制度，根据设备的使用寿命、技术更新等情况，及时报废老旧设备。

报废设备应按照规定进行处置，确保资源的有效利用。

第四章监督与考核第十四条上级部门对设备科的工作进行监督和考核，确保设备科工作的规范和有效。

第十五条设备科应定期向上级部门报送工作报告和相关统计数据，真实反映设备科的工作情况。

第十六条设备科应对设备工作进行自查和评估，及时发现和纠正工作中存在的问题和不足。

第十七条设备科应加强与单位员工的沟通与协调，解决设备使用过程中的问题和需求，提供技术咨询和支持。

第一章总则第一条为加强设备部内部管理，提高工作效率，确保设备安全稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于设备部全体员工，包括设备管理人员、维修人员、操作人员等。

第三条设备部内部人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，切实履行岗位职责，保证设备正常运行。

第二章岗位职责第四条设备管理人员职责：1. 负责设备部各项工作的规划、组织、协调和监督；2. 负责设备的技术改造、更新和升级；3. 负责设备设施的维护保养，确保设备安全运行；4. 负责设备维修计划、维修进度和维修质量的控制；5. 负责设备部内部人员的培训、考核和绩效评估。

第五条维修人员职责：1. 负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行；2. 负责设备的故障排除和维修；3. 负责设备维修记录的填写和上报；4. 参与设备的技术改造和更新；5. 负责维修工具和备件的保管。

第六条操作人员职责：1. 负责设备的操作，确保设备安全运行；2. 负责设备的日常检查和维护；3. 负责设备故障的发现和上报；4. 参与设备的操作培训和安全教育；5. 遵守操作规程，确保设备操作安全。

第三章工作制度第七条设备部内部人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第八条设备部内部人员应遵守工作纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第九条设备部内部人员应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第十条设备部内部人员应主动向上级汇报工作，及时沟通工作情况。

第十一条设备部内部人员应保守公司秘密，不得泄露公司机密信息。

第四章培训与考核第十二条设备部内部人员应参加公司组织的各类培训，提高自身业务水平。

第十三条设备部内部人员应定期进行岗位技能考核，考核不合格者需接受培训。

第十四条设备部内部人员应根据考核结果进行绩效评估，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

第五章奖惩第十五条设备部内部人员在工作中表现突出，取得显著成绩的，给予表彰和奖励。

第十六条设备部内部人员违反本制度，造成设备事故或损失，视情节轻重给予处罚。

设备科管理制度设备科管理制度（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的设备科管理制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

设备科管理制度1一、使用科室要指定专人负责使用管理,使用人员要尽快熟悉仪器的原量、构造、使用方法等,并要建立仪器设备操作规程、使用记录、保养维修登记制度。

二、仪器设备发生故障(或损坏时),修理人员应及时查找原因,并做详细记录(属正常使用发生的故障或操作不当使仪器损坏的,要实事求是地做出鉴定),重大故障科室要及时报告器械科,属异常损坏,科室主任要写出书面报告,并报请院领导研究处理。

三、大型仪器设备要采用专管共用,有些则要集中在某个中心,以便充分发挥仪器的效能。

四、大型仪器设备,要按规定标准收费,院内外进行的科研项目,要收科研费。

五、仪器设备概不外借,不经主管科室及院领导批准,科室不得私自拿出院外使用,若发现有拿出者,将进行罚款处理。

六、仪器设备的使用与奖金挂钩:对于购置后长期不用或使用率不高,科室管理不善或不能专管共用,由器械科会同有关科室提出报告,扣发科室主任或科室奖金,并经领导批准调整使用。

七、严禁非修理人员随意拆卸仪器设备,违者必究。

设备科管理制度21、目的为加强对仪器设备档案的管理,妥善收集与管理大型、贵重、精密仪器、设备的相关资料,制定本细则。

2、适用范围2.1本细则适用于医院对重点仪器设备资料的管理,包括设备说明书、合格证、维修证、图纸等全部随机资料及后续服务资料。

2.2本细则仅针对仪器设备档案的'管理,从属于医院《档案管理制度》。

3、管理范围3.1凡价值在1万元以上的进口和国产的精密、贵重、稀缺仪器设备,必须建立档案。

3.2凡属归档范围内的仪器设备的购置申请报告及批复文件,应存入该仪器设备档案内。

3.3凡属归档范围内的仪器设备,到货后应由药械部的兼职档案人员参加开箱验收,详细填写验收报告(一式两份)并存档备案。

设备部相关管理制度•相关推荐2、制定设备的操作和维护保养规程。

每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。

如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。

3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。

4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。

如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。

5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。

并对加工的配件进行验收。

自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。

无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。

无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。

督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。

经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。

8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款10元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。

在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。

9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。