PA部卫生计划安排表

PA部日卫生计划安排表时间计划卫生内容质量要求注意事项8:00~8:30 楼层1、2、3 公共洗手间，1F大堂、客用楼梯、公区通道洁净、无垃圾、水、油污、痰等拖洗过后需要及时做干处理8：30~9：00 洗手间镜面、洗手台、不锈钢及隔板及地面的清洁清洁，无尘，光亮清洁时在卫生间内放置提示表，每20—30分钟巡查一次9：00~9：40 檀缸及垃圾桶檀缸、白沙、垃圾桶表面清洁，檀缸内无烟蒂、纸削、杂物烟蒂不许超过3个，垃圾不得超过2分之1，每40分钟巡查一次10：00~10：20 电梯门板、地面、轿厢及照明灯清洁、光亮、无尘，表面无手印、污渍高空无蜘蛛网，清洁中毛巾无水渍、污渍，每小时巡查一次10：20~13：00 1、2、3层公共区域地面及沙发茶几地面边角、死角，沙发茶几烟缸、报刊架地面清洁光亮，沙发茶几摆放整齐，表面无尘、烟缸洁净、摆放物品整齐清洁中毛巾保持干净，湿布擦拭后要及时用干布擦干13：00~15：30 1—2号消防通道（1—3层）地面、墙面、护栏、窗台的清理地面清洁无纸屑、烟蒂，墙面无涂鸦，护栏、窗台无灰尘，高空无蜘蛛网清洁高空时注意安全，员工通过时暂停高空作业，清洗墙面时，流到地上的水迹要及时清理15：50~16：30 1F—3F公共区域，及2米以下低空玻璃、墙面、地面清洁、明亮、无尘、无油渍清洁中注意客人，客人靠近时要及时停止避让，流到地上的水迹要及时清理17：00~19：30 1、2、3层公共区域装饰物及护栏壁画、屏风、装饰台及摆件清洁、无尘、无油渍清洁中毛巾要保持半干不湿，清洁中不可移动物品19:30~23:00 23:00~00:00 1、2、3、公区巡视环境卫生地面无垃圾、水、油污等清洁中注意客人，客人靠近时要及时停止避让，流到地上的水迹要及时清理备注：洗手间、垃圾桶、檀缸、公区过道及电梯在巡岗中随时清理，以及洗手间的手纸、洗手液及时补充。

酒店pa周工作计划表篇一：PA部周工作计划表PA分部工作计划及工作职责PA分部保洁员劳动纪律、行为规范1、必须按照酒店要求着装、打卡、签到、上、下班2、工作期间不准将无关人员带入酒店会客和办理私事；3、遇见客人、领导、同事主动热忱打招呼，并为客人提供相应的服务；4、不允许谈论客人、领导和同事，学会真诚做人；5、不允许迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗及扎堆聊天；6、不准将酒店物品带出酒店，一经发现扣发当月工资后开除；7、主动帮助客人、同事，相互协助，相互关心，做文明礼貌之人；8、做好本职工作，发现问题及时上报，尽量避免影响和损失；9、随时接受上级领导的工作指令和其它工作任务；10、工作时要严格，认真按操作程序进行，严禁违章操作。

PA分部保洁员工作职责及工作程序1、7：00准时到指定区域整理仪表，打卡签到上班；2、接受当日工作任务，巡查所属区域按先急后缓顺序进行；3、9：30前必须将所属区域卫生要做细一遍；4、10：30前必须多次对大堂重点区域的检查并及时跟进；5、11：00前对当厅的区域卫生要按标准程序清洁并及时被充客用易耗品；6、客人就餐前要多次巡查大堂，公共区域卫生状况；7、遇宴会会议要服从加班并提供相应的客卫服务；8、13：00后检查上述区域卫生状况后做当日的计划卫生；9、晚餐前再次检查当日的卫生质量度及时跟进；10、晚餐后（17：00前）做下班卫生，收集垃圾，打下班卡，签退，并报上司是否还有其它工作服务。

篇二：酒店周工作计划表格(共8篇)篇一：酒店周工作计划由：孟琦报：徐店事：5月20至26日周工作计划时：XX、5、20一、前厅部：1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，（需要田经理配合，周二开始）。

2、前台更衣柜跟进，本周到位。

更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并落实（更衣柜到位后，进行卫生监督检查，每天如此）3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆（周二开始发夏装）4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度5、培训前台积极与各部门配合，减少摩擦，做好与各部门中转调度工作（中层管理对员工进行培训，各部门加强沟通）6、做好前台销售计划，将前台销售知识，贯彻下去，落实到每个人（将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测）7、账务跟进，配合财务将团购账务结算！股东签单账务、结算流程更加规范化！8、出租车提成跟进9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。

PA工作制度P3---格林豪泰连锁酒店PA 工作流程6:50到岗，整理好着装，佩带工牌，打卡，领好钥匙和对讲 7:00—7:30 大堂清洁(地面、植物、玻璃门、沙发、卫生间、柜台)，更换电梯地毯7:30--7:50 四楼地面、卫生间、消防通道的清洁、办公室清洁7:50—8:20 洗电梯内地毯8:20—8:30 参加晨会8:30—8:40 大堂保洁8:40—9:10 7F-12F消防通道清扫9:10—9:20 四楼地面、卫生间保洁9:20—10:00 拖消防通道10:10—11:00 点刷楼层地毯11:00—11:30 吃中饭11:30—12:00 大堂清洁、(玻璃门、柜台、商务中心等等) 12:00—12:3 0 楼层植物抹尘12:30—13:00 大堂、四楼、电梯保洁13:00—14:00 电梯口纱窗清洁(7F-12F) 14:00—14:20 大堂、四楼保洁14:20—15:20 电梯口纱窗清洁15:20—15:50 大堂保洁15:50 –16:20 清扫消防通道16:20—16:50 大堂、四楼的清洁与保养 17:00—17:30 吃晚饭17:30—17:50 清扫7F—12F的消防通道 17:50—18:00 大堂的清洁PA公共卫生区域为加强本酒店公共卫生区域的卫生质量，为此划分以下公共卫生区域:一、大堂卫生门口停车场、大堂地面、茶几、沙发、花盆二、电梯卫生电梯门、电梯地毯三、走道客用走道:近电梯门口外员工通道:1F——12F走道梯、4F走道四、洗手间4F公用洗手间五、玻璃卫生大堂玻璃、商务中心玻璃、各楼层员工通道口窗户玻璃、各楼层客用通道口玻璃六、垃圾桶大堂、各楼层电梯口旁、共各楼层置餐具桶、共用洗手间格林豪泰酒店客房 PA 工作流程上班时间8:00-20:30(8:00以前保安大卫生) 7:50 到指定的地点报到，参加晨会8:00-11:45 打扫大堂及1F的客厕及酒店门前的公共区域，客梯(走廊的画、门框、地脚线索，，及对堂外的花台进行浇水(要详细) 11:45-12:10 在大堂看客厕、客梯。

酒店PA工作流程工作范围：酒店的公共区域，十一楼公共卫生间、老总办公室、两条消防楼梯。

工作内容：1、7：00——7：55大堂立式烟灰桶清洁并换垃圾袋，会客区清洁以及大堂地面推尘。

2、7：55——8：15参加客房的早班晨会，听取一天的工作安排及特殊事项。

3、8：15——8：30巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区。

4、8：30——9：30清扫老总办公室卫生，11楼公共卫生间卫生，穿插巡视大堂区域。

5、9：30——11：30清扫大堂区域，以及5F—12F公共区域地面、消防楼梯。

A、大堂地面不间断的日常推尘，发现特殊污渍及时处理。

B、大堂理石墙面、玻璃的日常除尘。

C、立式烟灰桶、垃圾桶、烟缸的日常保养、清洁，清洗并更换沙石，发现烟头及时处理，最多是不可超过3个烟头。

D、电梯内外的擦尘以及保养，给电梯上不锈钢光亮剂，注意死角卫生。

E、大堂绿色植物的清洁。

注意植物的叶子要用专用的抹布擦拭。

植物花盆内部不要存有其他杂物。

F、大堂地面边缝的清洁。

要用废牙刷每天清洁大堂地面的卫生死角。

G、楼层走廊的清洁。

要求每隔30分钟巡查一次。

确保楼层走廊的卫生标准，特别注重灭火器箱，报警铃的卫生问题。

10、11：30——12：00巡视大堂区域立式烟灰桶、大堂卫生、各楼层公共区域地面的清理。

11、12：00——12：30工作餐12、12：30——14：00清扫大堂区域，以及5F—12F公共区域地面、消防楼梯。

A、大堂地面不间断的日常推尘，发现特殊污渍及时处理。

B、大堂理石墙面、玻璃的日常除尘。

C、立式烟灰桶、垃圾桶、烟缸的日常保养、清洁，清洗并更换沙石，发现烟头及时处理，最多是不可超过3个烟头。

D、电梯内外的擦尘以及保养，给电梯上不锈钢光亮剂，注意死角卫生。

E、大堂绿色植物的清洁。

注意植物的叶子要用专用的抹布擦拭。

植物花盆内部不要存有其他杂物。

F、大堂地面边缝的清洁。

要用废牙刷每天清洁大堂地面的卫生死角。

G、楼层走廊的清洁。

要求每隔30分钟巡查一次。

酒店pa工作计划酒店 PA 工作计划一、工作目标作为酒店的PA 部门，我们的主要职责是确保酒店公共区域的清洁、卫生和美观，为客人提供舒适、整洁的环境。

在接下来的工作中，我们将以提高客人满意度为核心目标，努力提升服务质量和工作效率。

具体目标包括：1、保持酒店公共区域的清洁度达到 95%以上，包括大堂、走廊、电梯、卫生间等。

2、减少客人对公共区域清洁卫生的投诉率至 5%以下。

3、提高清洁用品和设备的使用效率，降低成本 10%左右。

4、加强员工培训，使员工的服务技能和专业知识得到显著提升。

二、工作内容1、大堂清洁每日多次清扫大堂地面，包括地毯和石材区域，确保无灰尘、杂物和污渍。

清洁大堂的家具、装饰品和设施，如沙发、茶几、灯具等，保持其整洁光亮。

擦拭大堂的门窗、玻璃幕墙，保持透明度和清洁度。

及时清理大堂垃圾桶，定期进行消毒处理。

2、走廊和电梯清洁定时清扫走廊地面，吸尘并拖洗，确保地面干净无污渍。

清洁走廊的墙壁、扶手和消防设备，去除灰尘和污渍。

擦拭电梯内外的控制面板、镜子和不锈钢部件，保持电梯整洁。

定期对电梯进行消毒和保养。

3、卫生间清洁按照规定的频率清洁卫生间，包括便器、洗手台、地面、墙壁等。

补充卫生间的卫生纸、洗手液、香薰等用品，确保供应充足。

保持卫生间通风良好，无异味。

定期对卫生间的设施设备进行检查和维护。

4、其他公共区域清洁清洁酒店的室外区域，如停车场、花园、游泳池周边等，保持环境整洁。

清理会议室、宴会厅等多功能区域，在活动前后进行全面清洁和布置。

定期对酒店的外墙、招牌进行清洗和维护。

三、工作安排1、人员分工根据酒店的布局和工作量，合理分配 PA 员工的工作区域和职责。

设立岗位负责人，负责监督和协调本区域的清洁工作。

2、工作时间制定详细的工作时间表，确保公共区域在不同时间段都能得到及时清洁和维护。

安排员工轮班，保证 24 小时都有人员提供服务。

3、清洁流程制定标准化的清洁流程和操作规范，要求员工严格按照流程进行工作。

PA部清洁工作流程为了酒吧内环境得到改善，提高清新整洁度，能够让客人有干净，舒适的娱乐环境，PA 部于2月份对部门进行彻底的整改，包括人员岗位、班次、编排以及清洁工作的方式方法：具体方案如下：PA部人员预计员工14名，白班4人，晚班10人白班人员负责酒吧内外卫生，上班时间为早10点至晚5点晚班分为2个班次，A班19：30—4：00。

B班22：30—收市首先加强PA人员的培训，主要的内容：1、PA的岗位职责2、公司的规章制度3、上班的仪容易表、礼节礼貌。

4、做事的标准及技巧。

具体的工作安排做到如下：主持班前和班后会议，检查员工的仪容易表是否符合要求，并分配好当天的工作岗位，备好营业前的一切工具及用品。

白班卫生在酒吧正常营业前做好场内外的家具家私的清洁与维护。

一、酒吧门口卫生，从咨客走廊开始擦拭墙壁1.5米以下及地角线，清扫拖洗地面，做到无垃圾，无污渍。

二、存包处舞蹈室卫生擦拭酒水展柜，拉门处玻璃做到无污渍无手印，整洁明亮。

擦拭墙壁1.5米以下及地角线死角处卫生，做到无污迹无好杂物。

三、大厅卫生，清扫场内地面卫生，移动高台，擦拭全场玻璃制品，包括护栏、DJ台、舞台。

清扫完毕后，再进行清洁，特别针对一些地角线进行刷洗干净。

四、高台卫生，擦拭高台上、中、下三层，做到台面元油渍、酒渍、光滑不粘手。

五、卡座卫生，移动火车卡沙发。

清扫残留在沙发缝和下面的垃圾杂物，定期使用碧丽珠，对皮质沙发进行保护保养，擦拭干净。

做到无污渍，无酒渍，无杂物。

六、音响全面抹尘及脚部清洁，所有消防器材抺尘清洁。

七、洗杯房内卫生，制冰机、冰柜外观保持整洁，洗杯池保持畅通，下水道保持无堵塞，地面保持清洁，无垃圾，果皮等杂物，洗好的杯具分类摆放整齐。

晚班的PA工作安排：1、按时上班穿着整洁，班前例会，安排工作，备好营业前好的一切工具及用品，扫地，垃圾、卷纸等物品。

2、大厅的公共区域卫生做到保持各处整洁的，在营业中，P A人员，应注意自由的仪容易表，礼貌礼节，对客要有礼貌，清扫时，如有打扰应先说“对不起”礼让客人先行。