VMI系统参数配置
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文章编号:1003-207(2006)04-0108-06基于收益分享契约的VM I 模型研究蔡建湖1,黄卫来2,周根贵1(1.浙江工业大学经贸管理学院,杭州 310032;2.华中科技大学管理学院,武汉 430074)摘 要:本文讨论了一个季节性商品销售环境下的供应商管理库存(Vendor Managed Inventory ,VMI )模型,建立了零售商与供应商之间的Stackelberg 博弈模型,并求出了该博弈的均衡解。
在此基础上,文章引入了剩余补贴策略对模型进行了优化,并找到了在协调供应链前提下实现供应链成员期望收益帕累托改进的最优集。
用一个算例对结论进行了说明。
关键词:供应链;收益分享;契约;供应商管理库存中图分类号:F274 文献标识码:A收稿日期:2005-10-04;修订日期:2006-07-09基金项目:国家自然科学基金资助项目(70471042);湖北省科技攻关项目(2003AA401C22)作者简介:蔡建湖(1977-),男(汉族),浙江诸暨人,浙江工业大学经贸管理学院,博士,讲师,研究方向:供应链管理、供应链契约.1 引言VM I (Vendor Managed Inventory ,VM I )是一种供应链战略,指的是上级供应方管理下级订货方的库存,从广义上来说,VM I 可以在供应链上的任何两个节点之间实现。
VM I 使得供应方能够监视订货方的库存水平,并承担必须的库存补给责任,确保达到一定的库存周转目标和顾客服务水平,增强供应链的运作效率。
可以说VM I 是当今供应链向集成化发展的一个重要体现。
其主要的目的不仅是为了减轻订货方的负担,也可以提高供应方的竞争能力,从而增强供应链整体的竞争能力。
事实上,大量研究表明VM I 在促进信息分享,降低牛鞭效应,提高供应链协作水平等方面可以发挥出积极的作用[1~7]。
本文主要分析由供应商和零售商所组成的两级供应链中的VM I 模型,即供应商管理库存,而零售商负责提供货架、进行产品销售等工作。
浅谈保税VMI系统构建要点作者:陈文华(珠海启帆科技有限公司,广东省珠海市 519000)VMI---Vendor Managed Inventory的缩写,译为“供应商管理库存”。
具体来说,VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
其核心是要做到要货有货,不要货时零库存,通常以制造商为服务对象的VMI,是指供应商将料件运到距离制造商的制造工厂1-2小时车程的仓库里存放,由受委托的第三方物流公司替供应商对料件进行管理。
在料件交付给制造商之前,料件的所有权仍然属于供应商,在制造商收取料件之后,料件的所有权从供应商手中转移到制造商手中,制造商在收取料件后向供应商支付货款,制造商的原材料采购行为完成。
保税VMI与普通的VMI在意义上是一样的,不同的是,在保税VMI条件下,第三方物流公司所管理的料件不是普通的料件,而是供应加工贸易企业使用的,处于海关监管下的保税料件。
由于海关监管的要求,保税料件的进出必须进行报关,使的保税VMI系统也必须具备报关功能及应对海关监管要求的功能。
实施VMI必须有强大物流信息系统的支撑,才能保障业务运作的顺利。
我于06年开始接触保税VMI业务,并带领IT团队自主开发保税VMI系统,在这里结合自己的经验谈谈构建保税VMI系统的要点。
一、系统预警功能安全库存对对一家生产企业来说是非常之重要的,VMI仓等同于企业的原材料仓,其安全库存量是保障生产的重要依据。
在的WMS系统中,一般是可以设定其库存最大最小安全值,当库存低于安全值时系统发出预警信息。
在VMI系统中要求就比较高了,根据制造商的生产用料计划、工厂日历及VMI仓库存数量等信息,计算当前的库存最后可用日期,并根据供应商送料时长,计算出最恰当的补货日期及补货量,向供应商、制造商发出补料通知。
二、系统对接能力原材料料件是种类多,怎么快速高效地处理指令单据,并能及时的在上下游企业间共享信息,这就需要系统对接。
描述vmi实施的步骤1. 简介本文档将介绍VMI(Virtual Mobile Infrastructure,虚拟移动设施)实施的步骤。
VMI是一种虚拟化技术,它为用户提供了在移动设备上运行虚拟操作系统的能力。
通过VMI,用户可以通过云端服务器运行虚拟机,并在移动设备上通过网络连接进行访问和控制。
2. 环境准备在实施VMI之前,需要进行环境准备。
以下是准备VMI环境的步骤:•在云端服务器上搭建虚拟机管理平台–在云端服务器上安装虚拟化软件(如VMware ESXi)。
–配置虚拟机管理平台,包括网络配置、存储配置等。
•在移动设备端安装VMI客户端–在移动设备的应用商店中搜索并下载VMI客户端应用。
–安装VMI客户端应用,并根据提示完成设置。
3. 创建虚拟机创建虚拟机是实施VMI的关键步骤之一。
以下是创建虚拟机的步骤:1.打开虚拟机管理平台–打开虚拟机管理平台的网页控制台。
–使用管理员账户登录。
2.创建虚拟机–在虚拟机管理平台的控制台界面中,选择创建虚拟机的选项。
–配置虚拟机的名称、操作系统、内存、处理器等参数。
3.设置网络连接–配置虚拟机的网络连接,可以选择桥接方式或者NAT方式。
–配置虚拟机的IP地址和子网掩码。
4.安装操作系统–选择虚拟机所需的操作系统镜像文件。
–启动虚拟机,并按照操作系统安装向导完成安装过程。
4. 配置VMI客户端在实施VMI之前,需要对VMI客户端进行相关配置。
以下是配置VMI客户端的步骤:1.打开VMI客户端–在移动设备上找到并打开已安装的VMI客户端应用。
2.添加虚拟机–在VMI客户端中选择添加虚拟机的选项。
–输入虚拟机的名称和云端服务器的IP地址。
3.配置连接参数–根据实际情况配置连接参数,包括端口号、用户名、密码等。
–保存配置,并返回VMI客户端主界面。
4.连接虚拟机–在VMI客户端主界面中,选择已配置的虚拟机。
–点击连接按钮,等待连接成功。
5. 使用VMI一旦VMI配置完成并成功连接虚拟机,就可以开始使用VMI提供的功能了。
供应商管理库存(VMI)理论的文献综述分析摘要供应商库存管理是指将库存管理引入供应链中,供应链中上游企业根据用户的生产经营状况和库存信息等管理控制下游用户库存水平[1]。
基于Magee[2]提出供VMI的定义以来,得到学术界和企业的广泛关注和重视。
目前,不少专家和学者基于多个角度对VMI模式分析,在不断深化理论和实践研究的过程中,慢慢演化出新的变体,并且截至目前仍处于不断演变、发展和完善中。
在对目前的研究成果分析和总结中发现,每个阶段的研究热点都不相同,其发展历程可以划分为四个阶段。
1 VMI模式发展阶段概括VMI模式发展阶段包括:供应链上下游企业间信息共享、决策分析、协调优化研究以及第三方物流参与的VMI模式。
本文主要针对上述四个阶段的研究成果进行综述分析。
四个阶段的研究成果如表1所示。
2 阶段研究综述2.1 阶段一:供应链上下游企业间信息共享2。
1.1 信息纵向共享供应链上下游企业间普遍存在信息不对称现象,因而在实际运作中供应链整体运营成本和风险都有上升,学术界把这种现象统称“牛鞭效应" [3]“牛鞭效应”是指在市场营销过。
程中普遍存在高风险,这种风险直接增加了供应商的供货和库存风险,严重时可以扰乱生产商的计划和管理秩序,使得生产、供应和营销紊乱,解决“牛鞭效应”是确保企业正常的营销管理和通过优质客户服务的关键。
2。
1。
2 信息横向共享当供应链上下游出现两个或多个成员时,就会存在横向信息共享问题.但斌等[4]以生产提前期为变量,建立供货商库存成本模型,通过研究由两个制造商和一个购买商组成的两级供应链系统发现在大多数情况下,共享生产进度信息有利于增加收益,并且只要其中一个供应商生产提前期发生改变,供应商的最小期望成本都会增加,与是否共享信息无关.2.1。
3 概括在对现有文献的分析过程中发现VMI模式下供应链上下游企业间信息共享问题集中表现在上下游成员的纵向共享信息。
大量研究证据表明VMI模式无论是营销理念还是可控性都高于传统的库存管理模式,这种模式能够较好地抑制“牛鞭效应”.在文献的搜集中发现对供应链上下游企业间信息横向共享的研究文献比较少,即便有研究也不尽完善。
VMI管理系统一、引言⑴编写目的本文档旨在提供关于VMI(供应商管理库存)管理系统的详细说明和操作指南,以便用户能够全面了解系统的功能和使用方法。
⑵读者对象本文档的读者对象为VMI管理系统的管理员、用户以及其他相关人员。
⑶范围本文档涵盖了VMI管理系统的所有模块和功能,并对每个模块进行了详细的描述和操作说明。
二、系统概述⑴系统目标VMI管理系统的目标是实现供应商和客户之间的及时、准确的库存信息共享和有效的库存管理,以降低库存成本、提高供应链效率。
⑵系统特点VMI管理系统具有以下特点:a) 实时库存数据更新b) 库存预警和自动补货建议c) 供应商和客户之间的信息交互和协作d) 数据分析和报表功能三、系统架构⑴硬件架构VMI管理系统基于云平台构建,可以在任意终端设备上访问和使用。
⑵软件架构VMI管理系统采用B/S架构,前端采用、CSS和JavaScript技术,后端使用Java语言和MySQL数据库。
四、系统安装与配置⑴系统安装要求a) 操作系统:Windows Server 2012及以上版本b) 数据库:MySQL ⒏0及以上版本c) 浏览器:Chrome、Firefox、Safari等主流浏览器⑵系统安装步骤a) 安装包b) 解压安装包c) 配置数据库连接d) 部署系统文件e) 启动系统服务五、系统登录与账号管理⑴登录界面a) 输入用户名和密码b) 登录按钮⑵账号管理a) 添加新账号b) 修改账号信息c) 删除账号六、主菜单⑴导航栏a) 首页:显示系统概览和重要通知b) 仓库管理:管理各个仓库的库存信息和补货计划c) 供应商管理:管理供应商信息和合作关系d) 客户管理:管理客户信息和销售订单e) 报表分析:库存、销售等相关报表f) 系统设置:对系统进行参数配置和权限管理七、仓库管理⑴仓库信息a) 添加仓库b) 修改仓库信息c) 删除仓库⑵库存管理a) 查看库存数量和状态b) 对库存进行入库、出库和移库操作c) 设置库存预警值和补货策略⑶补货计划a) 自动补货计划b) 手动调整补货计划c) 审批补货计划八、供应商管理⑴供应商信息a) 添加供应商b) 修改供应商信息c) 删除供应商⑵合作关系a) 建立合作关系b) 终止合作关系九、客户管理⑴客户信息a) 添加客户b) 修改客户信息c) 删除客户⑵销售订单a) 创建销售订单b) 查看销售订单信息c) 修改销售订单d) 删除销售订单十、报表分析⑴库存报表a) 当日库存情况b) 历史库存走势⑵销售报表a) 当月销售额统计b) 各客户销售排名⑶补货报表a) 补货计划执行情况b) 补货效果统计十一、系统设置1⑴参数配置a) 设置库存预警值和补货策略b) 设置系统通知方式1⑵权限管理a) 添加新角色和权限b) 修改角色权限c) 删除角色附件:⒈VMI管理系统用户手册⒉VMI管理系统安装包法律名词及注释:⒈VMI:供应商管理库存(Vendor Managed Inventory)是指供应商根据实时库存信息进行库存管理和补货,以减少库存持有成本和提高供应链效率。
名词解释:BPA:一揽子采购协议BPR:一揽子发放SR:来源补充规则ASL:合格供应商列表VMI: 供应商管理库存寄售(Consignment)是把货物放在客户那里,客户要用的时候才付款的库存,一般是指卖方把货物存放在买方所属仓库,消耗后结账。
库存水平控制和货物的物理管理都由买方负责。
供应商管理库存/VMI(Vendor Managed Inventory)是指客户把库存管理交给供应商,自己并不保留的库存,客户消耗后结账,但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。
寄销/VMI基础设置内容:1. INV-->物料-->主组织物料:以物料101010100172为例a) 设置“成本计算”属性,启用“库存资产值(I)”b) 设置“采购”属性,启用“使用批准的供应商(U)”2. INV-->设置-->组织-->子库存:以子库存VMI_1444为例a) 设置“主要”属性,启用“跟踪数量”,其它项不修改b) 设置“帐户”属性,一定要设置“费用”帐户3. INV-->设置-->事务处理-->寄销/VMI冲减:4. PO-->供应来源-->供应商:必须要设置供应商地点层:“支付依据”为“使用”和“发票汇总层”为“付款地点”。
5. PO-->供应来源-->来源补充规则:6. PO-->供应来源-->分配来源补充规则:分配来源补充规则之前需要修改系统配置文件:MRP:默认来源补充分配集7. PO-->供应来源-->批准的供应商列表:供应商的状态必须为Approved注意:批准的供应商列表并没有设置完成,还需要创建一揽子采购协议订单,将其它与批准的供应商列表相关联.请关注一下篇讲述.本篇主要是讲的内容:一揽子采购协议-->准标采购订单-->收接入库-->子库转移-->创建冲减通知-->'按接收开票' 自动开票程序1. PO-->采购订单采购订单创建一揽子采购协议,确定物料、供应商、供应商地点与来源补充规则一致一揽子采购协议行是没有数量,只有物料的价格。