中铁十四局集团第二工程公司调研报告企业文化例
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中铁十四局建筑工程近年来,中国的建筑工程行业得到了快速发展,不仅在国内,也在国际上赢得了良好的声誉。
作为中国建筑业的领军企业之一,中铁十四局在国内外承接了多项重要的建筑工程项目。
本文将对中铁十四局建筑工程进行探讨,介绍其在技术能力、工程质量和创新性方面的表现。
一、技术能力中铁十四局凭借其卓越的技术能力在建筑工程领域取得了显著成就。
首先,公司拥有一支经验丰富、技术过硬的工程团队。
这些工程师和技术人员具备全面的专业知识,能够针对各种复杂的工程问题提供有效的解决方案。
其次,中铁十四局还注重引进先进的建筑技术和设备。
通过与国内外科研机构的合作,公司能够及时掌握最新的建筑技术动态,并将其应用于实际工程项目中,提高工程质量和效率。
二、工程质量作为建筑工程领域的佼佼者,中铁十四局一直致力于提供卓越的工程质量。
首先,公司严格按照国家和行业标准进行施工,并保证所有工程符合相关法规和标准。
其次,中铁十四局重视质量控制,建立了一套科学的质量管理体系,确保每个工程节点的质量得到有效控制。
此外,公司还注重与客户进行密切的沟通和合作,充分理解客户需求,并在满足质量要求的基础上,为客户提供定制化的解决方案。
三、创新性中铁十四局在建筑工程领域展现出了较高的创新性。
首先,公司积极探索新的建筑材料和技术,通过研发和应用创新的工程技术手段,提高了工程的可持续性和耐久性。
其次,公司注重绿色建筑和节能减排。
在工程设计和施工过程中,中铁十四局积极采用环保材料和节能技术,最大限度地减少对环境的影响。
此外,中铁十四局还倡导智能化建筑,通过引入先进的信息技术和自动化系统,提升工程的智能化水平。
总结起来,中铁十四局建筑工程在技术能力、工程质量和创新性方面表现出色。
公司凭借其卓越的技术实力和专业水平,为各类建筑工程项目提供了可靠的支持和保障。
未来,随着建筑工程行业的不断发展,相信中铁十四局将继续在国内外建筑市场上发挥重要作用,为推动中国建筑业的进步做出更大贡献。
中铁十四局集团第二工程有限公司调研报告作者:赵和平1、张化峰、王波、赵峰摘要:中铁十四局集团第二工程公司是具有综合施工能力的国有控股建筑施工总承包企业,企业发展历史悠久。
1951年组建于朝鲜战场,2001年11月改制为中铁十四局集团第二工程有限公司。
在战争中为建设“打不垮、炸不烂”的钢铁运输线,赢得战争的胜利做出了突出贡献,多次荣立战功.在社会建设的新时期,公司以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力推进人才发展战略,推动科技创新,争做行业排头兵。
关键词:企业文化科学发展观人才创新1企业概况1.1企业基本情况中铁十四局集团第二工程有限公司前身系中国人民解放军铁道兵第四师十七团,,1999年11月更名为中铁第十四工程局第二工程处;2001年11月改制为中铁十四局集团第二工程有限公司.公司是具有综合施工能力的国有控股建筑施工总承包企业.具有公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、铁路工程施工总承包二级、桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、路面路基工程专业承包一级、机场场道工程专业承包一级资质企业.主要承担铁路、公路、桥梁、隧道、机场、码头、地铁、城市交通、市政、水利水电等各类工程的总承包1赵和平,男,汉族,山东泰安市新泰人,1989年生,土木学院土木工程专业07级学生和专业承包建设施工任务。
公司现有职工2600余人,其中专业技术人员1000余人,由500余人拥有中、高级技术职称.公司总资产12.55亿元,固定资产1.9亿元,注册资本1.7亿元,年施工能力逾15亿元。
拥有国内外先进大型施工设备220台(套),拥有先进的高速公路和城市道路施工专用机械设备,从德国和美国引进的三套高速公路拌合、摊铺设备分别是德国DEMAG公司制造的D-140CS 型沥青摊铺机、AS-160型沥青拌合楼,美国莱克斯康LOC010型水泥混凝土全自动拌合楼、CMI公司制造的SF-5004型水泥混凝土摊铺机等,以及与之配套的钻、爆、装、运、碾压检测试验、机械车辆等,形成了具有国内先进水平的现代化施工流水线,能够满足各类公路、市政、铁路、机场场道、水利水电等各类工程的施工需要。
中铁企业文化建设第1篇:中铁建设集团企业文化(推荐)一、企业文化1、愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点;不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。
2、使命:建造时代精品创造和谐环境释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。
3、企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下髟户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一体,缺一不可,使建筑产品人格化。
4、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义:总公司总结提炼了统一的企业精神。
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。
在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。
5、企业作风:雷厉风行严谨高效释义:雷厉风行:令行禁止,指令畅通。
严谨高效:严格要求,慎重决策,谨慎行事,工作高效。
6、发展理念:以人为本,打造受尊敬、有尊严企业释义:坚持以员工利益为根本出发点,思员工所想,急员工所需,切实增强员工的幸福感和归属感,通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业,实现集团公司和员工个人的同步发展。
7、管理理念:注重实践、注重结果、注重领导作用释义:在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理”的理念;强调实践的重要性,倡导“管理是一种实践,其本质不在于…知‟而在于…行‟,其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就”;强调结果的重要性,以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准,“只讲功劳,不讲苦劳”,不能用苦劳代替功劳;强调领导带头的重要性,深化“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”的理念,督促领导干部履职负责,起到模范带头作用。
企业文化分析报告一、引言企业文化是指在一个组织或公司内部,被普遍接受和信奉的价值观、行为准则和共同认同的方式。
企业文化对于组织的发展起着至关重要的作用。
本报告将对某企业的文化进行分析,旨在深入了解企业文化对企业运营和员工发展的影响,以及如何进一步加强和优化企业文化建设。
二、企业文化的内涵1. 核心价值观企业的核心价值观是企业文化的精髓,它代表着企业的信念和指引。
通过对该企业的调研和观察,发现其核心价值观包括卓越、创新、团队合作和客户至上等。
这些建立在员工信任、个人成长和社会责任的基础上,为企业提供了明确的发展方向和行为准则。
2. 行为规范行为规范是企业文化中的重要组成部分,它直接影响着员工的工作方式和团队效能。
在这家企业中,行为规范体现为积极向上、务实执行和相互尊重。
员工在日常工作中注重团队合作,互相支持和帮助,同时高度自律,完成工作任务。
这种积极的行为规范有助于提高员工的工作效率和推动企业的快速发展。
三、企业文化的影响力1. 增强员工凝聚力企业文化对于员工的凝聚力起到至关重要的作用。
由于该企业的文化特点鼓励团队合作和相互尊重,员工更加融洽地共事,建立了良好的工作关系。
这种凝聚力有助于员工产生对企业的归属感和认同感,提高员工的工作热情和忠诚度。
2. 塑造企业形象企业文化是企业形象的重要组成部分。
该企业通过注重卓越、创新和客户至上等核心价值观的传承,树立了良好的企业形象。
客户通过与该企业的接触,感受到了企业文化的内涵,更有信心选择与企业合作,从而为企业带来更多的商机和市场份额。
3. 促进员工成长企业文化塑造了企业的学习型组织氛围。
该企业鼓励员工不断学习和发展,为员工提供了各类培训和发展机会。
此举既有助于提高员工的专业素质,也满足了员工的个人成长需求。
良好的学习氛围和个人成长机会吸引了许多优秀的人才加入该企业,进一步提高了企业的竞争力。
四、优化企业文化建设1. 提升核心价值观的传播力企业应通过不同的渠道和方式,加强核心价值观的传播。
中铁企业文化工作总结中铁企业文化工作总结怎么写,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!中铁企业文化工作总结企业文化是企业发展的内在驱动力,每一个企业的发展都离不开企业文化的强大精神支持。
本文,从中铁二局的企业文化建设实践出发,联系企业文化的相关内容,分析了中铁二局企业文化的成功因素。
企业文化作为组织的“软约束力”,在企业的生存和发展中发挥着愈来愈重要的作用。
尤其在国际国内竞争更加激烈的今天,企业文化作为企业的核心竞争力,更应该发挥其协调和凝合作用,来增强组织凝聚力和认同感,使组织立于不败之地。
一、中铁二局的发展概况作为世界500强企业中铁二局集团有限公司(以下简称中铁二局),在半个多世纪的发展中,高举贺龙元帅亲手授予“开路先锋”大旗,逢山开路,遇水架桥,共修铁路100余条,共计14000余公里。
目前,总资产达330余亿元,年综合生产能力400亿元以上,各类专业技术人员万名。
拥有全资及控股子公司16个,控股的中铁二局股份有限公司是中国铁路建筑行业第一家上市公司。
中铁二局的发展离不开企业文化,而中铁二局也一直重视企业文化的建设,把把企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。
经过几代中铁二局人的齐心协力、精心打造、接力传承,形成了以“开路先锋”为特质的企业文化。
可以说中铁二局的每一次突破,每一次伟大的成就,都离不开企业文化的强大驱动力。
二、中铁二局企业文化的发展简介中铁二局是隶属于中国铁路工程集团有限公司所属的大型国有企业,它的发展并不是一帆风顺。
中铁二局凭借其特有的奉献、创新、开拓精神,取得了令人赞叹的成就。
同时,以“开路先锋”为核心价值观的企业文化也不断的发展和完善,并成为无数中铁二局人的精神支柱,为企业的发展提供了不竭的动力。
大体上,中铁二局的企业文化发展可以分为以下三大阶段:企业文化孕育阶段、企业文化初步形成阶段、企业文化的系统建立。
企业文化的发展是也是和企业的发展密切联系的,企业文化的发展和不断完善给企业的发展提供了强大的精神支持,增强了企业的凝聚力。
中铁调研报告中铁调研报告导言本报告为中铁公司的调研报告,主要对公司内部的情况进行了详细调研和分析,旨在找出问题,并提出改进建议。
一、调研方法和目的为了全面了解中铁公司的当前状况,我们采取了多种调研方法,包括员工访谈、问卷调查、数据分析以及资料收集等。
我们的调研目的是为了了解中铁公司的核心问题,其中包括组织结构、流程和沟通等方面的问题。
二、调研结果1. 组织结构问题通过对中铁公司的组织结构进行调研,我们发现存在一些问题。
首先,目前公司的组织结构较为庞大,层级较多,决策效率低下。
其次,部门之间的协调和合作存在一些困难,导致资源的浪费和工作进展的不顺利。
2. 流程问题在调研过程中,我们注意到中铁公司的一些流程存在问题。
一方面,一些工作流程冗杂复杂,流程繁琐,给员工带来了额外的负担。
另一方面,一些流程的规范性不强,导致工作结果不稳定,难以控制和管理。
这些问题都对公司的正常运转产生了一定的影响。
3. 沟通问题在对中铁公司的调研中,我们发现沟通问题也是一个亟待解决的核心问题。
一方面,公司内部的沟通渠道不畅通,信息传递的速度慢,导致信息滞后和工作延误。
另一方面,一些部门之间的沟通存在障碍,导致了部门之间的协作不畅,阻碍了公司整体发展的步伐。
三、改进建议根据上述调研结果,我们提出以下改进建议,希望能够帮助中铁公司解决现有问题。
1. 精简组织结构中铁公司可以考虑对现有的组织结构进行精简,减少层级,提高决策和执行效率。
此外,可以加强各部门之间的协调,优化资源配置,以提高公司整体的工作效率。
2. 简化流程中铁公司可以对现有的工作流程进行简化和优化,清除冗余环节,提高工作效能。
此外,规范流程,明确责任和权限,以确保工作流程的稳定性和可持续性。
3. 加强沟通中铁公司应加强内部沟通渠道的建设,提高信息传递的速度和准确性,确保信息能够及时传达到每一个员工。
此外,建立横向沟通机制,促进各部门之间的沟通,以提高公司内部合作的效率和质量。
企业文化的调研报告范文企业文化有自身的特点,那么企业文化的调研报告要怎么写呢?下面是店铺为大家整理的企业文化的调研报告范文,希望能够帮到你哦! 企业文化的调研报告范文篇1:近几年来,在县委、县政府的正确领导下,我县群众文化活动呈现出良好的发展态势,积极组织开展了形式多样的群众文化活动,极大的满足了广大城乡群众日益增长的物质文化需求。
文广新局专门成立调研组,对我县群众文化生活情况进行专题调研,对存在的困难和问题进行认真分析,现将调研情况报告如下:全县城乡群众文化生活基本情况抓设施,建设载体,创造环境。
近年来,县委、县政府不断加大文化基础设施建设力度,城乡文化基础设施明显改善,县、乡、村三级文化服务体系初步形成。
先后建设了总投资1300余万元、面积4800平方米的文化中心大楼,楼内集图书馆、剧场、青少年活动中心、文管所于一体,实现了文化设施集中联动运作、充分发挥效益的目的,为广大人民群众提供了文化活动阵地;投资200万元改造了原文工团办公楼,通过维修改造,县文化馆已具备优越的演出舞台、排练场地、办公场所和文化接待中心;建设了总投资550万元,面积2510平方米的全民健身体育馆;投资800余万元,改造了县人民体育场。
为了给农民群众提供优质的文化服务,积极促进文化体育五项惠民工程建设。
在乡镇综合文化站建设工程上,新建总投资300余万元的8个达标乡镇综合文化站,为改善农村公共文化服务条件,搭建了良好的平台。
20XX年,石门镇文化站被中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署联合授予全国服务农民、服务基层文化建设先进集体。
在农村文化大院建设工程上,目前全县共创办农村文化大院148个,覆盖9个乡镇近60%的农村人口。
万宝镇红旗民俗村文化大院、石门镇茶条村、榆树川村文化大院和二道白河镇奶头山村文化大院被省文化厅首批命名为省级农村文化大院建设示范点。
在农家书屋建设工程上,从省州争取资金建设农家书屋176家,实现一村一书屋,农家书屋全覆盖,有效地解决了农民群众看书难求知难的问题。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中铁十四局集团(杭州)工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中铁十四局集团(杭州)工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中铁十四局集团(杭州)工程有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;各1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中铁调研汇报材料一、调研背景近年来,中铁公司不断发展壮大,业务范围遍及全球,为更好地了解公司各项目情况,提高项目管理水平,提升企业竞争力,公司领导及相关部门负责人深入基层,对国内外项目进行了一系列调研活动。
二、调研内容1. 深入了解项目施工进度、工程质量、安全生产等情况;2. 探讨项目管理体系、管理制度、技术创新等方面的优化措施;3. 分析项目所在市场的现状、前景及竞争态势;4. 了解项目员工的工作生活状况,关注员工培训、激励等方面的需求;5. 探讨企业文化建设、党风廉政建设等方面的落实情况。
三、调研成果1. 推动了项目施工进度,确保了工程质量和安全生产;2. 优化了项目管理体系,提升了项目管理水平;3. 拓展了市场业务,增强了企业竞争力;4. 提高了员工的工作生活待遇,增强了员工的凝聚力和归属感;5. 促进了企业文化建设,提升了企业形象。
四、存在问题1. 部分项目施工进度滞后,需要加强调度和协调;2. 部分项目安全生产隐患仍然存在,需要加强安全管理;3. 部分项目管理体系不完善,需要优化项目管理流程;4. 部分市场开发不足,需要加大市场开拓力度;5. 部分员工培训和激励措施不到位,需要关注员工需求。
五、建议和措施1. 加强项目调度和协调,确保施工进度;2. 强化安全生产管理,消除安全隐患;3. 优化项目管理体系,提升项目管理水平;4. 加大市场开拓力度,拓展业务范围;5. 关注员工需求,提高员工培训和激励措施;6. 深入推进企业文化建设,提升企业形象。
六、总结通过系列调研活动,中铁公司对基层项目情况有了更深入的了解,为提升企业整体水平和核心竞争力奠定了基础。
公司将继续关注项目动态,加大支持力度,推动企业持续健康发展。
建设对于一个企业来讲是相当的重要的,那么你们知道企业的文化建设的调研要怎么做吗?下面是为大家整理的企业文化建设调研,希望能够帮到大家哦!企业文化建设范文篇1企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。
为了解和掌握乳山市企业文化建设情况,我们对全市不同所有制企业进行了抽样调研,旨在推动我市企业文化建设,提升企业文化力,增强企业竞争力。
企业文化建设现状及特点经过多年的发展,我市企业文化建设已取得了很大的进步,许多企业确立了自己的经营理念和,各项管理制度日臻完善,企业凝聚力进一步增强,尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。
从调研看,我市企业文化建设主要有以下几个特点:企业对文化建设的认识在加深我市企业在发展中已经充分认识到,企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容,它不仅是培养企业精神的需要,也是塑造企业形象的需要,更是提高企业整体素质的需要。
企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子,就必须把企业文化建设纳入经营管理之中,并从自身发展的实际需要出发,高度重视企业文化建设。
如金洲矿业集团在充分论证的基础上,确立了用文化凝魂、靠学习聚力的理念,并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼,形成了金洲企业文化纲要,并创作了企业歌曲《**》,其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自**年以来,该企业又率先引进了学习型组织理论,聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的创建工作,编写了30多万字的职工教材,开展了一系列富有成效的实践活动,**年被省委宣传部等6部门授予创建学习型组织示范企业荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业发展影响也显现出来:该企业在黄金产量基本稳定的情况下,经济效益却以15%的速度在增长,职工人均产值20多万元,居同行业之首。
中铁十四局集团第二工程公司调研报告企业文化例
中铁十四局集团第二工程有限公司调研报告
作者:赵和平1、张化峰、王波、赵峰
摘要:中铁十四局集团第二工程公司是具有综合施工能力的国有控股建筑施工总承包企业,企业发展历史悠久。
1951年组建于朝鲜战场,11月改制为中铁十四局集团第二工程有限公司。
在战争中为建设“打不垮、炸不烂”的钢铁运输线,赢得战争的胜利做出了突出贡献,多次荣立战功。
在社会建设的新时期,公司以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力推进人才发展战略,推动科技创新,争做行业排头兵。
关键词:企业文化科学发展观人才创新
1企业概况
1.1企业基本情况
中铁十四局集团第二工程有限公司前身系中国人民解放军铁道兵第四师十七团,,1999年11月更名为中铁第十四工程局第二工程处;11月改制为中铁十四局集团第二工程有限公司。
公司是具有综合施工能力的国有控股建筑施工总承包企业。
具有公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、铁路工程施工总承包二级、桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、路面路基工1赵和平,男,汉族,山东泰安市新泰人,1989年生,土木学院土木工程专业07级学生
程专业承包一级、机场场道工程专业承包一级资质企业。
主要承担铁路、公路、桥梁、隧道、机场、码头、地铁、城市交通、市政、水利水电等各类工程的总承包和专业承包建设施工任务。
公司现有职工2600余人,其中专业技术人员1000余人,由500余人拥有中、高级技术职称。
公司总资产12.55亿元,固定资产 1.9亿元,注册资本1.7亿元,年施工能力逾15亿元。
拥有国内外先进大型施工设备220台(套),拥有先进的高速公路和城市道路施工专用机械设备,从德国和美国引进的三套高速公路拌合、摊铺设备分别是德国DEMAG公司制造的D-140CS型沥青摊铺机、AS-160型沥青拌合楼,美国莱克斯康LOC010型水泥混凝土全自动拌合楼、CMI公司制造的SF-5004型水泥混凝土摊铺机等,以及与之配套的钻、爆、装、运、碾压检测试验、机械车辆等,形成了具有国内先进水平的现代化施工流水线,能够满足各类公路、市政、铁路、机场场道、水利水电等各类工程的施工需要。
1.2 企业的管理体系
中铁十四局集团的组织机构为树形结构,董事会下设监事会、公司办、经营部、安监部、施技部、财务部、人力资源部、社保部、审计部、企划部、成本管理中心、公安分处等部门。
公司自己编有完善的《质量、职业健康安全与环境管理体系》,包括文件控制程序、记录控制程序、安全管理程序、法律法规获取识别更新管理、信息沟通参与和协商管理、管理评审程序、人力资源管理程序、设备管理程序、交通和消防安全管理程序、职业健康管理程序、项目质量职业健康安全与环境
策划控制程序、经营信息与施工合同控制程序、采购控制及原材料能源节约管理程序、工序承包合同管理程序、施工过程控制程序、爆破施工控制程序、用电安全管理程序、绩效监测改进及合规性评价程序、工程质量不合格品控制程序、职业健康安全事件和环境不符合管理程序、预防措施程序、体系文件编写导则。
1.3企业内涵与企业形象
企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在
企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外
公司以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,揽管并重;整合资源,管控有力;深化成本管理,拓宽广度和深度;强化资金管理,积蓄发展后劲,切实改进经济运行质量,实现企业跨越式发展目标。
公司承建的工程始终以质量第一,信誉为本,所完成工程质量总评合格率100%,优良率94%以上,数十项工程获中国铁道建筑总公司以上优质工程。
其中兖石铁路获国家优质工程奖、京九铁路吉赣龙段获1998年度建筑业最高奖——鲁班奖和首届中国土木工程(詹天佑)大奖、朔黄铁路获中国建筑工程鲁班奖和第三届詹天佑土木工程大奖;济泰高速公路天平立交桥获鲁班奖和山东省建筑工程质量“泰山杯”奖;京九铁路卫运河特大桥、济青高速公路、105国道东平流泽特大桥、杭州疏解特大桥工程分别被评为山东省和铁道部优质工程;上海城市外环线 1.5标高架桥获铁道部“安全标准化工地”和上海市文明工地;上海市逸仙路城市高架桥获上海市市政、公路工程施工现场达标工地荣誉称
号,并获上海市市政工程金奖、中国市政工程金杯奖和国家优质工程银质奖;105国道东平流泽特大桥、蚌埠站房工程荣获“全国用户满意工程”。
1.4企业文化
自从企业兵改工以来经历了近二十五年的风雨洗礼,从一支纯军事花的队伍逐渐转变成为一支适应市场发展的国有企业,文化发展在这当中起了至关重要的推动作用。
自从1984年至今25年来,企业名称数次变更,领导机制、管理体制等伴随改革开放的春风也发生了很大变化,如今,这只兵改工企业不但施工规模不断扩大,施工领域不断拓宽,而且秉承了部队时期的优良作风,在市场经济大潮的搏击中经受住了各种考验,已形成了自身独特的企业文化。
这只兵改工企业具有悠久的历史,从诞生至今已有60周年,其中前35年为铁道兵时期。
无论是战争年代,还是和平建设时期,气势恢宏、波澜壮阔的军旅生活培养了这只队伍敢打硬仗、英勇顽强的作风。
特别是铁道兵风餐露宿、沐雨栉风的施工特点,更铸就了这支队伍吃苦耐劳、勇往直前的大无畏气概,为这只队伍奠定了浓厚的文化底蕴。
在部队时期,一曲《铁道兵志在四方》道出了铁道兵展示四海为家、吃苦为了的心声,共和国元帅叶剑英题写的“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻;风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”,可谓千古绝唱。
在新形势下,这支有着铁道兵光荣传统的队伍提炼出“诚信、创新永恒;精品、人品同在”的企业价值观;“不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外”的企业精神;“建筑业排头兵,国际化大集团”的企。