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国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI国际上最为流行的职业人格评估工具之一是MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），它是一种基于卡尔·荣格（Carl Jung）的人格理论的评估工具。
MBTI通过对个体的人格特质进行测量和评估，帮助人们更好地了解自己的职业倾向和适合的工作环境，从而做出更明智的职业选择。
MBTI评估工具基于四个维度，每个维度都有两个极性。
以下是这四个维度的描述：1. 外向（E）和内向（I）：外向的人更加注重外部世界，倾向于与他人交往，喜欢与人合作。
内向的人则更加注重内部世界，倾向于独自工作和思考。
2. 感觉（S）和直觉（N）：感觉型的人倾向于关注细节，注重具体的事实和现实。
直觉型的人则更加关注整体的观念和理论，擅长发现事物的潜在含义。
3. 思考（T）和情感（F）：思考型的人更加注重逻辑和分析，倾向于基于理性和事实做出决策。
情感型的人则更加注重情感和人际关系，倾向于基于价值观和情感做出决策。
4. 判断（J）和知觉（P）：判断型的人喜欢有结构和组织，喜欢早做计划并遵循计划。
知觉型的人则更加灵活自由，倾向于适应变化和保持开放的态度。
通过对这四个维度的测量，MBTI将人格类型分为16种不同的类型，每个类型都有一个四个字母的代表（例如，INTP代表内向、直觉、思考和知觉）。
每个人在这些维度上的倾向可能是不同的，因此每个人会有一个独特的MBTI人格类型。
MBTI评估工具的优势在于它能够帮助个体了解自己的人格特点和偏好，从而更好地匹配适合自己的工作环境和职业选择。
它可以帮助个体了解自己是更注重人际关系还是更注重任务完成，更注重现实还是更注重理论等等。
这种了解可以帮助人们在职业生涯中做出更明智的选择，并有助于个人发展和职业成功。
然而，MBTI评估工具也存在一些争议。
有人认为它的分类过于简化和二元化，无法完全捕捉到个体复杂多样的人格特点。
此外，一些研究也表明MBTI的可靠性和效度存在一定的问题。
性格测试16种人格分析
16型人格测试（Myers-Briggs Type Indicator），简称MBTI 职业性格测试，是国际最为流行的职业人格评估工具，作为一种对个性的判断和分析，是一个理论模型，从纷繁复杂的个性特征中，归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策方式、生活方式，进行分析判断，从而把不同个性的人区别开来。
MBTI人格理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验，MBTI人格理论被用在改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
小数据研究所之前推出MBTI测试，曾风靡一时，我们现在将最初的16型人格雷达图分布测试进行了数据更新！
不管是小桃花的老粉还想新粉，不管你们是爱慕小桃花的美貌还是才华，或者就是来每天偷表情包的，都不要错过这个专业的《16型人格雷达图分布测试》。
国际最为流行的职业人格评估工具MBTIMBTI是由凯瑟琳·布里格斯和伊莎贝尔·梅尔斯·布里格斯母女研发而成，其理论基础是卡尔·荣格(Jung)的心理类型理论。
根据MBTI的理论，个体的行为方式和思维方式是由其内在的心理类型决定的，而这些心理类型由其对外界刺激的偏好、认知方式、情感表达和决策方式等组成。
MBTI将人的个性分为四个维度，每个维度包括两种相对的个性特征，共有16种人格类型。
这四个维度分别是：外倾（E）- 内向（I）、感觉（S）- 直觉（N）、思维（T）- 感情（F）、判断（J）- 知觉（P）。
通过对这四个维度进行测试，可以得到个体的具体人格类型，例如ESTJ代表外倾、感觉、思维、判断。
MBTI可以应用于职业发展、团队建设、招聘等领域。
在职业发展方面，MBTI可以帮助个体了解自己的人格特点，指导其选择适合自己个性的职业和发展方向。
在团队建设中，MBTI可以帮助团队成员更好地理解彼此的差异，提高团队协作效率。
在招聘中，MBTI可以帮助招聘者更好地评估应聘者的人格特点，指导招聘者挑选适合的人才。
然而，值得注意的是，MBTI也存在一些争议和缺点。
首先，一些研究者指出，MBTI并没有经过严格的科学验证，其理论基础也存在一些问题。
其次，MBTI的结果可能会被人为的或者临时的情绪变化所影响，从而导致测试结果不够准确。
此外，MBTI也可能被用于歧视性目的，例如将某些人格类型视为“理想”或者“不理想”，从而导致不公平的评价和对待。
尽管存在一些争议和缺点，MBTI仍然是世界上最为流行的职业人格评估工具之一。
无可否认的是，MBTI可以帮助个体了解自己的人格特点，指导其职业发展和团队建设。
然而，在应用MBTI时，需要谨慎对待其结果，避免将其作为唯一的评估标准，同时也需要尊重个体的差异和特点。
此外，虽然有些科学家对MBTI的可靠性和有效性提出了质疑，但也有很多支持者认为MBTI是一个有价值的工具，可以帮助人们了解自己和他人，促进个人发展和团队合作。
MBTI的介绍：MBTI人格理论(迈尔斯类型指标,Myers Briggs Type Indicator,MBTI)——国际最为流行的职业人格评估工具人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。
MBTI是根据荣格的心理类型理论著成，目前已经成为权威的性格测试。
MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后由美国的心理学家Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。
经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
MBTI主要应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是目前国际上应用较广的人才甄别工具。
人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。
每个人都会沿着自己所属的类型发展出个人行为、技巧和态度，而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。
国际最为流行的职业人格评估工具MBTIMBTI (Myers-Briggs Type Indicator)是目前国际上最为流行的一种职业人格评估工具，被广泛应用于企业人力资源管理、招聘、领导力开发等领域。
本文将介绍MBTI的基本原理、应用领域以及评估报告分析方法，以便读者了解该工具的优缺点及应用注意事项。
一、MBTI的基本原理MBTI是根据瑞士心理学家荣格提出的“心理类型”理论而开发的一种人格测评工具，其基本原理是：人的心理类型是天生的、稳定的，而且包括四种基本维度：心理能量、感知方式、决策方式和行为方式，每个维度有两种相反但互补的极端类型，共形成16种人格类型。
具体维度和类型如下：1.心理能量：外向或内向2.感知方式：感觉或直觉3.决策方式：思维或情感4.行为方式：判断或知觉16种人格类型：ISTJ、ISFJ、INFJ、INTJ、ISTP、ISFP、INFP、INTP、ESTP、ESFP、ENFP、ENTP、ESTJ、ESFJ、ENFJ、ENTJ。
二、MBTI的应用领域1.企业人力资源管理：MBTI可用于员工招聘、培训、职业生涯规划等方面，帮助企业了解员工的人格类型、优势和劣势，从而更好地安排工作或发展相关技能。
2.领导力开发：MBTI可用于领导力培养、团队建设等领域，帮助领导者了解自己的人格类型和是否适合某种领导风格，以及如何与不同类型的员工沟通和激励。
3.教育领域：MBTI可用于学生职业规划、心理咨询等方面，帮助学生了解自己的人格类型和最适合的职业选择。
4.个人成长：MBTI可用于个人成长、自我认识等方面，帮助个人了解自己的人格类型和优缺点，从而更好地面对挑战和发展自己的职业能力。
三、MBTI评估报告的分析方法MBTI评估报告通常包括以下几个部分：1.人格类型简介：介绍被评估者的人格类型，以及该类型的特点、优势和劣势。
2.四个维度的分析：分析被评估者在心理能量、感知方式、决策方式和行为方式上的偏好，并分析其在各个维度上的得分情况。
MBTI 十六种性格全报告分析MBTI的介绍：MBTI人格理论(迈尔斯类型指标,Myers Briggs Type Indicator,MBTI)——国际最为流行的职业人格评估工具人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。
MBTI是根据荣格的心理类型理论著成，目前已经成为权威的性格测试，Psytopic特别制作了这一在线测试，希望能帮助一些朋友。
欢迎人力资源部的朋友，在招聘和任职中试用本测试；同时也可作为个人职业生涯规划分析的参考工具；为更好地帮助后来的测试朋友，如果您觉得有不合适或者遗漏的职业，欢迎一起来完善这个测试。
MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
MBTI 人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后由美国的心理学家Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。
经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
MBTI职业性格测试国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI1、理论溯源从古希腊、古印度的哲学家，远至公元前450年的希普克里兹（Hippocrates），到中世纪的帕拉萨尔斯（Paracelsus），早已注意到所有的人可以归纳为四种:概念主义者，经验主义者，理想主义者和传统主义者。
同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处。
1921年，心理学家荣格(Carl Jung)，弗洛伊德的正宗门徒，发表了他经典的心理学类型学说。
他在书中设计了一套性格差异理论，他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。
他把这种差异分为内向性/外向性，直觉性/感受性和思考型/感觉型。
同时，他认为这些差异是与生俱来的，并且在一个人的一生中相对固定。
Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能，前者帮助我们从外部世界获取信息，后者则使我们以特定的方式做出决定。
它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制，从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。
正是在这个意义上，性格被视为一种人与生俱来的天性。
20世纪40年代，美国一对母女在荣格的心理学类型理论的基础上提出了一套个性测验模型。
伊莎贝尔·迈尔斯(Isabel Myers)和凯瑟琳·布里格斯(Katharine Briggs)把这套理论模型以她们的名字命名，叫作Myers-Briggs类型指标MBTI。
MBTI理论提出者荣格和伊莎贝尔母女Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)：作为一种对个性的判断和分析，是一个理论模型，从纷繁复杂的个性特征中，归纳提炼出4个关键要素—动力、信息收集、决策方式、生活方式，进行分析判断，从而把不同的个性的人区别开来。
MBTI人格分类模型和理论的意义在于“解释人与人之间的差异现象”以及优化决策，对决策流程“进行理性的干预”。
心理学家大卫.凯尔西（David Keirsey）发现，这些由不同文化背景和不同历史时期的人各自独立研究得出的4种不同性情的划分，对性格的描绘惊人的相似。
国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI1、应用：MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
这种理论可以匡助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
2.指标：四个维度：MBTI人格共有四个维度，每一个维度有两个方向，共计八个方面。
分别是：外向（E）和内向（I）感觉（S）和直觉（N）思量（T）和情感（F）判断（J）和知觉（P）如：我们与世界的相互作用是怎样的？外向（E）和内向（I）我们自然留意的信息类型？感觉（S）和直觉（N）如何做决定？思量（T）和情感（F）做事方式？判断（J）和知觉（P）每一个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或者那一边，我们把每种维度的两端称做偏好。
例如：如果你落在外向的那一边，那末就可以说你具有外向的偏好。
如果你落在内向的那一边，那末就可以说你具有内向的偏好。
EI 外向 — 内向外向：▪ 从人际交往中获得能量 ▪ 喜欢外出 ▪ 表情丰富，外露 ▪ 喜欢交互作用，合群▪ 喜行动、多样性（不能长期坚持）不怕打搅，喜自由沟通▪ 讲，然后想；易冲动、易懊悔、易受他人影响内向：▪ 从时间中获得能量▪ 喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）▪ 谨慎、不露表情▪ 社会行为的反射性（会失去机会） ▪ 独立、负责、细致、周到、不蛮干 ▪ 不怕长期做事、勤奋；怕打搅先想然后讲SN 感觉 — 直觉感觉：▪ 通过五官感受世界、注重真正的存在、实际 ▪ 用已经有的技能解决问题 ▪ 喜具体明确▪ 重细节（少全面性）▪ 脚塌实地▪ 做事有可能的结果、能忍耐、小心 ▪ 可做重复工作（不喜新）不喜展望直觉：▪ 通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统▪ 喜学新技能▪ 不重准确、喜抽象和理论 ▪ 重可能性，讨厌细节 ▪ 好高务远，喜欢新问题▪ 凭爱好做事，对事情的态度易变 ▪ 提新见解、匆促结论TF 思量—情感思量：▪ 分析，用逻辑客观方式决策▪ 坚信自己的观点正确，不考虑他人意见 ▪ 清晰、正义、不喜欢调和主义 ▪ 批评和鉴别力▪ 规则▪ 工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事情感：▪ 主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响▪ 和谐、宽容、喜欢调解 ▪ 不按照逻辑思量▪ 考虑环境▪ 喜欢工作场景中的情感，从赞叹中得到享受，也希翼他人的赞叹JP 判断—知觉判断：▪ 封闭定向▪ 结构化和组织化 ▪ 时间导向知觉：▪ 开放定向▪ 弹性化和自发化 ▪ 探索和开放结局▪ 决断，事情都有正误之分 ▪ 喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务▪ 不善适应▪ 好奇，喜欢采集新信息而不是做结论▪ 喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成▪ 优柔寡断、易分散注意3、十六种类型：四个维度，两两组合，共有十六种类型。
国际最为流行的职业人格评估工具M B T ILEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI1、应用：MBTI人格理论的基础是着名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
2.指标：四个维度：MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。
分别是：外向（E）和内向（I）感觉（S）和直觉（N）思考（T）和情感（F）判断（J）和知觉（P）如：我们与世界的相互作用是怎样的？外向（E）和内向（I）我们自然留意的信息类型？感觉（S）和直觉（N）如何做决定？思考（T）和情感（F）做事方式？判断（J）和知觉（P）每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我们把每种维度的两端称做"偏好"。
例如：如果你落在外向的那一边，那么就可以说你具有外向的偏好。
如果你落在内向的那一边，那么就可以说你具有内向的偏好。
EI 外向—内向外向：▪从人际交往中获得能量▪喜欢外出▪表情丰富，外露▪喜欢交互作用，合群▪喜行动、多样性（不能长期坚持）▪不怕打扰，喜自由沟通▪讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响内向：▪从时间中获得能量▪喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）▪谨慎、不露表情▪社会行为的反射性（会失去机会）▪独立、负责、细致、周到、不蛮干▪不怕长时间做事、勤奋；怕打扰▪先想然后讲SN感觉—直觉感觉：▪通过五官感受世界、注重真实的存在、实际▪用已经有的技能解决问题▪喜具体明确▪重细节（少全面性）▪脚踏实地▪做事有可能的结果、能忍耐、小心▪可做重复工作（不喜新）不喜展望直觉：▪通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统▪喜学新技能▪不重准确、喜抽象和理论▪重可能性，讨厌细节▪好高骛远，喜欢新问题▪凭爱好做事，对事情的态度易变▪提新见解、匆促结论TF思考—情感思考：▪分析，用逻辑客观方式决策▪坚信自己的观点正确，不考虑他人意见▪清晰、正义、不喜欢调和主义▪批判和鉴别力▪规则▪工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事情感：▪主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响▪和谐、宽容、喜欢调解▪不按照逻辑思考▪考虑环境▪喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美JP判断—知觉判断：▪封闭定向▪结构化和组织化▪时间导向▪决断，事情都有正误之分▪喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务▪不善适应知觉：▪开放定向▪弹性化和自发化▪探索和开放结局▪好奇，喜欢收集新信息而不是做结论▪喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成▪优柔寡断、易分散注意3、十六种类型：四个维度，两两组合，共有十六种类型。
以各个维度的字母表示类型，如下：ESFP ISFP ENFJ ENFPESTP ISTP INFJ INFPESFJ ISFJ ENTP INTPESTJ ISTJ ENTJ INTJ四个维度在每个人身上会有不同的比重，不同的比重会导致不同的表现，关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
【MBTI十六种人格类型】ISTJ1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖3.十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。
4.负责任。
5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.重视传统与忠诚。
7.传统性的思考者或经理。
ISFJ1.安静、和善、负责任且有良心。
2.行事尽责投入。
3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4.愿投入、吃苦及力求精确。
5.兴趣通常不在于科技方面。
对细节事务有耐心。
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
INFJ1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
2.会在工作中投注最大的努力。
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.因坚守原则而受敬重。
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
8.光明正大且坚信其价值观。
9.有组织且果断地履行其愿景。
INTJ1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
3.对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
2.有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
ISFP1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
2.喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
4.办事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
INFP1安静观察者，具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
3.具好奇心且很快能看出机会所在。
常担负开发创意的触媒者。
4.除非价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。
5.具想了解及发展他人潜能的企图。
想作太多且作事全神贯注。
6.对所处境遇及拥有不太在意。
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
INTP1.安静、自持、弹性及具适应力。
2.特别喜爱追求理论与科学事理。
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
4.最有兴趣于创意事务及特定工作，对聚会与闲聊无大兴趣。
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
ESTP1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
3.倾向于喜好技术事务及运动，交结同好友人。
4.具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会很快具成效工作。
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生，在学习时亦然。
3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立即适应他人与环境。
6.对生命、人、物质享受的热爱者。
ENFP1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的，视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
6.即兴执行者。
ENTP1.反应快、聪明、长于多样事务。
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
4.对解决新及挑战性的问题富有策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
5.兴趣多元，易倾向于转移至新生的兴趣。
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
7.长于看清础他人，有智能去解决新或有挑战的问题ESTJ1.务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。
2.不喜欢抽象理论；最喜欢学习可立即运用事理。
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
5.会忽略他人感受。
6.喜作领导者或企业主管。
ESFJ1.诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的—天生的合作者及活跃的组织成员。
2.重和谐且长于创造和谐。
3.常作对他人有益事务。
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
ENFJ1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
4.爱交际、受欢迎及富同情心。
5.对称许及批评很在意。
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
ENTJ1.坦诚、具决策力的活动领导者。
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
5.易生过度自信，会强于表达自已创见。
6.喜于长程策划及目标设定。
