2014年光华学院满分答案-一国学管理之道—让管理脱下洋装

学习课程：国学管理之道—让管理脱下洋装单选题1.人贵有自知之明在西方管理学里面对应的就是：回答：正确1. A 整体认知2. B 环境认知3. C 自我认知4. D 角色认知2.中医给现代管理带来了一些逻辑的思考，首先是：回答：正确1. A 点的问题面上解决2. B 面的问题点上解决3. C 全局问题全局入手4. D 局部问题局部入手3.泰勒制的方法是：回答：正确1. A 萝卜加甜枣2. B 大棒管理法3. C 甜枣加大棒4. D 萝卜加大棒4.《反经》的整理是：回答：正确1. A 赵蕤2. B 王导3. C 吕不韦4. D 许慎5.《素书》的整理是：回答：正确1. A 黄石公2. B 严子陵3. C 姜太公4. D 鬼谷子6.《易经》里的“保合太和”意思是：回答：正确1. A 大局入手2. B 构建和谐3. C 构建法制4. D 大处着眼7.中国管理与西方管理最大的区别是：回答：正确1. A 平天下2. B 治国3. C 齐家4. D 修身8.人们每天忙着琢磨的两件事是：回答：正确1. A 利和益2. B 人和事3. C 权和钱4. D 生和死9.不管是管理者还是员工，首先要弄清楚的是：回答：正确1. A 工作要求2. B 自身定位3. C 企业文化4. D 岗位说明10.我国古代一位叫慎到的著名学者，他很重视：回答：正确1. A 时2. B 势3. C 运4. D 术11.向军队学管理的主要目的是学习：回答：正确1. A 执行力2. B 强制力3. C 服从力4. D 爆发力12.用人有一个原则是：回答：正确1. A 扬长避短，量才使用2. B 恩威并施，上下兼顾3. C 用人不疑，疑人不用4. D 以上都是13.“二人同心，其利断金。

同心之言，其臭如兰”此话出自：回答：正确1. A 老子2. B 庄子3. C 孟子4. D 孔子14.中国目前社会的症结是：回答：正确1. A 倡导宽容2. B 倡导团结3. C 倡导清廉4. D 倡导和谐15.中国讲赏罚，西方讲：回答：正确1. A 公平2. B 奖励3. C 竞争4. D 激励友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！。

单选题正确1.在目前的市场竞争中已经变的越来越重要的是：（）1. A 资金流动模式2. B 商业模式3. C 商业交换模式4. D 管理模式正确2.在金融危机的大背景下，成为公认的应对之道是：（）1. A 转换营销模式2. B 统一员工思想3. C 转变管理模式4. D 创新商业模式正确3.2001年赵本山举办了一次“本山杯二人转大赛”，这是：（）1. A 用名气做的平台2. B 用名人做的平台3. C 用竞赛做的平台4. D 用品牌做的平台正确4.平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）1. A 合作动力2. B 凝聚力3. C 亲和力正确5.下列不属于金字塔模式使用条件的是：（）1. A 在一个成系统的产品或者领域中运用2. B 必须要与客户的市场定位紧密联系3. C 必须要有充裕的流动资金4. D 高、中、低档商品的客户群之间都必须拥有一定的联系因素正确6.发现顾客多种需求，并满足其多种需求的营销方式是：（）1. A 服务性销售2. B 创造性销售3. C 交叉销售4. D 营销式销售正确7.黄金十年企业成功因素就在于：（）1. A 营销模式的发展创新和设计2. B 商业模式的发展创新和设计3. C 建设模式的发展创新和设计4. D 人才引进模式的发展创新和设计正确8.东软集团除了软件和硬件相结合这种模式之外，还有一个非常重要的商业模式就是：（）1. A 设备换代2. B 技术更新3. C 外包正确9.投资人和企业的运营者最应该关注的问题是：（）1. A 管理者的决策2. B 商业模式和资本模式3. C 工作人员的配置4. D 管理的流程和模式正确10.不属于平台性的公司是：（）1. A 网吧2. B 腾讯3. C 百度4. D 阿里巴巴正确11.产品金字塔的底部赚取利润靠：（）1. A 管理2. B 培训3. C 薄利多销4. D 精益求精正确12.利润倍增的关键是：（）1. A 决策层的决策2. B 市场趋势的把握3. C 营销战略4. D 优质资产的持续保值正确13.令利润倍增的利器是：（）1. A 权威广告2. B 网模式3. C 群众利益4. D 利益分配正确14.已经成为网络营销最为独特手段的是：（）1. A 外包2. B 金字塔结构3. C 病毒式营销病4. D 网模式正确15.企业利益相关者之间的交易结构是：（）1. A 外包模式2. B 商业模式3. C 民主模式4. D 自我管理模式。

《中国式管理》光华时代课后试题中国式管理课后测试课后测试单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A 差别待遇优于一视同仁B 心里一视同仁，嘴上差别待遇C 要经得起考验才相信，不能轻易信任D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案： B2. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A 决策很快，执行很快B 决策很快，执行很慢C 决策很慢，执行很快D 决策很慢，执行很慢正确答案： C4. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A5. 中国的意义是√A 世界的中间B 亚洲的中间C 宇宙的中间D 合理正确答案： D6. 中国式管理的最高境界是√A 促使部属自动自发B 对部属严密监控C 对部署完全民主D 以上都不正确正确答案： A7. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B8. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D9. 中国式管理采取的是√A 全面而且无形的控制B 全面而且有形的控制C 片面而且有形的控制D 片面而且无形的控制正确答案： A10. 对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是√A 用人前绝对不能先怀疑他B 只有不用的人才可疑C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑D 以上都不正确正确答案： C11. 中国式激励最持久的是√A 精神激励B 自我激励C 物质激励D 以上都不正确正确答案： A12. 中国式的奖励办法是√A 以个人为单位来进行奖励B 以团体为单位来进行奖励C 透过个人奖励团体D 以上都不正确正确答案： C13. 中华民族第一次大兴盛是√A 周公时期B 汉武帝、唐太宗时期C 明太祖时期D 2044年正确答案： A14. 21世纪的主流价值是√A 精良的武器B 科技的发达C 以经济做重点D 以文化做重点正确答案： D15. 下面体现不可变原则的是√A 生活法则B 生活方式C 生活习惯D 以上都包括正确答案： A。

学习课程：管理思维单选题1. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答：正确1 A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2 B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3 C 区别大我与小我的同和异，多说我们4 D 正确处理个人和集体之间的关系2.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为回答：错误5 A 二分法＞一分法＞三分法6 B 三分法＞一分法＞二分法7 C 一分法＞二分法＞三分法8 D 三分法＞二分法＞一分法3.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：错误9 A 彼此互补互助，能者应该多劳10 B 注重团体权益和荣誉，集体主义11 C 不需明显制衡，不知不觉互动12 D 注重个人义务，力求共尽职责4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答：正确13 A 我代表政府向你们表示慰问14 B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生15 C 我为这次行动的失误向大家道歉16 D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下5.管理制度化的第一个步骤是回答：正确17 A 制度化18 B 模式化19 C 标准化20 D 是非化6. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答：正确21 A 人能心想事成22 B 人是万物的主宰23 C 人是自己的主宰24 D 人是万物之灵7. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势回答：正确25 A 丰富的文化资产26 B 广阔的国土27 C 众多的人口28 D 便利发达的交通和频繁的文化交流8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解回答：正确29 A 管理是一种技术30 B 管理是一种方法31 C 管理是一种工具32 D 管理是一种思维9. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明回答：正确33 A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的34 B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非35 C 中国人很看重死的方式和价值36 D 中国人不善于对个体作短期考核10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重回答：正确37 A 日本式管理38 B 中国式管理39 C 美国式管理40 D 英国式管理11.下列不属于一统全局特性的一项是回答：正确41 A 不容许个人突出表现，单位合力42 B 对外抗争而对内互助，排他性强43 C 注重个人义务，力求共尽职责44 D 组织成员的行动一致，高一致性12. 下列哪项不属于中国人的衡量标准回答：正确45 A 多标准综合考量46 B 亲疏内外有别47 C 长期考核48 D 只根据动机考核行为正当与否13. 中国人对变的态度是回答：正确49 A 要在适当的范围内变，不能够搞突变50 B 社会必须进行革命性变革才能进步51 C 变和不变一样，变不如不变52 D 变的目的是为了达到永久的不变14.下列哪一项不属于一内涵二的缺点回答：正确53 A 变动性大，不容易学习54 B 团体所施的压力太强，没有自我55 C 兼顾并重，不觉得单纯56 D 表里不一，不易生信任15. 下面哪个选项对中国人的持经达变解释有误回答：正确57 A 持经达变就是要根据一些绝对的原则来应付所有的变动58 B 持经达变是一种随机应变59 C 持经达变要求合理的变60 D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。

学习课程：情绪管理单选题1:激情的特点是强烈的冲动性和：回答：正确1. A 无序性2. B 爆发性3. C 指向性4. D 敢为性2:人的情绪的重要表现形式是：回答：正确1. A 语言2. B 认知3. C 学习4. D 行为3:能够集中注意力、自我把握、发挥创造力、积极热情地投入工作，并能取得杰出的成就；缺乏这种能力的人，则易半途而废。

这种能力是：回答：正确1. A 自我激励能力2. B 自我分析能力3. C 认知他人能力4. D 人际关系能力4:艾利斯的REF理论认为：情绪并不是由某一诱发事件本身直接引起的，而是由经历这一事件的个体对这一事件的解释和评价所引起的，也称为情绪困扰的A BC理论，A是指：回答：正确1. A 诱发性事件2. B 个体所遇到的诱发性事件之后产生的相应信念3. C 在特定的情景下，个体的情绪及行为的结果4. D 驳斥、对抗5:遇有不良情绪时，最简单的办法就是：回答：正确1. A 沉默2. B 谩骂3. C 宣泄4. D 下棋6:改进工作表现的最有效回馈是：回答：正确1. A 监控2. B 表扬3. C 批评4. D 鼓励7:从情绪的功效角度对情绪分类，可分为：回答：正确1. A 无形情绪和有形情绪2. B 积极情绪和消极情绪3. C 正性情绪和负性情绪4. D 都不正确8:情绪的反应以及情绪所表现的行为要符合：回答：正确1. A 周围环境2. B 国家法律3. C 单位制度4. D 社会规范9:人际关系取决于一个人：回答：正确1. A 社会阅历是否丰富2. B 思维反应是否敏捷3. C 情绪表达是否恰当4. D 文化知识是否渊博10:鉴定压力症状的指标是：回答：正确1. A 身体健康状况分析2. B 情绪症状3. C 日常生活中的异常行为4. D 以上都包括11:做好时间管理的关键是：回答：正确1. A 要自己安排2. B 你的安排左右你3. C 大胆去做4. D 市场区隔12:非理性信念的特点是：回答：正确1. A 绝对化2. B 过分概括化3. C 糟糕透顶4. D 以上都包括13:艾利斯的REF理论认为：情绪并不是由某一诱发事件本身直接引起的，而是由经历这一事件的个体对这一事件的解释和评价所引起的。

如何提升执行力单选题1. 如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）√A具体去负责细节工作B必须了解业务细节C参与细节的工作D以上都不对正确答案： B2. （）是一种环境管理的工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案： A3. 影响执行力的第一个要素是( ) √A恐惧B习惯C激励D冲突正确答案： A4. 导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) √A人力因素B决策因素C环境因素D战略因素正确答案： BB杠杆C桥梁D联线正确答案： D6. 执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) √A性格B激情C爱好D热情正确答案： B7. 企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。

这样的情况说明（）√A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C企业评估方法不科学D以上都不对正确答案： A8. 最高管理者要担任（）的双重角色√A协调者和管理者B管理者和控制者C决策者和管理者D决策者和执行者正确答案： D9. （）是执行无法选择的必然因素√A环节D人员正确答案： B10. 执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）√A统一性原则B协调性原则C多样性原则D主导性原则正确答案： B11. 最高管理者需要做的工作有：( ) √A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施B做好分析和决断工作C制定制度和措施D以上都不对正确答案： A12. 执行者分成三个层次，分别是（）√A最高执行者、中层执行者和现场执行者B决策领导者、事务管理者和操作者C最高执行者、中层执行者和基层执行者D上层执行者、中层执行者和下层执行者正确答案： A13. ( )是程序管理非常重要的一个工具√A势能B杠杆C桥梁14. 企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）√A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者C 70%同意，20%反对，10%弃权D 70%弃权，20%同意，10%反对正确答案： B15. ( )是环节管理的工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案： B。

2014年管理类联考写作真题简析1.只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。

判断不准确。

2.制衡和监督两个概念都不够明确。

3.任何人都不能滥用权力，是把可能为真的论据当成事实为真的论据，有期望论据问题。

4.所有环节都在可控范围之内，也是期望论据。

5.因为上述两个论据是期望论据，不能直接做为逻辑上证据，因而推不出那么企业的运营应当不可能产生失误。

6.原文作者先说环环相扣的缉监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，然后又说万一有人敷衍塞责，有自相矛盾之嫌。

7.企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，推不出”权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡”。

权力的平衡，只是整个企业运营平衡的一个组成部分，不代表整个企业运营保持平衡。

8.权力平衡就是权力平等，平衡和平等是两个不同概念，不能等量代换，有转移论题之嫌。

9.平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。

又是判断不准确。

平等成为企业管理理念，也推不出“将促成企业内部的和谐与稳定”，前者不是后者的充分条件，还应该考虑其他可能因素，和其他的可能结果。

10．权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，推不出使企业的运营避免失误，推不出确保其管理制度的有效性，推不出日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定。

11.其他逻辑漏洞，言之成理，能自圆其说，可酌情给分。

A5卷论证有效性分析解析（刘青松老师供稿）1.胡萝卜政策，概念不明确，没有定义，没有划分，没有解释。

2.直接引用古人的话，这句话未经证明为正确，以古人所说来暗示其正确，属于诉诸人身，在逻辑上并不能作为有力证据。

3.你要获得什么你就去奖励什么。

两次出现的“什么”，意思不完全相同，从其后的论证看，奖励的至少有官，有财，而企业要获得的肯定不是官，也就是说第一个什么不包括官，第二个显然包括官，存在混淆概念问题。

4.以曾国藩治军来类比企业管理员工并不恰当。

两者虽有相似之处，但本质上是有差异的。

5.老百姓这一概念不够明确，究竟指代哪些人，并不清楚。

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测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 被领导批评之后，具备阳光心态的想法不包括：√A 领导指出了我的不足，我一定会改正B 领导是在找我的茬，他再批评我就不干了C 领导还在乎我，我一定不能辜负他的信任D 领导比我水平要高，我要努力向他学习正确答案： B2. 当别人都被提拔，自己却原地踏步时，正确的做法是：√A 坚持自己，等待领导发现B 学习别人说领导的好话C 调整心情，更加努力工作D 换家公司，重新来过正确答案： C3. 对自己有利的生活方式是：×A 活在当下和未来B 活在过去和未来C 只是活在当下D 活在过去和现在正确答案： C4. 在四级人生论中，兔子型人生的特点是：√A 没钱、不闲B 有钱、有闲C 没钱、有闲D 有钱、不闲正确答案： D5. 生命的质量取决于：√A 每天的心态B 物质财富的多少C 知识水平的高低D 地位的高低正确答案： A6. 世界上最幸福的人是：√A 最有钱的人B 知道自己幸福的人C 最有闲的人D 最有权的人正确答案： B7. 人们92%的烦恼来自于：√A 事业不顺B 生活不和谐C 自寻烦恼D 运气太差正确答案： C8. 下列属于多元成功的选项是：×A 金钱、地位、名誉B 超越自我、精神富足、帮助他人C 吃得好、住得好、穿得好D 金钱、权力、幸福家庭正确答案： B判断题9. 罗斯福家被盗的案例告诉我们要从坏事中看到积极的一面。

√正确错误正确答案：正确10. 何志雄成功的原因在于依靠自己的残疾博得别人的同情。

√正确错误正确答案：错误11. 活在过去和未来的人，都是在浪费自己的时间和生命。

√正确错误正确答案：正确12. 真正的生活是酸甜苦辣的综合体，不可能一直是甜的，也不可能一直是苦的。

√正确错误正确答案：正确13. 人们应该追求的是多元成功，而不是一元成功。

√正确错误正确答案：正确14. 保持心情快乐只有一个方法，那就是增加使自己快乐的事物出现的频率。

试卷代号：1288国家开放大学（中央广播电视大学）2014年春季学期“开放本科”期末考试现代管理原理试题（开卷）2014年7月注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。

考试结束后．把试题和答题纸放在桌上，试题和答题纸均不得带出考场。

监考人收完考卷和答题纸后才能离开考场。

二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。

答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试题上的答案无效。

三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填在答题纸上。

每小题1分．共20分）1．“凡事预则立，不预则废”，说的是( )的重要性。

A.组织 B．预测C．预防 D．计划2．组织是管理的基本职能之一，它是由( )三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员3．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。

A.最有效和合理的 B．最符合需要的C．最经济和合理的 D．最先进科学的11494．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A．生产流程 B．生产管理C．作业管理 D．操作规程5．制定作业计划的依据是( )。

A．年度计划 B．管理者的意愿C．指导性计划 D．战略计划6．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。

A．政策 B．程序C．策略 D．规则7。

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( )是可取的方法。

A．定性预测 B．宏观预测C．定量预测 D．微观预测8．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的( )特征。

A．长远性 B．纲领性C．全局性 D．客观性9．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须( )，以明确每一阶段的任务。