面谈表5:准主管晋升规划面谈表
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员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表日期: [填写日期]部门: [填写部门名称]员工姓名: [填写员工姓名]员工工号: [填写员工工号]面谈人: [填写面谈人姓名]面谈地点: [填写面谈地点]面谈目的:在此次面谈中,我们将讨论员工的晋升机会以及其在当前岗位上的表现。
1. 员工个人信息:员工姓名: [填写员工姓名]员工工号: [填写员工工号]部门: [填写员工所在部门]职位: [填写员工职位]入职日期: [填写员工入职日期]目前工作年限: [填写员工目前工作年限]2. 员工绩效评估:a. 目标达成情况: [填写员工在当前岗位上是否达成设定的目标]b. 工作质量: [填写员工工作质量的评估,包括工作准确性、效率等]c. 团队合作: [填写员工在团队中的合作能力和贡献]d. 专业知识: [填写员工在专业知识方面的掌握程度和应用能力]e. 主动性和创新能力: [填写员工在工作中展现的主动性和创新能力]f. 其他: [填写其他需要评估的因素]3. 员工发展意愿:a. 员工对晋升的期望: [填写员工对晋升的期望和目标]b. 员工对当前岗位的满意度: [填写员工对当前岗位的满意度和发展空间的看法]c. 员工对公司发展的认同感: [填写员工对公司发展的认同感和未来发展的信心]4. 面谈结论:a. 员工晋升建议: [填写对员工晋升的建议,包括晋升的岗位和时间安排等]b. 员工发展计划: [填写员工在晋升过程中需要进行的培训和发展计划]c. 面谈人意见: [填写面谈人对员工晋升的意见和建议]5. 员工签字: [员工在面谈后签字确认]6. 面谈人签字: [面谈人在面谈后签字确认]请注意,此份员工晋升面谈记录表仅用于内部参考,所有信息将被保密处理。
员工晋升面谈记录员工晋升面谈记录日期:[填写日期]地点:[填写地点]参与人员:[填写参与人员姓名]面谈记录:1. 员工信息姓名:[填写员工姓名]部门:[填写员工所属部门]职位:[填写员工当前职位]入职日期:[填写员工入职日期]2. 面谈目的说明此次面谈的目的,例如员工晋升评估或职业发展规划。
3. 员工表现评估在此部分,记录员工在当前职位上的表现评估。
可以包括以下方面:- 工作成果:记录员工在当前职位上取得的成绩和贡献。
- 工作能力:评估员工在当前职位所展现的技能和能力。
- 团队合作:记录员工在团队合作方面的表现,包括与同事和上级的合作关系。
- 自我发展:评估员工对于自身职业发展的努力和学习能力。
4. 晋升评估在此部分,根据员工在当前职位的表现评估,讨论员工是否符合晋升的条件。
可以考虑以下方面:- 工作成果:员工在当前职位上的成绩是否达到晋升标准。
- 能力提升:员工是否具备晋升所需的技能和能力。
- 绩效评估:考虑员工在绩效评估中的得分情况。
- 职位空缺:是否存在适合员工晋升的职位空缺。
5. 职业发展规划在此部分,讨论员工的职业发展规划。
可以考虑以下方面:- 员工职业目标:了解员工对于职业发展的期望和目标。
- 培训需求:确定员工在职业发展过程中需要的培训和发展机会。
- 职业道路:讨论员工在公司内部的职业晋升道路和可能的发展方向。
6. 行动计划在此部分,确定员工晋升或职业发展的具体行动计划。
可以包括以下内容: - 培训计划:确定员工需要参加的培训和学习机会。
- 工作任务:讨论员工在当前职位上需要完成的工作任务和目标。
- 跟进措施:确定跟进员工晋升或职业发展计划的具体措施和时间表。
7. 结论与反馈在此部分,总结面谈内容,提供对员工的反馈和建议。
可以包括以下内容: - 晋升决定:根据面谈结果,确定员工是否符合晋升条件。
- 反馈:向员工提供对其表现的正面反馈和肯定,同时指出需要改进的方面。
- 建议:根据面谈内容,向员工提供职业发展的建议和指导。
晋升面谈记录表(经理及以上级别专用)
试用期考核面谈记录表
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表面谈日期:[填写日期]面谈地点:[填写地点]面谈人:[填写面谈人]员工姓名:[填写员工姓名]员工职位:[填写员工职位]员工工号:[填写员工工号]面谈目的:本次面谈旨在评估员工的工作表现和能力,以决定是否给予员工晋升机会。
面谈内容将涵盖员工的工作表现、职业发展意愿、培训需求等方面。
面谈纪要:1. 工作表现评估:[填写员工在过去一段时间内的工作表现,包括工作成绩、项目贡献、工作态度等方面的评价。
可以具体描述员工的优点和改进空间。
]2. 职业发展意愿:[填写员工对于职业发展的期望和目标,包括晋升、跨部门转岗等方面的意愿。
可以询问员工对于目前职位的满意度和对于晋升的准备情况。
]3. 培训需求:[填写员工对于培训和提升自己能力的需求,包括技能培训、管理培训等方面的需求。
可以询问员工对于现有培训计划的了解和对于自我提升的计划。
]4. 晋升机会评估:[填写基于员工的工作表现、职业发展意愿和培训需求,对于员工晋升机会的评估。
可以列出晋升的条件和时间安排。
]5. 员工意见和建议:[填写员工对于晋升机会评估和面谈过程的意见和建议。
可以了解员工对于晋升机会的期望和对于面谈流程的反馈。
]6. 面谈结论:[填写面谈的结论,包括是否给予员工晋升机会、晋升的职位和时间安排等。
可以列出晋升的条件和员工需要达到的目标。
]7. 面谈记录人签名:[填写面谈记录人的姓名和签名,以确认面谈记录的真实性和准确性。
]备注:[填写其他需要备注的事项,如面谈过程中的重要讨论点、员工提出的问题等。
] 请注意:本面谈记录仅供内部使用,所有信息将被保密处理。
员工晋升面谈记录表格
员工晋升面谈记录表格
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工职位: [填写员工职位]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈地点: [填写面谈地点]
面谈目的:
在此次面谈中,我们旨在评估员工的工作表现和能力,并讨论其晋升的可能性。
面谈内容:
1. 工作表现评估:
- 评估员工在当前职位上的绩效表现,包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
- 讨论员工在过去一段时间内的成就和亮点。
- 分析员工的优势和改进的空间。
2. 职业发展规划:
- 听取员工对个人职业发展的规划和目标。
- 探讨员工对晋升的期望和意愿。
- 提供建议和指导,帮助员工制定可行的职业发展计划。
3. 晋升评估:
- 根据员工的工作表现和职业发展规划,评估员工是否符合晋升条件。
- 讨论晋升的可能性和时间安排。
- 提供晋升所需的培训和发展机会。
4. 其他问题和建议:
- 听取员工对工作环境、团队合作等方面的反馈意见。
- 提供建议和解决方案,帮助员工解决工作中遇到的问题。
- 讨论其他可能影响员工晋升的因素。
面谈结论:
根据本次面谈的评估结果,我们认为员工在当前职位上表现出色,并具备晋升的潜力。
建议员工在职业发展规划中注重培养自己的领导能力和专业知识,并积极参与相关培训和项目。
我们将为员工提供必要的支持和机会,帮助其实现职业目标。
面谈人签名: [填写面谈人签名]
员工签名: [填写员工签名]。
填表日期:年月日品味人生1、很多时候,看的太透反而不快乐,还不如幼稚的没心没肺。
2、睡吧,合上双眼,世界就与我无关。
——顾城《生命幻想曲》3、你来人间一趟,你要看看太阳,和你的心上人,一起走在街上。
4、我不唱声嘶力竭的情歌,不表示没有心碎的时刻。
我不曾摊开伤口任宰割,愈合就无人晓得我内心挫折。
5、永远不要隔着屏幕说分手,最大的遗憾是连离开都不能当面说清。
6、最先道歉的人最勇敢,最先原谅的人最坚强,最先释怀的人最幸福。
7、好像每次都是这样,没有例外。
在我们最需要有一个人去依靠的时候,往往到最后都是自己一个人挺过去。
8、对我不满意,请直接来给我说,别到别人那里去宣泄你无处安放的情绪。
9、有些事,你把它藏到心里,也许还更好,等时间长了,也就变成了故事。
10、不要对自己太过苛刻,对自己太苛刻的人只会消耗掉更多让自己幸福的能力。
11、人,相互帮扶才感到温暖;事,共同努力才知道简单;路,有人同行才不觉漫长;爱情,要相互记挂才体味情深。
12、只有当痛苦在可以承受的时候,我们会自怨自艾。
当痛苦无法承受,我们就只会一笑置之。
13、爱情是一颗心找到另一颗心,而不是一张脸找到另一张脸。
为了找到那颗心,我们要学会不要脸。
14、比失去你更令我伤心的事是,你都没有为了和我在一起而努力过。
15、这世上有一条路无论如何也不能走,那就是歧途,只要走错一步结果都会是粉身碎骨。
——《千与千寻》16、保持一份自信,做最好的自己,宁可高傲地发霉,不要低调地恋爱。
17、亲爱的,我在这座陌生的城市,流浪流浪。
灯火阑珊或是烟火灿烂,我总是愣在某个角落,静静的等你走来。
18、其实爱情里处得好不好,标准就两个字:不累。
因为,对的人,不会让你觉得累。
19、明知是错的,也要去坚持,因为不甘心;有些人,明知是爱的,也要去放弃,因为没结局;有时候,明知没路了,却还在前行,因为习惯了。
20、如果曾有那么一个人,跟我说只要心里想一想我,就会铺天盖地地难受。
那么不管是拿前程作赌也好,还是拿幸福下注也好,我都会心甘情愿。
准主管晋升规划面谈表
考核条件:
转正:前推3个月7500元基础业绩、月均FC卡不低于10张。
见习室经理:正式、高级、资深专员,准团队人力大于3人,其中2个直接增员,前推3个月个人基础业绩不低于15000元。
初一级室经理:见习室经理考核期为3个月,只要达成:准团队5人,其中3个正式人力,准团队基础业绩大于等于45000元。
转正津贴:三个月内转正,在转正次月可获得500元转正津贴。
准主管方案:方案见反面(分公司配套方案)
见习室经理津贴:晋升为见习室经理后三个月,只要达成相应基本法关于增员、正式人力及团队业绩后,可获得1000元/月的见习室经理津贴。