哈药股份部门职责
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职位说明书
作职权3.对集团经营计划和预算有建议权、审核权
4.对部门直接下属有考核权,并对其人事任免、职务调整有建议权
办公设备个人专用市内、长途、移动、台式电脑
部门共用
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
定期向部长汇报财务管理中的重大事项
定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况
定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况
根据要求,向部长书面或口头汇报分管工作进展情况
督
导
督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核算制度
督导财务人员汇报财务收支情况
督导下属人员进行年度计划预算的编制
督导下属人员进行权属公司经营成果的考核
协
调
协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作
协调审计监察部进行审计工作
协调集团权属公司经营计划制定与执行工作
外部
工作
关系
协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系
任职资格学历本科及以上专业财务与投资类
年龄30岁以上性别不限
工作
经验
5年以上大中型企业财务管理工作经验
工作
技能
系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控制技能,了
解国内外财务理论与实务的动态及趋势,有较强的调查研究能力
熟悉相关法律法规,和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系
良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能。
2024年制药企业岗位职责2024年制药企业岗位职责11、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合生产要求。
2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。
3、负责设备管理及年度检修安排。
4、负责计量器具管理。
5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。
6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。
7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。
8、负责厂房的新、改、扩建项目,与质量部、生产部共同负责工艺的确定、图纸的审定及前期准备工作。
9、负责基建项目的招、投标,日常性的维护事务。
10、负责施工基础上的管理及竣工验收。
11、负责安全工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的安全运行状况。
12、负责环境保护和废水、废气的治理。
13、负责仪器、仪表的选购、调试及参与验证。
14、负责厂房、设备的档案管理。
15、负责水、电、燃料的耗用统计和报表。
16、负责本部门员工的GMP知识及专业培训。
17、负责本部门职工的劳保安全。
18、参加各项管理制度的制定和实施。
19、制定和执行批准后本部门的预算。
20、通过学习研究,注意本职责范围内的发展情况。
21、当本人不在岗期间,按本部门的职责委托有关人员全权或部2024年制药企业岗位职责21、在部门经理的领导下,按照规定做好本职工作。
2、按照各项费用开支的相关规定,在预算范围内严格掌握费用开支标准,坚持原则,不该支付的费用不予报销。
3、认真复核各种费用单据,确保原始单据数字清楚,发票合规、业务情况反映真实明确。
4、负责费用单据等录入记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单手续齐全。
5、维护总账和明细账,做到账账相符,账实相符。
6、负责个人往来账务管理,及时进行对账、敦促借支冲账。
7、积极完成领导交办的各项临时工作。
2024年制药企业岗位职责31、负责日常财务核算、稽核、办税等工作;2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;3、负责核对会计账目明细,及时清理各项往来账款;4、负责填制《纳税申报表》及准备其他税务资料,按期办理纳税申报;5、负责定期与不定期盘点库存现金和有关票据;6、负责参与各项资产的清查及盘点;7、负责协助财务年度审计、税务检查、行政部的工商年检等工作;8、负责财务及其他相关部门的统计资料档案的建立和保管工作。
哈药集团员工手册目录一、前言二、公司简介及发展远景三、机构图四、员工要求五、员工义务六、员工权利七、奖惩条例八、考勤管理九、员工福利2公司简介及发展远景哈药医药保健品集团于1990年10月注册成立,位于沈阳高新技术产业开发区,是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。
集团自成立以来,企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业,累计销售额达20多亿元,利税近4亿元。
哈药集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2,拥有现代化流水作业的口服液制剂、搽剂、冲剂、胶囊制剂型设备及生产能力,并具备了高水平的质量检测设备及生产能力。
1996年8月召开的公司股东大会明确确定了集团未来发展的产业结构,在确保原有保健品生产经营的基础上,公司决定向新的医药、保健品、保健食品、化妆品、建筑、制酒、金融等领域进军。
坐落在沈阳高新技术产业开发区、占地达10万平方米,计划年产值30亿元的现代化制药园区已投入初期建设。
哈药集团的拳头产品“哈药牌口服液液”是一种益肾健骨、通和血脉、促进新生、延年益寿的医疗保健品。
对前列腺肥大、老花眼及老年白发等症有极佳的疗效,曾荣获国际、国内三十余项大奖,甚为广大用户所信赖。
继拳头产品之后,又推出哈药X胶囊、“哈药牌”出口浓缩型哈药液,“哈药”牌擦剂、哈药玉膏、哈药口服液、哈药胶囊、哈药口服液、哈药化妆品等系列产品。
产品质量符合中华人民共和国有关技术标准。
1994年集团获得“全国中外合资企业人均高利税企业”的称号,集团董事长、总裁哈药先后荣获“全国杰出青年企业家”、“中国十大杰出青年”、“中国改革风云人物”、“全国劳动模范”等荣誉称号,并当选为沈阳市人大代表、辽宁省政协委员、中国外商投资企业协会理事、全国青年企业家协会副会长,多次受到党和国家领导人的亲切接见。
哈药集团按照现代企业管理制度实行标准化管理,注重集团整体CI形象的塑造,逐步建立了“哈药”的商品形象和企业形象,形成了具有哈药企业特色的企业文化——哈药之魂,倡导“以人为本,以法治人,追求永恒,坚持持久”。
股份公司各部门工作职责划分一、董事会工作职责1、决定和批准公司提出的重要报告2、批准年度财务收支预算和年度利润分配计划3、通过公司的重要规章制度4、决定设立分支机构和投资开放项目5、通过修改公司章程进行讨论6、决定聘请总经理、副总经理、财务总监等高级员工7、负责公司的终止和期满清算8、董事会应当决定的其他重大事项二、财务部工作职责1、负责公司的日常财务会计,准确编制公司的会计凭证和各种财务报表,确保会计信息及时、准确、真实。
2、根据公司资金的经营情况,合理分配资金,确保公司资金的正常经营。
3、收集公司经营活动、资金动态、经营收入和费用信息,分析提出建议,定期向总经理报告。
4、组织各部门编制收入计划,编制公司月、季、年度经营计划和财务计划,定期检查分析实施情况。
5、严格的财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度的财务纪律。
6、负责公司现有资产管理,登记、核对、盘点公司各项财产,办理交付验收、转让、报废、转让、清理等手续,按规定计算折旧费用,确保公司资产不流失。
7、在签订经济合同时,公司负责提供财务、税务等方面的意见。
8、负责公司费用预算编制、费用指标分配和控制费用归口管理的分析和评估,对月度和年度经营计划的完成情况进行财务指标比较、分析、监督和控制。
9、负责公司财务处理包括:收入文件审核和财务处理、各项费用支付审核和财务处理、应收账款处理、总分类账、日记账等账簿处理,编制财务报表和会计科目清单。
10、负责公司对各业务环节的资金回收、预收、应收等应收账款进行日常监控;负责调查客户信用状况,并在信用额度内进行信用销售控制和评估。
11、负责公司各项税费的计提、审核、申报和缴纳,发票的购买、使用、储存和报销,税务登记、变更、注销、年度审查和税收政策咨询。
12、负责公司财务档案数据的收集、整理、归档和保存。
13、完成领导分配的其他工作。
三、人事行政部工作职责1、充分发挥人事行政部的参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未区分职能的公司事务。
药业公司部门职责药业公司是一种专门从事药品生产、销售和研发的企业。
它通常由多个部门组成,每个部门都负责不同的职能和任务。
下面是药业公司部门的一些典型职责:1.研发部门:研发部门是药业公司的核心部门,负责新药的研发和创新。
它的主要职责包括进行药物研发计划、制定研发策略、开展药物研究和试验、进行临床试验和审核新药申请等。
研发部门需要与其他部门密切合作,例如生产部门和法规部门。
2.生产部门:生产部门负责药品的生产和制造。
该部门需要确保生产工艺的可行性和效率,并确保产品的质量和安全性。
生产部门需要合理安排资源,协调生产计划,管理生产线,并确保生产符合质量标准和法规要求。
3.质量保证部门:质量保证部门负责确保药品的质量和符合相关法规的要求。
它的主要职责包括制定和实施质量管理体系、监督生产过程中的质量控制、审核和验证产品质量、处理质量问题和风险事件、管理供应商和进行质量跟踪等。
质量保证部门需要与生产部门、研发部门和市场部门紧密合作,以确保产品的质量和安全性。
4.市场部门:市场部门负责药品的市场推广和销售。
它的主要职责包括开展市场调研、制定市场推广策略、协调销售团队、开展销售活动、与客户建立和维护关系、分析市场竞争情况等。
市场部门需要与其他部门合作,例如研发部门和生产部门,以确保产品的竞争力和市场占有率。
5.法规部门:药品的生产和销售需要符合相关法规和政策的要求。
法规部门负责监督和确保公司的运作符合法律法规的规定。
它的主要职责包括了解和解释药品相关的法规、推动公司内部对法规的遵循、审查和审核申请文件、参与政府监管的沟通和合规培训等。
法规部门需要与其他部门密切合作,例如研发部门和质量保证部门。
6.采购与供应链管理部门:采购与供应链管理部门负责采购原材料、包装材料和设备,并管理供应链。
它的主要职责包括进行供应商评估、与供应商谈判和合同管理、库存管理、物流管理和成本控制等。
采购与供应链管理部门需要与其他部门合作,例如生产部门和质量保证部门,以确保供应的稳定性和产品的质量。
化学制药上市公司组织架构及部门职责一、组织架构1.高管层:包括董事长、董事会以及总经理等。
高管层负责制定公司的战略规划,制定决策,并监督公司的整体运营和发展。
2.研发部门:研发部门通常分为药物研发和技术研发两个部分。
药物研发部门负责新药的研发和临床试验等工作,技术研发部门则负责制药过程的技术改进和新技术的研究与开发。
3.生产部门:生产部门负责药物的大规模生产,包括原料采购、生产计划制定、生产流程控制、质量控制等工作。
4.市场营销部门:市场营销部门负责产品的市场推广和销售工作,包括市场调研、市场策划、推广活动的组织和销售渠道的管理。
5.财务部门:财务部门负责公司的财务管理和资金运作,包括制定财务计划、财务预算、资金筹措、财务报表的编制和审计等工作。
6.人力资源部门:人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇、劳动关系管理等工作。
7.法务部门:法务部门负责公司的法律事务处理,包括合同的起草和审核、纠纷处理、知识产权保护等工作。
二、部门职责1.研发部门的职责:-药物研发部门负责新药的研发工作,包括筛选潜在药物分子、药物设计、合成、检验等。
-技术研发部门负责新技术的研究与开发,包括制药过程的改进和新技术的应用。
2.生产部门的职责:-负责药物的大规模生产,确保生产计划的顺利进行。
-负责购买原料药和辅助材料,并进行供应链管理。
-质量控制,保证产品的质量和合规性。
3.市场营销部门的职责:-进行市场调研,了解市场需求和竞争情况。
-制定市场策略和推广计划,增加产品的市场份额。
-组织销售团队,开展销售活动,推动产品销售。
4.财务部门的职责:-制定公司的财务计划和预算,制定财务政策。
-资金筹措,管理公司的资金运作。
-编制财务报表,进行财务分析和决策支持。
5.人力资源部门的职责:-招聘、培训、绩效考核和晋升等人力资源管理工作。
-管理员工的福利待遇和劳动关系。
-制定人力资源发展战略,提供战略性人力资源支持。
哈药集团质量管理主管职位说明书一、职位背景哈药集团是一家领先的药品研发、生产和销售企业,致力于为全球患者提供高质量、安全有效的药品。
为了更好地保障产品质量,哈药集团现面向社会招聘质量管理主管,希望有志于质量管理事业的人士加入我们的团队,共同推动公司质量管理工作的不断提升。
二、职位职责1. 负责建立和完善公司质量管理体系,制定并落实质量管理制度、流程和标准,确保质量管理体系的有效运转;2. 管理和指导质量团队,确保团队成员的工作任务落实到位,提升团队绩效;3. 负责监督和检查生产过程中的质量控制,发现并解决可能存在的质量问题;4. 负责组织和参与质量审核、验收、抽检工作,确保产品符合国家标准和公司要求;5. 协调相关部门开展质量管理培训,提升全员质量意识和能力;6. 负责处理客户投诉和异常事件,制定有效的应对措施,确保问题得到及时解决;7. 定期汇报公司质量管理工作情况,提出改进建议并参与相关改进工作;8. 负责公司质量管理相关文件、记录的存档管理和归档。
三、任职要求1. 本科及以上学历,药学、化学、生物等相关专业;2. 具有5年以上制药行业质量管理相关工作经验,有团队管理经验者优先考虑;3. 精通国家药品质量管理相关法规标准,熟悉GMP、GSP等相关质量管理规范;4. 具有扎实的质量管理知识和方法,熟练掌握质量管理工具及技术;5. 具有较强的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力;6. 工作态度认真负责,具有较强的抗压能力和快速学习能力。
四、薪酬福利1. 公司提供竞争性的薪酬福利待遇,根据个人综合素质和工作表现给予相应薪酬;2. 注重员工职业发展规划,提供广阔的职业晋升空间和平台;3. 公司提供丰富的员工福利,包括节日福利、员工旅游、健康体检等。
五、联系方式如有意应聘质量管理主管职位,可将个人简历发送至************,我们将尽快与您联系并安排面试。
以上就是哈药集团质量管理主管职位说明书,希望有志于质量管理领域的人才能够加入我们的团队,共同推动哈药集团的发展和壮大。
医药企业的部门职能与岗位责任-总经理岗位职责第一篇:医药企业的部门职能与岗位责任-总经理岗位职责总经理岗位职责:1、认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GSP以及国家对药品质量的其他有关方针政策。
2、对企业质量管理工作负总责,对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任,直接领导质量保证部门。
3、根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。
4、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司基本团队建设、规范内部管理。
5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
6、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。
7、主持公司全面经营管理工作。
8、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
9、对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的氛围并推进公司企业文化建设工作。
10、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
11、抓好售后服务工作,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。
12、处理公司重大突发事件。
销售部经理岗位职责1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作,审阅订单计划、发货等业务报表,控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。