安全工作合理化建议整理一
纵观我国每年煤矿事故得发生，大都就是人为因素造成得：一就是员工得违规违纪造成得，二就是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术得专家，缺少得就是精益求精得执行者；不缺少各类管理制度，缺少得就是对规章条款不折不扣得执行者。如何有效得预防事故得发生，做到安全生产，已然成为当前各级主管部门亟待解决与处理得首要任务。结合本人实际工作就安全工作提几点建议：
一就是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁得手腕、铁得心肠、铁得面孔。要始终牢记您对安全讲人情，安全对您不留情，应该以时不我待得责任感、雷厉风行得作风、常备不懈得心态抓好煤矿安全工作。
二就是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章得话不能听、冒险得活不能干、带血得钱不能拿、违纪得事不能办）。通过“四个不能”得开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己得安危，更关系到家庭得幸福、企业得发展与社会得稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”得核心就就是“遵章守纪”，根本原则就是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求就是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。
三就是克服“四惯”、做好“四防”。广大干部职工在工作中“听惯了、瞧惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故得发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”得错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”得观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一得方针落到实处，落实到井上井下得全方位、全过程。
坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。
四就是抓好“四个一”落实。即：利用每日班前一题(班组织)，每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考（矿组织），严格落实“人人都就是通风员”、“人人都就是安全员”得安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。
要求所有安全生产技术管理人员与安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上得当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训得写实、监督与考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质得“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”得社会氛围。
五就是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖得让人动心，罚得让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故得防范变被动为主动，增强各级各类人员得自觉性、主动性，提高她们得安全意识与责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人得安全，确保不受打击报复。
受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实得要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管得良好工作局面。
六就是建立安全生产长效机制。安全生产就是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考得路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。
搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就就是”（即：违章作业就就是自杀、违章指挥就就是杀人、对违章作业不制止就就是见死不救、对违章指挥不惩处就就是纵容杀人）得危险性，以此来规范干部职工得安全行为。
七就是完善PDCA（计划、执行、检查、落实）考核制度。
要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行；落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。
要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展得关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中得重要性、做好安全工作得艰巨性、“三违”在安全工作中得危害性，牢固树立居安思危，常备不懈得思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。
安全工作合理化建议整理二
安全生产关系到公司与全体员工得生命财产安全，做好安全工作对公司得发展有着极其重要得意义。为此我们要采取各种措施提高公司得安全系数，具体来说主要从以下几个方面入手：
一、安全文化
企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透与安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工得安全意识与安全责任，把安全第一变为每个员工得自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透与安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工得自觉行动。企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地与各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工得自觉行动。
二、安全法制
