分管经理职责

经理岗位工作内容及职责（精选10篇）经理岗位工作内容及职责（篇1）一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。

对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。

对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

三、岗位责任1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。

公司分管副经理安全职责公司分管副经理的安全职责是保障公司的人员和资产的安全，确保公司的经营活动持续稳定进行。

下面将详细介绍分管副经理在安全方面的职责和要求。

首先，分管副经理需要制定和实施公司的安全管理制度和流程。

他需要有深刻的安全意识和广泛的安全知识，能够分析评估公司的安全风险，并根据风险做出相应的安全管理措施。

他需要承担制定并完善公司的安全制度，包括规范员工的安全行为、制定应急处置措施以及安排日常安全工作等。

其次，分管副经理需要组织安全培训和教育活动。

他需要确保公司的员工都具备必要的安全知识和技能，能够正确应对各种安全事故和突发事件。

他需要根据公司的需要，定期组织安全培训和教育活动，向员工传授安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急能力。

此外，分管副经理还需要负责公司的安全监控和巡检工作。

他需要定期检查和维护公司的安全设施和设备，确保其正常运行。

他需要制定巡检计划，并组织巡检人员对公司各个区域进行巡查，及时发现和解决安全隐患。

他需要协助公司安全人员进行安全风险评估工作，制定相应的安全防范措施。

分管副经理还需要与相关部门保持密切合作，建立和维护良好的沟通机制。

他需要与公司各个部门密切合作，了解各个部门的安全需求和问题，并协调解决。

他需要积极参与公司的安全会议和活动，与公司的安全人员、员工代表等进行沟通和交流，共同解决公司的安全问题。

在公司的安全管理工作中，分管副经理还需要负责安全事件的处理和应急预案的执行。

他需要及时处理公司发生的安全事件，减少事故的损失。

他需要制定和完善公司的应急预案，并组织相关人员进行应急演练，确保在发生突发事件时能够做出正确的应对措施。

最后，分管副经理需要定期进行安全工作的评估和总结。

他需要定期对公司的安全工作进行评估，发现问题并及时采取措施改进。

他需要总结安全工作经验，提出改进意见，不断完善公司的安全管理工作。

综上所述，公司分管副经理的安全职责包括制定和实施安全管理制度、组织安全培训和教育、负责安全监控和巡检、与相关部门沟通合作、处理安全事件和执行应急预案，以及评估和总结安全工作。

公司管理层职责与分工XXX管理层领导的职责与分工（讨论稿）为适应2009年我公司在新形势下的继续发展和开拓进取，现对公司管理层领导的职责与分工做以下调整。

一、公司管理层领导岗位设置与分管职能部门公司实行总经理领导下的管理层领导分工负责制，管理层领导岗位设置及分工如下：1.总经理2.常务副总经理3.生产副总经理4.财务后勤副总经理5.机修副总经理6.总工程师二、公司管理层领导岗位职责1.总经理职责（1）全面主持公司行政、生产及经营管理，对公司行政、生产及经营管理成效负总则；（2）审定公司生产经营年度综合计划和中长期发展规划，报经董事会议批准后组织实施；（3）拟定公司内部管理机构方案，为公司内部机构开展工作提供资源；（4）审批公司基本管理制度和规章，推行企业现代化管理，顺应市场经济发展的需求；（5）主持总经理办公会议，部署、检查、督促和协调管理层成员和各部门的工作，签署签发公司企业管理及重大生产经营业务文件、签批公司资金的支付；（6）对公司管理层成员及各部门经理进行考核和评价，提请董事会聘任或者解聘公司管理层成员及各部门经理；（7）处置惩罚公司重大突发事件；（8）行使公司章程和董事会授予的其他职权。

分管部门：综合部分管部门：谋划部、预算部分管部门：工程部分管部门：财务部、物流部分管部门：机修公司2.常务副总经理职责（1）常务副经理是总经理的高级助手，辅佐总经理协调公司的全面工作，在总经理缺席时受拜托代行总经理职责；（2）组织编制年度公司生产经营综合计划，报总经理审核，董事会批准后下发。

主持XXX生产经营计划的编制与下达；（4）主持公司工程合同的签定；（5）负责工程予结算管理和工程资金回收，组织编制和审批企业定额；（6）以顾客为关注的焦点，组织职能部门对顾客定期进行回访，获取顾客信息，做到顾客满意；（7）完成总经理临时授权、拜托或安排的其他任务。

3.生产副总经理职责（1）主持公司的工程施工生产管理，按照“谁主管谁负责的原则”，负责公司的工程质量、安全生产和情况保护管理；（2）督促工程施工部门严格执行国家关于工程建设施工质量的法律法规和标准规范，以及企业内部的施工作业指导文件，确保工程施工质量；（3）主持公司的安全生产及环境管理，组建并实际领导公司安全生产管理机构（如安全生产委员会），审查批准各工程项目的安全施工方案并监督执行；（4）组织施工管理人员依据公司签定的施工合同按期完成工程施工任务，实时提交完整的竣工资料；（5）定期与不定期组织对施工工地进行工程质量、安全环境、文明施工的考核和检查，及时纠正和查处施工生产作业中的失职和违章违规行为；（6）实时协调办理施工生产中出现的题目，调查质量安全事故，处置惩罚相干责任人，确保公司规章制度的全面履行；（7）考察、选聘分包队伍，主持分包合同的签订，并对已聘用的分包单位实施视同本公司的同等管理；。

分管安全副经理安全职责范文作为一名分管安全的副经理，我将承担以下职责：1. 制定安全管理制度和规范。

我将负责制定公司的安全管理制度和规范，确保所有工作人员了解并遵守公司的安全政策。

制定的制度和规范应当综合考虑公司的实际情况，包括物理安全、网络安全、人员安全等各个方面。

2. 进行安全培训和演练。

我将组织安排安全培训和演练活动，确保全体员工都掌握必要的安全知识和技能。

培训内容可以包括消防安全、应急处理、安全意识教育等，演练活动可以模拟各种紧急情况进行，确保员工在实际情况下能够正确应对。

3. 安全检查和隐患排查。

我将负责开展定期的安全检查和隐患排查工作。

通过检查和排查，我将及时发现并处理存在的安全隐患，确保公司的生产经营活动不受安全问题的影响。

我将制定检查和排查的具体内容和标准，建立完善的记录和追踪体系，确保问题能够及时解决。

4. 管理安全设备和系统。

我将组织对公司的各类安全设备和安全系统进行管理和维护。

这包括但不限于监控设备、防盗和消防设备等。

我将确保这些设备和系统的正常运行，并制定相应的维护计划和安全管理规范，避免设备损坏和人为破坏。

5. 处理安全事故和紧急情况。

作为安全副经理，我将负责处理公司发生的安全事故和紧急情况。

我将根据事故的性质和情况，制定相应的处理方案，并组织实施。

同时，我也将总结事故的原因和教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

6. 与相关部门协作。

我将与公司的其他部门密切合作，共同推进公司的安全工作。

我将与人力资源部门合作，确保员工的安全培训和教育工作得到有效开展。

我还将与生产部门和物流部门合作，确保公司的生产和运输过程中的安全问题得到妥善处理。

7. 安全宣传和教育。

我将负责组织安全宣传和教育工作。

我将制定宣传计划和方案，组织开展各类安全宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。

我还将制作相关的宣传资料和教育视频，通过多种途径向员工传递安全知识。

8. 跟踪安全法规和技术标准。

经理岗位职责
1.全面负责项目店的经营管理工作，执行公司的一切规章制度、标准及行政命令。

2.负责本项目年度计划的经营指标和各项任务的完成。

并对月、年度经营情况进行分析并按时上报。

3.根据项目店的实际经营情况及时准确的反映遇到的各种问题，结合实际，敢于、善于、提出各种合理化建议。

4.对餐厅和厨房进行巡视监督、保证一日三餐正常供应。

5.负责服务规范和营销策略的执行与监督，业务上精益求精、不断提高管理水平。

6.审阅当天日报，进行营业分析，做出相应的经营决策。

7.控制经营成本，降低营业费用，减少费用开支和物品损耗，杜绝浪费。

8.加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌握店内营业情况，及时发现和解决营业中出现的各种问题。

9.每周召开业务分析会，发现问题，不断改进。

10.与甲方保持良好的合作关系，重视就餐者意见，提高服务意识，及时与甲方沟通，账目跟进。

11.定期组织员工培训、改善工作条件、关心员工生活及思想动态。

12.做好每周工作总结、制定下周计划、审核员工日清、执行例会制度.传达上级指示、总结讲评工作总结。

13.完成上级领导安排的其他工作。

分管安全副总经理安全职责分管安全的副总经理负责领导公司的安全工作，对本公司的安全生产负具体领导责任。

具体职责如下：1、贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令、指示和规章制度，负责组织领导制定公司安全生产规章制度并认真贯彻实施执行。

2、每月主持召开车间、科室领导干部会议，分析公司安全形势，检查工作，制定措施。

3、定期组织召开以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全大检查，对检查中发现的重大问题负责制定措施计划，组织有关部门落实实施。

4、监督各单位按规定进行安全事故的调查处理，凡发生重伤以上重大事故的应亲临现场组织处理。

5、定期布置和检查劳动保护部门的工作。

分管安全副总经理安全职责（2）作为分管安全的副总经理，负责公司的安全工作是重要职责之一。

保障公司员工和资产的安全，促进公司的安全文化建设，是我工作的核心使命。

在此基础上，我将从以下几个方面展开叙述。

一、制定和执行公司的安全政策和策略作为分管安全的副总经理，首要职责就是制定公司的安全政策和策略，并确保全体员工了解和遵守。

我将结合公司的实际情况，形成全面的安全政策，明确公司的相关安全目标；同时，制定安全策略，确保安全风险得以及时识别并得到有效控制。

在制定过程中，我将充分考虑珍贵的员工和资产，以及公司的战略目标。

二、建立和维护安全管理体系建立和维护安全管理体系是保障公司安全的基础。

我将组织相关部门制定和完善安全管理制度、规章制度和操作规程，确保各项安全制度得到有效实施。

在实施过程中，我将注重跟踪和监督各项制度的执行情况，并定期开展安全培训和演练活动，提升员工的安全意识和应急能力。

三、优化安全风险评估和控制措施在日常管理工作中，我将关注公司潜在的安全风险点，并及时进行风险评估。

在评估的基础上，我将制定相应的安全控制措施，包括但不限于：加强门禁管理，安装监控设备，加强防火防爆措施，健全安全应急预案等。

同时，我将配合相关部门开展安全检查和隐患排查工作，确保公司安全风险得到控制和消除。

副总经理（分管生产）安全职责副总经理（分管生产）安全职责 制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面副总经理（分管生产）安全职责为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《副总经理（分管生产）安全职责》，望本单位职工严格执行!1、是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内安全生产工作负领导责任，向董事长与总经理承担。

2、认真仔细贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并安排贯彻落实。

3、承担安排编制本单位年度安全生产目标与安全工作计划，经审批后安排贯彻实施。

4、领导技术监管与督查与技术管理工作，安排编制本单位安全生产规章制度与操作规程，安排编制生产安全事故应急救援方案，并根据情况的变化，及时安排修改，补充完善。

5、承担分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监管与督查管理体系的作用，经常听取安全监察人员的工作汇报，支持与指导安全监察人员履行安全监察职责。

6、安排编制年度安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划，做到项目、时间、承担人、费用落实，并承担督促实施。

审查非标准运行方式、重大试验措施与重大检修项目的安全技术措施。

7、参加或主持（董事长、总经理不在时）本单位月度、季度安全生产分析会，掌握安全生产情况，及时研究解决安全生产中存在的问题，安排消除重大事故隐患。

8、配合董事长具体安排按期的安全大检查活动，对自查与上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，承担具体落实到部门或专人，限期完成。

9、承担安排岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作，主持全厂性的反事故演习。

10、经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

每月至少参加一次生产部门或班组一级的安全分析活动，进行一次生产现场夜间巡视。

分管安全生产副经理职责范文一、安全健康管理岗位职责1. 制定和组织实施公司的安全生产管理制度和各类安全管理规范；2. 负责公司安全设施的建设、运行和维护，并进行定期检查和评估；3. 组织进行安全事故隐患排查和风险评估，提出相应的整改措施，并跟踪整改进展；4. 组织开展安全生产培训和教育工作，提升员工的安全意识和技能；5. 负责组织公司的应急管理工作，制定并组织实施应急预案；6. 对公司的生产设备、工艺流程等进行安全评估，提出改进建议；7. 与相关部门合作，共同做好安全生产的监督检查和评价工作；8. 参与公司安全生产委员会的工作，提供专业及时的安全生产咨询。

二、安全管理职责1. 组织制定公司安全生产管理制度和规范，并进行宣传和培训，确保全员遵守；2. 负责公司安全生产设施的建设、更新和管理，确保其正常运行；3. 定期组织安全巡检，发现并及时消除安全隐患；4. 组织安全生产演练和应急预案的制定与实施，确保应急响应能力；5. 进行事故调查和分析，总结经验，提出改进建议；6. 负责公司员工的安全培训和教育工作，提升员工的安全意识和技能；7. 与相关部门合作，共同推进安全生产工作；8. 参与安全生产委员会的工作，协助完成各项安全工作。

三、安全风险评估职责1. 进行全公司的安全风险评估和分析，制定相应的风险防控策略；2. 建立和完善安全风险评估制度和方法，提高评估的科学性和准确性；3. 对各类工艺、设备、流程等进行安全评估，提出改善意见和措施；4. 定期跟踪和监测安全风险的变化，及时调整防控措施；5. 协调各相关部门，共同推进安全风险的防控工作；6. 提供安全风险评估报告和建议，为公司决策提供参考。

四、应急管理职责1. 组织制定公司的应急预案和救援方案，并进行宣传和培训；2. 负责应急设备和器材的购置、更新和维护，并进行定期检查；3. 组织应急演练，检验和提升应急响应能力；4. 协调和指导应急处置工作，确保应急措施的快速、有效实施；5. 跟踪事故的应急处理过程，分析和总结经验，提出改进建议；6. 及时向上级主管部门报告重大安全事故，协助进行应急调查和处理工作；7. 与相关部门和机构合作，共同做好应急管理工作。

部门经理岗位职责部门经理岗位职责在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的部门经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

部门经理岗位职责11.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5.改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

部门经理岗位职责2部门经理职责：1、从全局观点出发，维护公司的整体效益，同时安排好本部门工作；2、忠于公司事业，严格要求自己，处处以身作则，严守公司规章制度，工作上起到模范带头作用；3、加强本部门的内部管理，注意工作方法，讲究领导艺术，深入实际，关心员工的思想动态和生活情况，加强政治思想教育，充分调动全体员工的积极性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛；4、积极主动，高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作，做到相互配合，团结协作；5、有权力、有责任、有利益、有义务，必须处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私，损害公司利益，败坏公司声誉，污染公司风气；6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源，并及时上报；7、组织召开本部门业务讨论会，加强现场客户信息管理，协助业务人员成交，同时加强学习，努力提高本部门业务素质；8、配合公司客服部做好合同签定工作。

分管财务副总经理岗位职责[5篇模版]3篇分管财务副总经理岗位职责1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

2.向董事会和股东大会报告本财年的预算、决算和财务状况。

3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4.建立健全经济核算制度，定期组织经济活动分析。

5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，合理和有序进行。

6.协助总经理对重大经济问题做出决策。

7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

8.负责提出公司财务会计机构设置方案、会计人员配置方案、会计专业岗位的考核、聘任、任免和晋升方案。

财务副总经理职责3：1、审核各类记账凭证、费用报销、财务报表，建立、健全财务管理体系，2、协助财务经理对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等;3、协助财务经理对税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

财务副总经理的职责4 1。

坚持原则，廉洁奉公；具有较强的组织能力、业务指导和上下级沟通能力，是财务经理的好助手；身体状况能适应这份工作。

二、除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。

三、熟悉国家金融法律、法规、规章、指导方针和政策。

掌握行业内企业管理的相关知识。

四、熟悉公司经营业务，按国家统一会计制度建立健全会计账册，进行会计核算，编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。

五、贯彻执行《规范》，整顿公司内部会计工作秩序，完善会计基础工作，提高财务管理水平。

六、加强成本、费用审核与控制，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并向单位负责人报告，不当老好人。

七、及时审核会计凭证（会计科目、业务内容、会计金额），定期审核账单价格和月度促销政策。

分管经理安全生产责任制1、分管经理是经理在安全生产中的助手，协助经理领导本公司的生产经营工作；2、在经理的领导下分管部门工作，对所分管的工作直接负责任，发现难点和重大问题及时向经理作出汇报；3、分管经理对公司的各项规章的具体落实程度负责任，对违反规章的行为可直接作出处罚。

4、分管经理应领导职能科室组织定期检查和不定期的巡查。

5、分管经理要定期向公司经理汇报一段时期安全生产工作的情况，以便经理领导职能科室组织定期的检查和不定期的巡查；6、应不失时机地对所属工地职工进行安全教育工作，组织全员培训，努力提高班组干部职工安全生产意识；7、分管经理始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来开展工作，严格把关关键部位的验收。

分管经理安全生产责任制（2）在当今社会，安全生产责任是每个企业都必须承担的重要责任之一。

安全生产责任制是指企业为了保障员工的人身安全、保护企业的财产安全以及维护社会的稳定，而设立的一套制度和措施，旨在规范和强化企业对安全生产的管理和监督。

作为企业的分管经理，承担着安全生产责任制的重要角色，需要在日常工作中积极履行职责，确保安全生产工作的顺利进行。

本文将从责任意识的培养、制度建设、措施落实等方面进行探讨，以分管经理安全生产责任制为主题，以期为相关经理提供一些参考和启示。

一、加强责任意识的培养(一)树立安全第一的理念作为分管经理，首先要树立“安全第一”的理念，把安全放在企业发展的优先位置，从根本上保证安全生产工作的重要性得到充分重视。

只有深化安全生产责任制的理念，分管经理才能真正落实安全工作，责任与义务。

(二)严格规范自身行为分管经理要求自身行为严格遵守各类安全规章制度，尊重安全生产工作的基本要求，做到遵章守法、尽职尽责、以身作则，时刻以身作则。

只有分管经理自己严格要求自己，才能树立良好的榜样效应，带动全员重视安全生产责任。

(三)加强安全意识培训为了全面提高分管经理的安全意识，企业可以通过开展各类安全培训课程，提高分管经理对安全生产工作的认识和理解。

分管安全生产副总经理安全工作职责作为一名分管安全生产的副总经理，其职责重要包括以下几个方面：一、订立企业安全生产规划并组织实施副总经理作为企业的安全生产职能部门的负责人，需要依据公司的实际情况，订立出符合国家安全生产法规和标准的企业安全生产规划，明确安全责任，确定定期进行安全检查的程序和标准，组织企业进行各项安全技术措施的实施和安全宣扬教育，形成以防备为主、综合整治、有效管理的安全生产体系。

二、布置和引导安全生产工作副总经理应当对企业各项安全工作进行缜密布置和认真引导，包括订立安全生产计划、组织安全生产督查、开展安全生产教育培训、订立企业安全生产标准、协调安全生产事故处理等工作，保证企业安全生产工作有序、高效、规范。

三、领导开展安全检查和隐患排查工作副总经理需领导企业开展安全检查和隐患排查工作，发觉并适时处理生产安全事故隐患，抓好重点部位、关键工艺环节及大型设备的安全生产检查，适时发觉安全隐患，分析其成因，实行适时有效措施予以改正和除去，确保企业安全生产无异常。

四、牵头组织应急及突发事件处理副总经理应建立应急和突发事件处理机制和专门的应急预案，防备和掌控生产安全事故的发生，提高事件响应本领，配备应急救援设施和队伍，牵头组织相关部门处理应急事件，保证应急事件得到适时、有效、快速的反应和处理，削减事件影响和损失。

五、加强安全意识作为企业关键岗位人员，副总经理需加强安全学问的学习和培训，提高自我安全素养和防范意识，带头执行安全生产措施，确保企业安全生产责任到人，全员参加。

综上所述，分管安全生产的副总经理需要在企业安全生产工作中起到积极的带头作用，深入了解各类安全事故的发生和防范学问，加强安全意识，订立安全管理制度，加强员工安全教育，确保企业各项安全工作的有效开展，做到“安全生产，人人有责，事事有记”。

分管副总经理（工程副总）岗位职责1、直接对公司总经理负责。

2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。

3、参与项目的可行性研究及立项工作。

4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。

5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。

6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。

7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。

8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。

9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。

10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。

12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。

13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。

确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。

14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。

15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案。

17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。

18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。

经理岗位职责
1. 负责制定部门的发展战略和目标，确保与公司整体战略的一
致性，并监督执行情况。

2. 领导团队，指导员工的工作，确保团队高效协作，达成部门
目标。

3. 负责部门的预算编制和执行，监控成本和效益，确保部门的
财务状况良好。

4. 管理团队绩效，制定绩效考核标准，评估员工表现，并提供
必要的培训和发展机会。

5. 与其他部门合作，协调资源，解决问题，并推动跨部门项目
的顺利进行。

6. 确保部门遵守公司政策和法规，维护公司声誉和形象。

7. 与上级领导沟通，及时报告部门情况和问题，提出解决方案，并执行领导的指示。

8. 不断提升自己的管理能力和专业知识，为公司发展做出更大的贡献。

分管安全经理岗位责任范本，____字岗位名称：分管安全经理岗位职责：1. 负责公司安全管理体系的建立和完善，制定安全管理制度和流程，确保公司各项工作符合国家法律法规和安全标准要求。

2. 负责组织安全生产培训和教育工作，制定培训计划和课程，培训员工对各类安全风险的识别和应对能力。

3. 负责安全检查和隐患排查工作，定期组织安全检查和巡视，发现安全隐患及时处理，制定整改计划，并跟踪整改情况。

4. 负责事故应急预案的制定和实施，组织事故应急演练，确保员工在事故发生时能迅速反应和处置，最大限度减少事故损失。

5. 负责公司安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任和权限，建立健全安全管理体系和工作机制。

6. 负责安全事故的调查和处理工作，对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，并制定相应的预防措施，防止事故再次发生。

7. 根据公司安全管理需求，制定和落实安全目标和计划，监督和评估安全管理工作的执行情况，及时提出改进意见和建议。

8. 参与公司的安全风险评估工作，对各类安全风险进行评估，提出相应的控制措施和改进建议。

9. 负责与政府安监部门的沟通和协调工作，及时了解国家安全法律法规和政策的最新动态，并向公司各部门传达和解释相关要求。

任职要求：1. 大学本科及以上学历，安全工程、环境工程、化工或相关专业。

2. 具备安全管理工作经验，能熟悉安全管理流程和制度。

3. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能有效地指导和管理安全工作。

4. 熟悉国家安全法律法规和政策，了解安全管理的最新要求。

5. 具备较强的分析和问题解决能力，能快速有效地处理安全事件和事故。

6. 具备较高的责任心和工作积极性，能承受较大的工作压力。

7. 具备一定的团队合作能力，能与各部门密切配合，共同完成安全管理工作。

8. 具备较高的学习能力和适应能力，能不断学习和更新安全管理知识。

9. 具备安全行业相关职称和证书者优先考虑。

10. 具备良好的职业操守和道德品质，能够严格遵守公司的安全管理规定和要求。

经理岗位职责
1. 管理团队，负责领导和管理团队，确保团队成员的工作效率和工作质量，指导团队成员的工作，协调团队内部关系，解决团队内部问题。

2. 制定和执行工作计划，制定部门或团队的工作计划，确保计划的执行，监督工作进度，及时调整工作计划。

3. 资源管理，合理分配和管理团队的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用，提高工作效率。

4. 绩效管理，对团队成员进行绩效评估，制定激励措施，提高团队的工作积极性和工作质量。

5. 沟通协调，与其他部门或团队进行沟通协调，解决跨部门或跨团队的问题，确保工作顺利进行。

6. 风险管理，识别和评估工作中的风险，制定风险应对措施，确保工作的顺利进行。

7. 组织培训，组织团队成员的培训，提高团队成员的专业素养和工作能力。

8. 提升团队凝聚力，通过团队建设活动等方式，提升团队的凝聚力和团队合作能力。

9. 客户关系管理，与客户进行沟通和协调，解决客户问题，提高客户满意度。

10. 监督和报告，监督工作进展，及时向上级领导汇报工作情况和工作进展。

分管经营副总经理安全职责作为一家企业的分管经营副总经理，安全职责无疑是特别紧要的。

安全职责是指负责企业安全管理和安全掌控的责任，包括订立安全管理制度、计划、引导和监督安全工作，防范和处置各种安全生产事故，推动企业安全生产管理工作的落实，保障员工的生命和财产安全，确保企业的稳定运营和可持续进展。

企业的安全管理和安全掌控包括安全管理、安全技术、应急救援、消防等多个方面，下面将分别阐述分管经营副总经理在这些方面应履行的安全职责。

一、安全管理安全管理是企业安全生产的基础，分管经营副总经理首要职责就是订立企业的安全管理制度和规范，明确安全管理的职责和任务，并推行到位，确保规章制度的落实。

1.订立安全管理制度和规范安全管理制度和规范是保障企业生产安全的基础，分管经营副总经理应负责订立完善的安全管理制度、规范及流程，以规范企业的安全管理工作，并确保企业的安全生产达到规定要求。

2.监督执行安全管理制度订立安全管理制度只是第一步，分管经营副总经理的另一个职责是监督执行安全管理制度的情况，并定期组织安全管理的评估，对企业存在的问题进行分析、解决，落实矫正措施，确保安全管理制度的有效执行。

3.推广全员安全意识全员安全意识的培育和推广，是安全管理的核心内容。

分管经营副总经理应当负责开展全员安全意识教育、培训和演练，提高员工对安全生产的认得和风险防范本领，确保安全生产。

二、安全技术安全技术是防范各种安全生产事故的紧要手段和保障措施。

分管经营副总经理应承当企业安全技术管理的职责，开展安全技术交流和应用，提高企业的防范技术水平。

实在职责如下：1.组织安全技术交流分管经营副总经理需要组织企业内外的安全技术交流，把握最新的安全技术、设备和防范方法。

通过组织安全技术座谈会，开展安全技术培训和演练，引导员工加强安全技术应用。

2.评估安全设施分管经营副总经理需要评估企业的安全设施，确保安全设施的完好性和安全性，并做好日常检修和维护工作。